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企業(yè)文化與軟實(shí)力
出處：論文網(wǎng)時間：2018-05-21
提高國家文化軟實(shí)力，是我們黨和國家的一項(xiàng)重大戰(zhàn)略任務(wù)。黨的十八大以來，習(xí)近平總書記多次在不同的場合，就國家文化軟實(shí)力闡發(fā)了一系列重要論述。習(xí)近平指出，“提高國家文化軟實(shí)力，關(guān)系‘兩個一百年’奮斗目標(biāo)和中華民族偉大復(fù)興中國夢的實(shí)現(xiàn)”，“核心價值觀是文化軟實(shí)力的靈魂、文化軟實(shí)力建設(shè)的重點(diǎn)”。“提高國家文化軟實(shí)力，要努力提高國際話語權(quán)，加強(qiáng)國際傳播能力建設(shè)”。習(xí)近平總書記關(guān)于文化軟實(shí)力的一系列戰(zhàn)略思想，是當(dāng)代中國文化建設(shè)的指導(dǎo)方針，是社會主義文化發(fā)展的基本綱領(lǐng)，是推進(jìn)四個自信的具體延伸，也是建設(shè)中國特色社會主義的現(xiàn)實(shí)需要。黨的十八大將“文化建設(shè)”作為“五位一體”總體布局的重要組成部分，明確了文化在國家發(fā)展戰(zhàn)略中的核心地位，肯定了文化在推進(jìn)社會發(fā)展進(jìn)程中所起到的積極歷史作用，將文化軟實(shí)力提到了國家戰(zhàn)略高度上來，這是黨執(zhí)政以來又一新的重大理論認(rèn)識。企業(yè)文化是國家文化的重要組成部分，作為企業(yè)如何理解企業(yè)文化以及其形成的軟實(shí)力對企業(yè)的影響，把握企業(yè)文化與軟實(shí)力的內(nèi)在聯(lián)系，對建設(shè)好企業(yè)文化、促進(jìn)企業(yè)發(fā)展有著十分重要的現(xiàn)實(shí)意義。
一、何為文化軟實(shí)力
“軟實(shí)力”(softpower)一詞是由美國主流意識形態(tài)的代言人、美國著名政治學(xué)家、哈佛大學(xué)肯尼迪政府學(xué)院國際關(guān)系學(xué)教授約瑟夫?奈在上世紀(jì)90年代初提出來的，他分別在《政治學(xué)季刊》和《外交政策》雜志上發(fā)表《變化中的世界力量的本質(zhì)》和《軟實(shí)力》等一系列論文，并在此基礎(chǔ)上出版了Bound to Lead ： The Changing Nature of American Power(中譯本《美國定能領(lǐng)導(dǎo)世界嗎》一書，提出了“軟實(shí)力”的概念。約瑟夫.奈指出，一個國家的綜合國力既包括由經(jīng)濟(jì)、科技、軍事實(shí)力等表現(xiàn)出來的“硬實(shí)力”，也包括以文化和意識形態(tài)吸引力體現(xiàn)出來的“軟實(shí)力”。“……硬實(shí)力和軟實(shí)力依然重要，但是在信息時代，軟實(shí)力正變得比以往更為突出”。他把“軟實(shí)力”明確定義為：“是通過吸引，而非強(qiáng)迫或收買的方式來達(dá)到自己目的的能力，它源自一個國家的文化、政治觀念和政策的吸引力”，他把國家的軟力量歸于三種主要資源：一是能對其他國家產(chǎn)生吸引力的文化;二是能真正實(shí)踐的政治價值觀;三是能被視為具有合法性和道德威信的外交政策?？梢娢幕泴?shí)力在西方已有著成熟的理論。為了更理解“軟實(shí)力”，中國人民大學(xué)新聞學(xué)院教授喻國明給了更為通俗的表述：“一個國家是存在兩種實(shí)力的，一種是硬實(shí)力，一種是軟實(shí)力。硬實(shí)力通常是指國家的GDP、硬件設(shè)施等，而文化、制度、傳媒等被稱為軟實(shí)力”。而我們所強(qiáng)調(diào)的國家文化軟實(shí)力主要是指那些在社會文化領(lǐng)域中具有精神的感召力、社會的凝聚力、市場的吸引力、思想的影響力與心理驅(qū)動力的文化資源，它具有十分鮮明的國家意識形態(tài)屬性，我們黨提出的“提高國家文化軟實(shí)力”是指一種體現(xiàn)我國國家利益與國家意識形態(tài)的國家文化軟實(shí)力。
二、何為企業(yè)文化
一提到企業(yè)文化，人們的感性認(rèn)識就是企業(yè)開展的各種文化活動，似乎只要是企業(yè)就有企業(yè)文化，有文體活動就有企業(yè)文化這種看法是十分膚淺的。究竟什么是企業(yè)文化呢?要解釋這個詞，首先要懂得什么是“文化”，通俗一點(diǎn)的講“文化”是一個團(tuán)體因其成員常年相處而形成的共同的審美觀、價值觀。那么“企業(yè)文化”就是一個企業(yè)成員共同形成并普遍認(rèn)同的共同價值體系，具有強(qiáng)大的吸引力和凝聚力、向心力，它能使企業(yè)凝聚人心，規(guī)范共同的行為，提升管理水平，打造強(qiáng)勁品牌，實(shí)現(xiàn)企業(yè)內(nèi)部損耗降低到最少，產(chǎn)生一致對外的最高效果。
三、軟實(shí)力在企業(yè)發(fā)展中的作用
當(dāng)今世界，在經(jīng)濟(jì)全球化、信息化浪潮的影響和推動下，企業(yè)競爭逐漸上升為企業(yè)文化力的競爭，誰擁有文化優(yōu)勢，誰就擁有競爭優(yōu)勢和發(fā)展優(yōu)勢，企業(yè)文化要成為企業(yè)軟實(shí)力，是企業(yè)發(fā)展的客觀要求，企業(yè)文化要成為軟實(shí)力，也就是企業(yè)文化要成為企業(yè)的強(qiáng)勁競爭力、成長力。但并不是每個企業(yè)都有文化，或者說都有好的企業(yè)文化，假如一個企業(yè)，其領(lǐng)導(dǎo)層并不是有意識去倡導(dǎo)某種企業(yè)文化，那么，企業(yè)內(nèi)的員工會因個人不同的審美追求和價值追求而形成各不相同的審美觀和價值規(guī)，其企業(yè)文化也就可能斑駁陸離，文化處于一種雜亂散漫狀態(tài)，當(dāng)然就談不上凝聚力與向心力了。由于不注意培養(yǎng)和塑造良好的企業(yè)文化，企業(yè)中埋頭苦干者得不到鼓勵，積極上進(jìn)者受到冷嘲熱諷，老實(shí)人常常吃虧，投機(jī)者反而得利，長此以往，員工素質(zhì)將越來越低下，企業(yè)也就成了一盤散沙，更談不上軟實(shí)力，何來發(fā)展?再好的企業(yè)也走不了多遠(yuǎn)。相反，如果企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)層有意識地培育和倡導(dǎo)積極向上的企業(yè)文化，在企業(yè)推崇愛崗敬業(yè)，積極上進(jìn)，任賢選能，長此以往，持之以恒，企業(yè)在不斷發(fā)展壯大的同時，其良好的企業(yè)文化也必然逐漸成型并趨于成熟，企業(yè)員工由于在長期積極向上的氛圍中浸潤滋養(yǎng)，企業(yè)凝聚力將會大大加強(qiáng)，企業(yè)的激勵成本和監(jiān)督成本也會大大減少，企業(yè)何愁不發(fā)展?可見企業(yè)文化以及形成的軟實(shí)力對企業(yè)是多么的重要。
四、用企業(yè)文化打造企業(yè)軟實(shí)力
一個企業(yè)也同樣存在著兩種實(shí)力，一個是以資本、技術(shù)、設(shè)備等組成的硬實(shí)力，另一個是以制度、執(zhí)行力、企業(yè)文化組成的軟實(shí)力，一個企業(yè)能否在市場競爭中取得優(yōu)勢而得以長久發(fā)展下去，硬實(shí)力固然重要，但軟實(shí)力也同樣不能忽視，因此，用企業(yè)文化打造企業(yè)軟實(shí)力已成為許多企業(yè)管理者的共識，軟實(shí)力往往使企業(yè)間的競爭看似無形卻強(qiáng)勁有力，因此，加強(qiáng)企業(yè)文化建設(shè)，打造企業(yè)軟實(shí)力才能真正使企業(yè)擁有競爭優(yōu)勢和發(fā)展優(yōu)勢。
(一)企業(yè)要從長遠(yuǎn)發(fā)展構(gòu)建企業(yè)文化體系，打造企業(yè)軟實(shí)力
企業(yè)要從長遠(yuǎn)發(fā)展的戰(zhàn)略高度，充分認(rèn)識企業(yè)文化建設(shè)的重要性。企業(yè)文化建設(shè)不僅是企業(yè)提高管理效能，增強(qiáng)凝聚力，打造核心力的戰(zhàn)略舉措，也是發(fā)展社會主義先進(jìn)文化，構(gòu)建和諧社會的重要組成部分。企業(yè)發(fā)展都有其自身的戰(zhàn)略目標(biāo)，更多是經(jīng)濟(jì)上的，因?yàn)榻?jīng)濟(jì)的利益往往得以直接體現(xiàn)，而受企業(yè)文化的影響需要一個過程，甚至是一個較長的過程，因此，企業(yè)要從長遠(yuǎn)構(gòu)建企業(yè)文化體系，把企業(yè)文化建設(shè)融入到戰(zhàn)略目標(biāo)中、日常管理中、對外經(jīng)營、形象宣傳中，要制定與自身發(fā)展適應(yīng)的企業(yè)理念、企業(yè)價值、企業(yè)目標(biāo)、質(zhì)量目標(biāo)、人才觀、危機(jī)觀和市場觀等等，以此形成一個企業(yè)文化體系，不斷打造企?I軟實(shí)力。 (二)企業(yè)文化要滲入全社會普遍認(rèn)同的價值體系
企業(yè)文化要成為一種力量，成為軟實(shí)力，除了領(lǐng)導(dǎo)層的積極倡導(dǎo)和長期的培養(yǎng)，還受到是否符合企業(yè)現(xiàn)有的發(fā)展承受力，是否符合企業(yè)地域化、企業(yè)行業(yè)特征、員工習(xí)慣性等因素的影響。同時，企業(yè)文化還必須有著全社會普遍認(rèn)同的共同價值體系，才能產(chǎn)生強(qiáng)大的吸引力、凝聚力和規(guī)范力。如我們倡導(dǎo)的社會主義核心價值觀就應(yīng)該成為企業(yè)共同遵循和認(rèn)可的價值體系，企業(yè)還可以在此基礎(chǔ)上提煉出有自身特色的核心?r值觀，使企業(yè)的價值體系更加的適應(yīng)企業(yè)發(fā)展。
(三)企業(yè)文化既要有對優(yōu)秀文化的繼承與積淀，更要勇于創(chuàng)新
良好的企業(yè)文化從來都是開放、包容的，既要有對傳統(tǒng)優(yōu)秀文化的傳承，也有對外來優(yōu)秀文化的吸收。有著一定文化積淀的企業(yè)在繼承自身優(yōu)秀傳統(tǒng)文化和挖掘自身企業(yè)文化資源的同時，更應(yīng)該對外來的文化取長補(bǔ)短，博采眾長，使自己的文化體系不斷完善，更有利于推動企業(yè)發(fā)展。而對剛起步的企業(yè)來說，吸引利用外來先進(jìn)的文化，結(jié)合自身企業(yè)特色而快速建立起自己的企業(yè)文化體系，是建設(shè)企業(yè)文化的一條有效捷徑，只有蘊(yùn)涵著自身特色的企業(yè)文化漸漸滲入到每個員工的行為規(guī)范中，融入了每一個員工工作的點(diǎn)點(diǎn)滴滴，才能真正起到潛移默化的效果，逐漸形成企業(yè)軟實(shí)力，同時企業(yè)文化建設(shè)不斷創(chuàng)新，培育特色，要建立科學(xué)的企業(yè)文化目標(biāo)體系、運(yùn)行體系和保障體系，注重在日常管理、工作現(xiàn)場、在細(xì)節(jié)中體現(xiàn)企業(yè)文化主張，形成人人參與、上下同心，共建共享的文化氛圍，保持企業(yè)文化的生機(jī)與活力。
(四)企業(yè)文化要以人為本，更加突出對人的培養(yǎng)和塑造
人是最具活力的因素，有活力的文化才能造就有活力的企業(yè)，企業(yè)要關(guān)注員工需求，為員工提供發(fā)展機(jī)會，讓員工分享發(fā)展成果，特別是對新加入團(tuán)隊(duì)的員工，要充分信任，放開手腳，用企業(yè)理念和文化影響和培養(yǎng)新員工，使之能較快融入團(tuán)體，融入企業(yè)文化氛圍之中。企業(yè)文化建設(shè)的根本目的是通過塑造人來塑造企業(yè)，以人為本的科學(xué)發(fā)展觀貫穿于企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營活動中，通過注入強(qiáng)大的精神動力和不斷提高人的綜合素質(zhì)，才能充分發(fā)掘人的潛能，增強(qiáng)企業(yè)的凝聚力和營造健康的發(fā)展環(huán)境。
(五)企業(yè)文化建設(shè)要注重與管理相結(jié)合
當(dāng)前對企業(yè)文化建設(shè)在認(rèn)識上存在一些誤區(qū)，認(rèn)為企業(yè)文化是一種宣傳手段和形象工程，造成文化建設(shè)與管理的脫節(jié)，沒有建立起企業(yè)文化建設(shè)經(jīng)常性和長效性機(jī)制，缺乏創(chuàng)新意識，難以更好發(fā)揮企業(yè)文化更大的價值。推進(jìn)企業(yè)文化建設(shè)和管理離不開科學(xué)完善的考核機(jī)制，要制定企業(yè)文化建設(shè)各管理層負(fù)責(zé)制，將企業(yè)文化和精神文明建設(shè)納入到生產(chǎn)經(jīng)營和管理考核中，只有用美好的愿景鼓舞人，用宏偉的事業(yè)凝聚人，用高尚的情操陶冶人，用科學(xué)的機(jī)制激勵人，才能充分調(diào)動職工的主動性、積極性和創(chuàng)造性。
西方學(xué)者有句名言：經(jīng)濟(jì)現(xiàn)象和倫理文化是同一因果鏈的兩個側(cè)面，經(jīng)濟(jì)現(xiàn)象的背后是文化力，在激烈的市場競爭中，企業(yè)經(jīng)久不衰的背后必然是其適應(yīng)企業(yè)現(xiàn)狀的文化作支撐，誰擁有文化優(yōu)勢，誰才能擁有競爭優(yōu)勢和發(fā)展優(yōu)勢。
試論國企思想政治工作中企業(yè)文化的融入
出處：論文網(wǎng)時間：2018-05-21
思想政治工作主要在于對企業(yè)文化的發(fā)揚(yáng)傳播，是企業(yè)特色的體現(xiàn)，在國有企業(yè)的發(fā)展經(jīng)營中需要做好企業(yè)文化的融合，將思想政治工作開展的更為出色。在十八大中，重點(diǎn)強(qiáng)調(diào)了改革開放對于發(fā)展中國特色社會主義道路的重要性，要堅(jiān)持創(chuàng)新的思想，將創(chuàng)新思想貫徹在企業(yè)文化的發(fā)展過程中，創(chuàng)新是企業(yè)發(fā)展的源泉，只有進(jìn)行創(chuàng)新，企業(yè)才能在激烈的市場競爭中占據(jù)有利地位，在當(dāng)前全面深化改革的背景下，對于企業(yè)文化的創(chuàng)新發(fā)展也是適應(yīng)時代的要求，是大勢所趨，在進(jìn)行思想政治工作與企業(yè)文化的融合時應(yīng)該堅(jiān)持文化創(chuàng)新的理念。
一、對思想政治工作與企業(yè)文化的結(jié)合認(rèn)識要正確
(一)對國有企業(yè)的思想政治工作的意義掌握到位
國有企業(yè)的思想政治工作具有自己鮮明的特色，主要包括對于黨的政治工作的完成，要求整個國有企業(yè)的工作開展要以中國特色社會主義道路為基礎(chǔ)，包括團(tuán)隊(duì)精神和集體榮耀的捍衛(wèi)和維護(hù)，在進(jìn)行國有企業(yè)的思想政治工作的開展中需要弘揚(yáng)員工的愛國精神，對于勞動思想有全新的認(rèn)識，將其他不健康思想統(tǒng)統(tǒng)排除在外，整個思想政治工作的開展是對整個企業(yè)文化的深化，很多人認(rèn)為國有企業(yè)的思想政治工作已經(jīng)跟不上時代的腳步了，其實(shí)，對于國有企業(yè)來說，肩負(fù)著重要的社會責(zé)任，國有企業(yè)能夠?qū)乙庵具M(jìn)行一定的體現(xiàn)，是整個國民經(jīng)濟(jì)的支柱性產(chǎn)業(yè)，對于引導(dǎo)帶動社會經(jīng)濟(jì)的發(fā)展有著不可忽視的重要作用。在國家發(fā)生突發(fā)事件時，國有企業(yè)可以對于整個社會經(jīng)濟(jì)風(fēng)險(xiǎn)有一定的防御能力，是整個國家發(fā)展的重要經(jīng)濟(jì)基礎(chǔ)。所以，加強(qiáng)整個國有企業(yè)的思想政治工作的開展永遠(yuǎn)是時代發(fā)展的要求，永遠(yuǎn)不會落后，應(yīng)該對思想政治工作進(jìn)行正確的認(rèn)識，將其與企業(yè)文化進(jìn)行融合，帶動整個國有企業(yè)的發(fā)展，幫助員工樹立正確的政治意識，為企業(yè)更好的服務(wù)，做出自己的貢獻(xiàn)。
(二)認(rèn)識思想政治工作與企業(yè)文化的區(qū)別與聯(lián)系
企業(yè)思想政治工作與企業(yè)文化既有聯(lián)系又有區(qū)別，應(yīng)該進(jìn)行正確認(rèn)識，企業(yè)思想政治工作是整個經(jīng)濟(jì)活動和工作開展的基礎(chǔ)和精神指導(dǎo)，在中國共產(chǎn)黨的領(lǐng)導(dǎo)下，應(yīng)該將鄧小平理論、三個代表重要思想以及科學(xué)發(fā)展觀作為整個國有企業(yè)思想政治工作開展的指導(dǎo)思想，對于企業(yè)員工行為進(jìn)行約束，提高員工的思想政治素養(yǎng)，企業(yè)文化是企業(yè)在經(jīng)營過程中形成的獨(dú)特的具有自身色彩的文化，是全體員工共同認(rèn)可的價值觀念和行為準(zhǔn)則，受一定的企業(yè)習(xí)俗所影響，既對社會主義文化有一定的繼承發(fā)揚(yáng)，也有企業(yè)自己的特色，是企業(yè)個性化發(fā)展的成果，整個企業(yè)文化中體現(xiàn)著科學(xué)健康的思想色彩，所以，企業(yè)文化與思想政治工作既有各自的特征和差別，又有相互貫通相互融合的地方，二者都是對中國特色社會主義思想文化的體現(xiàn)，都屬于積極健康的思想，是人們行動的指南，兩者相互結(jié)合可以促進(jìn)企業(yè)文化的發(fā)展，保證思想政治工作的開展更為合理科學(xué)。
(三)思想政治工作與企業(yè)文化結(jié)合的必要性
國有企業(yè)的思想政治工作的開展是以企業(yè)文化為基礎(chǔ)進(jìn)行的，二者相互促進(jìn)、緊密聯(lián)系，在企業(yè)的發(fā)展中都是必不可少的部分，精神層面是整個行動的基礎(chǔ)和導(dǎo)向，將思想政治工作和企業(yè)文化結(jié)合在一起，加強(qiáng)企業(yè)的精神建設(shè)，保證企業(yè)朝著正確的方向發(fā)展。當(dāng)前全球化快速發(fā)展，復(fù)雜的社會環(huán)境以及多變的經(jīng)濟(jì)環(huán)境，對于企業(yè)的影響是很直觀很深刻的，所以，國有企業(yè)的發(fā)展必須有自己的思想精神支撐，保證在發(fā)展過程中不會偏離方向，出現(xiàn)偏差，思想政治工作的開展和企業(yè)文化的結(jié)合，為企業(yè)的發(fā)展奠定基礎(chǔ)，樹立陽光、誠信、感恩的國有企業(yè)形象，使得員工更加有活力，工作更加積極，加強(qiáng)企業(yè)員工和領(lǐng)導(dǎo)之間的交流，促進(jìn)和諧領(lǐng)導(dǎo)下屬關(guān)系的建立，讓其對自己擔(dān)負(fù)的社會責(zé)任進(jìn)行深刻的認(rèn)識，保證整個社會認(rèn)同企業(yè)的發(fā)展并給予相應(yīng)的支持。此外，加強(qiáng)企業(yè)思想政治工作的開展，可以提高企業(yè)的市場競爭力。
二、企業(yè)文化融合過程中容易出現(xiàn)的誤區(qū)
(一)形式主義色彩濃厚
在進(jìn)行思想工作的開展時，很多國有企業(yè)無論是領(lǐng)導(dǎo)還是員工都沒有給予足夠的重視，形式主義色彩濃重，只注重一些標(biāo)語口號的設(shè)計(jì)，并沒有對思想政治工作的深層內(nèi)涵進(jìn)行研究，也沒有給予相應(yīng)的思想政治教育的培訓(xùn)，使得整個工作流于形式，實(shí)際效果沒有發(fā)揮出來，反而浪費(fèi)時間和精力。對于上級領(lǐng)導(dǎo)的命令并沒有真正放在眼里，使得整個工作的開展既混亂又無實(shí)際效用，另一方面，上級領(lǐng)導(dǎo)的不重視也導(dǎo)致命令并沒有傳達(dá)到位，只做表面功夫，形式主義工作泛濫，給整個思想政治工作的開展造成了阻礙。此外，在進(jìn)行員工的評選激勵機(jī)制的執(zhí)行時，整個國企存在不公平的現(xiàn)象，應(yīng)付交差使得工作的開展效果很差。形式主義的泛濫是整個企業(yè)缺乏實(shí)事求是的思想的體現(xiàn)，使得國有企業(yè)的很多問題都流于形式，并不能真正得到解決，既帶來了經(jīng)濟(jì)損失，還使得國企的黨群關(guān)系惡化，給企業(yè)的名譽(yù)造成影響。
(二)思想工作的開展容易出現(xiàn)兩極傾向
在進(jìn)行思想政治工作的開展時，主要存在兩種極端思想，首先表現(xiàn)在極端擴(kuò)大化，對于很多問題并沒有表面上那么嚴(yán)重，思想政治工作的極端擴(kuò)大化，會使得員工產(chǎn)生厭倦心理，排斥企業(yè)文化，給工作的開展造成礙，很多人認(rèn)為企業(yè)文化與思想政治工作的融合可以極大的促進(jìn)企業(yè)的發(fā)展，并且過分夸大這種思想，使得整個企業(yè)缺乏實(shí)事求是的思想支撐。另一個角度是過分消極化，對于企業(yè)文化和思想政治工作的重視度越來越低，甚至對于企業(yè)文化的優(yōu)秀成分視而不見，認(rèn)為整個思想政治工作只是在浪費(fèi)時間，消磨精力，并沒有做到正確認(rèn)識企業(yè)文化和思想政治工作，使得整個思想工作的開展受到了很大的阻礙，對于企業(yè)的發(fā)展極為不利。 (三)對于企業(yè)文化基礎(chǔ)的忽略
在進(jìn)行思想政治工作的開展中，認(rèn)為企業(yè)文化屬于歷史文化，在當(dāng)前時代背景下并不能促進(jìn)企業(yè)的發(fā)展，所以，并沒有給予企業(yè)文化足夠的重視，往往將企業(yè)文化作為忽視的內(nèi)容，結(jié)合當(dāng)前經(jīng)濟(jì)全球化的時代背景，注重對思想政治教育中的促進(jìn)經(jīng)濟(jì)發(fā)展的部分的學(xué)習(xí)，忽視了企業(yè)文化的精華，使得整個企業(yè)的發(fā)展基礎(chǔ)薄弱，企業(yè)文化在企業(yè)發(fā)展過程中形成，在新的時代背景下應(yīng)該跟隨企業(yè)改革進(jìn)行相應(yīng)的更新，不應(yīng)該對企業(yè)文化進(jìn)行忽略，整個國企思想政治工作的開展應(yīng)該將企業(yè)文化融合在一起，保證企業(yè)的思想不會偏離正確的軌道，形成正確的思想指導(dǎo)，促進(jìn)企業(yè)的健康發(fā)展。對于企業(yè)文化的忽視有很大一部分還是受當(dāng)前西方文化的沖擊，隨著全球化的迅速發(fā)展，使得西方文化在各種商品貿(mào)易、經(jīng)濟(jì)交往中大量涌入我國，對我國的很多思想觀念，企業(yè)文化都造成了一定的沖擊，使得整個企業(yè)在開展工作過程中，并沒有將企業(yè)文化作為工作的重點(diǎn)，而是在進(jìn)行思想政治教育中過分注重對西方文化的學(xué)習(xí)傳播，優(yōu)秀的企業(yè)文化在時代的發(fā)展中逐漸消失不見，導(dǎo)致企業(yè)的發(fā)展缺乏相應(yīng)的精神
支撐。
三、國企思想政治工作與企業(yè)文化融合策略
(一)建立全體員工共同遵守的價值觀
對于員工來說，共同遵守的價值觀是指導(dǎo)行動的必不可少的精神支柱，企業(yè)員工共同遵守的價值觀的構(gòu)建，需要企業(yè)進(jìn)行不斷的探索，結(jié)合自身的企業(yè)文化進(jìn)行發(fā)展，在開展思想政治教育工作時，應(yīng)該遵守相應(yīng)的精神準(zhǔn)則，企業(yè)的核心價值觀應(yīng)該包含企業(yè)的發(fā)展理念以及基本特征，體現(xiàn)出企業(yè)的主體地位和鮮明的特色，在進(jìn)行國有企業(yè)改革中，應(yīng)該將思想理念的確立作為工作開展的基礎(chǔ)，融合多元的思想文化特質(zhì)，吸收其中的優(yōu)秀精神，打造屬于企業(yè)的價值理念。在進(jìn)行理念價值觀的確立時，可以由全體員工共同決定，對于員工的想法進(jìn)行考量，選取其中合理的部分作為企業(yè)員工共同遵守的價值觀，體現(xiàn)出員工的愿望以及對于企業(yè)的祝福。這樣打造出來的價值觀才更能為員工所接受，促進(jìn)企業(yè)員工之間的團(tuán)結(jié)向上，保證企業(yè)的團(tuán)結(jié)一致，共同捍衛(wèi)企業(yè)的榮譽(yù)。
(二)在形式上要逐漸滲透
首先表現(xiàn)在適應(yīng)時代知識經(jīng)濟(jì)的發(fā)展特點(diǎn)，在潛移默化中將員工的整體素質(zhì)進(jìn)行提高，現(xiàn)代企業(yè)的經(jīng)營之道在于學(xué)習(xí)型企業(yè)，不僅要求企業(yè)有很強(qiáng)的競爭力，還應(yīng)該具有活力，在學(xué)習(xí)的過程中不斷進(jìn)行知識的更新和學(xué)習(xí)，對于整個知識經(jīng)濟(jì)的發(fā)展，企業(yè)組織形式向著扁平化的靈活方向發(fā)展，實(shí)現(xiàn)從線性思維向著創(chuàng)造性思維的轉(zhuǎn)變，整個學(xué)習(xí)工作的開展在形式上應(yīng)該選擇慢慢滲透的方式，思想教育工作不是一蹴而就的工作，需要慢慢積累，要匯集對于整個教育思想有利的要素，要有著科學(xué)以及藝術(shù)兩個方面的修養(yǎng)。其次，在進(jìn)行企業(yè)的思想政治工作的開展時應(yīng)該注重企業(yè)精神與價值觀的人格化，對于價值觀和企業(yè)精神的開展較為抽象，應(yīng)該慢慢的滲透到員工的生活中去，企業(yè)形象作為國有企業(yè)的潛在財(cái)富，可以提高企業(yè)的知名度，從而吸引更多的顧客，使得企業(yè)在市場競爭中可以形成自己的品牌優(yōu)勢。例如，海爾形成的自己的品牌優(yōu)勢使得自己在同行中更具競爭力，優(yōu)勢更為明顯。價值觀是整個企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營理念的體現(xiàn)，在進(jìn)行思想政治工作的開展時應(yīng)該注重對開展形式的多樣化，保證企業(yè)文化可以在靈活多樣的思想工作中得到傳播，更能吸引員工的興趣，激發(fā)員工的工作熱情。
(三)在內(nèi)容上要注重企業(yè)的文化底蘊(yùn)
思想政治工作的開展內(nèi)容應(yīng)該結(jié)合企業(yè)自身的發(fā)展情況以及時代背景進(jìn)行。當(dāng)前，處于知識型經(jīng)濟(jì)社會，所以，整個思想政治工作的內(nèi)容應(yīng)該注重對知識的更新與掌握，應(yīng)該將思想與知識結(jié)合起來，保證二者都不會脫節(jié)。經(jīng)濟(jì)全球化的快速發(fā)展，使得企業(yè)之間的競爭力越來越激烈，真正有差異的并不在于經(jīng)營生產(chǎn)實(shí)力，文化軟實(shí)力成為了企業(yè)發(fā)展的優(yōu)勢，所以，在進(jìn)行思想政治工作的開展時應(yīng)該注重對于經(jīng)濟(jì)發(fā)展情況的了解，結(jié)合時代要求，確定應(yīng)該開展怎樣的思想教育，保證在大環(huán)境下，不會出現(xiàn)消極被動的情緒，影響整個企業(yè)的發(fā)展。對于企業(yè)思想政治工作的開展應(yīng)該將工作重點(diǎn)放在企業(yè)文化上，企業(yè)文化是企業(yè)在長時間的發(fā)展過程中積累的無形的財(cái)富，對于整個企業(yè)發(fā)展來說，有借鑒意義，既能對企業(yè)的過去進(jìn)行了解，也可以為未來的思想政治工作的開展提供方向，保證企業(yè)的發(fā)展不會偏離企業(yè)創(chuàng)立時期的初衷，更好的為整個社會經(jīng)濟(jì)的發(fā)展做貢獻(xiàn)，形成更加優(yōu)秀的企業(yè)文化，注重對企業(yè)文化底蘊(yùn)的傳承工作是整個思想政治工作開展的基礎(chǔ)。
(四)對于整個思想政治工作的管理機(jī)制要合理
一般來說，國有企業(yè)是整個國家形象的象征，員工作為企業(yè)形象的象征必須保證其對于企業(yè)文化有著深刻的了解，要同不同的企業(yè)進(jìn)行交流，從思想政治和企業(yè)文化的高度幫助員工樹立良好的形象，加??對整個思想政治工作管理的相關(guān)機(jī)制建設(shè)，對于企業(yè)的行為準(zhǔn)則也應(yīng)該有一定的規(guī)范，國有企業(yè)的行為準(zhǔn)則簡潔有力，對于整個企業(yè)的發(fā)展理念應(yīng)該保證誠信和高效，整個企業(yè)的行為和準(zhǔn)則的規(guī)范必須建立相關(guān)的明確規(guī)定，保證現(xiàn)代化和踏實(shí)原則。此外還應(yīng)該制定相關(guān)的企業(yè)文化制度，明確將企業(yè)的理念價值觀以文字的形式表達(dá)出來，便于員工遵守和學(xué)習(xí)，企業(yè)要求員工的素質(zhì)要高，保證員工可以盡職盡責(zé)的為企業(yè)服務(wù)，要有強(qiáng)烈的社會責(zé)任感和企業(yè)責(zé)任感，還應(yīng)該講究團(tuán)隊(duì)精神，企業(yè)的發(fā)展應(yīng)該和整個時代的發(fā)展大勢保持一致。對于企業(yè)的管理機(jī)制要有明確的規(guī)定，不然會導(dǎo)致整個企業(yè)的管理以及思想政治工作的開展造成一定的混亂，企業(yè)文化的發(fā)展還應(yīng)該與整個企業(yè)經(jīng)濟(jì)狀況相協(xié)調(diào)，對于思想政治工作的開展應(yīng)該有明確的目標(biāo)和堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)，整個管理機(jī)制一定要保證合理，符合企業(yè)的發(fā)展需要，不應(yīng)該為了模仿別人，跟隨別人的觀念，建立不符合本企業(yè)的管理機(jī)制，會對企業(yè)的發(fā)展造成一定的制約。
四、總結(jié)
當(dāng)前，我國國有企業(yè)正處于全面深化改革的階段，在思想政治工作中更應(yīng)該結(jié)合時代要求，緊跟時代步伐，做出一定的調(diào)整，保證國有企業(yè)的發(fā)展不會讓企業(yè)文化逐漸消失，將國有企業(yè)文化與思想政治工作結(jié)合，從基層做起進(jìn)行思想政治工作的開展，真正做到思想工作落到實(shí)處，將其效果發(fā)揮出來，促進(jìn)企業(yè)文化的創(chuàng)新，為企業(yè)發(fā)展注入新的活力，促進(jìn)國有企業(yè)的轉(zhuǎn)型升級，保證我國經(jīng)濟(jì)發(fā)展的健康穩(wěn)定，可持續(xù)的向前邁進(jìn)。
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