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淺析企業(yè)文化實(shí)踐教學(xué)模式研究

時(shí)間: 梁娟娟1 分享
  論文關(guān)鍵詞:企業(yè)文化 實(shí)踐 教學(xué)模式 研究??
  論文摘要:大學(xué)是培養(yǎng)人才的搖籃,承擔(dān)著為社會(huì)培養(yǎng)管理人才的責(zé)任,對(duì)高校企業(yè)文化課教學(xué)模式的思考,有利于促進(jìn)高校為社會(huì)培養(yǎng)合格的管理人才。本文分析了當(dāng)前高校企業(yè)文化教學(xué)中存在的問題,提出了進(jìn)行企業(yè)文化教學(xué)模式改革的對(duì)策。?
  
  企業(yè)管理的發(fā)展大致經(jīng)歷了經(jīng)驗(yàn)管理階段、科學(xué)管理階段和文化管理階段。企業(yè)文化逐漸從一開始專家學(xué)者關(guān)注和呼吁,發(fā)展到有遠(yuǎn)見、個(gè)性的企業(yè)和企業(yè)家重視;從企業(yè)開展文化培訓(xùn),發(fā)展到走進(jìn)大學(xué)講堂,成為管理學(xué)諸多專業(yè)如人力資源管理專業(yè)的專業(yè)課。企業(yè)文化正以全新的思路和視角使企業(yè)管理得到升華,但也正如哈佛大學(xué)主講企業(yè)文化的佩恩教授所說,“這門課是全新的”,其極具時(shí)代性、社會(huì)性和實(shí)踐性的特點(diǎn),驅(qū)使我們?cè)趥鹘y(tǒng)教育觀念還盛行的當(dāng)今,加強(qiáng)對(duì)大學(xué)企業(yè)文化課教學(xué)的理性思考。文化的博大精深和深厚底蘊(yùn)在給講授者提供了廣闊的思維空間和飽滿激情的同時(shí)也增添了駕馭難度。企業(yè)文化課的教學(xué)目標(biāo)應(yīng)鎖定在培養(yǎng)教育對(duì)象的管理思維上,重在創(chuàng)造性思維,與實(shí)際相結(jié)合,提高認(rèn)知和管理能力,并將人文素質(zhì)的提升和審美意識(shí)的引導(dǎo)滲透其中。??
  
  一、企業(yè)文化基本特點(diǎn)?
  
  對(duì)企業(yè)文化教學(xué)模式進(jìn)行探討應(yīng)建立在對(duì)企業(yè)文化兩個(gè)基本特點(diǎn)的認(rèn)識(shí)之上。?
  1、企業(yè)文化的人文性和藝術(shù)性。?
   “一半科學(xué)、一半藝術(shù)”,這是對(duì)管理學(xué)的真實(shí)寫照[1]。管理面對(duì)的是紛繁復(fù)雜的企業(yè)運(yùn)作,牽涉到環(huán)境和人兩個(gè)方面,而環(huán)境和人都是變化的,形成解決問題途徑的不唯一性,這也就是管理的藝術(shù)性。企業(yè)文化作為管理學(xué)與文化學(xué)的結(jié)合,在強(qiáng)調(diào)科學(xué)與人文并重的同時(shí),其藝術(shù)性更強(qiáng),個(gè)人的創(chuàng)新思維和人格魅力更突出。?
  2、企業(yè)文化的實(shí)踐性。?
  企業(yè)文化教學(xué)提供的不是現(xiàn)成的答案,而是一種思維范式,強(qiáng)調(diào)的是培養(yǎng)學(xué)生利用自己所學(xué)的知識(shí)來解決突發(fā)和多變的實(shí)際問題的能力,具備鮮明的實(shí)踐性。企業(yè)文化課的教學(xué)目標(biāo)應(yīng)放在培養(yǎng)學(xué)生的管理思維上,重在創(chuàng)造性思維與實(shí)際相結(jié)合,并將人文素質(zhì)的提升與審美藝術(shù)的引導(dǎo)滲透其中。??
  
  二、企業(yè)文化教學(xué)中存在的問題分析?
  
  1、主體實(shí)踐基礎(chǔ)缺乏。?
  受我國(guó)高考招生制度的影響,大學(xué)生作為接受知識(shí)的主體,缺乏企業(yè)的工作經(jīng)歷和感性知識(shí),有些人連企業(yè)最起碼的印象和概念也未具備,給企業(yè)管理類課程教學(xué)增添了難度。教師是傳授知識(shí)的主體,現(xiàn)代教育教師角色將從知識(shí)的供應(yīng)者轉(zhuǎn)換成學(xué)習(xí)活動(dòng)的組織調(diào)停者。企業(yè)文化是實(shí)踐性和社會(huì)性極強(qiáng)的學(xué)科,教師豐富的實(shí)踐知識(shí)是不可缺少的,但大部分高校教師,沒有在企業(yè)的工作經(jīng)歷,平時(shí)可利用的企業(yè)“資源”也很少,只能實(shí)現(xiàn)從書本到書本的往復(fù),理論和實(shí)踐脫節(jié),蒼白無力。?
  2、課程體系和教學(xué)環(huán)境成熟度不高。?
  企業(yè)文化是個(gè)新興學(xué)科,要形成符合中國(guó)實(shí)際的理論完備的體系還需要時(shí)日,有很多尚待探索和解決的問題。首先,可供實(shí)習(xí)的單位較少。在目前的中國(guó),特別在內(nèi)陸地區(qū),企業(yè)文化做得好的企業(yè)很少,原則上企業(yè)文化教學(xué)實(shí)習(xí)單位可以隨機(jī)選擇,但要真正把握企業(yè)文化的塑造真諦,到優(yōu)秀企業(yè)進(jìn)行文化實(shí)習(xí)是最好的選擇。其次,可供教學(xué)選擇的國(guó)內(nèi)案例較少。國(guó)外雖有不少優(yōu)秀的案例,但總的來說,“他山之石”味道較濃。我國(guó)的市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)體制還很不健全,一些優(yōu)秀企業(yè)企業(yè)文化的發(fā)展也同樣不成熟,今天是企業(yè)明星,明天就可能隕落,這給企業(yè)文化教學(xué)經(jīng)常帶來尷尬和無奈。特別是企業(yè)文化還沒有被普遍接受和認(rèn)可,很多企業(yè)還是建設(shè)真空。這些困境和傳統(tǒng)應(yīng)試教育理念交織在一起,迫切要求教師打開思路,規(guī)避誤區(qū),抉擇出一條有效的教學(xué)路徑,這也是本文研究的出發(fā)點(diǎn)。?
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