電子商務(wù)是利用現(xiàn)代信息技術(shù)，主要是互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)來進行商務(wù)活動，是二十世紀末隨著Internet的迅速發(fā)展而產(chǎn)生的新型商務(wù)形態(tài)。下文是學(xué)習(xí)啦小編為大家搜集整理的關(guān)于電子商務(wù)方面的論文的內(nèi)容，歡迎大家閱讀參考!

　　關(guān)于電子商務(wù)方面的論文篇1

　　淺談電子商務(wù)與物流

　　電子商務(wù)(Electronic Commerce)是利用計算機網(wǎng)絡(luò)技術(shù)，將企業(yè)內(nèi)部職員、外部消費者、銷售商和供應(yīng)商有機地聯(lián)系在一起，解決商業(yè)交易及交易前后的一系列問題，包括降低產(chǎn)、供、銷成本，開拓新市場，創(chuàng)造新的商機，增加企業(yè)利潤在內(nèi)的所有商業(yè)活動。與傳統(tǒng)商務(wù)相比，其低成本、高效率、集約型，越來越受到了各國的重視和企業(yè)的推崇。

　　一、電子商務(wù)與物流的關(guān)系

　　電子商務(wù)活動一般包括信息流、商流、資金流和物流，缺少任何一個部分都無法完成商務(wù)活動。商流是指商品在購銷過程中所有權(quán)轉(zhuǎn)移的一系列活動。物流是指為了滿足客戶的需要，以最低的成本，通過運輸、保管、配送等方式，實現(xiàn)原材料、半成品、成品及相關(guān)信息由商品的產(chǎn)地到商品的消費地所進行的計劃、實施和管理的全過程。物流一般是由對商品的運輸、倉儲、包裝、搬運裝卸、流通加工以及相關(guān)的物流信息等環(huán)節(jié)構(gòu)成，并對各個環(huán)節(jié)進行綜合和復(fù)合化后所形成的最優(yōu)系統(tǒng)。資金流、物流、商流、信息流的形成是商品流通不斷發(fā)展的必然結(jié)果。它們在商品價值形態(tài)的轉(zhuǎn)化過程中有機地統(tǒng)一起來，共同完成商品的生產(chǎn)、分配、交換、消費，再到生產(chǎn)的循環(huán)。由信息流提供及時準確的信息，由資金流按照需求有計劃地完成商品價值形態(tài)的轉(zhuǎn)移，由商流完成商品所有權(quán)轉(zhuǎn)移，由物流按照資金流的要求完成商品使用價值即商品實體的轉(zhuǎn)移過程，從而使得“四流”構(gòu)成了商務(wù)活動中不可分割的整體。因此說，電子商務(wù)與物流是緊密相連、相互促進、共同發(fā)展的。電子商務(wù)是物流之源，物流是電子商務(wù)之果。沒有電子商務(wù)就不會引發(fā)物流的發(fā)生，沒有物流的實現(xiàn)就不會實現(xiàn)電子商務(wù)的真正價值。

　　電子商務(wù)物流是指服務(wù)于現(xiàn)代電子商務(wù)的物流，從本質(zhì)上屬于現(xiàn)代物流，是物流的電子信息化，即利用信息技術(shù)和現(xiàn)代物流技術(shù)對傳統(tǒng)物流進行改造，使傳統(tǒng)物流成為信息化的物流，是信息流和物流的充分整合。在目前的電子商務(wù)技術(shù)和相關(guān)支持系統(tǒng)條件下，針對信息流、商流和資金流的電子虛擬化較易實現(xiàn)，而物流的虛擬化實現(xiàn)卻難度較大，很多人就片面地認為物流是電子商務(wù)的天然瓶頸。其實，物流和電子商務(wù)并沒有固定的位置關(guān)系，兩者在這個發(fā)展過程中應(yīng)該是分別領(lǐng)跑的。在不同的時期和不同的國家和地區(qū)，物流和電子商務(wù)的約束關(guān)系也是有所區(qū)別的。如在美國由于其物流技術(shù)有80多年的歷史，通過利用各種機械、自動化工具及計算機和網(wǎng)絡(luò)技術(shù)，物流水平相對較高。當時定單處理、資金支付等商流活動相對落后。因此，出現(xiàn)了以EDI為標準的電子商務(wù)來簡化煩瑣、費事的定單等處理過程，解決信息流、商流和資金流處理上的煩瑣對現(xiàn)代物流過程的延誤，從而協(xié)調(diào)商務(wù)中四流的統(tǒng)一。所以就有后來美國的IT廠商將電子商務(wù)僅定位于“無紙貿(mào)易”，電子化的對象主要針對信息流、商流和資金流，，而并沒有提到物流。當時的電子商務(wù)只需和發(fā)達的物流進行集成即可，實際應(yīng)該是商流和信息流處理水平落后于物流的產(chǎn)物。

　　但是隨著網(wǎng)絡(luò)和信息技術(shù)的不斷進步，目前，電子商務(wù)中的信息流、資金流、商流的處理都可以通過計算機和網(wǎng)絡(luò)通訊設(shè)備實現(xiàn)，通過貨幣電子化和商務(wù)信息化，可以很容易實現(xiàn)虛擬商務(wù)，促成所有權(quán)的轉(zhuǎn)移和價值的實現(xiàn)，然而物流卻仍然要受到商品的消費特點和流通特點的制約，不完全能通過電子虛擬進行商品的時空移動，實現(xiàn)其使用價值。音樂、電影、游戲、教學(xué)節(jié)目、心理咨詢等是小部分可以通過網(wǎng)絡(luò)傳輸?shù)纳唐?，能夠?qū)崿F(xiàn)四流的完全虛擬和統(tǒng)一。但是其他大部分商品的物流仍然還需要一系列機械化、自動化工具應(yīng)用。可以說沒有現(xiàn)代化的物流，任何輕松的商務(wù)活動都會變得毫無意義，電子商務(wù)的發(fā)展也無從談起。現(xiàn)在應(yīng)該是物流相對電子商務(wù)的商流、信息流處于劣勢。這是電子商務(wù)發(fā)展的一個阻礙，同時也是電子商務(wù)物流發(fā)展的一個誘因。

　　二、我國物流業(yè)發(fā)展的現(xiàn)狀

　　物流在現(xiàn)代商品的流通中發(fā)揮著極其重要的作用，作為國民經(jīng)濟的一個重要領(lǐng)域，與社會和人們的生活密切相關(guān)。物流作為一個現(xiàn)代概念，其本質(zhì)體現(xiàn)的是一種新的思維模式和管理方式。準確地理解物流概念，對于正確把握物流的本質(zhì)，深入了解物流的內(nèi)容具有重要意義。物流是指物品從供應(yīng)地向接受地的實體流動過程。根據(jù)實際需要，將運輸、存儲、裝卸、搬運、包裝、流通加工、配送、信息處理等基本功能實施有機結(jié)合。從企業(yè)經(jīng)營的角度看，物流管理是以企業(yè)的物流活動為對象，為了以最低的成本向用戶提供滿意的物流服務(wù)，對物流活動進行的計劃、組織、協(xié)調(diào)和控制。根據(jù)企業(yè)物流活動的特點，企業(yè)物流管理可以從三個層面上展開。

　　(一)物流戰(zhàn)略管理

　　企業(yè)物流戰(zhàn)略管理就是站在企業(yè)長遠發(fā)展的立場上，就企業(yè)物流的發(fā)展目標，物流企業(yè)在企業(yè)經(jīng)營中的戰(zhàn)略定位以及物流服務(wù)水準和物流服務(wù)內(nèi)容等問題作出整體規(guī)劃。

　　(二)物流系統(tǒng)設(shè)計與營運管理

　　企業(yè)物流戰(zhàn)略確定以后，為了實施戰(zhàn)略必須要有一個得力的實施手段或工具，即物流運作系統(tǒng)。作為物流戰(zhàn)略制定后的下一個實施階段，物流管理的任務(wù)是設(shè)計物流系統(tǒng)和物流網(wǎng)絡(luò)，規(guī)劃物流設(shè)施，確定物流運作方式和程序等，形成一定的物流能力，并對系統(tǒng)運營進行監(jiān)控，及時根據(jù)需要調(diào)整系統(tǒng)。

　　(三)物流作業(yè)管理

　　根據(jù)業(yè)務(wù)需求，制訂物流作業(yè)計劃，按照計劃要求對物流作業(yè)活動進行現(xiàn)場監(jiān)督和指導(dǎo)，對物流作業(yè)的質(zhì)量進行監(jiān)控。物流系統(tǒng)的目的已不只是局限在物流費用的最小化上，而是通過提供最為適宜的物流服務(wù)，實現(xiàn)的最大化，物流已經(jīng)成為企業(yè)市場營銷的要素之一。進入21世紀以后，企業(yè)的物流管理進入了戰(zhàn)略管理階段，即從長遠的和戰(zhàn)略的觀點去思考物流在企業(yè)經(jīng)營中的定位，將物流作為提高企業(yè)競爭能力的戰(zhàn)略資源，物流管理成為供應(yīng)鏈管理的重要內(nèi)容，將企業(yè)的物流職能以對外委托的形式交給第三方物流企業(yè)去完成的新型物流運作方式在一些先進企業(yè)中出現(xiàn)，并且逐步擴大。盡管發(fā)達國家的物流管理已經(jīng)進入戰(zhàn)略管理階段，但對于絕大多數(shù)企業(yè)來說，降低物流成本仍然是其物流管理的基本任務(wù)。為此需要建立起物流管理組織，對企業(yè)的物流活動實施系統(tǒng)化管理，運用物流合理化原則優(yōu)化企業(yè)物流系統(tǒng)。

　　三、我國電子商務(wù)物流發(fā)展中存在的問題

　　自上個世紀90年代以來，我國電子商務(wù)在基礎(chǔ)環(huán)境建設(shè)、企業(yè)參與以及商務(wù)實踐等方面都取得了顯著的進展。2004年，中國電子商務(wù)的交易總額達到4400億元人民幣， 2005年激增至6200億元人民幣。但是進入新經(jīng)濟和全球一體化的今天，消費個性化和不確定性不斷提高，更要求商務(wù)活動中的四流的緊密結(jié)合來滿足人們不斷變化的需求，并不斷降低成本，達到客戶滿意最大化。然而由于我國物流行業(yè)的發(fā)展滯后，無法與現(xiàn)代電子商務(wù)集成，“高速公路”與“羊腸小道”的連接限制了整個商務(wù)活動的效率，嚴重影響了電子商務(wù)的進一步發(fā)展。僅從B2C電子商務(wù)模式來看，由于中國的經(jīng)濟基礎(chǔ)、消費環(huán)境、配送水平等因素的影響，使網(wǎng)上零售商的產(chǎn)品有效組織和商品配送成本居高不下，消費者網(wǎng)上購物的時間成本和商品價格相對傳統(tǒng)消費無任何優(yōu)勢可言，網(wǎng)上購物的效率大打折扣。總的來看，我國電子商務(wù)物流在發(fā)展中目前主要存在以下問題：1.物流基礎(chǔ)設(shè)施不全，管理職能分割嚴重。2.物流企業(yè)信息化和自動化作業(yè)程度低，物流運行效率低，成本居高不下。3.物流配送的社會化和專業(yè)化程度低，形不成規(guī)模和專業(yè)化優(yōu)勢。

　　四、對我國電子商務(wù)物流發(fā)展的政策建議

　　電子商務(wù)物流的發(fā)展是電子商務(wù)發(fā)展的內(nèi)在要求，是提高國家經(jīng)濟運行效率和調(diào)整、升級產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)的重要途徑。根據(jù)我國目前電子商務(wù)物流發(fā)展的現(xiàn)狀和存在的問題，提出以下政策：1.加強國家物流業(yè)的宏觀管理，加快物流的軟硬件基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)。2.推進物流企業(yè)的信息化、科技化，建立電子商務(wù)環(huán)境下的供應(yīng)鏈管理系統(tǒng)。3.大力發(fā)展第三方物流，提高物流的社會化、專業(yè)化程度。

　　關(guān)于電子商務(wù)方面的論文篇2

　　電子商務(wù)環(huán)境下的財務(wù)管理摘要：隨著我國科技實力的不斷提升，電子信息技術(shù)在此種社會經(jīng)濟背景下得到了飛速的發(fā)展，特別是以互聯(lián)網(wǎng)絡(luò)為基礎(chǔ)的電子商務(wù)行業(yè)最為顯著。當前階段的市場經(jīng)濟中行業(yè)競爭非常激烈，電子商務(wù)環(huán)境下的企業(yè)財務(wù)管理工作也逐漸受到越來越多的人關(guān)注。為此，筆者在文中簡單的探討了在電子商務(wù)環(huán)境下如何有效的開展財務(wù)管理工作的具體策略。

　　關(guān)鍵詞：電子商務(wù)財務(wù)管理策略當前階段，信息技術(shù)與網(wǎng)絡(luò)技術(shù)得到的迅猛的發(fā)展，并隨著它們的發(fā)展，為人們的生活以及工作、學(xué)習(xí)帶來了比較大的方便。電子商務(wù)環(huán)境也逐漸有了全新的發(fā)展方向和目標，并充分為企業(yè)的實際經(jīng)營帶來了諸多的便捷。最近這幾年來，隨著我國電子商務(wù)的發(fā)展，企業(yè)的財務(wù)管理工作有了更為廣闊的發(fā)展空間，同時也為企業(yè)的實際經(jīng)營帶來了比較大的挑戰(zhàn)。

　　一、電子商務(wù)環(huán)境下的財務(wù)管理工作的實際發(fā)展現(xiàn)狀

　　就當前階段的社會經(jīng)濟發(fā)展的趨勢來看，電子商務(wù)在各個行業(yè)中的現(xiàn)實價值和地位更在逐年上升。為此，工作人員必須要重視電子商務(wù)行業(yè)的核心發(fā)展。但是在實際的財務(wù)管理工作中仍然存在以下幾個問題:

　　(一)相關(guān)的財務(wù)管理工作系統(tǒng)不完善由于社會企業(yè)內(nèi)部財務(wù)管理工作的系統(tǒng)不完善，嚴重的導(dǎo)致了企業(yè)內(nèi)部諸多的財務(wù)管理工作和資金核算工作，無法十分規(guī)范系統(tǒng)的進行操作。在工作人員在進行實際操作過程中，企業(yè)內(nèi)部財務(wù)賬目出現(xiàn)一系列違背財務(wù)管理制度規(guī)定的財務(wù)管理工作的問題。即主要在財務(wù)經(jīng)費、數(shù)據(jù)、資金憑證及報表上弄虛作假等[1]。大部分的企業(yè)內(nèi)部財務(wù)管理工作，只是在部分的財務(wù)報表沒有十分細致和精準的記錄，描述企業(yè)各項財務(wù)工作中的所有數(shù)據(jù)和信息，為此，企業(yè)內(nèi)部的財務(wù)管工作嚴重缺乏其實用性。

　　(二)在進行實際財務(wù)管理工作過程中工作效率有待提高當前階段，經(jīng)濟市場中的企業(yè)內(nèi)部穩(wěn)定的財務(wù)工作，主要是利用企業(yè)自身獨有的流動資金鏈條進行的。企業(yè)內(nèi)部這部分的資金專屬于企業(yè)的總資產(chǎn)。為此，電子商務(wù)背景下企業(yè)內(nèi)部的財務(wù)管理工作人員，必須要及時提高自身對于財務(wù)管理工作的質(zhì)量重要性的認識。但是大多數(shù)的企業(yè)內(nèi)部的財務(wù)管理工作，仍然不夠十分的統(tǒng)一完整。其工作人員的責(zé)任意識比較差，與之相關(guān)的管理機制也并不完整以及財務(wù)信息真實性全部有待考證等問題。

　　(三)財務(wù)管理工作人員的工作能力和綜合素質(zhì)有待提高當前階段中的電子商務(wù)背景下諸多企業(yè)內(nèi)部的財務(wù)管理工作人員的綜合素質(zhì)和工作能力還有待進一步的提高。這一問題嚴重制約了部分企業(yè)財務(wù)管理工作的發(fā)展進程。除此之外，企業(yè)的法人代表負責(zé)制和財務(wù)管理工作系統(tǒng)守舊等問題，也在一定程度上導(dǎo)致了財務(wù)管理工作人員的實際工作地位和工作能力，在企業(yè)內(nèi)部發(fā)展過程中沒有得到完全的重視。與此同時，企業(yè)內(nèi)部的財務(wù)管理人員在進行實際財務(wù)管理工作過程中，其工作意識和工作理念等方面比較薄弱，導(dǎo)致財務(wù)管理工作系統(tǒng)的運行效率不高。

　　二、在電子商務(wù)環(huán)境下的財務(wù)管理工作具體的工作策略

　　(一)企業(yè)需要及時進行健全和完善財務(wù)管理工作的相關(guān)系統(tǒng)和制度。在電子商務(wù)環(huán)境下，經(jīng)濟市場中的各個企業(yè)需要及時的進行健全和完善財務(wù)管理工作的相關(guān)工作制度和機制，進而從根本上有效的指導(dǎo)企業(yè)內(nèi)部的財務(wù)管理工作正常的運作。企業(yè)內(nèi)部的財務(wù)管理工作系統(tǒng)，作為企業(yè)在實際運營過程中最為關(guān)鍵的物質(zhì)基礎(chǔ)和事實依據(jù)，同時也是企業(yè)在當前競爭十分激烈的市場經(jīng)濟背景下占據(jù)常勝地位的秘密武器[2]。與此同時，企業(yè)在進行實際財務(wù)管理過程中，還需要依據(jù)經(jīng)濟市場的實際發(fā)展趨勢和企業(yè)運營的實際發(fā)展狀況，進而進行制定具有可行性和實效性的管理制度。只有這樣，才可以真實有效的幫助企業(yè)提高其實際的經(jīng)濟效益和社會效益，進而提升企業(yè)運營的經(jīng)濟影響力。

　　(二)需要不斷創(chuàng)新企業(yè)內(nèi)部財務(wù)管理工作的工作觀念

　　(1)不斷創(chuàng)新經(jīng)濟市場內(nèi)的企業(yè)合作的競爭觀念。

　　由于當前階段市場經(jīng)濟中的各企業(yè)在進行實際使用信息的過程中，為了可以在更大范圍內(nèi)運用最短的時間進行信息之間的傳遞工作，這也使得經(jīng)濟市場中的各個企業(yè)之間的商業(yè)交流與合作活動變得更為便捷。為此，經(jīng)濟市場內(nèi)的各個企業(yè)在實際發(fā)展過程中，必須要通過商業(yè)共贏的企業(yè)經(jīng)營理念進行實際看待商業(yè)合作，并一直運用此種經(jīng)濟發(fā)展思維去有效的進行協(xié)調(diào)企業(yè)與其他企業(yè)之間的合作關(guān)系，以此來確保企業(yè)與其合作企業(yè)全部都可以實現(xiàn)經(jīng)濟效益與社會效益之間的高度統(tǒng)一。

　　(2)不斷在企業(yè)風(fēng)險觀念方面進行創(chuàng)新。

　　企業(yè)在進行實際經(jīng)濟運營過程中，不僅需要自主的承擔(dān)一定的財務(wù)風(fēng)險，同時還需要不斷進行創(chuàng)新與二次發(fā)展，其互聯(lián)網(wǎng)終端的網(wǎng)絡(luò)技術(shù)的實際應(yīng)用也會隨之帶來部分全新的財務(wù)管理的風(fēng)險。為此，企業(yè)在進行實際財務(wù)管理工作過程中，必須要深刻的認識到自身必須要承擔(dān)的財務(wù)風(fēng)險。不斷進行改變企業(yè)財務(wù)管理工作人員自身的風(fēng)險意識，轉(zhuǎn)變風(fēng)險承擔(dān)各項工作的理念。在電子商務(wù)的環(huán)境下，必須要求企業(yè)內(nèi)部的財務(wù)管理工作人員，在面對可能發(fā)生的財務(wù)風(fēng)險，及時做出科學(xué)全面的預(yù)測，并靈活的應(yīng)用各種各樣的經(jīng)濟風(fēng)險防范的措施，以此來確保將可以將財務(wù)風(fēng)險降到最低值。

　　(三)不斷提升企業(yè)內(nèi)部財務(wù)管理工作人員的綜合素質(zhì)和工作能力。

　　企業(yè)內(nèi)部財務(wù)管理工作相關(guān)部門，需要根據(jù)當前階段企業(yè)財務(wù)管理工作人員的實際工作能力，進行科學(xué)的制定切實可行的培訓(xùn)計劃，進而不斷的提升企業(yè)內(nèi)部的財務(wù)管理工作人員的綜合素質(zhì)和工作能力。與此同時，還需要讓財務(wù)管理工作人員全面的掌握當前階段經(jīng)濟市場中最新的財務(wù)管理的觀念。通過不斷加強工作人員在實際財務(wù)管理工作的操作能力，從根本上提高起工作人員的實際工作能力，進而使其可以逐漸滿足電子商務(wù)環(huán)境下的企業(yè)經(jīng)濟發(fā)展的實際需要。企業(yè)還要不斷加強對于優(yōu)秀管理人員的吸收，以提升個人的工作質(zhì)量來進行全面提升財務(wù)管理整個團隊的工作質(zhì)量。

　　三、結(jié)束語

　　綜上所述，隨著我國電子商務(wù)的迅速發(fā)展，必定會對經(jīng)濟市場內(nèi)的各個企業(yè)的財務(wù)管理工作提出越來越多的發(fā)展要求，企業(yè)不可以對此問題持回避的態(tài)度，而是需要直面這一經(jīng)濟發(fā)展趨勢，進而從企業(yè)內(nèi)部實際財務(wù)管理的發(fā)展情況出發(fā)，不斷創(chuàng)新出最適宜企業(yè)內(nèi)部的財務(wù)管理工作的方法，使電子商務(wù)可以更為高效的各個企業(yè)實現(xiàn)自身的經(jīng)濟發(fā)展目標而服務(wù)。

　　參考文獻

　　[1]錢玲玲.電子商務(wù)環(huán)境下的財務(wù)管理研究[J].華中師范大學(xué)，2015.13:59-69.

　　[2]崔桂芳.電子商務(wù)環(huán)境下的財務(wù)管理創(chuàng)新[J].企業(yè)改革與管理，2015，11:96-97.