隨著淘寶、京東等網(wǎng)購(gòu)軟件的流行,網(wǎng)絡(luò)購(gòu)物的交易規(guī)模和企業(yè)快速發(fā)展,規(guī)模不斷擴(kuò)大,人們對(duì)電子商務(wù)物流的要求也越來越高。下文是學(xué)習(xí)啦小編為大家搜集整理的有關(guān)電子商務(wù)物流畢業(yè)論文的內(nèi)容，歡迎大家閱讀參考!

　　有關(guān)電子商務(wù)物流畢業(yè)論文篇1

　　淺析電子商務(wù)環(huán)境下的物流管理創(chuàng)新

　　前言

　　所謂物流管理，就是借助最低的物流成本吸納各類客戶關(guān)注，達(dá)成協(xié)議過后便開始在企業(yè)內(nèi)外空間，進(jìn)行原材料、半成品、成品等流動(dòng)細(xì)節(jié)的全過程監(jiān)管。不過以往由于我國(guó)科研和經(jīng)濟(jì)實(shí)力限制，使得既有物流管理手段落后、效率低下，同時(shí)額外耗費(fèi)大規(guī)模的人力、物力資源，這對(duì)于企業(yè)發(fā)展前景來講，可說是致命性打擊。由此看來，在現(xiàn)代化電子商務(wù)環(huán)境之下，傳統(tǒng)樣式的物流管理創(chuàng)新活動(dòng)，早已勢(shì)在必行。

　　一、涉及電子商務(wù)與物流管理事務(wù)關(guān)聯(lián)特性的客觀論述

　　物流管理全程支持電子商務(wù)拓展需求，可以認(rèn)定是電子商務(wù)系統(tǒng)架構(gòu)中不可或缺的支撐單元。長(zhǎng)期以來，社會(huì)大眾經(jīng)常將核心注意力投射在電子商務(wù)資金流電子化層面之上，對(duì)于物流工序網(wǎng)絡(luò)化認(rèn)知力度有所不足，而今后對(duì)電子商務(wù)活動(dòng)秩序產(chǎn)生決定性指導(dǎo)功效的，便是物流管理。畢竟電子商務(wù)服務(wù)對(duì)象能夠主動(dòng)克制地域限制效應(yīng)，因此相關(guān)企業(yè)日后發(fā)展的核心動(dòng)機(jī)，便集中于借助最快的速度和較低的成本數(shù)量，賦予客戶眼下最需要的產(chǎn)品。在電子商務(wù)環(huán)境之下，構(gòu)筑起一類高效率、低成本的物流監(jiān)管體系架構(gòu)，是滿足電子商務(wù)協(xié)調(diào)化發(fā)展訴求的標(biāo)準(zhǔn)途徑，各類企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)要主動(dòng)加大對(duì)其的關(guān)注力度。

　　二、關(guān)于現(xiàn)階段我國(guó)既有物流管理模式中隱藏的問題研究

　　第一，物流管理理念過于陳舊，技術(shù)型人才較為缺乏。目前各類企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)仍舊高度關(guān)注物流貨運(yùn)細(xì)節(jié)，對(duì)于全新的物流知識(shí)掌握不足，無法吸納完善的實(shí)踐操作經(jīng)驗(yàn)，致使物流人才驟減。

　　第二，物流基礎(chǔ)性設(shè)施嚴(yán)重落后，信息化應(yīng)用前景處于萎靡之勢(shì)。盡管我國(guó)長(zhǎng)期以來，在交通運(yùn)輸、貨物包裝、搬運(yùn)等流程中，供應(yīng)合理數(shù)量的基礎(chǔ)性設(shè)施裝備，可仍舊無法協(xié)調(diào)全新物流體系建設(shè)需求，包括設(shè)施的兼容、配套性等幾乎令人難以直視，重復(fù)建設(shè)跡象嚴(yán)重，耗費(fèi)大量不必要的成本資金。透過客觀層面審視，我國(guó)物流信息管理并未達(dá)到完全的自動(dòng)化，特別是在行業(yè)、部門跨越性整編，以及電子數(shù)據(jù)交換系統(tǒng)應(yīng)有空間范疇上，存在深度限制隱患。就是說，這方面網(wǎng)絡(luò)信息技術(shù)還是停留在初級(jí)階段，企業(yè)之間還沒有建立起可靠的物流共享交流機(jī)制，至于日后服務(wù)的精準(zhǔn)、實(shí)時(shí)性成就，便更加是遙遙無期了。

　　另外，部分地方政府對(duì)于當(dāng)?shù)匚锪髌髽I(yè)利益過度保護(hù)，不惜利用交通、工商稅務(wù)機(jī)制等，針對(duì)外部區(qū)域的物流企業(yè)加以排斥，一時(shí)間令我國(guó)電子商務(wù)物流革新發(fā)展步伐全面驟減。

　　三、電子商務(wù)環(huán)境下進(jìn)行傳統(tǒng)物流管理模式創(chuàng)新改造的策略內(nèi)容補(bǔ)充

　　(一)電子商務(wù)活動(dòng)規(guī)劃流程和管理體系架構(gòu)的完善

　　為了順利貫徹現(xiàn)代化物流管理創(chuàng)新改造指標(biāo)，必須向內(nèi)部員工灌輸以客戶為中心的服務(wù)理念。相應(yīng)地，便要求企業(yè)及時(shí)結(jié)合市場(chǎng)機(jī)制靈活特性以及客戶建議，進(jìn)行原有物流戰(zhàn)略重新布置規(guī)劃，適當(dāng)預(yù)測(cè)其可能衍生的問題，并提前采取科學(xué)預(yù)防措施。在實(shí)施全新物流規(guī)劃方案環(huán)節(jié)中，理當(dāng)結(jié)合績(jī)效指標(biāo)，進(jìn)行企業(yè)內(nèi)外部物流工序細(xì)致性監(jiān)管，確保各類計(jì)劃執(zhí)行效果不會(huì)和預(yù)先制定的目標(biāo)產(chǎn)生嚴(yán)重偏差，換取客戶足夠的信任。再就是任何與物流管理耗費(fèi)成本、運(yùn)作實(shí)效相關(guān)的信息，都要及時(shí)予以更新，減少額外支出，為提升企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)實(shí)力，做足充分的過渡準(zhǔn)備工作。

　　(二)電子商務(wù)和物流管理專業(yè)化人才的精心培養(yǎng)

　　如今電子商務(wù)物流項(xiàng)目勢(shì)如破竹，對(duì)于內(nèi)部人才專業(yè)化技能和職業(yè)道德素質(zhì)等，都提出了更加嚴(yán)格的規(guī)范要求，就是說要求其盡量維護(hù)物流運(yùn)作效率，避免和客戶需求產(chǎn)生任何沖撞，最終為提升企業(yè)核心競(jìng)爭(zhēng)實(shí)力，貢獻(xiàn)應(yīng)有的支撐力量。在人才培養(yǎng)方面可以依靠政府、高校和科研院所等對(duì)電子商務(wù)物流人才的培訓(xùn)，使物流一線的員工和管理人員通過培訓(xùn)更新物流專業(yè)知識(shí)，并將財(cái)務(wù)管理、信息技術(shù)、數(shù)據(jù)處理以及國(guó)際物流管理等知識(shí)結(jié)合起來。物流企業(yè)還可以大力引進(jìn)先進(jìn)技術(shù)與優(yōu)秀人才，以此學(xué)習(xí)國(guó)外的先 進(jìn)技術(shù)與管理理念。也可以把對(duì)電子商務(wù)物流感興趣的人才送到國(guó)外進(jìn)行培訓(xùn)，加強(qiáng)與先進(jìn)管理理念之間的交流，不斷提高物流技術(shù)型人才與復(fù)合型人才的綜合素質(zhì)

　　另一方面，政府應(yīng)當(dāng)在政策與資金方面扶持電子商務(wù)物流企業(yè)的發(fā)展，制定正確的政策與行業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略，主動(dòng)強(qiáng)化電子商務(wù)網(wǎng)絡(luò)安全技術(shù)研究以及法律法規(guī)的制定。屆時(shí)引導(dǎo)企業(yè)加大對(duì)電子商務(wù)物流業(yè)的投資力度，科學(xué)合理建設(shè)物流基礎(chǔ)設(shè)施，建立起我國(guó)物流的實(shí)體網(wǎng)絡(luò)，為物流業(yè)不斷發(fā)展奠定良好的基礎(chǔ)。

　　四、結(jié)語(yǔ)

　　綜上所述，現(xiàn)如今我國(guó)電子商務(wù)得以快速革新發(fā)展，卻不可避免地遺留物流管理滯后隱患。作為政府和企業(yè)，要集中一切手段，進(jìn)行成本投入數(shù)量添加和管理策略完善，盡量縮短和發(fā)達(dá)國(guó)家之間的差距，進(jìn)一步為我國(guó)電子商務(wù)可持續(xù)發(fā)展前景綻放，奠定和諧的適應(yīng)基礎(chǔ)。

　　有關(guān)電子商務(wù)物流畢業(yè)論文篇2

　　試論電子商務(wù)環(huán)境下的軍需物流發(fā)展

　　[摘要]本文在闡述電子商務(wù)對(duì)軍需 物流影響的基礎(chǔ)上，著重從以下四個(gè)方面論述了如何應(yīng)對(duì)電子商務(wù)給軍需物流帶來的挑戰(zhàn)：一是 發(fā)展完善的軍需物流 環(huán)境;二是加強(qiáng) 網(wǎng)絡(luò)安全建設(shè);三是完善法律體系;四是提高軍需物流人才素質(zhì)。

　　[關(guān)鍵詞]電子商務(wù)　軍需物流

　　電子商務(wù)作為網(wǎng)絡(luò)與商業(yè)的完善結(jié)合，是網(wǎng)絡(luò)化 社會(huì)的必然產(chǎn)物，集中體現(xiàn)了整個(gè)信息技術(shù)的最新、最前沿的發(fā)展水平。電子商務(wù)這一新技術(shù)和新的 管理模式在社會(huì) 經(jīng)濟(jì)中的廣泛運(yùn)用，必然會(huì)引起我軍軍需物資采購(gòu)、軍需物資供應(yīng)等方面的深刻變革，從而對(duì)我軍軍需物流產(chǎn)生深刻的影響。

　　一、電子商務(wù)對(duì)軍需物流產(chǎn)生的影響

　　1　電子商務(wù)成為我軍軍需物資采購(gòu)的新模式

　　隨著部隊(duì)現(xiàn)代化建設(shè)的發(fā)展，我軍軍需物資采購(gòu)呈現(xiàn)出點(diǎn)多、面廣、品種多、產(chǎn)品更新快的特點(diǎn)，而且市場(chǎng)需求也瞬息萬變，商品、資金和信息的流通越來越快。這些都使得軍需物資采購(gòu)的管理問題越來越復(fù)雜。而電子商務(wù)的優(yōu)點(diǎn)在于完成物流、資金流的同時(shí)，更加重視信息流的輸入和輸出。在網(wǎng)絡(luò)這個(gè)平臺(tái)上，軍需物資供應(yīng)商和采購(gòu)部門可以輕松地交換信息，進(jìn)行談判和交易，甚至可以通過網(wǎng)上銀行等金融機(jī)構(gòu)直接付款。這種交易模式使得信息流和物流、資金流能夠有機(jī)整合。

　　2　電子商務(wù)改變了傳統(tǒng)軍需物流活動(dòng)的決策環(huán)節(jié)

　　(P)利用電子商務(wù)做市場(chǎng)調(diào)查。利用電子商務(wù)做市場(chǎng)調(diào)查與傳統(tǒng)的調(diào)查問卷相比極大地降低了成本。網(wǎng)上調(diào)查無需問卷的印制費(fèi)，無需調(diào)研人員的人工費(fèi)和差旅費(fèi)等。更重要的是，利用電子商務(wù)做市場(chǎng)調(diào)查可以提高調(diào)研的廣泛性和精確性。

　　(2)利用電子商務(wù)研究新產(chǎn)品。當(dāng)生產(chǎn)企業(yè)獲得部隊(duì)未來的需求信息后，可以先進(jìn)行未來軍需產(chǎn)品的研制，然后通過網(wǎng)絡(luò)向部隊(duì)做宣傳，并盡快生產(chǎn)出實(shí)物產(chǎn)品。這樣避免了采購(gòu)的盲目性，降低了失誤的可能性。

　　(3)利用電子商務(wù)實(shí)現(xiàn)訂單生產(chǎn)。 應(yīng)用網(wǎng)絡(luò)技術(shù)，由軍需部門將需求的產(chǎn)品規(guī)格信息填入企業(yè)在互聯(lián)網(wǎng)上的電子訂單。企業(yè)直接收集和處理需求信息，并將其傳送到自動(dòng)化生產(chǎn)線上，形成生產(chǎn)控制指令。

　　3　電子商務(wù)促進(jìn)了軍需部門對(duì)資金流和信息流規(guī)律的研究

　　電子商務(wù)也會(huì)促使軍需部門的職能進(jìn)行優(yōu)化。它將使軍需部門在抓好物流的同時(shí)，更加重視資金流和信息流的變化，集中精力抓分析和預(yù)測(cè)，抓物資的流向和消耗。另外，電子商務(wù)能使軍需物資采購(gòu) 工作從桌面走向網(wǎng)絡(luò)，從而大大簡(jiǎn)化工作程序，更加準(zhǔn)確地反映軍需物資采購(gòu)業(yè)務(wù)，使采購(gòu)經(jīng)費(fèi)大大降低，進(jìn)一步提高軍事經(jīng)濟(jì)效益。

　　二、迎接電子商務(wù)挑戰(zhàn)，強(qiáng)化軍需物流建設(shè)

　　1　必須發(fā)展完善的軍需物流環(huán)境

　　(1)必須優(yōu)化運(yùn)輸和配送過程。電子商務(wù)條件下，必須優(yōu)化運(yùn)輸和配送過程。最佳的運(yùn)輸方式和配送方式，可以降低運(yùn)輸和配送消耗，直接提高保障效益。優(yōu)化運(yùn)輸和配送過程，運(yùn)輸和配送過程的優(yōu)化主要包括配送中心的設(shè)置、運(yùn)輸路線的合理選擇、軍需物資的最佳配比以及軍需物流的可視化建設(shè)。

　　(2)必須建立現(xiàn)代化的軍需倉(cāng)儲(chǔ)。第一、軍需倉(cāng)儲(chǔ)的自動(dòng)化。即高度 機(jī)械化、自動(dòng)化、標(biāo)準(zhǔn)化、立體化，并組成高效的人、機(jī)、物聯(lián)合系統(tǒng)。第二，軍需倉(cāng)儲(chǔ)社會(huì)化。即建立軍地一體化的軍需大倉(cāng)庫(kù)，建立社會(huì)化的軍需倉(cāng)儲(chǔ)。第三、軍需倉(cāng)儲(chǔ)的可視化。倉(cāng)儲(chǔ)可視化就是利用射頻技術(shù)、GPS技術(shù)等物流技術(shù)，確保軍需部門及時(shí)、精確的掌握物資的有關(guān)情況，減少庫(kù)存量。

　　2　必須進(jìn)一步加強(qiáng)網(wǎng)絡(luò)安全建設(shè)

　　(1)進(jìn)一步完善防火墻技術(shù)。防火墻用來保證整個(gè)操作平臺(tái)和數(shù)據(jù)庫(kù)的安全。它被運(yùn)用于內(nèi)部網(wǎng)與外部網(wǎng)之間實(shí)施安全防范。但防火墻不能防范不經(jīng)由防火墻的攻擊。軍需部門要在自己的電腦上安裝防火墻，防止別人的惡意攻擊，破壞 計(jì)算機(jī)系統(tǒng)。

　　(2)進(jìn)一步完善加密技術(shù)。電子商務(wù)條件下軍需物流要求信息的保密、信息的完整性等等問題都要通過加密技術(shù)來解決。我國(guó)目前采用的加密技術(shù)是DES算法。DES算法是一種對(duì)稱加密算法。在對(duì)稱加密體制中，加密所使用的密鑰和解密所使用的密鑰相同。軍隊(duì)可借鑒這種技術(shù)，加強(qiáng)網(wǎng)絡(luò)安全。

　　3　必須進(jìn)一步完善法律體系

　　(1)必須盡快制訂《電子 合同法》。電子商務(wù)通常是買賣雙方在虛擬市場(chǎng)上(如互聯(lián)網(wǎng))通過訂立電子合同來達(dá)成的，顯然，傳統(tǒng)的有關(guān)合同成立的法律規(guī)定已經(jīng)不能適應(yīng)電子商務(wù)中無紙化合同發(fā)展的需要。

　　(2)必須盡快制訂《電子票據(jù)法》。在電子商務(wù)交易過程中，由于金融電子化，完成交易的各方都是通過無紙化的電子票據(jù)來進(jìn)行支付和結(jié)算，而《票據(jù)法》并不承認(rèn)經(jīng)過數(shù)字簽章認(rèn)證的電子票據(jù)的支付和結(jié)算方式，因此，必須盡快制定單獨(dú)的《電子票據(jù)法》。

　　(3)必須盡快制定《軍隊(duì)物資采購(gòu)法》。通過完善物資采購(gòu)法規(guī)體系，把物資采購(gòu)的各個(gè)方面、各個(gè)環(huán)節(jié)都納入法制的軌道，使軍隊(duì)物資采購(gòu)工作切實(shí)做到“有法可依”。

　　4　必須提高軍需物流人才素質(zhì)

　　(1)著眼實(shí)際，大力培養(yǎng)“專家型”軍需物流人才。搞好軍需物流人才培訓(xùn)，要具有很強(qiáng)的針對(duì)性和指導(dǎo)性。隨著信息技術(shù)網(wǎng)絡(luò)技術(shù)的發(fā)展，培養(yǎng)和造就一批“專家型”軍需物流人才是新時(shí)期軍需工作的客觀要求。

　　(2)立足當(dāng)前，大力培養(yǎng)“綜合型”軍需物流人才。一名優(yōu)秀的軍需人才必須具有較高的綜合素質(zhì)。不僅要有扎實(shí)的軍需物流專業(yè)知識(shí)，還要懂得網(wǎng)絡(luò)知識(shí)和相關(guān)法律知識(shí)等。

　　對(duì)上述人才的培養(yǎng)主要通過三方面進(jìn)行，一是走院校、部隊(duì)相銜接的物資采購(gòu)人才培訓(xùn)路子。院校要適度增加培訓(xùn)員額，發(fā)揮院校后勤人才培養(yǎng)的主渠道作用。二是要加大在職干部的繼續(xù) 教育。要著眼工作實(shí)際，搞好部隊(duì)在職干部的輪訓(xùn)，不斷強(qiáng)化采購(gòu)人才的信息、高技術(shù)意識(shí)。三是要依托國(guó)民教育。促進(jìn)軍隊(duì)物資采購(gòu)人才素質(zhì)結(jié)構(gòu)向高學(xué)歷、復(fù)合型、智能化方向發(fā)展。