較好寫的電子商務(wù)論文
較好寫的電子商務(wù)論文
全球經(jīng)濟(jì)發(fā)展進(jìn)入信息經(jīng)濟(jì)時(shí)代,以互聯(lián)網(wǎng)為核心的信息技術(shù)的電子商務(wù)已經(jīng)深透到我們生活的各個(gè)方面,成為推動(dòng)新世紀(jì)經(jīng)濟(jì)發(fā)展的重要力量。下文是學(xué)習(xí)啦小編為大家搜集整理的關(guān)于較好寫的電子商務(wù)論文的內(nèi)容,歡迎大家閱讀參考!
較好寫的電子商務(wù)論文篇1
淺談中小企業(yè)互聯(lián)網(wǎng)電子商務(wù)的應(yīng)用
隨著國(guó)際經(jīng)濟(jì)發(fā)展勢(shì)頭放緩,中小企業(yè)發(fā)展迎來了一定的發(fā)展機(jī)遇,2015年中小企業(yè)數(shù)目達(dá)到全國(guó)企業(yè)總數(shù)目的95%以上,成為國(guó)民經(jīng)濟(jì)的重要組成部分。但由于其所占單一市場(chǎng)份額較少,企業(yè)更新?lián)Q代較快,加之互聯(lián)網(wǎng)電子商務(wù)的運(yùn)用,就要求中小企業(yè)與時(shí)俱進(jìn),能夠謀求新的發(fā)展契機(jī)。電子商務(wù)與中小企業(yè)的結(jié)合,一方面擴(kuò)大了互聯(lián)網(wǎng)電子商務(wù)的市場(chǎng)份額;另一方面也為中小企業(yè)的發(fā)展提供了一定的助益,形成雙贏局面。
1 中小企業(yè)與電子商務(wù)的發(fā)展?fàn)顩r
中小企業(yè)作為我國(guó)國(guó)民經(jīng)濟(jì)的重要組成部分,是推動(dòng)國(guó)民經(jīng)濟(jì)發(fā)展的重要?jiǎng)恿Α?015年的統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)顯示,目前中小企業(yè)的數(shù)量共計(jì)超過5000多萬家,已經(jīng)占全部企業(yè)數(shù)目的99%以上,數(shù)量龐大,同時(shí)中小企業(yè)的發(fā)展雖然單個(gè)創(chuàng)造的價(jià)值總量較小,但卻解決了縣鎮(zhèn)鄉(xiāng)等地的就業(yè)狀況,另外部分科技型中小企業(yè)具有靈活的管理制度,反而在一定程度上有利于創(chuàng)造性成果的產(chǎn)出。因此中小企業(yè)對(duì)我國(guó)國(guó)民經(jīng)濟(jì)、就業(yè)問題甚至是創(chuàng)造性成果產(chǎn)出都有較大的助益,需要給予中小企業(yè)一些發(fā)展性支持。
近些年互聯(lián)網(wǎng)發(fā)展帶動(dòng)了電子商務(wù)的發(fā)展,隨著電子商務(wù)的市場(chǎng)規(guī)模以及其消費(fèi)群的不斷增加,都無一不彰顯著互聯(lián)網(wǎng)下電子商務(wù)的強(qiáng)勁發(fā)展勢(shì)頭。目前我國(guó)電子商務(wù)的發(fā)展甚至超過了亞太地區(qū)的一些發(fā)達(dá)國(guó)家,具有良好的發(fā)展前景。但是電子商務(wù)應(yīng)用較為熟練的仍然是大型企業(yè)和一些國(guó)際性企業(yè),在本身具備良好發(fā)展實(shí)力的同時(shí),更能夠?qū)ζ髽I(yè)的發(fā)展做出相應(yīng)的改進(jìn),而中小企業(yè)能夠成熟使用電子商務(wù)并大力發(fā)展的企業(yè)還是較為少見。
中小企業(yè)和電子商務(wù)都有蓬勃的生命力和發(fā)展前景,因此將兩者相結(jié)合能夠在一定程度上促進(jìn)兩者的發(fā)展。因?yàn)槟壳熬椭行∑髽I(yè)的發(fā)展形勢(shì)來看,其產(chǎn)品的技術(shù)以及銷售渠道都還很落后和狹窄,面臨很強(qiáng)的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)。而中小企業(yè)在技術(shù)應(yīng)用上也較為弱勢(shì),互聯(lián)網(wǎng)使用技術(shù)往往都局限于企業(yè)的人事招聘、形象宣傳等方面,而直接的商務(wù)交易應(yīng)用還較少。但是電子商務(wù)的應(yīng)用已經(jīng)成為不可逆轉(zhuǎn)的時(shí)代趨勢(shì),國(guó)家對(duì)電子商務(wù)的發(fā)展表示大力支持,說明電子商務(wù)具有很強(qiáng)的生命力和市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力,因此中小企業(yè)應(yīng)該抓住這一契機(jī),靈活實(shí)現(xiàn)企業(yè)轉(zhuǎn)型,促進(jìn)企業(yè)電子商務(wù)貿(mào)易的發(fā)展。
2 中小企業(yè)運(yùn)用電子商務(wù)貿(mào)易存在的問題
目前電子商務(wù)雖然在中小企業(yè)中得到運(yùn)行和發(fā)展,但所占比例較少,主要由于這些企業(yè)集中在勞動(dòng)密集型產(chǎn)業(yè),對(duì)電子信息等技術(shù)運(yùn)用較少,長(zhǎng)時(shí)期的企業(yè)生存模式難以向目前電子商務(wù)貿(mào)易的發(fā)展模式轉(zhuǎn)型。因此,在使用電子商務(wù)的過程中遇到一些普遍性問題,主要表現(xiàn)在中小企業(yè)較少了解電子商務(wù)的運(yùn)營(yíng)模式、缺乏高水平管理者、員工專業(yè)素養(yǎng)較低、缺乏運(yùn)用電子商務(wù)的專項(xiàng)資金和專業(yè)化人才以及管理模式和科學(xué)成本分析。
2.1 中小企業(yè)較少了解電子商務(wù)的運(yùn)營(yíng)模式
我國(guó)的中小企業(yè)主要是傳統(tǒng)型企業(yè),傳統(tǒng)發(fā)展模式下很難迅速接受現(xiàn)代互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)的應(yīng)用,并且對(duì)網(wǎng)絡(luò)化市場(chǎng)信息把握較弱,無法清晰地意識(shí)到互聯(lián)網(wǎng)能為企業(yè)發(fā)展帶來巨大利益,包括對(duì)如何運(yùn)用互聯(lián)網(wǎng)、如何將電子商務(wù)普及到產(chǎn)品營(yíng)銷和使用等都知之不詳。筆者在對(duì)一些中小企業(yè)的網(wǎng)站進(jìn)行查詢時(shí)發(fā)現(xiàn),其網(wǎng)絡(luò)宣傳平臺(tái)以及信息訪問平臺(tái)都無法嫻熟地運(yùn)用互聯(lián)網(wǎng)技術(shù),更何談將電子商務(wù)運(yùn)用到產(chǎn)品的生產(chǎn)和銷售過程之中。正是由于中小企業(yè)難以對(duì)電子商務(wù)的運(yùn)營(yíng)模式有一個(gè)清晰把握,因而制約了中小企業(yè)的發(fā)展。
2.2 中小企業(yè)缺乏高水平的管理者,員工的專業(yè)素養(yǎng)較低
中小企業(yè)既然多為傳統(tǒng)型企業(yè),其發(fā)展模式也就決定了其管理者缺乏一定的互聯(lián)網(wǎng)思維,其產(chǎn)生的年代也決定了其在互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代中生存,即將面臨淘汰。目前中小企業(yè)的管理能力、管理基礎(chǔ)都較為欠缺,并且接受新知識(shí)和新技術(shù)的能力也較弱。管理層面對(duì)一項(xiàng)重大事務(wù)的決議,也多是最高管理者簽字決定,缺少事前決議以及相關(guān)問題咨詢等,企業(yè)發(fā)展缺乏嚴(yán)格的制度規(guī)范和組織約束。同時(shí)員工也缺乏專業(yè)性素養(yǎng),知識(shí)水平較低,對(duì)互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)的運(yùn)用能力較弱,無法在實(shí)際工作的操作中加以創(chuàng)新。不論是管理者的管理能力,還是員工的專業(yè)素養(yǎng)等,都在很大程度上制約了中小企業(yè)對(duì)電子商務(wù)的普及、推廣以及應(yīng)用。
2.3 中小企業(yè)缺乏專項(xiàng)發(fā)展資金以及技術(shù)型人才
目前中小企業(yè)的特點(diǎn)是規(guī)模小、資本少、市場(chǎng)抗風(fēng)險(xiǎn)能力較弱,但是卻因?yàn)楣芾斫M織較為單一,往往也是能夠推動(dòng)改革和創(chuàng)新的一方,可是中小企業(yè)由于其發(fā)展劣勢(shì)使其缺乏專項(xiàng)的改革發(fā)展資金和相配備的人才等,使其即使有推廣和應(yīng)用電子商務(wù)的決心,也缺乏相應(yīng)的配套性舉措,資金和人才的缺乏使其缺乏發(fā)展的先機(jī)。中小企業(yè)因其周轉(zhuǎn)資金較少,同時(shí)由于其企業(yè)規(guī)模和產(chǎn)品的發(fā)展前景,能夠獲得融資的機(jī)會(huì)較少,另外其薪酬缺乏吸引力以及陳舊的管理模式等都是造成其資金和人才缺乏的重要原因。
2.4 中小企業(yè)缺乏先進(jìn)的管理模式和科學(xué)的投資成本分析
即使中小企業(yè)能夠獲得融資去改進(jìn)其管理技術(shù)和推廣電子商務(wù)的應(yīng)用,但是卻缺少完備的管理體系和先進(jìn)的經(jīng)營(yíng)方式,無法對(duì)投資成本進(jìn)行科學(xué)地分析,前期將資金投入過大,但在實(shí)際操作應(yīng)用中卻無法發(fā)揮電子商務(wù)的實(shí)際效用,投資與收益不成正比。中小企業(yè)受其規(guī)模的局限性,往往一些關(guān)鍵性的人事、財(cái)務(wù)等部門屬于最高決策人直接管理的狀態(tài),同時(shí)一些大型事務(wù)的決斷也缺乏相應(yīng)的協(xié)商機(jī)制和投票機(jī)制,屬于“拍腦袋決定”的方案,往往具有很大的隱患。因此,管理模式的僵化以及缺少對(duì)市場(chǎng)信息變化的敏銳感知力,已經(jīng)使中小企業(yè)的發(fā)展陷入僵局。 3 中小企業(yè)運(yùn)用電子商務(wù)貿(mào)易的改進(jìn)措施
中小企業(yè)在運(yùn)用互聯(lián)網(wǎng)思維下的電子商務(wù)貿(mào)易中,往往出現(xiàn)付出與效益不成正比的狀況,主要是由于企業(yè)對(duì)電子商務(wù)的核心理念認(rèn)識(shí)不清、企業(yè)本身的管理模式僵化、缺乏高水平的管理者和專業(yè)素養(yǎng)的員工、中小企業(yè)無法科學(xué)地進(jìn)行投資成本分析等。因此在解決這些問題的過程中,應(yīng)該從以下五個(gè)方面進(jìn)行:
3.1 中小企業(yè)的管理者要正確把握和理解電子商務(wù)的核心理念
中小企業(yè)必須在互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代下打破對(duì)傳統(tǒng)行業(yè)過于依賴的藩籬,要轉(zhuǎn)變自我的經(jīng)營(yíng)觀念,并能夠?qū)δ壳笆袌?chǎng)信息和經(jīng)濟(jì)發(fā)展有一個(gè)全面理解和認(rèn)識(shí)。中小企業(yè)必須意識(shí)到電子商務(wù)不僅是網(wǎng)絡(luò)平臺(tái)下的信息化宣傳,而且能夠?qū)㈦娮由虅?wù)融入到企業(yè)的生產(chǎn)、經(jīng)營(yíng)以及銷售的過程中,從而促進(jìn)中小企業(yè)的發(fā)展。
3.2 中小企業(yè)應(yīng)該轉(zhuǎn)變企業(yè)的管理模式,更新企業(yè)的經(jīng)營(yíng)理念
電子商務(wù)要求更為高效便捷的管理化模式,而大部分中小企業(yè)是依托傳統(tǒng)行業(yè)而發(fā)展起來的,在管理模式方面還較為傳統(tǒng)和落后。因此,中小企業(yè)應(yīng)該利用目前的電子信息技術(shù)建立虛擬化的網(wǎng)絡(luò)市場(chǎng)運(yùn)營(yíng)平臺(tái),以實(shí)現(xiàn)線上貿(mào)易,開辟企業(yè)貿(mào)易新途徑。當(dāng)然電子信息技術(shù)下的企業(yè)管理,也可以得到進(jìn)一步的優(yōu)化,包括企業(yè)組織、員工、部門信息等都可以通過建立網(wǎng)絡(luò)數(shù)據(jù)庫(kù),并在網(wǎng)絡(luò)信息庫(kù)中對(duì)信息進(jìn)行有效整合,加強(qiáng)并優(yōu)化部門的溝通合作,提高企業(yè)的管理能力。
3.3 中小企業(yè)應(yīng)引進(jìn)并培養(yǎng)電子商務(wù)方面的專業(yè)性人才
專業(yè)性人才永遠(yuǎn)都是企業(yè)的核心競(jìng)爭(zhēng)能力,尤其是電子商務(wù)的發(fā)展更要求企業(yè)擁有一批技術(shù)性員工,以實(shí)現(xiàn)對(duì)中小企業(yè)電子商務(wù)的應(yīng)用與推廣。但是由于中小企業(yè)目前的發(fā)展?fàn)顩r以及管理狀況,在招聘優(yōu)秀的專業(yè)人才方面可能較為弱勢(shì)。因此企業(yè)應(yīng)該做出兩手準(zhǔn)備:一方面注意引進(jìn)優(yōu)秀專業(yè)人才;另一方面加強(qiáng)對(duì)企業(yè)技術(shù)性員工的培訓(xùn),培養(yǎng)一批企業(yè)內(nèi)部的技術(shù)型員工,從而推動(dòng)電子商務(wù)的發(fā)展。
3.4 整合資源,協(xié)同競(jìng)爭(zhēng)發(fā)展
企業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)不僅來源于要素稟賦,更重要的是這些要素的有機(jī)生態(tài)結(jié)合。中小企業(yè)在企業(yè)合作協(xié)同發(fā)展的同時(shí),也要借鑒其他企業(yè)發(fā)展模式,在協(xié)同的同時(shí)保持競(jìng)爭(zhēng)。企業(yè)間的相互競(jìng)爭(zhēng)是促進(jìn)企業(yè)提高產(chǎn)品和服務(wù)質(zhì)量,提高企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)能力的有效動(dòng)力。中小企業(yè)可以深化自身的產(chǎn)品或服務(wù)優(yōu)勢(shì),提升自身的競(jìng)爭(zhēng)力。企業(yè)之間不僅僅在于競(jìng)爭(zhēng),更在于企業(yè)之間的有機(jī)協(xié)同發(fā)展。因此,中小企業(yè)要集聚企業(yè)資源,深化企業(yè)優(yōu)勢(shì),將產(chǎn)品或服務(wù)做精做專,并不斷創(chuàng)新,提高可持續(xù)競(jìng)爭(zhēng)力。
3.5 中小企業(yè)應(yīng)制定長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展規(guī)劃
企業(yè)的發(fā)展必須要有長(zhǎng)遠(yuǎn)的戰(zhàn)略性部署,應(yīng)該制定合理的發(fā)展規(guī)劃,保證企業(yè)在發(fā)展的過程中堅(jiān)持正確的發(fā)展方向,避免冒進(jìn)式發(fā)展。當(dāng)企業(yè)開始注意到電子商務(wù)的發(fā)展前景時(shí),也應(yīng)該制定合理的戰(zhàn)略性規(guī)劃,對(duì)電子商務(wù)行業(yè)的市場(chǎng)有一個(gè)清晰的理解,對(duì)企業(yè)發(fā)展的核心有一個(gè)側(cè)重,將企業(yè)的主導(dǎo)型產(chǎn)業(yè)與電子商務(wù)行業(yè)相結(jié)合,實(shí)現(xiàn)企業(yè)的長(zhǎng)遠(yuǎn)性發(fā)展。
4 結(jié)語
中小企業(yè)在發(fā)展電子商務(wù)貿(mào)易的過程中,往往存在一些管理理念和認(rèn)識(shí)方面的問題,加上人才和資金的缺乏使其在推行過程中遇到許多障礙,因此在發(fā)展過程中應(yīng)該對(duì)電子商務(wù)有一個(gè)清晰的認(rèn)識(shí),改進(jìn)企業(yè)的管理理念,引進(jìn)和培養(yǎng)專業(yè)的技術(shù)性人才以及制定企業(yè)的戰(zhàn)略性規(guī)劃等,實(shí)現(xiàn)企業(yè)的長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展。
較好寫的電子商務(wù)論文篇2
試論新形勢(shì)視角的農(nóng)村電子商務(wù)平臺(tái)建設(shè)策略
推動(dòng)農(nóng)村信息化建設(shè),對(duì)于構(gòu)建和諧社會(huì),促進(jìn)社會(huì)主義新農(nóng)村的快速發(fā)展,具有重要的戰(zhàn)略意義。隨著農(nóng)村信息化建設(shè)的不斷推進(jìn),農(nóng)村電子商務(wù)平臺(tái)農(nóng)村電子商務(wù)建設(shè)也得到了不斷的提升,這就為有效的縮小城鄉(xiāng)差距,使得農(nóng)村的產(chǎn)品市場(chǎng)與城市更為緊密聯(lián)系。本文主要通過將其與傳統(tǒng)的電子商務(wù)模式比較,分析了在新形勢(shì)下農(nóng)村電子商務(wù)平臺(tái)的特點(diǎn)以及提出了推進(jìn)新形勢(shì)下農(nóng)村電子商務(wù)平臺(tái)建設(shè)的策略。
一.傳統(tǒng)農(nóng)村電子商務(wù)與新形勢(shì)下農(nóng)村電子商務(wù)的比較
1.建設(shè)的時(shí)代背景不同。
早起的網(wǎng)絡(luò)技術(shù)發(fā)展不成熟,而舊的農(nóng)村電子商務(wù)就是在這種情況下而產(chǎn)生,就使得其建設(shè)發(fā)展不完善。由于我國(guó)農(nóng)業(yè)具有分散廣、規(guī)模小和品種多樣性等特點(diǎn)以及技術(shù)發(fā)展水平的相對(duì)落后,傳統(tǒng)農(nóng)村電子商務(wù)的研究主要停留于概念理論研究。新形勢(shì)下的農(nóng)村電子商務(wù)是隨著科學(xué)技術(shù)以及農(nóng)村現(xiàn)代化建設(shè)而發(fā)展起來的,所以技術(shù)比較成熟,因而就得到了更多人的關(guān)注,希望通過電子商務(wù)技術(shù)將整個(gè)農(nóng)村市場(chǎng)與城市其它成熟市場(chǎng)整合,為農(nóng)村經(jīng)濟(jì)的發(fā)展提供新的技術(shù)支持。政府對(duì)于新形勢(shì)下的農(nóng)村電子商務(wù)建設(shè)給予了一定的政策和技術(shù)支持,從中就看出了國(guó)家隊(duì)農(nóng)村發(fā)展的重視,那么通過不斷的努力,一定可以使得農(nóng)村電子商務(wù)得到更好的發(fā)展。
2.建設(shè)的主體和服務(wù)的范圍不同。
傳統(tǒng)的農(nóng)村電子商務(wù)的服務(wù)范圍比較狹隘,通過網(wǎng)絡(luò)信息技術(shù)簡(jiǎn)單的將農(nóng)產(chǎn)品銷售等環(huán)節(jié)進(jìn)行整合。因此,在舊式的電子商務(wù)體系中,具有較強(qiáng)實(shí)力的大型加工企業(yè)或鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)占據(jù)了主要的地位,而其所進(jìn)行的電子商務(wù)交易都是以自己的利益為先,為自己的材料采購(gòu)以及產(chǎn)品的銷售提供更為便利的條件。但是新形勢(shì)下的電子商務(wù)主題包含了社會(huì)各層人員,產(chǎn)品生產(chǎn)者、城鄉(xiāng)居民、政府和各類農(nóng)資相關(guān)生產(chǎn)企業(yè)等。由于具有很強(qiáng)的公益性,新形勢(shì)下農(nóng)村電子商務(wù)的建設(shè)主要通常情況下為政府或者是政府和企業(yè)合作的方式。
3.面臨的關(guān)鍵性問題不同。
舊的農(nóng)村電子商務(wù)網(wǎng)絡(luò)技術(shù)沒有很成熟,就導(dǎo)致交易進(jìn)行不完善,比如,產(chǎn)品數(shù)量少、質(zhì)量不合格、產(chǎn)品儲(chǔ)存不當(dāng)?shù)葐栴}。那么新形勢(shì)下的農(nóng)村電子商務(wù)建設(shè)就要重點(diǎn)解決以上的問題。除了農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)不一的問題,還面臨著農(nóng)產(chǎn)品交易匹配效率的問題和電子商務(wù)安全問題。
二.新形勢(shì)下農(nóng)村電子商務(wù)運(yùn)行模式設(shè)計(jì)
新形勢(shì)下農(nóng)村雙向電子商務(wù)市場(chǎng)構(gòu)建是一項(xiàng)復(fù)雜的系統(tǒng)工程,其最終目標(biāo)是規(guī)劃與設(shè)計(jì)一個(gè)面向世界的全國(guó)統(tǒng)一的新農(nóng)村電子商務(wù)平臺(tái)。平臺(tái)規(guī)劃與設(shè)計(jì)的主導(dǎo)思想是:方便農(nóng)民買賣商品,尋求全球營(yíng)銷機(jī)會(huì),為農(nóng)民增加銷售收入、促進(jìn)農(nóng)村內(nèi)需發(fā)展、豐富農(nóng)民知識(shí)和技能、縮短城鄉(xiāng)差距。運(yùn)作模型示意圖如圖1所示。
三.推進(jìn)新形式下農(nóng)村電子商務(wù)發(fā)展的策略
1.農(nóng)產(chǎn)品標(biāo)準(zhǔn)化管理
對(duì)各鄉(xiāng)村的農(nóng)產(chǎn)品信息采取標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行統(tǒng)一改革。遏制農(nóng)產(chǎn)品市場(chǎng)與物流體系脫節(jié)趨勢(shì),重新界定農(nóng)產(chǎn)品和各鄉(xiāng)鎮(zhèn)的分類,鄉(xiāng)鎮(zhèn)地區(qū)分類可以以農(nóng)產(chǎn)品的分類
為依據(jù)。加快農(nóng)產(chǎn)品信息采集標(biāo)準(zhǔn)化進(jìn)程,統(tǒng)一各鄉(xiāng)村信息共享方式,切實(shí)減輕信息共享和信息采集的成本。根據(jù)鄉(xiāng)村農(nóng)產(chǎn)品的不同性質(zhì),實(shí)行分類管理,采取合理的物流方式。在拓展農(nóng)村原本優(yōu)勢(shì)的農(nóng)產(chǎn)品市場(chǎng)的基礎(chǔ)上,還要建立其它相關(guān)優(yōu)勢(shì)農(nóng)產(chǎn)品相應(yīng)的特色通道,進(jìn)一步加強(qiáng)特色農(nóng)產(chǎn)品的物流水平,建立各鄉(xiāng)鎮(zhèn)的特色農(nóng)產(chǎn)品市場(chǎng),加快特色農(nóng)產(chǎn)品的品牌化。
2.完善農(nóng)產(chǎn)品安全監(jiān)督制度
重視農(nóng)產(chǎn)品安全,對(duì)產(chǎn)品安全質(zhì)量管理體系進(jìn)行改革。使用現(xiàn)代科學(xué)技術(shù)對(duì)產(chǎn)品質(zhì)量進(jìn)行監(jiān)督,加大對(duì)不合格產(chǎn)品生產(chǎn)的懲罰力度。使企業(yè)不再以利益放在首位,而不重視食品安全。引導(dǎo)鄉(xiāng)村遵循農(nóng)村經(jīng)濟(jì)發(fā)展規(guī)律開展工作,以增加農(nóng)民收入改善農(nóng)民生活為出發(fā),合理引導(dǎo)農(nóng)民進(jìn)行科學(xué)合理的農(nóng)產(chǎn)品生產(chǎn)。同時(shí)對(duì)產(chǎn)品質(zhì)量安全實(shí)行獎(jiǎng)勵(lì)政策,對(duì)高質(zhì)量產(chǎn)品的生產(chǎn)者進(jìn)行獎(jiǎng)勵(lì),完善新形勢(shì)下農(nóng)村電子商務(wù)的農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量評(píng)價(jià)指標(biāo)體系。采用最新的物流網(wǎng)技術(shù)對(duì)農(nóng)產(chǎn)品生產(chǎn)、加工和流通的全過程進(jìn)行監(jiān)控,出現(xiàn)問題時(shí)可以及時(shí)對(duì)相關(guān)信息進(jìn)行追溯,方便監(jiān)督制度和懲罰制度合理落實(shí)。
3.實(shí)行城鄉(xiāng)結(jié)合的雙向電子市場(chǎng)交易模式
深入調(diào)查鄉(xiāng)村農(nóng)產(chǎn)品市場(chǎng)特點(diǎn),實(shí)行農(nóng)村與城市相結(jié)合的雙向電子市場(chǎng)交易模式。深入調(diào)查各農(nóng)村農(nóng)產(chǎn)品的特點(diǎn),對(duì)各類農(nóng)產(chǎn)品的市場(chǎng)進(jìn)行合理調(diào)研,采取不同的針對(duì)性市場(chǎng)管理模式。依托特色農(nóng)產(chǎn)品市場(chǎng)的增強(qiáng),逐步推進(jìn)其它各類農(nóng)產(chǎn)品的市場(chǎng)發(fā)展。加速各地區(qū)農(nóng)村的農(nóng)業(yè)生產(chǎn)改革,依據(jù)市場(chǎng)需求,科學(xué)合理安
排各類農(nóng)產(chǎn)品的農(nóng)業(yè)生產(chǎn)。合理利用鄉(xiāng)鎮(zhèn)周邊城市的市場(chǎng)資源,加強(qiáng)鄉(xiāng)村農(nóng)產(chǎn)品市場(chǎng)與城市農(nóng)需品市場(chǎng)的緊密合作,統(tǒng)籌匹配城市與農(nóng)村的雙向需求,合理選擇
農(nóng)村與城市的雙向物流通道及物流方式,切實(shí)推進(jìn)農(nóng)村與城市協(xié)同發(fā)展。
4.加強(qiáng)電子農(nóng)民的培養(yǎng)
對(duì)產(chǎn)品生產(chǎn)者進(jìn)行文化素質(zhì)培養(yǎng),提高其信息化教育水平。首先,根據(jù)市場(chǎng)所處地理位置,對(duì)新形勢(shì)下的農(nóng)村商務(wù)電子平臺(tái)進(jìn)行合理的宣傳,之后,在農(nóng)民中普及互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)的使用,是廣大農(nóng)民都能使用網(wǎng)絡(luò)進(jìn)行交易,這就為電子商務(wù)平臺(tái)的發(fā)展奠定了一個(gè)良好的氛圍。依據(jù)各地鄉(xiāng)村的條件及人數(shù)規(guī)模,確定一定比例人員進(jìn)行試點(diǎn)教育,產(chǎn)生切實(shí)效益后進(jìn)行信息教育的推廣。鼓勵(lì)有條件的村民和引進(jìn)的人才一起實(shí)習(xí)培訓(xùn),加強(qiáng)同學(xué)校人才的知識(shí)學(xué)習(xí)交流,為各地新形勢(shì)下農(nóng)村電子商務(wù)建設(shè)提供人力資源。
5.完善新形勢(shì)下農(nóng)村電子商務(wù)建設(shè)基礎(chǔ)設(shè)施
合理有計(jì)劃地使用政府投資和鄉(xiāng)鎮(zhèn)電子商務(wù)規(guī)劃開展,加強(qiáng)鄉(xiāng)鎮(zhèn)新形勢(shì)下農(nóng)村電子商務(wù)建設(shè)基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè),并對(duì)其進(jìn)行合理的規(guī)劃設(shè)計(jì),合理利用政府所撥給的用于商務(wù)平臺(tái)建設(shè)的資金。根據(jù)各鄉(xiāng)鎮(zhèn)新形勢(shì)下農(nóng)村電子商務(wù)建設(shè)的實(shí)際需求,按照各鄉(xiāng)鎮(zhèn)物流基礎(chǔ)設(shè)施的建設(shè)水平,合理有計(jì)劃的采購(gòu)相應(yīng)基礎(chǔ)設(shè)施。落實(shí)政府建設(shè)資金的監(jiān)督制度,保證政府對(duì)電子商務(wù)建設(shè)的投資可以得到充分合理應(yīng)用。