下面是關(guān)于企業(yè)研究的一些論文范文，不知道怎么下手的朋友們可以看看哦。歡迎閱讀借鑒，希望你喜歡。

　　藥用電子監(jiān)管碼在制藥企業(yè)的應(yīng)用
　　1、前言

　　藥品電子監(jiān)管碼是中國政府為對藥品實施電子信息化監(jiān)督管理，給每件產(chǎn)品賦予的特殊標(biāo)識。即每件產(chǎn)品均有唯一的電子條形碼，好像產(chǎn)品的身份證，即“一件一碼”，簡稱監(jiān)管碼。藥品電子監(jiān)管碼因其具有唯一性，可以實現(xiàn)對每件產(chǎn)品生產(chǎn)、流通、消費的全程監(jiān)管，還可對產(chǎn)品進行真假判斷、質(zhì)量追溯、召回管理等功能操作。

　　2010年5月，國家食品藥品監(jiān)督管理局發(fā)布《關(guān)于基本藥物進行全品種電子監(jiān)管工作的通知》，要求凡生產(chǎn)基本藥物品種的中標(biāo)企業(yè)應(yīng)在2011年3月31日前加入藥品電子監(jiān)管網(wǎng)。2011年4月1日起，對列入基本藥物目錄的品種，未入網(wǎng)及未使用藥品電子監(jiān)管碼統(tǒng)一標(biāo)識的，一律不得參與基本藥物招標(biāo)采購。

　　2、藥品電子監(jiān)管碼系統(tǒng)的運行流程

　　為實現(xiàn)對藥品的生產(chǎn)、流通、庫存等領(lǐng)域?qū)崟r監(jiān)控。藥品電子監(jiān)管碼系統(tǒng)分為生產(chǎn)企業(yè)、經(jīng)營企業(yè)、監(jiān)管部門三個端口分支，在中國藥品電子監(jiān)管網(wǎng)平臺上統(tǒng)一運行。整個系統(tǒng)圍繞監(jiān)管碼的企業(yè)申請、系統(tǒng)核發(fā)、監(jiān)管碼導(dǎo)入、產(chǎn)品包裝盒賦碼、監(jiān)管碼關(guān)聯(lián)、企業(yè)入庫、企業(yè)出庫、數(shù)據(jù)上傳、商業(yè)入庫、商業(yè)出庫、消費查詢、監(jiān)管追溯等過程完成監(jiān)管碼運行的整個流程。

　　(1)監(jiān)管碼申請藥品生產(chǎn)企業(yè)根據(jù)生產(chǎn)計劃，通過生產(chǎn)企業(yè)專用數(shù)據(jù)接口向中國藥品電子監(jiān)管網(wǎng)申請一定數(shù)量的藥品電子監(jiān)管碼;

　　(2)藥監(jiān)網(wǎng)審核中國藥品電子監(jiān)管網(wǎng)核準(zhǔn)企業(yè)申請后，向企業(yè)發(fā)放包含監(jiān)管碼的文本文件;

　　(3)監(jiān)管碼導(dǎo)入生產(chǎn)企業(yè)在產(chǎn)品生產(chǎn)前，將包含監(jiān)管碼的文本文件導(dǎo)入監(jiān)管碼生產(chǎn)線賦碼系統(tǒng)，進行監(jiān)管碼賦碼的分類管理;

　　(4)包裝盒賦碼包裝盒的賦碼方式有制藥企業(yè)在線賦碼和藥盒制造企業(yè)變碼印刷賦碼兩種，制藥企業(yè)可根據(jù)產(chǎn)品結(jié)構(gòu)、生產(chǎn)情況自行選擇，

　　(5)監(jiān)管碼關(guān)聯(lián)產(chǎn)品包裝過程中，條碼掃描器將不同包裝層次的條碼進行掃描，并將信息回傳到監(jiān)管碼生產(chǎn)線賦碼系統(tǒng)數(shù)據(jù)庫中，賦碼系統(tǒng)根據(jù)事先設(shè)定的程序加以關(guān)聯(lián)，使一批產(chǎn)品的數(shù)據(jù)形成一個關(guān)聯(lián)關(guān)系樹文件，將生成的文件通過生產(chǎn)企業(yè)數(shù)據(jù)接口成功發(fā)送至中國藥品電子監(jiān)管網(wǎng)，完成本批產(chǎn)品的包裝任務(wù)。

　　(6)企業(yè)入庫生產(chǎn)企業(yè)在一批產(chǎn)品包裝結(jié)束后，將最外包裝箱上的監(jiān)管碼和零頭產(chǎn)品的監(jiān)管碼逐個進行掃描，將生成的文件通過生產(chǎn)企業(yè)數(shù)據(jù)接口成功發(fā)送至中國藥品電子監(jiān)管網(wǎng)，完成本批產(chǎn)品的入庫工作。

　　(7)企業(yè)出庫生產(chǎn)企業(yè)根據(jù)出庫單明細，將出庫產(chǎn)品外包裝箱上的監(jiān)管碼逐個進行掃描，將生成的文件通過生產(chǎn)企業(yè)數(shù)據(jù)接口成功發(fā)送至中國藥品電子監(jiān)管網(wǎng)，完成本次產(chǎn)品的出庫工作。

　　(8)商業(yè)入庫藥品經(jīng)營企業(yè)在接收到一批產(chǎn)品后，將產(chǎn)品外包裝箱上的監(jiān)管碼逐一進行掃描，并將生成的文件通過經(jīng)營企業(yè)數(shù)據(jù)接口發(fā)送到中國藥品電子監(jiān)管網(wǎng)，完成本批產(chǎn)品的入庫工作。

　　(9)商業(yè)出庫藥品經(jīng)營企業(yè)根據(jù)出庫單明細，將產(chǎn)品外包裝箱上的監(jiān)管碼逐個進行掃描，并將生成的文件通過經(jīng)營企業(yè)數(shù)據(jù)接口發(fā)送到中國藥品電子監(jiān)管網(wǎng)，完成本次產(chǎn)品的出庫工作。

　　(10)數(shù)據(jù)上傳生產(chǎn)企業(yè)在完成批產(chǎn)品包裝任務(wù)、產(chǎn)品入庫、出庫時，經(jīng)營企業(yè)在產(chǎn)品入庫、出庫時，均需將生成的文件成功發(fā)送到中國藥品電子監(jiān)管網(wǎng)，只有被藥品電子監(jiān)管網(wǎng)確認(rèn)，此次操作方可算完成。

　　(11)用戶查詢消費者可依據(jù)藥品包裝盒上的監(jiān)管碼，通過電話、網(wǎng)絡(luò)、短信等方式對藥品的真?zhèn)渭吧a(chǎn)日期、生產(chǎn)廠家等信息進行查詢。

　　(12)監(jiān)管追溯藥監(jiān)系統(tǒng)可通過監(jiān)管部門數(shù)據(jù)接口在中國藥品電子監(jiān)管網(wǎng)系統(tǒng)內(nèi)，對企業(yè)入網(wǎng)情況、藥品流向、企業(yè)庫存等情況進行查詢，也可進行產(chǎn)品召回、預(yù)警設(shè)置等監(jiān)管操作。

　　在藥品電子監(jiān)管碼系統(tǒng)運行過程中，中國藥品電子監(jiān)管網(wǎng)和生產(chǎn)企業(yè)賦碼系統(tǒng)是最為關(guān)鍵的。藥品電子監(jiān)管網(wǎng)是一個統(tǒng)一的、覆蓋全國的藥品監(jiān)管系統(tǒng)，其可實現(xiàn)：①藥品從生產(chǎn)出廠、流通、儲存直至配送給醫(yī)療機構(gòu)全過程都能在藥品監(jiān)管部門的監(jiān)控之下;②實時查詢每一盒、每一箱、每一批藥品生產(chǎn)、經(jīng)營、庫存以及流向情況，遇有問題可以迅速追溯和召回;③各企業(yè)超資質(zhì)生產(chǎn)和經(jīng)營預(yù)警，藥品銷售數(shù)量異常預(yù)警，藥品發(fā)貨與收貨數(shù)量和品種核實預(yù)警，及時發(fā)現(xiàn)藥品是否流失;④藥品監(jiān)管人員可以通過上網(wǎng)或手機便利地在現(xiàn)場適時稽查;⑤消費者可以通過網(wǎng)站、短信、電話對監(jiān)管碼進行終端查詢。可以獲得生產(chǎn)日期、生產(chǎn)批號、有效期等有效信息，進行藥品真?zhèn)蔚牟樵儭?/p>

　　生產(chǎn)企業(yè)監(jiān)管碼賦碼系統(tǒng)是一種柔性平臺，可根據(jù)企業(yè)不同品種的不同包裝情況進行調(diào)整。系統(tǒng)對內(nèi)與條碼掃描器、顯示屏、剔廢裝置、條碼打印機等設(shè)備通過接口進行聯(lián)系，通過現(xiàn)場收集數(shù)據(jù)傳送到賦碼系統(tǒng)后臺，經(jīng)過后臺邏輯處理，將信息反饋給現(xiàn)場指導(dǎo)作業(yè)人員如何進行下一步作業(yè);對外則通過專用接口與中國藥品電子監(jiān)管網(wǎng)對接，進行監(jiān)管碼的導(dǎo)入，并將關(guān)聯(lián)好的監(jiān)管碼文件上傳至中國藥品電子監(jiān)管網(wǎng)。

　　3、監(jiān)管碼生產(chǎn)線賦碼系統(tǒng)在企業(yè)中的應(yīng)用

　　華北制藥康欣有限公司的腺苷鈷胺片、甲鈷胺片、鹽酸乙胺丁醇等多種產(chǎn)品，歸屬于國家藥品電子監(jiān)管的范疇。公司采用監(jiān)管碼生產(chǎn)線賦碼系統(tǒng)，對各種產(chǎn)品采取自動關(guān)聯(lián)的處理方式，對內(nèi)完成監(jiān)管碼的導(dǎo)入、賦碼、關(guān)系關(guān)聯(lián)，對外實現(xiàn)與中國藥品電子監(jiān)管網(wǎng)的友好對接。

　　3.1鹽酸乙胺丁醇的包裝形式

　　鹽酸乙胺丁醇包裝采用大箱、小盒兩級包裝，一個大箱含100個小盒，包裝比例為1：100，一大箱產(chǎn)品需要100個電子監(jiān)管碼，并由監(jiān)管碼生產(chǎn)線賦碼系統(tǒng)對這兩級監(jiān)管碼進行關(guān)系關(guān)聯(lián)，對監(jiān)管碼賦碼系統(tǒng)是一個很大的考驗。

　　3.2鹽酸乙胺丁醇包裝流程

　　為滿足產(chǎn)品賦碼要求，同時規(guī)范包裝崗位現(xiàn)場管理，采用傳送帶將包裝崗位裝盒、掃描、剔除、關(guān)聯(lián)等工序進行連接，對條碼采集采用工序集中掃描的方式，最大程度地使用傳送帶傳送產(chǎn)品，以減少產(chǎn)品的人工周轉(zhuǎn)，提高生產(chǎn)速度，同時規(guī)范生產(chǎn)現(xiàn)場的管理，以更好地確保產(chǎn)品質(zhì)量。

　　生產(chǎn)線賦碼系統(tǒng)在華北制藥康欣有限公司應(yīng)用以來，對內(nèi)完成監(jiān)管碼的導(dǎo)入、賦碼、關(guān)系關(guān)聯(lián)，對外實現(xiàn)了與中國藥品電子監(jiān)管網(wǎng)的友好對接，取得了良好的使用效果。但在運行過程中還存在一些問題，比如整個系統(tǒng)升級時的分支端口協(xié)調(diào)問題、生產(chǎn)流通領(lǐng)域掃描條碼時存在識別差異的問題、生產(chǎn)賦碼系統(tǒng)與自動裝盒機聯(lián)動、監(jiān)管碼存在各種問題，還需要監(jiān)管部門、生產(chǎn)企業(yè)、經(jīng)營企業(yè)、賦碼軟件企業(yè)等多方面的共同努力，以便更好地完成這項工作。??

　　構(gòu)建實效型國有路橋企業(yè)思想政治工作新體系

　　國有路橋企業(yè)由于行業(yè)工作的特殊性，人員隨著承接項目走，思想政治工作點多、線長、面廣，具有很強的系統(tǒng)性和復(fù)雜性，如何構(gòu)建完善實效型思想政治工作體系，為企業(yè)、職工發(fā)揮實實在在的作用是擺在國有路橋企業(yè)思想政治工作者面前的一項重要課題。實效型思想政治工作體系就是指思想政治工作從實效性出發(fā)，確定合理的工作理念和思路，建構(gòu)與此相適應(yīng)的機制、載體和陣地，最終達到實效性有效發(fā)揮和實現(xiàn)的良性運行模式。[1]構(gòu)建完善實效型思想政治工作體系必須著眼于路橋建設(shè)行業(yè)的特殊性及企業(yè)目標(biāo)的協(xié)同性，從實際出發(fā)，以“四堅持四推進”破除國有企業(yè)思想政治工作存在的工作覆蓋不到位、工作體制機制不順、工作方式方法簡單、隊伍素質(zhì)有待提高等薄弱環(huán)節(jié)，最終形成開放性的“實效型思想政治工作體系”。

　　一、堅持圍繞生產(chǎn)經(jīng)營，進一步推進思想政治工作系統(tǒng)化

　　企業(yè)思想政治工作的主要任務(wù)是以服務(wù)好生產(chǎn)經(jīng)營為切入點，以服務(wù)于企業(yè)發(fā)展為中心點，使思想政治工作滲透到生產(chǎn)經(jīng)營和改革發(fā)展的各個環(huán)節(jié)，融入其中主動發(fā)揮自身優(yōu)勢，為生產(chǎn)經(jīng)營提供精神動力和智力支持。國有路橋企業(yè)以公路橋梁建設(shè)為生產(chǎn)經(jīng)營主業(yè)，以代建、施工為主要業(yè)務(wù)形式，也就是說，要開展好國有路橋企業(yè)思想政治工作必須以項目建設(shè)為主線，通過建立有效的管理體制、工作載體和評價考核，實現(xiàn)黨委工作與行政工作的有機結(jié)合。

　　管理體制方面。按照“承接的項目到哪里，黨小組就組建到哪里”的原則，把項目黨小組建在“項目”上，采取在代建項目指揮部成立臨時黨支部、在施工項目經(jīng)理部成立項目黨小組的方式進行組織管理，暢通思想政治工作自上而下推動、自下而上促動的縱向管理機制，提高工作的覆蓋率，以此確保思想政治工作與生產(chǎn)經(jīng)營、管理工作目標(biāo)一致、思想統(tǒng)一、工作同步。各級黨組織變“立足、圍繞”為“滲透、融入”，以生產(chǎn)經(jīng)營工作中的難點作為思想政治工作的重點，充分發(fā)揮黨組織的政治核心作用，形成黨委統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)、黨政共同負責(zé)、黨政工團齊抓共管，以專兼職政工干部隊伍為骨干、以職工群眾廣泛參與為特色的大政工格局[2]，主動參與生產(chǎn)經(jīng)營各項重大決策及實踐工作，提出建議、激勵士氣。

　　工作載體方面。以創(chuàng)先爭優(yōu)為主導(dǎo)，以“三實三比(即知實情、辦實事、求實效、比作風(fēng)、比效率、比質(zhì)量)”、“四比一學(xué)三講(即比質(zhì)量、比安全、比進度、比效益、學(xué)先進、講協(xié)作、講方法、講大局)”等活動為抓手，平穩(wěn)有序地推進項目質(zhì)量、安全、進度、效益的協(xié)調(diào)發(fā)展，從經(jīng)營效果上突出實效[1]。

　　評價考核方面。將各級黨組織黨建思想政治工作目標(biāo)納入《企業(yè)管理考核辦法》，納入企業(yè)經(jīng)濟責(zé)任指標(biāo)，確保在完成的經(jīng)營責(zé)任中既有生產(chǎn)經(jīng)營的硬指標(biāo)，也有思想政治工作的硬任務(wù)，與行政經(jīng)營同考核、同獎懲與黨政責(zé)任人業(yè)績考核、提拔任用相掛鉤。同時，建立“優(yōu)秀、良好、合格、不合格”四級評價體系，完善激勵和懲治機制，對考核評定為“不合格”的黨組織及黨政責(zé)任人要求作出公開承諾亮諾，接受黨員及群眾監(jiān)督。

　　二、堅持精細化管理，進一步推進思想政治工作規(guī)范化

　　精細化管理要求結(jié)合企業(yè)的現(xiàn)狀，按照“精細”的思路，找準(zhǔn)關(guān)鍵問題、薄弱環(huán)節(jié)，分階段進行，每階段性完成一個體系，便實施運轉(zhuǎn)、完善一個體系，并牽動修改相關(guān)體系，只有這樣才能最終整合全部體系，實現(xiàn)精細管理工程在企業(yè)發(fā)展中的功能、效果、作用[3]。精細化管理的核心在于將管理責(zé)任具體化、明確化;關(guān)鍵在于落實“兩化”，即量化指標(biāo)和強化執(zhí)行。

　　量化指標(biāo)。公路橋梁建設(shè)要求施工者必須嚴(yán)格依據(jù)施工標(biāo)準(zhǔn)和時間節(jié)點來實施施工建設(shè)行為。國有路橋企業(yè)思想政治工作要做到與生產(chǎn)經(jīng)營、管理同部署、同落實、同考核，就必須將思想政治工作進行績效量化評估，這也是轉(zhuǎn)變企業(yè)思想政治工作“由虛變實”的重要手段之一。企業(yè)思想政治工作要樹立起明確的目標(biāo)規(guī)劃，遵循“精、準(zhǔn)、細、嚴(yán)”的基本原則制定每年、每個階段的工作目標(biāo)，實行目標(biāo)責(zé)任制管理，重點對中心組學(xué)習(xí)、三會一課、學(xué)習(xí)型組織創(chuàng)建、黨員發(fā)展與管理、黨組織和黨員承諾落實、黨務(wù)公開、宣傳報道、為職工群眾辦好事實事等內(nèi)容規(guī)定量化數(shù)據(jù)和達標(biāo)率，并根據(jù)工作實際及時調(diào)整步驟計劃，突出針對性、實用性和可操作性。在綜合硬性指標(biāo)與實踐情況后，采用定性考評和定量考評相結(jié)合的方式，實現(xiàn)對各級黨組織思想政治工作科學(xué)性、過程性的全面、客觀、準(zhǔn)確地評價[2]。

　　強化執(zhí)行。良好的執(zhí)行力來自于健全的管理體系和實施人員的高度責(zé)任心。國有路橋企業(yè)思想政治工作可通過每周、月度、季度、半年度、年度的系列檢查反饋和總結(jié)，使各級黨組織各個層面的實施人員都能及時掌握與自己相關(guān)的思想政治工作信息，做到“日清日結(jié)、時時回顧、自查糾偏，及時處理”。

　　三、堅持創(chuàng)新方式方法，進一步推進思想政治工作現(xiàn)代化

　　隨著思想政治工作目的和對象的不同，它要求政工人員在繼承傳統(tǒng)的思想政治工作方法的基礎(chǔ)上，必須進一步拓寬思想政治工作方式方法的內(nèi)涵和外延，吸收新成果、充實新內(nèi)容，從內(nèi)容、形式、手段上推進和實現(xiàn)國有路橋企業(yè)思想政治工作現(xiàn)代化。

　　在內(nèi)容上，把“社會主義核心價值體系教育與企業(yè)核心價值觀方法論相結(jié)合、思想政治教育與職工素質(zhì)養(yǎng)成相結(jié)合的原則”作為現(xiàn)代化思想政治工作的主題與主線，從企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營實踐及文化建設(shè)中發(fā)掘思想政治教育典型案例(如黨員示范崗、黨員先鋒崗、黨員責(zé)任區(qū)等活動的先進模范事例)，把企業(yè)的價值觀和方法論實例化、具體化，以激發(fā)職工對社會主義、企業(yè)核心價值體系的認(rèn)同感，充分調(diào)動職工的積極性、主動性。同時，在企業(yè)思想政治教育中引入經(jīng)濟、文化、法律、科技等職工業(yè)務(wù)技能培訓(xùn)內(nèi)容，善于從政治上看業(yè)務(wù)問題，為培訓(xùn)工作提供服務(wù)和思想保證，達到社會效果、企業(yè)效果和政治效果“三效”統(tǒng)一，促進職工的全面發(fā)展。

　　在形式上，把單一的理論說教轉(zhuǎn)變?yōu)槎鄻拥脑⒔逃跇?，以人為本，建?ldquo;六個一”的工作方法，加強雙向或多向互動的對話與討論，體現(xiàn)民主、平等的色彩：一是滲透指引法。以活形式、新內(nèi)容、多辦法向職工宣傳形勢任務(wù)和新的知識理念，引導(dǎo)、開導(dǎo)、疏導(dǎo)職工識形勢、明任務(wù)、懂道理;二是先進典型法。創(chuàng)新安全、質(zhì)量、技術(shù)、政治四大板塊的競賽活動模式，以典型引路、榜樣示范，加大宣傳、號召學(xué)習(xí)，形成比、學(xué)、趕、幫、超的良好風(fēng)氣;三是公益凝聚法。舉行主題鮮明的思想教育活動、社會幫扶、學(xué)習(xí)雷鋒做好事等一系列有益活動，用新的舉措和新的手段、方法，讓更多的職工參與其中，以此達到團結(jié)和凝聚職工隊伍的目的;四是以人為本法。建立困難職工幫扶基金、加大職工參政議政和監(jiān)督力度、舉行職工表彰大會等，貼近職工心理，體現(xiàn)深厚的人文關(guān)懷;五是因人而異法。由于職工教育背景和生活文化的差異，造成素質(zhì)參差不齊，必須要依據(jù)職工實際用不同的方法、手段、內(nèi)容和形式去做好職工隊伍的思想政治工作，對癥下藥，避免簡單粗暴的工作方法;六是企業(yè)文化熏陶法。以企業(yè)文化和思想政治工作的相容性與一致性來培植、塑造、強化職工的良好人格，為新形勢下加強和改進國有路橋企業(yè)思想政治工作提供重要契機[3]。

　　在手段上，增強國有路橋企業(yè)思想政治工作中的科技含量，破除工作戰(zhàn)線長、人員分布散的瓶頸，在收集、反饋和分析思想信息時充分運用電腦、手機、電視、廣播、報刊等現(xiàn)代媒介，大力推進信息技術(shù)的廣泛運用，提高思想教育的時效性和覆蓋率。同時，注意吸收和借鑒心理學(xué)、社會學(xué)等相關(guān)門類學(xué)科的理論知識，加強調(diào)查研究、掌握思想動態(tài)、改進工作方法，使之能有效指導(dǎo)并應(yīng)用于思想政治工作中，增強實際效果。

　　四、堅持優(yōu)化干部配備，進一步推進思想政治工作隊伍專業(yè)化

　　國有路橋企業(yè)思想政治工作的系統(tǒng)性和復(fù)雜性，要求政工人員必須具有較高的企業(yè)黨建研究理論和科學(xué)文化素質(zhì)。在政工人員配備上，實行“雙向進入、一崗雙責(zé)、黨政互補”的工作機制，建立掛職輪崗鍛煉制度，把生產(chǎn)經(jīng)營崗位上的領(lǐng)導(dǎo)干部及時調(diào)整和充實到黨務(wù)政工崗位，把熟悉生產(chǎn)經(jīng)營、管理工作的黨務(wù)干部選任到行政崗位，逐步培養(yǎng)一支政治強、業(yè)務(wù)精、作風(fēng)硬、專兼結(jié)合、黨群配合的思想政治工作隊伍，使黨政領(lǐng)導(dǎo)干部成為既熟悉黨務(wù)工作，又通曉生產(chǎn)經(jīng)營的多面手。同時，定期組織思想政治工作者進行業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，執(zhí)行每月例會制度，召開工作研討會，相互學(xué)習(xí)、取長補短，并充分發(fā)揮老工作者對新工作者的傳幫帶作用，幫助新工作者找準(zhǔn)角色定位，明確工作職責(zé)。

　　目前，各國有路橋企業(yè)都在為不斷創(chuàng)新思想政治工作的觀念、內(nèi)容和方法而努力著，也都在為如何增強思想政治工作與企業(yè)改革發(fā)展的有機結(jié)合而探索著。這就需要各國有路橋企業(yè)在新形勢下，結(jié)合戰(zhàn)略目標(biāo)，緊扣生產(chǎn)經(jīng)營，構(gòu)建完善實效型思想政治工作體系，通過系統(tǒng)化、規(guī)范化、現(xiàn)代化、專業(yè)化來完善國有路橋企業(yè)思想政治工作的長效機制，最終達到“服務(wù)社會、服務(wù)企業(yè)、服務(wù)職工”的目的，這也是國有路橋企業(yè)永葆基業(yè)常青的有效途徑。