企業(yè)工會是與廣大職工群眾聯(lián)系最緊密、最直接的工會組織層級。下文是學(xué)習(xí)啦小編為大家整理的關(guān)于企業(yè)工會工作論文免費下載的范文，歡迎大家閱讀參考!

　　企業(yè)工會工作論文免費下載篇1

　　探析企業(yè)工會工作

　　【摘要】在現(xiàn)代企業(yè)日益競爭激烈的發(fā)展過程中，做好工會活動，激發(fā)員工的工作積極性是企業(yè)取得成功的決定因素之一。本文將會對工會的重要性進行分析并對如何做好工會工作提出建設(shè)性的意見。

　　【關(guān)鍵詞】企業(yè)工會;重要性;工會工作

　　0.引言

　　構(gòu)建具有競爭性、和諧型的企業(yè)是現(xiàn)代企業(yè)面對的重要課題，而工會作為企業(yè)與員工聯(lián)系的必要途徑，也面對著新時期新的挑戰(zhàn)，只有探索出新的工作模式與工作理念，才能在今后工作的過程中更好的為員工服務(wù)，真正發(fā)揮出自身的作用，從而推動企業(yè)的生產(chǎn)與發(fā)展。

　　工會在日常運轉(zhuǎn)的過程中，其職能工作也會隨著企業(yè)制度的整體調(diào)整而改變。面對新形勢、新任務(wù)，工會組織要想從根本上發(fā)揮出自己的職能，就必須在原有的基礎(chǔ)上轉(zhuǎn)變自己的工作理念，更新自己的工作認識。在推動企業(yè)發(fā)展的同時，還能增強企業(yè)的凝聚力與和諧，為企業(yè)今后的發(fā)展奠定結(jié)實的競爭基礎(chǔ)。

　　一、工會在企業(yè)文化建設(shè)中的重要作用及切入點

　　企業(yè)文化是指在一定的社會經(jīng)濟條件下，通過社會實踐所形成的并為全體成員共同遵循的共同意識、價值觀念、職業(yè)道德、行為規(guī)范和準(zhǔn)則的總和，是企業(yè)的精神靈魂。企業(yè)文化建設(shè)服從、服務(wù)于企業(yè)生存和發(fā)展的目標(biāo)，把員工思想與行為引導(dǎo)到企業(yè)發(fā)展的目標(biāo)上來。工會工作與企業(yè)文化建設(shè)有著密不可分的關(guān)系：目標(biāo)一致;原則一致;部分內(nèi)容相同;方式方法基本一致。企業(yè)文化的性質(zhì)決定企業(yè)文化建設(shè)是一項具有廣泛群眾基礎(chǔ)的工作，需要廣大職工的積極參與和共同努力。職工群眾的理想信念、精神狀態(tài)和人心向背，直接關(guān)系到企業(yè)的發(fā)展，而群眾性正是工會的基本屬性和特征。這種關(guān)系說明，在企業(yè)文化建設(shè)中工會有不可替代的組織優(yōu)勢和強大的號召力。

　　1.1增強職工的歸屬感，在履行職能中創(chuàng)新工會工作

　　工會工作的維權(quán)、教育、參與、建設(shè)等職能，就在于提高職工綜合素質(zhì)，使企業(yè)文化建設(shè)具有廣泛的基礎(chǔ)，因此它既是工會工作獨特的組織優(yōu)勢，也是企業(yè)文化建設(shè)的內(nèi)容，兩者可以達到相互促進。

　　1.2豐富活動載體，在服務(wù)大局中凝聚職工隊伍

　　工會是工人階級的群眾組織，是職工的“娘家”，因而對職工具有很強的號召力和凝聚力。工會工作的對象和企業(yè)文化建設(shè)的主體都是職工群眾，工會的社會職能也與企業(yè)文化建設(shè)的內(nèi)容有緊密關(guān)系。因此，工會在企業(yè)文化建設(shè)中能夠起到能動作用。要充分利用工會的組織優(yōu)勢，提高企業(yè)文化建設(shè)的品位。

　　1.3弘揚主旋律，在宣傳引導(dǎo)中培養(yǎng)共同價值觀

　　抓典型是一種常用的、有效的工作方法，典型抓好了，可以起到“點亮一盞燈，照亮一大片”的作用。工會可以通過對先進集體、先進個人的評選表彰活動，宣傳他們的事跡，弘揚他們身上所體現(xiàn)出的企業(yè)精神，陶冶職工的情操，培養(yǎng)職工群體意識和良好的共同習(xí)俗和道德風(fēng)尚。

　　1.4提高職工素質(zhì)，在和諧發(fā)展中營造濃厚氛圍

　　企業(yè)文化建設(shè)大以富有深厚文化底蘊的企業(yè)個性和先進文化的高度統(tǒng)一，是職工不竭的精神動力，在各種活動中灌輸企業(yè)文化理念，能夠幫助職工樹立正確的世界觀、人生觀、價值觀。而工會組織職工廣泛開展勞動競賽、合理化建議、革新創(chuàng)新等活動來激發(fā)職工的勞動熱情，能夠幫助職工樹立愛崗敬業(yè)、誠實守信、奉獻社會的良好職業(yè)道德和職業(yè)風(fēng)尚。

　　首先要深入基層、深入到一線困難職工中去，堅持親眼看，親耳聽，親口問，將更真實，更有價值的東西挖掘出來，全面了解職工在想什么，盼什么?對企業(yè)有什么意見和建議。掌握第一手資料，增進與他們的感情。關(guān)心他們的疾苦，幫助他們解決實際困難。其次，在工作方法上，加強“以人為本，主動依法科學(xué)維權(quán)”的中國特色社會主義工會維權(quán)觀。要做到“底線維權(quán)”，首先要深入開展企業(yè)、職工、工會三方“共同約定行動”，把社會保障、爭議調(diào)解、法律援助、困難扶貧等工作融入到“共同約定行動”當(dāng)中，把企業(yè)工會辦成“建設(shè)之家，維權(quán)之家，文化之家，和諧之家”。再次，在具體工作中，要在維護職工權(quán)益，完善勞動關(guān)系，提高服務(wù)水平上下功夫，圍繞中心，服務(wù)大局，開拓創(chuàng)新，唱響時代主旋律。

　　二、工會工作對于構(gòu)建和諧企業(yè)的重要性及切入點

　　2.1工會工作能夠維護職工合法權(quán)益

　　員工與企業(yè)的勞動關(guān)系很大程度上決定了企業(yè)的和諧程度，職工工會需要切實肩負起職工合法權(quán)益的保障責(zé)任，從而體現(xiàn)出工會工作的價值。職工工會能夠在協(xié)調(diào)員工與企業(yè)矛盾的同時為兩者建立起溝通的橋梁，讓企業(yè)內(nèi)部員工與企業(yè)的思想更統(tǒng)一，員工之間的關(guān)系更和諧，為營造企業(yè)和諧氛圍起到了不可替代的作用。

　　2.2工會工作能夠促進企業(yè)與職工雙方的協(xié)調(diào)發(fā)展

　　企業(yè)和諧來自于企業(yè)發(fā)展與員工個人發(fā)展的和諧，工會不僅代表了廣大職工的利益和需求，也肩負著促進企業(yè)發(fā)展的重任，展開積極有效的工會工作能夠幫助員工不斷提升思想道德水平和相應(yīng)的科技技能水平，讓企業(yè)奉行的精神價值重于物質(zhì)價值的思想滲透進職工心里，喚醒職工的意識，幫助員工樹立良好的從業(yè)者的發(fā)展思想，讓員工向著企業(yè)發(fā)展需要的方向努力，形成企業(yè)管理“以人為本”，員工意識“以企為家”的相互融合景象。

　　2.3工會工作能夠加強企業(yè)凝聚力

　　和諧企業(yè)就是員工各盡所能、同心協(xié)力為企業(yè)的發(fā)展奮斗，適時的開展工會工作能夠幫助員工提升個人思想和修養(yǎng)，加強員工的職業(yè)道德水平。增強自身自律，工會能夠幫助員工加強企業(yè)主人翁意識的提升，能夠激發(fā)員工的主動性和創(chuàng)造性，能夠從思想上幫助員工增強對企業(yè)和其他同事的認同感，從而增強企業(yè)內(nèi)部的凝聚力。

　　職工工會作為職工權(quán)益的有理保障組織，要在營造企業(yè)和諧氛圍中發(fā)揮自身優(yōu)勢，了解員工具體困難、疏導(dǎo)不良思想、加強交流互動。應(yīng)該發(fā)揮組織評價優(yōu)勢，開展創(chuàng)優(yōu)爭先活動，調(diào)動員工工作積極性。樹立以人為本的工作理念，加強對員工的關(guān)心，拉近員工與企業(yè)的心理距離，推進干群關(guān)系的和諧。

　　三、完善企業(yè)工會工作內(nèi)容的途徑

　　3.1圍繞大局，把握定位

　　工會組織作為黨聯(lián)系職工群眾的橋梁和紐帶，要緊緊圍繞企業(yè)為中心，服務(wù)黨政大局，在加快發(fā)展中發(fā)揮創(chuàng)造性，在推進改革中增強主動性，在落實維權(quán)中提高實效性，在自身建設(shè)中彰顯先進性。這既是新形勢對工會工作的新要求，也是工會組織安身立命之本。由此就需要企業(yè)工會在新形勢下進行工作的過程中，能夠清楚的認識到企業(yè)職工在日常工作中遇到的困難，在幫助員工解決困難的同時，能夠不斷的加強工會隊伍的建設(shè)，使企業(yè)職工更好的信任工會。這樣才能在今后工作的過程中，更好的適應(yīng)新形勢下的企業(yè)制度，才能更好的為企業(yè)職工提供幫助與服務(wù)。

　　3.2激活載體，推進創(chuàng)新

　　企業(yè)在發(fā)展的過程中，只有勇于創(chuàng)新、開拓進取，才能在原有的基礎(chǔ)上獲取更多的經(jīng)濟效益。企業(yè)工會在開展工作的過程中也一樣。只有不斷的創(chuàng)新、積極進取，才能在原有的基礎(chǔ)上取得進步。首先，思路創(chuàng)新。工會組織在完善工作內(nèi)容的過程中，只有在原有的基礎(chǔ)上完善自身的工作理念，才能在今后的工作中以一種全新的工作態(tài)度面對工作中遇到的困難，才能以一種新的標(biāo)準(zhǔn)來衡量工作的實質(zhì)。其次，重點創(chuàng)新。能夠準(zhǔn)確區(qū)分工作的性質(zhì)，有條不紊的對工作內(nèi)容進行完善，發(fā)揮工會的職能效益。這樣，不僅能提高工會人員的工作效率，同時還能在原有的基礎(chǔ)上加強企業(yè)的整體管理。最后，創(chuàng)新工會的活動內(nèi)容。在工會活動內(nèi)容創(chuàng)新的過程中，需要工會負責(zé)人能夠依據(jù)上級工會的部署，在新形勢的要求下，結(jié)合企業(yè)自身的發(fā)展?fàn)顩r，制定出完善的發(fā)展制度。除此之外，工會組織還應(yīng)在原有的基礎(chǔ)上為基層工會創(chuàng)造良好的工作條件，并對其給予相應(yīng)的指導(dǎo)。

　　3.3不斷增強工會服務(wù)優(yōu)勢

　　企業(yè)工會作為企業(yè)帶動職工的根本途徑，只有增強自身的服務(wù)能力，加強職工對工會的信任，才能在原有的基礎(chǔ)上展開工作，才能調(diào)動職工的工作積極性，才能為企業(yè)創(chuàng)造更多的經(jīng)濟效益。首先，企業(yè)工會工作人員要認識到工會工作的重要性，必須在思想上、認識上，以及素質(zhì)上加以提高，以便在今后工作的過程中，能夠全身心的投入進去。其次，工會工作人員要加強與職工的交流與溝通，以便能及時的了解職工工作、生活中遇到的困難，從而及時的為其提供相應(yīng)的服務(wù)與幫助。最后，企業(yè)工會工作人員要嚴(yán)格要求自己，在提高自己服務(wù)質(zhì)量的同時，還應(yīng)不斷的提高自己的工作能力，加強法律知識、文化知識的學(xué)習(xí)。只有這樣，才能在新時期企業(yè)發(fā)展的過程中，更好的適應(yīng)企業(yè)的日常管理。

　　四、結(jié)束語

　　增強企業(yè)的凝聚力，創(chuàng)造和諧企業(yè)是新時期提高企業(yè)競爭力的關(guān)鍵，離不開工會建設(shè)。結(jié)合企業(yè)的特點和發(fā)展要求，全面做好工會工作，不斷完善與改進，創(chuàng)新自己的工作模式與工作理念，才能在今后工作的過程中更好的為員工服務(wù)，才能真正發(fā)揮出自身的作用，從而推動企業(yè)的生產(chǎn)與發(fā)展。

　　企業(yè)工會工作論文免費下載篇2

　　淺析如何做好煤炭企業(yè)工會工作

　　摘 要：現(xiàn)代企業(yè)的發(fā)展與工會工作是密切相關(guān)的，工會工作人員是企業(yè)基層員工與領(lǐng)導(dǎo)層之間的橋梁，有助于促進企業(yè)上下級之間的聯(lián)系。本文首先分析了煤炭企業(yè)工會工作中存在的問題，進而提出了完善煤炭企業(yè)工會工作的幾點對策。

　　關(guān)鍵詞：煤炭企業(yè);工會工作;問題;對策

　　工會是代表廣大職工利益，為職工謀取福利，保護職工利益的組織機構(gòu)。工會是連接企業(yè)和職工的紐帶，在企業(yè)的發(fā)展過程中發(fā)揮著重要的作用。煤炭企業(yè)在我國經(jīng)濟發(fā)展過程中發(fā)揮了重要的作用，能夠有效的促進社會和諧和社會的穩(wěn)定。所以，在新的時期要不斷發(fā)揮工會的作用，探索工會工作的新路子，是當(dāng)前我們迫切要解決的問題。

　　一、煤炭企業(yè)工會工作中存在的問題

　　(一)對工會工作認知缺乏

　　從目前的社會經(jīng)濟發(fā)展的趨勢來看，煤炭企業(yè)工會的作用越來越重要，企業(yè)無論在發(fā)展上邊還是工會的工作方式上都面臨著整改，提高工作效率，滿足員工們的工作需求。但是還有相當(dāng)一部分員工思想落后，沒有工作觀念，沿用以往的老套工作模式，沒有創(chuàng)新精神對基層的教育老套，沒有創(chuàng)新人才，導(dǎo)致煤炭企業(yè)在現(xiàn)代發(fā)展中的地位有所下降，沒有經(jīng)濟收入。

　　(二)基層工會工作形式、內(nèi)容單一

　　煤炭企業(yè)要想做好基層工會工作，就必須與時俱進，不斷改進工會工作的內(nèi)容和方式，在實踐中不斷創(chuàng)新。但是，目前我國大部分企業(yè)的黨建基層工會工作的內(nèi)容枯燥無味，還沿襲傳統(tǒng)的單一的工作方式，缺乏創(chuàng)新性，不能真正發(fā)揮工會組織切實為職工、為群眾服務(wù)的功能，不能滿足新形勢的發(fā)展要求。首先，在實際的工會工作中，一些企業(yè)只強調(diào)對黨的路線方針政策的傳達和教育，不能有效結(jié)合企業(yè)經(jīng)營發(fā)展實際和基層職工的實際需求，教育內(nèi)容缺乏針對性和多樣性，其次，基層工會工作方式單一，活動內(nèi)容缺乏創(chuàng)新性，形式化嚴(yán)重，不能吸引職工參與到基層工會工作中來，這不利于提高企業(yè)的凝聚力。

　　(三)工會人員隊伍薄弱，缺乏創(chuàng)新性人才

　　隨著現(xiàn)代市場競爭的日益激烈，煤炭企業(yè)一味的注重經(jīng)濟效益，卻忽視了企業(yè)工會工作對于企業(yè)發(fā)展的重要性，認為工會組織對于提升企業(yè)經(jīng)濟效益起不到任何作用，在進行企業(yè)改革時大量削減工會工作人員，或是讓其他部門人員兼任工會工作，導(dǎo)致了工會隊伍建設(shè)力度不夠，且得不到應(yīng)有的支持和重視。正因為如此，也使得企業(yè)工會難以留住人才，工會工作散漫無紀(jì)律，缺乏應(yīng)有的活力和創(chuàng)新性，因而無法適應(yīng)社會的發(fā)展需要，不利于企業(yè)提高競爭力。

　　二、完善煤炭企業(yè)工會工作的幾點對策

　　(一)堅持以人為本，全面提高職工思想政治覺悟

　　工會組織應(yīng)首先從引導(dǎo)職工的思想政治觀念入手，堅持以人為本，深化基層職工的主人翁意識。要想做好工會工作，企業(yè)必須在思想上加強對基層職工的引導(dǎo)，幫助職工深刻理解黨的思想政治路線、方針以及各項理論政策，使基層職工樹立正確的人生觀和價值觀。同時，企業(yè)工會組織要定期組織基層職工進行思想政治理論教育學(xué)習(xí)，提高職工的思想政治覺悟，把不利于企業(yè)發(fā)展的思想消除在萌芽狀態(tài)，使他們認識到自身對于企業(yè)發(fā)展的重要意義，強化責(zé)任意識，調(diào)動職工主動參與的意識，從而更好的為企業(yè)的發(fā)展做貢獻。

　　(二)豐富工會工作形式

　　煤炭企業(yè)工會要切實發(fā)揮服務(wù)的職能，必須要廣泛動員，充分調(diào)動各方積極性，充分利用所有可以利用的資源，積極組織開展各種形式的工會服務(wù)活動，擴大企業(yè)基層工會組織的服務(wù)范圍，為職工群眾提供最為優(yōu)質(zhì)的服務(wù)。首先，開展豐富多彩的文體活動，根據(jù)企業(yè)實際情況，成立羽毛球、書法、舞蹈等文體協(xié)會，從而豐富基層職工的業(yè)余文化生活，提高職工的文化素養(yǎng)，使職工的團隊意識和凝聚力能夠不斷提升，促進企業(yè)的文化建設(shè)取得進一步發(fā)展。 其次，積極開展扶貧幫困工作。企業(yè)工會干部要認真履行好幫困扶貧工作，設(shè)立困難職工臨時救助基金，加強領(lǐng)導(dǎo)和職工之間的交流，使企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)了解基層職工的根本需求，從而切實幫助有困難的員工解決問題。

　　(三)加強基層工會干部隊伍建設(shè)

　　工會干部的素質(zhì)高低很大程度上決定著企業(yè)工會工作能否順利開展。因此，要想做好工會工作，就必須要提高工會干部的能力和素質(zhì)。首先，要幫助工會干部樹立“以人為本”的服務(wù)理念和群眾意識，提高思想政治覺悟和業(yè)務(wù)能力，充分認識到工會工作的重要性，切實關(guān)心群眾，積極為基層職工解決問題。此外，還要不斷提高工會干部的責(zé)任意識，定期對工會干部進行思想教育培訓(xùn)，提高他們的職業(yè)道德素質(zhì)和責(zé)任心，提高解決問題的能力，從而建立一支高素質(zhì)、高水平的工會干部隊伍。

　　(四)切實解決職工困難

　　煤炭工會工作一定要貼近企業(yè)、貼近實際、貼近職工生活和工作。要帶著責(zé)任，熱情;要真解決困難，要尊重人、理解人、關(guān)心人。要把群眾利益無小事的要求真正落到實處，想群眾所想，急群眾所急，為職工群眾分憂解難，把職工關(guān)心的“熱點”和“難點”作為工會工作的重點，真正做一些職工群眾所期盼的、所關(guān)心的事情。

　　(五)加強對煤炭企業(yè)職工的培訓(xùn)教育

　　煤炭企業(yè)要想做好工會工作，必須加強對煤炭企業(yè)員工的培訓(xùn)教育。首先，加強思想政治教育。其次，加強對員工的市場經(jīng)濟理論教育，提高競爭意識。加強對現(xiàn)代市場經(jīng)濟形勢發(fā)展及變化的有關(guān)輔導(dǎo)，幫助員工了解企業(yè)所處的形勢。然后，開展企業(yè)文化教育，幫助員工樹立正確的企業(yè)價值觀念。

　　三、煤炭企業(yè)加強工會工作的意義

　　(一)為國家的經(jīng)濟建設(shè)提供服務(wù)

　　煤炭企業(yè)工會作為黨開展群眾工作的重要渠道，是在企業(yè)黨組織領(lǐng)導(dǎo)下的員工群眾組織，在開展工作中需要嚴(yán)格依照企業(yè)工會章程進行，并帶領(lǐng)企業(yè)員工立足本職崗位，以主人翁的姿態(tài)為企業(yè)的發(fā)展及國家經(jīng)濟的建設(shè)做出應(yīng)有的貢獻。

　　(二)協(xié)調(diào)企業(yè)與員工之間的關(guān)系

　　煤炭企業(yè)工作在企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)層和員工之間發(fā)揮著重要的協(xié)調(diào)作用，員工的訴求可以通過企業(yè)工會直接向企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)進行反映，并幫助企業(yè)找出最經(jīng)濟和有效的對策來解決問題;同時企業(yè)員工對企業(yè)決策不理解時，企業(yè)基層工會則會對員工進行解釋，更好的協(xié)調(diào)好企業(yè)和員工之間的矛盾。

　　四、總結(jié)

　　總之，煤炭企業(yè)的工會工作必須要堅持科學(xué)的發(fā)展觀，堅持以人為本，全面提高職工思想政治覺悟，豐富工會工作形式，加強基層工會干部隊伍建設(shè)，切實解決職工困難，才能更好的促進煤炭企業(yè)的工會工作，使煤炭企業(yè)更好的發(fā)展。