企業(yè)戰(zhàn)略方面論文5000字

　　企業(yè)必須充分掌握技術(shù)變化過(guò)程,利用技術(shù)手段來(lái)提升自身的產(chǎn)品服務(wù)質(zhì)量,降低自身的運(yùn)營(yíng)成本,而在整個(gè)過(guò)程中企業(yè)戰(zhàn)略對(duì)技術(shù)管理起到了決定性作用。下文是學(xué)習(xí)啦小編為大家搜集整理的關(guān)于企業(yè)戰(zhàn)略方面論文5000字的內(nèi)容，歡迎大家閱讀參考!

　　企業(yè)戰(zhàn)略方面論文5000字篇1

　　淺談企業(yè)集團(tuán)財(cái)務(wù)戰(zhàn)略

　　摘 要：財(cái)務(wù)戰(zhàn)略的制定在企業(yè)的發(fā)展和轉(zhuǎn)型當(dāng)中是不可缺少的一項(xiàng)工作。本文簡(jiǎn)要的介紹了集團(tuán)財(cái)務(wù)戰(zhàn)略，并以大型企業(yè)為例說(shuō)明了企業(yè)進(jìn)行財(cái)務(wù)戰(zhàn)略制定的必要性，同時(shí)也高度總結(jié)了在企業(yè)集團(tuán)財(cái)務(wù)戰(zhàn)略的設(shè)計(jì)當(dāng)中需要遵循的原則。

　　關(guān)鍵詞：財(cái)務(wù)戰(zhàn)略 大型企業(yè)

　　財(cái)務(wù)戰(zhàn)略指的就是為了讓企業(yè)資金合理有效的流動(dòng)、實(shí)現(xiàn)企業(yè)整體戰(zhàn)略，并同時(shí)增強(qiáng)企業(yè)財(cái)務(wù)競(jìng)爭(zhēng)力，在分析企業(yè)內(nèi)外環(huán)境因素對(duì)資金流動(dòng)影響的基礎(chǔ)上，對(duì)企業(yè)資金流動(dòng)進(jìn)行全局性、長(zhǎng)期性的規(guī)劃，并確保其嚴(yán)格執(zhí)行。近些年來(lái)，財(cái)務(wù)戰(zhàn)略的規(guī)劃越來(lái)越受到企業(yè)管理者的重視，因?yàn)樗谄髽I(yè)財(cái)務(wù)管理的進(jìn)一步優(yōu)化和升級(jí)當(dāng)中也確實(shí)起著重要的作用。

　　一、企業(yè)集團(tuán)財(cái)務(wù)戰(zhàn)略理論的簡(jiǎn)要介紹

　　隨著現(xiàn)代企業(yè)環(huán)境的重大變化和戰(zhàn)略管理的廣泛推行，財(cái)務(wù)管理在企業(yè)管理中的地位也提升到了戰(zhàn)略高度，戰(zhàn)略思想在財(cái)務(wù)管理的實(shí)踐中得到日益增強(qiáng)。同時(shí)，國(guó)內(nèi)外學(xué)者從環(huán)境、企業(yè)戰(zhàn)略、企業(yè)價(jià)值系統(tǒng)、財(cái)務(wù)治理等不同角度對(duì)財(cái)務(wù)戰(zhàn)略的相關(guān)問(wèn)題進(jìn)行了深入系統(tǒng)的研究，取得了一定的成果，推動(dòng)了理論向?qū)嵺`的轉(zhuǎn)化。綜合國(guó)內(nèi)外學(xué)者對(duì)財(cái)務(wù)戰(zhàn)略的不同描述，我們認(rèn)為，現(xiàn)代財(cái)務(wù)戰(zhàn)略其實(shí)也就是基于現(xiàn)代企業(yè)財(cái)務(wù)管理理論，在企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略統(tǒng)籌下，以企業(yè)價(jià)值分析為基礎(chǔ)，以促進(jìn)企業(yè)可持續(xù)發(fā)展、提升企業(yè)價(jià)值、防范企業(yè)風(fēng)險(xiǎn)為目的，用哲學(xué)的心態(tài)和戰(zhàn)略的思維系統(tǒng)地規(guī)劃企業(yè)財(cái)務(wù)管理活動(dòng)的全過(guò)程。

　　二、我國(guó)大型企業(yè)進(jìn)行財(cái)務(wù)戰(zhàn)略制定的必要性

　　就現(xiàn)今而言，一些國(guó)內(nèi)外的大型企業(yè)都會(huì)嚴(yán)格的制定集團(tuán)財(cái)務(wù)戰(zhàn)略計(jì)劃，財(cái)務(wù)戰(zhàn)略的制定可以為企業(yè)更好的進(jìn)行財(cái)務(wù)上的管理工作和企業(yè)發(fā)展中的一些風(fēng)險(xiǎn)預(yù)估工作，并可以保證資金鏈的牢固和資金流的流暢。企業(yè)集團(tuán)財(cái)務(wù)戰(zhàn)略的制定已經(jīng)是我們企業(yè)運(yùn)行和發(fā)展當(dāng)中必不可少的一項(xiàng)工作。所以，我們的國(guó)有大型企業(yè)如果想在市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中處于不敗之地，就必須制定自己的企業(yè)集團(tuán)財(cái)務(wù)戰(zhàn)略。

　　1.大環(huán)境的要求。

　　首先，從外部環(huán)境來(lái)看，近幾年全球金融危機(jī)對(duì)我們的世界經(jīng)濟(jì)的影響是巨大的，我們國(guó)家也不例外，許多行業(yè)都遭受到了嚴(yán)重的影響，其中對(duì)大型企業(yè)的影響就比較嚴(yán)重。由于金融危機(jī)的到來(lái)，行業(yè)格局也發(fā)生了根本性的變化，這對(duì)我們國(guó)有大型企業(yè)來(lái)說(shuō)是一個(gè)很大的挑戰(zhàn)。而且，為了快速、有效的應(yīng)對(duì)金融危機(jī)，我們的國(guó)家提出和改變了一些相應(yīng)的政策，在這些政策當(dāng)中，就有相當(dāng)?shù)囊徊糠謺?huì)對(duì)我們國(guó)有大型企業(yè)的發(fā)展造成影響，因此我們的大型企業(yè)就必須要理清頭緒、實(shí)施有效的措施來(lái)適應(yīng)這些改變。

　　其次，從內(nèi)部環(huán)境來(lái)看，這些年來(lái)，我國(guó)的大型企業(yè)開(kāi)始進(jìn)行了整合，而在整合之后我們的大型企業(yè)就是多種經(jīng)濟(jì)成分、多種經(jīng)營(yíng)模式的有機(jī)組合，也使得企業(yè)內(nèi)部的結(jié)構(gòu)更為復(fù)雜。這就直接導(dǎo)致了我們大型企業(yè)經(jīng)營(yíng)的復(fù)雜局面，在這種企業(yè)的內(nèi)部環(huán)境下，我們的國(guó)有大型企業(yè)如果要繼續(xù)生存下去，就必須加強(qiáng)財(cái)務(wù)管理方面的工作。如果我們不制定合理的企業(yè)財(cái)務(wù)戰(zhàn)略，公司在這種本身內(nèi)部環(huán)境特別復(fù)雜的情況下，很難正常的進(jìn)行運(yùn)營(yíng)，整合后的公司帶著各個(gè)原公司不同的工作機(jī)制，部門(mén)結(jié)構(gòu)以及一些財(cái)務(wù)管理模式，這種情況下，進(jìn)行整體的財(cái)務(wù)戰(zhàn)略制定，有助于將公司整體的財(cái)務(wù)戰(zhàn)略進(jìn)行統(tǒng)一，形成完善的財(cái)務(wù)管理機(jī)制，所以，這種內(nèi)部環(huán)境也使得我們的國(guó)有大型企業(yè)必須進(jìn)行細(xì)致的財(cái)務(wù)戰(zhàn)略規(guī)劃，并保證嚴(yán)格的執(zhí)行。

　　2.企業(yè)發(fā)展的要求。

　　制定企業(yè)集團(tuán)財(cái)務(wù)戰(zhàn)略后，我們就可以從資源配置的角度去進(jìn)一步檢驗(yàn)發(fā)展目標(biāo)實(shí)現(xiàn)的可能性和存在的風(fēng)險(xiǎn)，這樣一來(lái)，就可以更好的檢驗(yàn)企業(yè)的發(fā)展戰(zhàn)略是否合理。而在一個(gè)企業(yè)的發(fā)展當(dāng)中如果不去進(jìn)行財(cái)務(wù)戰(zhàn)略的制定，那么很顯然，會(huì)使得企業(yè)的發(fā)展計(jì)劃沒(méi)有保險(xiǎn)性，也更沒(méi)有計(jì)劃性，這在某種程度上就阻礙了我們企業(yè)的發(fā)展。因此，我們大型企業(yè)集團(tuán)財(cái)務(wù)戰(zhàn)略的制定是我們大型企業(yè)發(fā)展的必然要求。

　　三、我國(guó)大型企業(yè)的基本財(cái)務(wù)戰(zhàn)略目標(biāo)

　　1.持久的獲得利益。

　　我們一個(gè)企業(yè)的財(cái)務(wù)戰(zhàn)略目標(biāo)和企業(yè)整體的戰(zhàn)略目標(biāo)應(yīng)該是一致的，而一個(gè)企業(yè)的根本目標(biāo)其實(shí)就是盈利，一個(gè)企業(yè)是否盈利衡量了一個(gè)企業(yè)的發(fā)展?fàn)顩r和整體實(shí)力，所以持久的獲得利益也肯定是我們企業(yè)的財(cái)務(wù)戰(zhàn)略目標(biāo)之一。

　　2.企業(yè)的持續(xù)發(fā)展。

　　發(fā)展是一個(gè)企業(yè)存在的動(dòng)力，企業(yè)的發(fā)展雖然是用其盈利多少來(lái)體現(xiàn)的，但是企業(yè)的發(fā)展不僅僅只有盈利這一項(xiàng)指標(biāo)。一個(gè)企業(yè)的發(fā)展說(shuō)的是它在整體方面都具有提高，除了包括利潤(rùn)的增加，還應(yīng)包括設(shè)備的改善和在市場(chǎng)中的地位提高等方面。因此，企業(yè)發(fā)展的可持續(xù)性至關(guān)重要，只有長(zhǎng)久、可持續(xù)的發(fā)展，才能使企業(yè)在殘酷的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中占有一席之地。

　　3.達(dá)到大幅度的經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)。

　　企業(yè)經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)通常是指在一個(gè)較長(zhǎng)的時(shí)間跨度上，企業(yè)經(jīng)濟(jì)水平的持續(xù)增加。無(wú)論是我們的整個(gè)國(guó)家還是每一個(gè)企業(yè)，達(dá)到大幅度的經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)都是我們恒久不變的目的之一。

　　四、在設(shè)計(jì)企業(yè)財(cái)務(wù)戰(zhàn)略時(shí)所應(yīng)遵循的主要原則

　　1.財(cái)務(wù)戰(zhàn)略要能讓大型企業(yè)的財(cái)務(wù)管理體系完善。

　　一個(gè)企業(yè)的財(cái)務(wù)管理可以使企業(yè)的資金流動(dòng)更加合理、流暢，所以財(cái)務(wù)管理體系的完善與否對(duì)公司的運(yùn)作與發(fā)展可以起到至關(guān)重要的作用。所以，我們的大型企業(yè)財(cái)務(wù)戰(zhàn)略的制定一定要使得企業(yè)的財(cái)務(wù)管理更加完善。

　　2.財(cái)務(wù)戰(zhàn)略要能充分發(fā)揮出財(cái)務(wù)管理的功能。

　　財(cái)務(wù)戰(zhàn)略要依托企業(yè)集團(tuán)的戰(zhàn)略發(fā)展結(jié)構(gòu)，力求使財(cái)務(wù)戰(zhàn)略與集團(tuán)總體戰(zhàn)略相匹配，并且能支持集團(tuán)總體戰(zhàn)略有效地實(shí)施。財(cái)務(wù)管理作為現(xiàn)代企業(yè)管理的核心，它是以企業(yè)管理的總體目標(biāo)“企業(yè)價(jià)值最大化”為自己的目標(biāo)，并把提升企業(yè)價(jià)值作為自己的本質(zhì)功能。所以，必須圍繞創(chuàng)造價(jià)值做好財(cái)務(wù)戰(zhàn)略設(shè)計(jì)。

　　五、結(jié)語(yǔ)

　　一個(gè)企業(yè)所制定的財(cái)務(wù)戰(zhàn)略在很大程度上決定了一個(gè)企業(yè)的未來(lái)。近些年來(lái)，我們一些企業(yè)的管理者也都逐漸的認(rèn)識(shí)到了制定財(cái)務(wù)戰(zhàn)略的重要性。并且相當(dāng)一部分的管理者都在積極努力的進(jìn)行著企業(yè)集團(tuán)財(cái)務(wù)戰(zhàn)略的研究，但是在商場(chǎng)的競(jìng)爭(zhēng)當(dāng)中，尤其是我們的國(guó)有企業(yè)在與外國(guó)企業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)當(dāng)中，僅僅做到這些還是不夠的，我們應(yīng)該多引進(jìn)先進(jìn)的財(cái)務(wù)戰(zhàn)略理論，向國(guó)外的優(yōu)秀企業(yè)學(xué)習(xí)，使企業(yè)的財(cái)務(wù)戰(zhàn)略設(shè)計(jì)更加合理，更加完善。

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　　企業(yè)戰(zhàn)略方面論文5000字篇2

　　論企業(yè)商標(biāo)管理戰(zhàn)略

　　摘 要 當(dāng)今市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)語(yǔ)境下，商標(biāo)愈加突現(xiàn)其重要作用。怎樣管理好商標(biāo)這一無(wú)形資產(chǎn)的價(jià)值，為企業(yè)創(chuàng)造經(jīng)濟(jì)效益是企業(yè)所面臨的一個(gè)重要問(wèn)題。本文主要論述了商標(biāo)管理在企業(yè)管理中的重要性，商標(biāo)管理戰(zhàn)略的主要內(nèi)容，并針對(duì)我國(guó)企業(yè)商標(biāo)管理的落后現(xiàn)狀，提出了建立適合我國(guó)企業(yè)特點(diǎn)的商標(biāo)管理戰(zhàn)略。

　　關(guān)鍵詞 商標(biāo)管理 戰(zhàn)略 經(jīng)濟(jì)利益

　　一、商標(biāo)管理對(duì)于企業(yè)的重要性

　　商標(biāo)是企業(yè)參與競(jìng)爭(zhēng)的重要工具，它不僅是企業(yè)商品與其他商品相區(qū)分的標(biāo)志，而且是企業(yè)本身的象征。加強(qiáng)企業(yè)商標(biāo)管理，對(duì)樹(shù)立企業(yè)的形象，提高企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益具有重要意義。

　　首先，商標(biāo)管理工作是現(xiàn)代企業(yè)在市場(chǎng)發(fā)展中的根本保證。在當(dāng)今市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)語(yǔ)境下，商品的發(fā)展由原來(lái)的“同質(zhì)性”過(guò)渡到現(xiàn)在的“多元化”。每一個(gè)企業(yè)經(jīng)營(yíng)的目的，即在于將自己的產(chǎn)品打入市場(chǎng)，使消費(fèi)者接受自己的產(chǎn)品。商標(biāo)作為一種商品的標(biāo)志，它幫助并引導(dǎo)消費(fèi)者去識(shí)別商品，認(rèn)牌購(gòu)貨。在激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中，創(chuàng)造出自己的商品品牌，也就是代表企業(yè)信譽(yù)的商標(biāo)，這樣才能在競(jìng)爭(zhēng)中處于有利的地位，才能在多元中樹(shù)立自身的一元。

　　其次，加強(qiáng)企業(yè)商標(biāo)管理有利于提高企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益。商標(biāo)作為一種商業(yè)標(biāo)識(shí)，其意義并不僅僅在于其區(qū)分商品的意義。另外更為重要的在于其在企業(yè)的運(yùn)作、使用以及大量廣告投入的過(guò)程中，已經(jīng)成為企業(yè)商譽(yù)的一種承載，一種具化。因此商標(biāo)從某種意義上來(lái)說(shuō)是企業(yè)形象的代表，其意義關(guān)系到企業(yè)成敗。如果能較好的運(yùn)作、管理好商標(biāo)，對(duì)企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益的提高能起到事半功倍的效果。

　　二、企業(yè)商標(biāo)管理戰(zhàn)略理論

　　商標(biāo)管理是一個(gè)系統(tǒng)的、有機(jī)的整體項(xiàng)目，它不管需要人力財(cái)力的投入，更需要有套種先進(jìn)的管理理念的植入。現(xiàn)代各國(guó)的大企業(yè)通行的做法就是制定符合企業(yè)特點(diǎn)的商標(biāo)戰(zhàn)略。所謂商標(biāo)戰(zhàn)略是“制定者為了本身的長(zhǎng)遠(yuǎn)利益和發(fā)展，運(yùn)用商標(biāo)制度提供的法律保護(hù)，在非技術(shù)性因素競(jìng)爭(zhēng)和市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中謀求最大經(jīng)濟(jì)利益，并保持自己非技術(shù)性競(jìng)爭(zhēng)能力優(yōu)勢(shì)的整體性戰(zhàn)略觀(guān)念與謀略戰(zhàn)術(shù)的集成總和體。”

　　企業(yè)要想使商品打開(kāi)銷(xiāo)路，占領(lǐng)市場(chǎng)和鞏固市場(chǎng)，就必須注重商標(biāo)的使用管理。商標(biāo)的使用管理根據(jù)實(shí)踐主要有如下幾種：

　　1、單一商標(biāo)戰(zhàn)略。

　　單一商品上還是多類(lèi)商品上都始終如一的使用同一個(gè)商標(biāo)。雖然這種方式能簡(jiǎn)化企業(yè)的商標(biāo)管理，并節(jié)約一定的管理成本，但是具有非常大的風(fēng)險(xiǎn)，即如果其中一種產(chǎn)品的品質(zhì)存

　　在問(wèn)題就會(huì)損害其他商標(biāo)的聲譽(yù)。并且不能兼顧到每個(gè)商品的特點(diǎn)、用途，容易造成商標(biāo)與商品的沖突。

　　2、不同產(chǎn)品不同商標(biāo)戰(zhàn)略。

　　采用這種這略的一般是生產(chǎn)跨行業(yè)的完全不同種類(lèi)的產(chǎn)品。例如美國(guó)的P&G公司針對(duì)產(chǎn)品特點(diǎn)的不同分別使用/潘婷0/飄柔0等不同商標(biāo)。這種策略一方面能區(qū)分企業(yè)內(nèi)部各個(gè)商標(biāo)的不同特點(diǎn)，另一方面能可以防止由于各種檔次的商品品質(zhì)上的差異而損害企業(yè)所用商標(biāo)的信譽(yù)。

　　3、主副商標(biāo)戰(zhàn)略。

　　此戰(zhàn)略的特點(diǎn)是在同一產(chǎn)品上使用兩個(gè)商標(biāo)，其中一個(gè)是在適用在各類(lèi)商品上的體現(xiàn)企業(yè)性想象的主商標(biāo)，另一個(gè)是適用在具體類(lèi)別商品上的副商標(biāo)。這種戰(zhàn)略一方面可以使主商標(biāo)的名氣來(lái)影響副商標(biāo)，另一方面可以用副商標(biāo)來(lái)具化不同商品的特點(diǎn)。采用此戰(zhàn)略主要是大型企業(yè)。如我國(guó)的中國(guó)移動(dòng)公司，其主商標(biāo)是中國(guó)移動(dòng)，副商標(biāo)有三個(gè)即全球通、動(dòng)感地帶以及神州行。

　　企業(yè)注重商標(biāo)管理除了是樹(shù)立企業(yè)本身形象外，另一方面的意義就是為了方式商標(biāo)侵權(quán)的發(fā)生，在競(jìng)爭(zhēng)中做到自我保護(hù)。在企業(yè)商標(biāo)保護(hù)戰(zhàn)略上，主要有以下幾點(diǎn)：

　　1、積極的取得商標(biāo)專(zhuān)用權(quán)，也即取得商標(biāo)的注冊(cè)。目前世界各國(guó)大部分采用的是商標(biāo)注冊(cè)主義或商標(biāo)注冊(cè)主義與使用主義相結(jié)合的方式，這就意味著注冊(cè)商標(biāo)能得到周延的保護(hù)，注冊(cè)商標(biāo)持有人可以據(jù)此專(zhuān)用權(quán)來(lái)排斥他人對(duì)其權(quán)利的侵害，而未注冊(cè)商標(biāo)不具有如此優(yōu)勢(shì)。因此積極的取得商標(biāo)專(zhuān)用權(quán)是周延保護(hù)商標(biāo)的根本方法。

　　2、慎重許可策略。商標(biāo)使用許可如果使用得當(dāng)可以為企業(yè)帶來(lái)豐厚利潤(rùn)，另一方面可以擴(kuò)大企業(yè)影響力。但是如果許可不慎，不但會(huì)損害消費(fèi)者利益，而且還會(huì)砸自己的牌子。

　　三、我國(guó)企業(yè)商標(biāo)戰(zhàn)略的建立

　　根據(jù)我國(guó)目前企業(yè)商標(biāo)管理的落后現(xiàn)狀，我認(rèn)為當(dāng)務(wù)之急不是細(xì)枝末節(jié)的修正，而是宏觀(guān)上商標(biāo)戰(zhàn)略的建立。我認(rèn)為我國(guó)企業(yè)商標(biāo)管理戰(zhàn)略應(yīng)該包括以下內(nèi)容：

　　1、加強(qiáng)對(duì)企業(yè)商標(biāo)的注冊(cè)，依法取得商標(biāo)專(zhuān)用權(quán)。

　　商標(biāo)注冊(cè)的目的就是獲得商標(biāo)專(zhuān)用權(quán)，從而保護(hù)在市場(chǎng)上的合法權(quán)利。所以，企業(yè)在商品投入市場(chǎng)之前，應(yīng)先將商標(biāo)進(jìn)行注冊(cè)，為商品進(jìn)入市場(chǎng)提供法律保障。目前國(guó)外發(fā)達(dá)國(guó)家企業(yè)都采取此種方法，有的企業(yè)注冊(cè)許多商標(biāo)，建立/商標(biāo)庫(kù)0以求備用。這種商標(biāo)注冊(cè)的超前意識(shí)，我國(guó)企業(yè)應(yīng)予以借鑒。通過(guò)及時(shí)注冊(cè)使用的商標(biāo)，取得商標(biāo)專(zhuān)用權(quán)，一旦發(fā)生侵權(quán)現(xiàn)象，可尋求法律的保護(hù)。這是企業(yè)參與市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)的一個(gè)重要手段。同時(shí)，企業(yè)還應(yīng)注重商標(biāo)的國(guó)際注冊(cè)，為自己的產(chǎn)品打入國(guó)際市場(chǎng)并占有一席之地奠定基礎(chǔ)。當(dāng)今世界經(jīng)濟(jì)競(jìng)爭(zhēng)激烈，作為世貿(mào)組織的成員，中國(guó)的企業(yè)要想融入國(guó)際市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的大潮必須有這種商標(biāo)注冊(cè)意識(shí)。

　　2、加強(qiáng)企業(yè)商標(biāo)的宣傳。

　　以商標(biāo)為核心進(jìn)行廣告宣傳，能夠最直接的提高商品的知名度，強(qiáng)化廣告的宣傳效果，起到畫(huà)龍點(diǎn)睛的作用。如我們所熟知的“娃哈哈”，其成功經(jīng)驗(yàn)就在于廣告做的好。它的廣告只是突出“娃哈哈”三個(gè)字。在人們心中留下深刻的印象。最終促使“娃哈哈”成為中國(guó)馳名商標(biāo)。

　　3、加強(qiáng)對(duì)企業(yè)商標(biāo)專(zhuān)用權(quán)的保護(hù)。

　　企業(yè)依法注冊(cè)了商標(biāo)，就取得了商標(biāo)專(zhuān)用權(quán)。如何保護(hù)商標(biāo)專(zhuān)用權(quán)，是企業(yè)所面臨的重要課題。目前，假冒商標(biāo)現(xiàn)象經(jīng)常發(fā)生，不僅損害了消費(fèi)者的利益，而且擾亂了市場(chǎng)秩序。中國(guó)入世以后，外國(guó)人最傷腦筋的就是中國(guó)市場(chǎng)上商標(biāo)的假冒和商標(biāo)使用的混淆，因?yàn)樗麄冏羁粗氐木褪巧虡?biāo)這一無(wú)形資產(chǎn)的價(jià)值，以至把商標(biāo)作為為企業(yè)創(chuàng)造經(jīng)濟(jì)價(jià)值的重要手段之一。中國(guó)企業(yè)要想與外國(guó)商人競(jìng)爭(zhēng)市場(chǎng)，必須重視企業(yè)商標(biāo)專(zhuān)用權(quán)的管理，加強(qiáng)對(duì)商標(biāo)專(zhuān)用權(quán)的保護(hù)。新頒布的商標(biāo)法，加大了商標(biāo)專(zhuān)用權(quán)的保護(hù)力度，這為企業(yè)參與市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)，規(guī)范市場(chǎng)秩序提供了重要的保障。企業(yè)要依靠法律維護(hù)自身的合法權(quán)益，及時(shí)發(fā)現(xiàn)和制止他人侵犯自己商標(biāo)專(zhuān)用權(quán)的行為。

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