房地產(chǎn)物業(yè)管理參考論文

　　在我國,受房地產(chǎn)快速發(fā)展的影響,房地產(chǎn)物業(yè)管理也得以快速發(fā)展。下文是學(xué)習(xí)啦小編為大家整理的關(guān)于房地產(chǎn)物業(yè)管理參考論文的范文，歡迎大家閱讀參考!

　　房地產(chǎn)物業(yè)管理參考論文篇1

　　論物業(yè)管理在房地產(chǎn)企業(yè)中的作用

　　摘 要：物業(yè)管理作為房地產(chǎn)開發(fā)的組成部分，對于提高業(yè)主入住的居住環(huán)境、房產(chǎn)保值增值具有非常重要的意義，因此對于房地產(chǎn)企業(yè)發(fā)展有著重要的促進作用。文章分析了物業(yè)管理在房地產(chǎn)企業(yè)發(fā)展中發(fā)揮的作用，并分析應(yīng)如何發(fā)揮物業(yè)管理在房地產(chǎn)開發(fā)全過程中的作用，并促進房地產(chǎn)企業(yè)發(fā)展。

　　關(guān)鍵詞：物業(yè)管理;房地產(chǎn)企業(yè);作用

　　1 物業(yè)管理促進房地產(chǎn)企業(yè)發(fā)展

　　1.1 現(xiàn)代物業(yè)管理成為房地產(chǎn)開發(fā)全過程管理服務(wù)

　　通常物業(yè)管理是在房產(chǎn)已交付使用，業(yè)主入住后才進行相關(guān)的管理和服務(wù)，因此，傳統(tǒng)物業(yè)管理方式通常帶來無法彌補的物業(yè)管理工作缺陷，例如，當(dāng)物業(yè)存在功能和質(zhì)量方面的問題時，房產(chǎn)已交付使用，因此只好在建成的基礎(chǔ)上進行修補，往往難以達成較好的效果。隨著現(xiàn)代物業(yè)發(fā)展，物業(yè)管理已深入到房產(chǎn)規(guī)劃設(shè)計與建造階段，因此，可以及時在規(guī)劃設(shè)計和建造中對物業(yè)功能和質(zhì)量問題進行調(diào)整，提高產(chǎn)品設(shè)計、生產(chǎn)和使用效果及質(zhì)量。另外，現(xiàn)代物業(yè)管理在房地產(chǎn)開發(fā)建設(shè)期間便可實現(xiàn)物業(yè)建設(shè)、使用、管理的有機結(jié)合。

　　主要體現(xiàn)為：在房產(chǎn)規(guī)劃設(shè)計中，將物業(yè)區(qū)域的完整性、合理性和便利性考慮入房產(chǎn)的整體規(guī)劃中，可以避免由于過多考慮房產(chǎn)設(shè)施和配套成本節(jié)約和施工便利而導(dǎo)致房產(chǎn)使用和管理的不便，從而導(dǎo)致的后期物業(yè)管理和使用上的欠缺與矛盾，形成房產(chǎn)整體上的不完善。物業(yè)管理與房地產(chǎn)開發(fā)管理全過程的結(jié)合，使得房產(chǎn)建設(shè)時可以從更注重房產(chǎn)使用者和居住者角度出發(fā)，并從物業(yè)管理的專業(yè)角度出發(fā)，審視物業(yè)的質(zhì)量和功能，優(yōu)化房產(chǎn)規(guī)劃和開發(fā)建設(shè)，幫助房地產(chǎn)企業(yè)節(jié)約物力財力，并達到較好的建設(shè)效果，提高房產(chǎn)舒適度和物業(yè)使用便利性，提高物業(yè)管理效率和質(zhì)量。

　　1.2 物業(yè)管理服務(wù)促進房地產(chǎn)企業(yè)良好發(fā)展

　　物業(yè)管理的主要功能是為物業(yè)所有人和使用人提供相關(guān)的管理和服務(wù)，創(chuàng)造文明、安全、整潔、舒適的工作生活環(huán)境，促進房產(chǎn)保值增值。在這個過程中，物業(yè)管理一方面延長了房屋的使用壽命，另一方面提高了房屋的居住質(zhì)量?？傮w說來，通過提高房屋和附屬設(shè)備壽命、降低房屋平均成本，提高人們居住和使用感受，使得房地產(chǎn)的保值增值。根據(jù)相關(guān)調(diào)查，人們在購置物業(yè)時，除關(guān)心價格、位置和外部環(huán)境外，最為關(guān)心的內(nèi)容就是房屋的物業(yè)管理質(zhì)量。物業(yè)管理服務(wù)質(zhì)量高，物業(yè)管理服務(wù)為所有者和使用者帶來更好的感受，解除房屋購置者的后顧之憂，從客觀上有效促進房地產(chǎn)企業(yè)的發(fā)展。

　　2 物業(yè)管理促進房地產(chǎn)企業(yè)發(fā)展的措施

　　2.1 發(fā)揮物業(yè)管理在房地產(chǎn)開發(fā)過程中的作用

　　現(xiàn)代物業(yè)管理要充分發(fā)揮在房地產(chǎn)企業(yè)的作用，則應(yīng)主動參與房地產(chǎn)開發(fā)的整個過程，主要包括項目選擇、項目規(guī)劃、工程施工、房產(chǎn)銷售等過程，物業(yè)管理均應(yīng)參與當(dāng)中，使得整個房地產(chǎn)開發(fā)將物業(yè)管理統(tǒng)一規(guī)劃考慮并能解決處理相關(guān)問題。

　　例如，在規(guī)劃和設(shè)計中，將公共配套設(shè)施用房考慮在內(nèi)，使得整個開發(fā)的小區(qū)配套完善，整潔有序，有利于優(yōu)化居住環(huán)境，對房屋銷售起到良好的促進作用。例如：遼寧某房產(chǎn)開發(fā)公司，在開發(fā)某小區(qū)時，物業(yè)管理充分參與規(guī)劃，因此房地產(chǎn)公司將方案中減少4000平方米住宅面積，增加1600平方米小區(qū)休閑廣場，提高綠化率5%，注重物業(yè)管理相關(guān)工作內(nèi)容，注重環(huán)境優(yōu)化，深受購房者青睞，該小區(qū)在平均房價略高于周邊小區(qū)的情況下，開盤即售罄。

　　2.2 注重物業(yè)管理資金投入

　　房地產(chǎn)開發(fā)企業(yè)在物業(yè)管理資金投入時，通常沒有直接的經(jīng)濟效益產(chǎn)生，但是實際上存在巨大的潛在效益。例如：對于配套設(shè)施的投資、對于環(huán)境美化的資金投入，均會對業(yè)主產(chǎn)生直接的正面影響，形成生動的廣告效應(yīng)，較進行報紙、電視或者公交車站臺廣告更有說服力。物業(yè)管理的效果通常要隨著物業(yè)存在一直存在，因此房地產(chǎn)開發(fā)企業(yè)的理念和追求將長期通過物業(yè)管理內(nèi)容呈現(xiàn)出來。對于物業(yè)管理的資金投入主要包括：對于配套服務(wù)設(shè)施的投入，例如學(xué)校、商店、診所、餐飲、健身場所等，標(biāo)志著小區(qū)業(yè)主生活質(zhì)量能夠得以保證和提高，又如，小區(qū)的景觀設(shè)計和綠化、道路等，均能夠為小區(qū)創(chuàng)造良好的配套服務(wù)。水電等能源供給，水電是住戶生活必須品，因此，在進行物業(yè)管理相關(guān)資金投入時，應(yīng)盡量考慮充分的自來水供給和電力供應(yīng)能力，特別是用電負(fù)荷量，隨著各種家用電器種類的豐富，小區(qū)供電負(fù)荷應(yīng)考慮充分的冗余量。

　　3 物業(yè)管理在房地產(chǎn)開發(fā)過程應(yīng)注重的關(guān)鍵點

　　物業(yè)管理參與房地產(chǎn)規(guī)劃開發(fā)全過程，應(yīng)結(jié)合整個過程特點，把握關(guān)鍵點。主要包括：房地產(chǎn)規(guī)劃設(shè)計、施工監(jiān)理、竣工驗收。

　　3.1 規(guī)劃設(shè)計方面

　　物業(yè)管理必然需要開展工作的空間和地點，因此在房地產(chǎn)開發(fā)時，應(yīng)該從整體效益和宏觀角度，規(guī)劃物業(yè)管理相關(guān)地點。有的房地產(chǎn)開發(fā)企業(yè)在規(guī)劃時忽略未來物業(yè)管理工作的開展，甚至連基本的公共設(shè)施都忽略規(guī)劃，而是將規(guī)劃的主要目標(biāo)放在建造更多住房，導(dǎo)致小區(qū)建成后，甚至物業(yè)管理所需要公共設(shè)施無空間可建，一方面導(dǎo)致小區(qū)生活質(zhì)量下降，另一方面小區(qū)住戶滿意度不高，影響開發(fā)商形象。

　　3.2 施工監(jiān)理方面

　　物業(yè)管理公司在房屋竣工后，不但要接管建好的樓房，管理物業(yè)的年限也會很長。因此，物業(yè)管理通常應(yīng)在施工中將各種物業(yè)管理中易出現(xiàn)問題的工程問題進行早協(xié)調(diào)、早解決，以免在住戶入住再維修，同時可以減少與住戶之間的糾紛、減少浪費，避免成為后期的遺留問題，主要包括：廚房、衛(wèi)生間的漏水問題、自來水管和電力線管道如何布置便于管理和提高安全性問題、墻體滲水問題等。另外，物業(yè)管理應(yīng)在施工過程中，盡量了解房產(chǎn)的內(nèi)部結(jié)構(gòu)，掌握管線布置、房間布局、建筑材料性能等，對后期房屋竣工交房后物業(yè)管理工作的開展奠定好基礎(chǔ)。

　　3.3 竣工驗收方面

　　物業(yè)管理公司應(yīng)細(xì)致入微的進行質(zhì)量檢查。如前所述，房屋工程質(zhì)量對于物業(yè)管理工作的影響將是長久的。因此，從順利開展工作和維護業(yè)主利益出發(fā)，物業(yè)公司應(yīng)仔細(xì)驗收工程。主要包括：給排水管道暢通與否，供電線路是否符合安全標(biāo)準(zhǔn)，房屋墻體是否滲水，供電線路斷面是否合理，防盜門是否符合安全要求，電話電視預(yù)留孔道是否齊全，電梯水泵負(fù)荷是否足夠等問題，均應(yīng)符合質(zhì)量要求。對于不符合驗收標(biāo)準(zhǔn)的問題，應(yīng)責(zé)成施工部門返工或者進行整改，為后期物業(yè)工作順利開展打好基礎(chǔ)。

　　參考文獻

　　[1] 趙秀霞.論現(xiàn)代物業(yè)管理的改革與發(fā)展[J].市場研究，2013(02).

　　[2] 孫新民，馬景柱.經(jīng)濟轉(zhuǎn)型時期物業(yè)管理的發(fā)展趨勢研究[J].現(xiàn)代經(jīng)濟信息，2013(09).

　　房地產(chǎn)物業(yè)管理參考論文篇2

　　淺析我國房地產(chǎn)物業(yè)管理的發(fā)展趨勢

　　摘 要：房地產(chǎn)業(yè)是進行房地產(chǎn)投資、開發(fā)、經(jīng)營、管理、服務(wù)的行業(yè)，是一種具有帶動性、風(fēng)險較高的產(chǎn)業(yè)。隨著我國經(jīng)濟的迅猛發(fā)展，房地產(chǎn)業(yè)也得到了快速地發(fā)展，跟隨它的發(fā)展起來的物業(yè)管理也有了新的突破。本文分析了我國房地產(chǎn)物業(yè)管理的發(fā)展趨勢的意義，從而闡述了我國房地產(chǎn)物業(yè)管理的發(fā)展趨勢。

　　關(guān)鍵詞：房地產(chǎn)業(yè);物業(yè)管理;發(fā)展趨勢

　　前 言

　　房地產(chǎn)的物業(yè)管理，不僅是房地產(chǎn)投資、開發(fā)、建設(shè)與流通的自然延續(xù)，也是房地產(chǎn)業(yè)中不可缺少的一個重要的子行業(yè)。一個機能是否健全及是否可以運行良好的物業(yè)管理服務(wù)系統(tǒng)，直接影響到房地產(chǎn)業(yè)持續(xù)、快速、健康發(fā)展。所以我們要未雨綢繆，提前做好房地產(chǎn)物業(yè)管理的未來發(fā)展工作，深入分析、研究和挖掘房地產(chǎn)物業(yè)管理未來發(fā)展趨勢。

　　1 研究我國房地產(chǎn)物業(yè)管理發(fā)展趨勢的意義

　　近幾年，中國經(jīng)濟迅速發(fā)展，人民生活水平隨之也愈來愈高。同時，我國在房地產(chǎn)史上出現(xiàn)了前所未有的場面，全國房價普遍增高，而且增高的幅度大，出現(xiàn)房價上漲的區(qū)域越來越廣泛。物業(yè)管理對房地產(chǎn)發(fā)展起著極大的作用，良好的物業(yè)管理是我們買房的后勤保障。房子是我們生活中最可靠的家，最溫馨的地方，因此房價的上調(diào)和下降以及物業(yè)管理的完善無時無刻不牽動著百姓的敏感神經(jīng)。

　　1.1 研究我國房地產(chǎn)物業(yè)管理發(fā)展趨勢有利于物業(yè)管理行業(yè)的發(fā)展

　　目前，隨著我國房地產(chǎn)經(jīng)濟體制改革的深入發(fā)展，房屋商品化進一步得到推進，房地產(chǎn)經(jīng)濟體制改革也在縱向發(fā)展，并由此形成了產(chǎn)權(quán)多元化和管理社會化的新格局。我國傳統(tǒng)的房地產(chǎn)物業(yè)管理行業(yè)面臨著較大的困惑。雖然我國的房地產(chǎn)物業(yè)管理經(jīng)過長期發(fā)展與經(jīng)驗積累，房地產(chǎn)物業(yè)管理行業(yè)已取得較大程度的發(fā)展;但是對于我國房地產(chǎn)物業(yè)管理的發(fā)展方向卻相當(dāng)模糊。為了促進該行業(yè)進一步向前發(fā)展，就我國房地產(chǎn)物業(yè)管理趨勢展開研究能夠幫助我國房地產(chǎn)物業(yè)管理行業(yè)清楚認(rèn)識到房地產(chǎn)物業(yè)管理的未來發(fā)展目標(biāo)，以此把握我國房地產(chǎn)物業(yè)管理的未來方向，同時及時的抓住發(fā)展機遇，促進我國房地產(chǎn)物業(yè)管理的健康活力的發(fā)展。

　　1.2 研究我國房地產(chǎn)物業(yè)管理發(fā)展趨勢有利于物業(yè)管理行業(yè)承擔(dān)社會責(zé)任

　　房地產(chǎn)物業(yè)管理的主要任務(wù)及責(zé)任就是通過對房地產(chǎn)的管理，以此為居民住戶提供文明、整潔、安全的居住環(huán)境，使房地產(chǎn)發(fā)揮其最大的經(jīng)濟效益，為居民住房帶來最大的使用價值。目前，房地產(chǎn)開發(fā)企業(yè)的重要考慮因素就是物業(yè)管理，在房地產(chǎn)競爭日益激烈的今天，倘若房地產(chǎn)開發(fā)商擁有屬于自己的物業(yè)管理公司，就能通過優(yōu)質(zhì)的物業(yè)管理水平吸引更多業(yè)主的眼球，還能免除一些業(yè)主在買房后的憂慮。良好的物業(yè)管理能夠使業(yè)主和房地產(chǎn)開發(fā)商獲利的同時，有利于城市的管理，從而提高我國城市管理的專業(yè)化水平。

　　1.3 研究我國房地產(chǎn)物業(yè)管理發(fā)展趨勢有利于城市化進程加快

　　為了促進我國城市化的發(fā)展，城市的基礎(chǔ)設(shè)施必須加強，人們的生活環(huán)境必須得到改善。實現(xiàn)城市化不僅能提供給人們一個快捷、健康、優(yōu)良的工作和生活壞境，還能滿足人們對于精神生活的需求。城市房屋得到規(guī)劃是城市化的重要體現(xiàn)，城市的管理水平和整體面貌可以通過城市房屋管理的好壞展現(xiàn)出來，而房地產(chǎn)物業(yè)管理主要就是對城市的房屋和基礎(chǔ)設(shè)施的管理，只有將這些場地管理好了才能加速城市化進程。

　　1.4 研究我國房地產(chǎn)物業(yè)管理發(fā)展趨勢有利于保護消費者合法權(quán)益

　　近幾年，中國經(jīng)濟迅速發(fā)展，人民生活水平隨之也愈來愈高。人們在滿足對住房大小的要求之后，逐漸對精神需求也越來越高，比如住房周邊的環(huán)境，物業(yè)管理水平的好壞，整個社區(qū)的服務(wù)質(zhì)量等。我國的房地產(chǎn)物業(yè)管理市場初步形成，消費者可以選擇自己信任的、物業(yè)管理水平高的物業(yè)公司來管理自己的家園。就我國房地產(chǎn)物業(yè)管理的發(fā)展趨勢展開研究，能夠使消費者的合法權(quán)益得到保護主要體現(xiàn)在以下幾個方面：物業(yè)管理水平的高低、服務(wù)質(zhì)量的優(yōu)劣、收費是否合理、企業(yè)信譽的好壞。

　　2 我國房地產(chǎn)物業(yè)管理發(fā)展趨勢研究

　　房地產(chǎn)物業(yè)管理作為一個剛剛興起的行業(yè)，在很早就顯示出其強大的生命力。房地產(chǎn)開發(fā)商為了提高銷售利潤，許多的買房者為了提高自己的居住環(huán)境，城市管理者為了規(guī)范社區(qū)的管理和加快城市化進程都對物業(yè)管理的水平和質(zhì)量報以很高的期望。

　　2.1 我國房地產(chǎn)物業(yè)管理規(guī)模化趨勢研究

　　未來我國的物業(yè)管理正在向著規(guī)?；较虬l(fā)展，業(yè)內(nèi)人士早就開始關(guān)注我國物業(yè)管理的規(guī)?；?jīng)營。在不久的將來，房地產(chǎn)物業(yè)管理將充分的利用自己現(xiàn)有的資源，將賣房后的物業(yè)管理工作做到盡善盡美，擴大自身的管理領(lǐng)域和管理面積，降低企業(yè)的管理成本，明確經(jīng)營的目標(biāo)，使其在物業(yè)管理市場競爭中占有最大市場份額。市場份額是眾多商家必爭之地，只有占據(jù)最大的市場份額，才能比別人經(jīng)營的更好。而我們所說的物業(yè)管理的規(guī)?；l(fā)展是在追求最大利益的經(jīng)營方式，而不是簡單地擴大在生產(chǎn)。規(guī)?；?jīng)營還充分考慮房地產(chǎn)物業(yè)管理的投入產(chǎn)出比率，也就是隨著對房地產(chǎn)物業(yè)管理投入的增加，房地產(chǎn)物業(yè)管理的規(guī)模就會擴大，其單位的房地產(chǎn)物業(yè)管理的增量所產(chǎn)出的管理與服務(wù)效益應(yīng)逐量增高，這才是我們所追求的真正意義上的房地產(chǎn)物業(yè)管理的規(guī)模經(jīng)濟效益。

　　2.2 我國房地產(chǎn)物業(yè)管理專業(yè)化趨勢研究

　　專業(yè)化發(fā)展方向也是我國房地產(chǎn)物業(yè)管理的一個趨勢。在人們生活水平逐漸提高的今天，我國的城市發(fā)展水平也在提高，業(yè)主對物業(yè)管理的要求將越來越高，對日常的維護保養(yǎng)也將提出進一步的要求。倘若物業(yè)管理公司只是重視增加服務(wù)人員，購買專業(yè)設(shè)備，而忽略了業(yè)主所需要解決的問題，那么房地產(chǎn)物業(yè)公司將增加自己的負(fù)擔(dān)，降低公司利潤，浪費專業(yè)設(shè)備的使用價值，最終導(dǎo)致公司盈利低、員工服務(wù)質(zhì)量差和資源浪費。然而若房地產(chǎn)物業(yè)管理公司向著專業(yè)化方向發(fā)展，配備專業(yè)的公司對業(yè)主服務(wù)，不僅能解決業(yè)主的問題，還能實現(xiàn)公司資源的最大化使用。未來的房地產(chǎn)物業(yè)管理公司必然會向著專業(yè)化發(fā)展，這樣能極大的提高小區(qū)的安全性和對業(yè)主的服務(wù)質(zhì)量。

　　3 總 結(jié)

　　隨著人們生活水平的提高，我國的人們正在往城市里發(fā)展，城市人們的增多促進了我國房地產(chǎn)的發(fā)展。然而伴隨著城市房市的崛起，物業(yè)管理的發(fā)展空間相應(yīng)地一定會有所擴大，再加上我國物業(yè)管理市場的競爭正在以白熱化的趨勢呈現(xiàn)在人們面前，所以我們要提前做好房地產(chǎn)物業(yè)管理未來發(fā)展工作，深入分析、研究與挖掘房地產(chǎn)物業(yè)管理未來發(fā)展趨勢。

　　參考文獻

　　[1]尹鋒.加強管理促進物業(yè)管理健康發(fā)展[J].中國房地產(chǎn)，2005(11).

　　[2]陳浴新.物業(yè)管理的經(jīng)營理念和發(fā)展策略[J].安徽電氣工程職業(yè)技術(shù)學(xué)院學(xué)報，2006(04).

　　[3]郝杰，袁明清.當(dāng)前房地產(chǎn)企業(yè)物業(yè)管理現(xiàn)狀及對策[J].合作經(jīng)濟與科技，2009(16).

　　[4]毛駿飛.淺析我國房地產(chǎn)物業(yè)管理的發(fā)展趨勢[J].中小企業(yè)管理與科技(上旬刊)，2008(07).

　　[5]張統(tǒng)華.我國住宅小區(qū)物業(yè)管理中存在問題及發(fā)展趨勢[J].改革與開放，2011(20)