在經(jīng)濟(jì)體制不斷被改革發(fā)展的今天，工商管理在市場經(jīng)濟(jì)中也越發(fā)重要。下文是學(xué)習(xí)啦小編為大家搜集整理的關(guān)于工商管理畢業(yè)論文范文免費(fèi)下載的內(nèi)容，歡迎大家閱讀參考!

　　工商管理畢業(yè)論文范文免費(fèi)下載篇1

　　淺談企業(yè)工商管理人員應(yīng)具備的能力及提升途徑

　　我國社會經(jīng)濟(jì)的發(fā)展和企業(yè)行業(yè)的變化使越來越多的人認(rèn)識到提升工商管理人員能力的重要性，工商管理人員的能力由企業(yè)需求所決定，在工作中，應(yīng)該具備掌握市場信息能力、參與市場競爭能力、創(chuàng)新性思維應(yīng)用能力、團(tuán)隊(duì)能力以及執(zhí)行能力等。

　　1 現(xiàn)階段工商管理人員現(xiàn)狀

　　在企業(yè)中，工商管理人員發(fā)揮著重要的作用，其能力在企業(yè)的發(fā)展中也具有非常重要的作用，很多企業(yè)開始重視員工的能力，進(jìn)行不同程度的改革與培訓(xùn)，但是現(xiàn)階段的成效并不顯著。

　　1.1 工商管理人員在企業(yè)中的定位不清

　　在很多企業(yè)中，工商管理人員的工作范圍并不明確，很多被定位為企業(yè)中高級管理人員，沒有將其中理論性人員和技術(shù)性人才區(qū)分開來，導(dǎo)致在實(shí)際工作中出現(xiàn)任務(wù)項(xiàng)目不能真正落實(shí)的后果，一系列問題會對企業(yè)的發(fā)展造成影響。同時在對工商管理人員的培養(yǎng)方面，企業(yè)中的領(lǐng)導(dǎo)干部沒有明確的意識，企業(yè)中需要什么樣的人才沒有清楚的認(rèn)知，達(dá)到的效果也沒有很好的估計(jì)。很多企業(yè)在發(fā)展中對工商管理人員的要求還只是停留在傳統(tǒng)的老舊思維教育方面，隨著科學(xué)技術(shù)的發(fā)展，很多傳統(tǒng)的培養(yǎng)方式落后達(dá)不到實(shí)際的作用，不能切實(shí)滿足實(shí)際社會經(jīng)濟(jì)市場發(fā)展。所以在企業(yè)中的定位不清，跟不上時代，導(dǎo)致工商管理人員所具有的能力與實(shí)際需求相差越來越遠(yuǎn)。

　　1.2 我國企業(yè)對工商管理人員的培養(yǎng)系統(tǒng)結(jié)構(gòu)不穩(wěn)定

　　很多人認(rèn)為工商管理人員只是所屬于管理部門，所以把培養(yǎng)的重點(diǎn)放在管理上，導(dǎo)致在培養(yǎng)過程中的課程極為相似，不具有創(chuàng)新性，體系也極為類似，沒有針對性。在人才培養(yǎng)中，沒有將理論和實(shí)踐有機(jī)地結(jié)合起來，而是注重理論教育忽視實(shí)踐所帶來的好處。在企業(yè)工作中，工商管理具有很強(qiáng)的實(shí)踐管理性，其是與企業(yè)中生產(chǎn)直接聯(lián)系，這方面在現(xiàn)階段的培養(yǎng)中沒有體現(xiàn)出來。工商管理人員的操作性不強(qiáng)，在入崗后很難進(jìn)入角色。同時在對工商管理人員評價中也過分重視理論，用理論的高度要求人員。這種系統(tǒng)結(jié)構(gòu)中，培養(yǎng)出來的人大多工作能力較低。

　　1.3 在對工商管理人員的培養(yǎng)過程中不重視能力

　　創(chuàng)新能力在工作中能夠發(fā)揮出重要的作用，但是現(xiàn)階段的工商管理員工大多缺乏創(chuàng)新能力和自我價值認(rèn)知能力，教師在教學(xué)中也沒有將創(chuàng)新的必要性凸顯出來。

　　2 工商管理人員應(yīng)具備的能力

　　工商管理人員在企業(yè)中擔(dān)任著非常重要的角色，其能力可以根據(jù)實(shí)際情況而變化，是一種動態(tài)的素質(zhì)能力?，F(xiàn)階段，企業(yè)在發(fā)展的過程中需要怎樣的工商管理人員這個問題應(yīng)該仔細(xì)分析，然后做出符合時代特征的調(diào)整。工商管理人員的能力很大程度上影響著企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益，甚至是企業(yè)的發(fā)展方向。企業(yè)中需要成功的管理者來適應(yīng)當(dāng)今的市場經(jīng)濟(jì)，對其素質(zhì)能力也要有著更高層次的要求。

　　2.1 掌握市場信息

　　如今，信息科技迅速發(fā)展，在知識經(jīng)濟(jì)市場中，掌握了信息就能夠控制市場，信息是一種資源存在于人們生活中。企業(yè)要在市場經(jīng)濟(jì)中占有一定的地位，就要在信息方面存在優(yōu)勢，能夠快速地掌握信息，分析形勢，找到企業(yè)的發(fā)展方向。所以在企業(yè)工商管理人員要有掌握市場信息的能力，并且快速地處理分析，復(fù)雜的信息領(lǐng)域找到能夠使用的信息，根據(jù)市場變化做出調(diào)整，發(fā)揮企業(yè)優(yōu)勢。

　　2.2 參與市場競爭

　　企業(yè)競爭力能夠提高企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益，同時增長社會效益，有效地提高我國發(fā)展中的經(jīng)濟(jì)水平及綜合國力。競爭是企業(yè)發(fā)展的動力，在當(dāng)下社會中，競爭十分激烈，企業(yè)更要找到發(fā)展目標(biāo)參與到市場競爭中，這就需要工商管理人員對市場競爭有良好的分析，具有決策、組織和協(xié)調(diào)能力。

　　決策能力是指在瞬息萬變的市場狀況下，能夠快速準(zhǔn)確的判斷市場中的機(jī)會，同時做出決策，找到企業(yè)發(fā)展的突破口。組織能力是指當(dāng)找到企業(yè)發(fā)展目標(biāo)后，落實(shí)企業(yè)工作，要能夠發(fā)揮出組織才能，使企業(yè)生產(chǎn)正常運(yùn)行。協(xié)調(diào)能力是指在企業(yè)的發(fā)展中會遇到問題，牽扯的事情紛雜，在眾多利益之下找到一個適合的切入點(diǎn)，多方協(xié)調(diào)。分為員工之間協(xié)調(diào)、企業(yè)與員工之間協(xié)調(diào)與行業(yè)之間的協(xié)調(diào)三種。

　　2.3 創(chuàng)新性管理思維

　　在技術(shù)與知識充盈的當(dāng)下社會，工商管理人員的創(chuàng)新能力十分重要。創(chuàng)新是一個企業(yè)發(fā)展的保障，也是一個能夠維持管理穩(wěn)定的能力。在管理體系中，每一方面都離不開創(chuàng)新。在企業(yè)現(xiàn)有的管理體系中結(jié)合市場發(fā)展進(jìn)行針對性的創(chuàng)新和調(diào)整，并且解決創(chuàng)新后帶來的困擾，將企業(yè)制度與創(chuàng)新結(jié)合起來，幫助企業(yè)能夠在市場經(jīng)濟(jì)中有效可持續(xù)發(fā)展。

　　2.4 團(tuán)隊(duì)能力

　　企業(yè)的發(fā)展必不可少的就是員工之間的團(tuán)隊(duì)合作能力，相互尊重，相互協(xié)作，對企業(yè)的效益及發(fā)展產(chǎn)生重要的影響。管理人員要融入到員工中間去，將自己視為團(tuán)隊(duì)的一分子，通通努力，協(xié)調(diào)之間的關(guān)系，調(diào)動員工的積極性，更好地為企業(yè)服務(wù)。

　　2.5 執(zhí)行能力

　　管理中的項(xiàng)目落實(shí)十分重要，所以，員工的執(zhí)行能力在其間發(fā)揮著重要的作用，管理人員更要加大執(zhí)行力度，有效解決企業(yè)中的問題，保證企業(yè)具有行業(yè)競爭能力，保持活力。

　　3 工商管理人員能力提升途徑

　　工商管理人員在企業(yè)中的重要作用不言而喻，在市場競爭中管理者要有能力有秋陽，有良好的心態(tài)工作，這樣企業(yè)才能夠不斷地發(fā)展，在行業(yè)競爭中脫穎而出。

　　3.1 積極培養(yǎng)符合企業(yè)需要的工商管理人員

　　每個人都有自己的特點(diǎn)，企業(yè)要全面了解這個人才能有針對性的培養(yǎng)，發(fā)揮他們個性中的長處，做出合理規(guī)劃。同時，企業(yè)要重視團(tuán)隊(duì)合作理念的培養(yǎng)與形成，企業(yè)的發(fā)展不是靠個人的獨(dú)立思維，而是靠所有員工之間的協(xié)調(diào)和配合，擁有團(tuán)隊(duì)能力，使企業(yè)中凝聚力增強(qiáng)，發(fā)揮出企業(yè)的優(yōu)勢。

　　3.2 不斷學(xué)習(xí)，保持先進(jìn)性

　　當(dāng)今社會的發(fā)展十分迅速，科技信息更新速度更是飛快，知識掌握的全面性十分重要，也是企業(yè)中逐漸被重視的一項(xiàng)資源。工商管理人員在工作期間也要保持不斷學(xué)習(xí)的態(tài)度，提升自身能力，積極掌握新的知識理念，成為具有專業(yè)性的全面人才，保證企業(yè)長遠(yuǎn)發(fā)展。其中包括黨的方針學(xué)習(xí)、專業(yè)知識學(xué)習(xí)和法律知識以及權(quán)益認(rèn)知學(xué)習(xí)等幾方面。

　　3.3 不斷地深入研究和實(shí)踐

　　研究是管理人員決策之前重要的一步，仔細(xì)的研究能夠保證決策落實(shí)的正確。管理者要將研究與實(shí)踐結(jié)合起來，確保企業(yè)的發(fā)展方向正確。調(diào)查研究是提高管理人員能力的一種，只有當(dāng)管理人員深入市場調(diào)查時才能掌握真實(shí)的市場需求信息，準(zhǔn)確做出判斷。

　　4 結(jié) 論

　　總之，企業(yè)中工商管理人員能力的提升對企業(yè)的發(fā)展十分重要，加強(qiáng)對管理人員的培訓(xùn)，不斷地學(xué)習(xí)創(chuàng)新，研究與實(shí)踐，使企業(yè)的發(fā)展更具有競爭力，提高企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益。

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　　淺析新形勢下企業(yè)工商管理的職能

　　我國在經(jīng)濟(jì)方面和世界各國的交往也在我國加入國際世貿(mào)組織后變得越來越密切，因此對職能管理相關(guān)單位的工作也要越來越重視。企業(yè)要想維護(hù)好經(jīng)濟(jì)秩序，不但要完善我國經(jīng)濟(jì)體制的法律法規(guī)，而且要讓相關(guān)職能部門發(fā)揮其作用。對市場經(jīng)濟(jì)進(jìn)行管理和監(jiān)督是工商管理部門的職責(zé)所在，在新形勢的背景下怎么做才能發(fā)揮部門的職責(zé)，有效提高管理，是當(dāng)今社會密切關(guān)注的問題。

　　一、企業(yè)工商管理原則

　　隨著新時代的發(fā)展，只有對企業(yè)改革才能在新市場上有立足之地，不被新市場淘汰，對于工商管理部門也是一樣的，要想充分發(fā)揮工商管理職能，就要堅(jiān)持實(shí)事求是原則。

　　企業(yè)工商管理人員要不斷對各種新事物進(jìn)行了解，實(shí)事求是是實(shí)現(xiàn)這個目標(biāo)的唯一標(biāo)準(zhǔn)。隨著時代發(fā)展，各種各樣的新事物、新情況不斷發(fā)生和出現(xiàn)，用原有傳統(tǒng)理論指導(dǎo)實(shí)踐工作，會慢慢的就跟不上時代的腳步，只有以實(shí)事求是的態(tài)度認(rèn)真了解新的事物以及它們的發(fā)展規(guī)律，才能進(jìn)行正確的實(shí)踐活動。對于遇到一些新的復(fù)雜的問題，有的時候，由于問題不好回答，有關(guān)的管理人員對這一類的問題會刻意回避，然而這種做法是不可取的，有問題就要回答，并且要機(jī)智地回答，要靈活應(yīng)對各種狀況。

　　企業(yè)工商管理人員想要有效管理企業(yè)，在平時就應(yīng)該加強(qiáng)對企業(yè)的法律宣傳，加強(qiáng)法律意識，使企業(yè)充分了解相關(guān)的法律法規(guī)，對不良后果的嚴(yán)重性要有深刻認(rèn)識，使單位自覺遵守法律法規(guī)。另外，還應(yīng)加強(qiáng)企業(yè)的監(jiān)督、教育、管理等幾項(xiàng)工作，必須提高管理人員在人們心中的形象。企業(yè)工商管理人員的能力也要隨著實(shí)際的變化而有所變化，比如根據(jù)企業(yè)所處時代的不同以及企業(yè)在發(fā)展過程中面臨的問題的不同，管理者要做出調(diào)整來適應(yīng)新的形式。

　　二、工商管理職能關(guān)系

　　1.引導(dǎo)與管理關(guān)系

　　就是要對企業(yè)進(jìn)行引導(dǎo)。引導(dǎo)企業(yè)向著基礎(chǔ)產(chǎn)業(yè)發(fā)展是首要任務(wù)，對于企業(yè)在發(fā)展過程中要嚴(yán)格把關(guān)。再者，應(yīng)該根據(jù)市場調(diào)查引導(dǎo)企業(yè)發(fā)展，對于好的發(fā)展方向要從各方面幫助企業(yè)發(fā)展，對于本地區(qū)已經(jīng)飽和的產(chǎn)業(yè)，要引導(dǎo)其向外擴(kuò)展，使其更好地滿足市場的需求。

　　2.管理與服務(wù)關(guān)系

　　企業(yè)工商管理部門的職責(zé)不僅僅是管理企業(yè)，更是扶持企業(yè)的發(fā)展。對于企業(yè)在發(fā)展道路上遇到的問題與困難都要給予積極的幫助。對于企業(yè)的不良行為要及時糾正過來，使其在發(fā)展路上少走彎路?？傊?，就是對企業(yè)的發(fā)展給予強(qiáng)大的支持和優(yōu)質(zhì)有效地服務(wù)。

　　三、加強(qiáng)企業(yè)工商管理職能的措施

　　1.樹立正確工管意識

　　工管意識的正確樹立在使工管部門的職能充分發(fā)揮是具有很重要意義的。正確的工作意識決定了正確的工作態(tài)度，而態(tài)度決定一切。為了適應(yīng)新市場，企業(yè)為了得到更好地發(fā)展，就必須創(chuàng)新。而工管部門必須樹立正確的服務(wù)意識幫助企業(yè)發(fā)展壯大，開拓創(chuàng)新。幫助企業(yè)為企業(yè)發(fā)展提出具體步奏和有效措施，使企業(yè)更好地適應(yīng)新形勢發(fā)展強(qiáng)大起來。

　　2.充分發(fā)揮工管職能

　　為了充分發(fā)揮工管部門的職責(zé)，要做到以下幾點(diǎn)，首先，對于企業(yè)的成立和注銷要通過的一些程序要進(jìn)行具體的分析和探討，堅(jiān)決不能按照以前陳舊的執(zhí)行方式，否則就很難在新形勢下繼續(xù)前進(jìn)，很容易原地踏步得不到發(fā)展。其次，嚴(yán)格監(jiān)督市場行為，使企業(yè)從違規(guī)違法經(jīng)營中脫離出來，讓企業(yè)朝著健康的方向發(fā)展。

　　3.改善工作作風(fēng)

　　改善工作作風(fēng)是非常重要的，對辦事的一些流程和具體步驟規(guī)范化管理應(yīng)該要進(jìn)一步加強(qiáng)，這樣才能保證符合法律的要求和規(guī)定。不但如此，還要把工商管理部門為了支持企業(yè)更好發(fā)展做出的具體行為和具體措施進(jìn)行公開、公布，內(nèi)容要通俗易懂，使人一目了然，使每個人能夠清楚認(rèn)識到工管部門的工作措施，使工管部門監(jiān)督企業(yè)的同時也讓企業(yè)制約著工管部門的工作。最后，工管人員要清楚了解企業(yè)內(nèi)部，幫助工管部門對企業(yè)的經(jīng)營情況進(jìn)行監(jiān)督管理，方便為企業(yè)提供有效地幫助。

　　4.增強(qiáng)企業(yè)工商管理人員的能力

　　管理者的能力對企業(yè)的發(fā)展是極其重要的，管理者的能力甚至可以決定企業(yè)的發(fā)展。一個失敗的企業(yè)管理者甚至?xí)哑髽I(yè)的未來斷送，所以，必須加強(qiáng)企業(yè)工商管理者的能力和素質(zhì)。工管人員必須要有快速獲得市場信息的能力，才能提高企業(yè)在未來市場多的競爭力。同時，也要提高企業(yè)工管人員的組織能力、決策能力、管理執(zhí)行能力以及協(xié)調(diào)能力等，最大程度提高企業(yè)工商管理人員的能力是保證企業(yè)發(fā)展的前提條件。

　　四、結(jié)語

　　隨著我國經(jīng)濟(jì)的不斷發(fā)展，企業(yè)的經(jīng)營模式和經(jīng)營理念也在不斷變化，企業(yè)工商管理職能必須要不斷拓展才能更好地滿足市場經(jīng)濟(jì)發(fā)展的需求。在新形勢的背景下，使工商管理職能充分發(fā)揮對于企業(yè)的改革創(chuàng)新和發(fā)展是具有重要意義的，可以有效帶動企業(yè)的全面建設(shè)。堅(jiān)持落實(shí)實(shí)事求是原則，根據(jù)市場經(jīng)濟(jì)的實(shí)際形式對企業(yè)工商管理職能進(jìn)行加強(qiáng)，才能為企業(yè)的發(fā)展帶來更多的好處。