企業(yè)黨建論文
企業(yè)黨建論文
企業(yè)黨建責任制是加強企業(yè)黨的建設的重要抓手,體系健全、管理科學、運行規(guī)范的企業(yè)黨建責任制對于提高企業(yè)黨建的科學化水平具有重要的作用。下面是學習啦小編為大家整理的企業(yè)黨建論文，供大家參考。
企業(yè)黨建論文范文一：煤炭企業(yè)黨建工作科學發(fā)展論文
1. 集團內(nèi)部黨建工作存在的問題和不足
從現(xiàn)實情況看來，集團內(nèi)部的黨建工作在有關部門的建設和全體職工的支持下，已經(jīng)取得不少可喜的成就。但是，不可否認的是，在新時代背景下，集團當前的黨建工作并不完全適應時代發(fā)展的需要，仍然存在許多問題和不足。
1.1 企業(yè)的黨建工作流于形式化，與企業(yè)中心工作脫節(jié)
在企業(yè)當前黨建工作中，仍然存在相關負責人和執(zhí)行人在思想上不夠重視的現(xiàn)象。不少領導人認為基層黨建工作是個“軟工作”，并不急在一時，也無需投入大量的時間和精力，企業(yè)的黨建工作常常流于形式化。此外，企業(yè)黨建工作與企業(yè)生產(chǎn)建設的中心工作處于基本脫節(jié)的狀態(tài)，企業(yè)建立現(xiàn)代企業(yè)制度與國有企業(yè)黨建工作機制轉(zhuǎn)換、跟進不到位的矛盾突出。也就是說，黨組織并沒有將集團的煤炭安全生產(chǎn)、高效管理工作與集團的黨建工作結(jié)合在一起，更沒有利用黨建工作的指導作用來推動企業(yè)生產(chǎn)建設事業(yè)的發(fā)展，偏離了企業(yè)開展黨建工作的初衷。
1.2 黨建工作專職人員少，建設隊伍老化問題突出
一方面，毋庸置疑，在效應國家號召進行企業(yè)改制之后，企業(yè)在經(jīng)營績效的壓力下，企業(yè)的基層黨建工作人員存在“兼職化”、“老齡化”以及后備人才不足的問題。黨建工作人員“兼職化”是指基層黨務工作人員多是兼職的，這必然在從事基層黨建工作時難以做到“思想、工作、精力”三到位，在很大程度上影響到黨建工作的質(zhì)量和成效。另一方面，隨著企業(yè)不斷吸納和招募新晉員工，當前黨組織的黨建工作離不開對這些青年黨員的培訓和教育，而企業(yè)當前的黨建隊伍也不可避免地出現(xiàn)了老化問題，使得當前黨組織在黨建工作中缺乏活力和創(chuàng)新，無法與青年黨員進行良好的互動，這對企業(yè)黨建工作的長遠建設十分不利。
1.3 企業(yè)黨建體制不完善，缺乏組織性和穩(wěn)定性
由于經(jīng)驗的缺乏，企業(yè)在處理流動黨員、離退休黨員、下崗黨員的方式上還有所欠缺。因此，企業(yè)針對這部分人員的管理體制也尚未健全，難免會出現(xiàn)黨員隊伍結(jié)構(gòu)混亂的現(xiàn)象。但是，黨建工作“求穩(wěn)、求精”是提升黨建質(zhì)量的關鍵，黨建體制的不完善、制度的不健全，黨員隊伍結(jié)構(gòu)的混亂和管理的失策、黨建工作缺乏組織性和穩(wěn)定性，這些無疑都會給黨建工作的質(zhì)量提高帶來不良影響，進而影響到企業(yè)的科學發(fā)展。
2. 黨建工作對企業(yè)科學發(fā)展的重要意義和價值
盡管集團當前的黨建工作存在不少問題和不足，但是從整體角度看來，集團在這些年取得的“中國礦業(yè)十佳企業(yè)”、“全國煤炭優(yōu)秀企業(yè)”、“西部開發(fā)優(yōu)秀創(chuàng)業(yè)獎”、“全國五一勞動獎狀”、“全國企業(yè)文化先進單位”等榮譽稱號和其它建設成就，都與企業(yè)的黨建工作密不可分。因此，我們不能夠忽視黨建工作在企業(yè)的科學發(fā)展中起到的重要作用。
2.1 推動企業(yè)生產(chǎn)利潤最大化
提供思想指導與智力支持作用毋庸置疑，黨建工作能夠幫助企業(yè)及時和準確地了解、掌握國家各項政策方針出臺或者是變革。而且，依據(jù)國家政策方針的變化，黨建工作者還能夠?qū)⑺鼈兎从车狡髽I(yè)的生產(chǎn)建設實際工作上，推動企業(yè)與時俱進地做出調(diào)整和創(chuàng)新，集團從而在全國煤炭企業(yè)中始終占據(jù)領先地位。
2.2 有利于貫徹落實群眾路線
提高職工思想覺悟黨建工作離不開黨員和黨組織的共同建設。而在執(zhí)行黨建工作過程中，企業(yè)的有關領導也與職工進行了較為深入、全面的交流和互動，從而更好地了解了職工的需求和需要，這對集團響應“”號召，深入貫徹落實群眾路線是十分有利的。此外，通過黨建工作，員工的敬業(yè)奉獻精神和良好工作態(tài)度都能夠樹立起來，職工的思想覺悟也不斷提高，這對推動企業(yè)的科學發(fā)展而言十分重要。
3. 加強黨建工作在推動企業(yè)科學發(fā)展上的作用
的具體戰(zhàn)略和對策探討我們集團作為寧夏的先進骨干企業(yè)，如何在當今這個國際貿(mào)易、國際交流日益緊密的時代，明確自己的定位，實現(xiàn)飛躍發(fā)展是受到業(yè)內(nèi)競爭對手和社會公眾普遍關注的。正如上文所分析的，黨建工作對企業(yè)的科學發(fā)展具有重大意義和價值。但是，為了提高黨建工作的質(zhì)量，我們必須探尋出一套行之有效的方案和規(guī)劃來解決和應對當前黨建工作上存在的問題和不足。
3.1 將黨建工作與企業(yè)生產(chǎn)建設工作相結(jié)合
充分發(fā)揮黨建工作的功能作用為了更好地推動黨建工作的建設，集團首先要將黨建工作與企業(yè)生產(chǎn)建設工作相結(jié)合，充分發(fā)揮黨建工作在實現(xiàn)企業(yè)科學發(fā)展上的功能作用。具體說來，有關負責人要將黨建工作融入企業(yè)的日常經(jīng)營管理與安全生產(chǎn)當中，通過組織和開展形式多樣的黨建活動，提高職工工作積極性和主動性，來拉動企業(yè)生產(chǎn)建設的發(fā)展;與此同時，黨建工作要致力于與時俱進地反饋國家政策方針的出臺和變更情況，為企業(yè)生產(chǎn)部門制定新的生產(chǎn)計劃提供足夠的時間和空間。更重要的是，在這個過程中，黨建工作應該保持自身的獨立性，在用中心生產(chǎn)建設工作成果檢驗黨建工作的成效的同時，不能因為企業(yè)生產(chǎn)建設活動違背黨建工作本身的原則。
3.2 國有煤炭企業(yè)黨建工作要堅持“以人為本”
實現(xiàn)“與時俱進”和“可持續(xù)發(fā)展”實施人本管理“以人為本”的管理理念認為：人是企業(yè)最大最有價值的財富，是企業(yè)的主體和核心，企業(yè)管理必須始終堅持尊重人、關心人、理解人、培養(yǎng)人的理念，強調(diào)員工在企業(yè)管理中的參與意識和參與行為，提倡人的價值，把個人的價值實現(xiàn)與企業(yè)需要協(xié)調(diào)起來，共同發(fā)展，這已成為現(xiàn)代管理的共識。那么，國有企業(yè)黨建工作要實現(xiàn)創(chuàng)新，必須在黨建工作中堅持“以人為本”，實施“人本管理”。
3.2.1是國有煤炭企業(yè)黨組織必須堅持“以員群眾為本”
在黨建工作中切實維護員工群眾的利益，注重發(fā)揮黨員的主體作用，關心愛護職工黨員和群眾，特別是生活困難黨員和群眾，及時解決好事關職工群眾利益的實際問題，把解決思想問題和解決實際問題結(jié)合起來，努力使廣大黨員和職工群眾切實感受到黨組織和企業(yè)大家庭的溫暖，共享企業(yè)發(fā)展成果，從而增強企業(yè)黨組織的凝聚力和號召力。
3.2.2是國有煤炭企業(yè)黨建必須依托一支精干、高效的黨建工作團隊
要按照黨中央提出的“精干、高效、協(xié)調(diào)”的原則和黨建工作干部知識化、年輕化的要求配備黨建工作隊伍，并根據(jù)新時期黨建工作的需要，對黨建工作人員實行“雙重”培訓。即在大力提高黨建工作人員政治素質(zhì)和理論修養(yǎng)的同時，學管理，學經(jīng)營，學技術，培養(yǎng)一支既懂現(xiàn)代管理，又懂黨務工作，既有政治素養(yǎng)，又有經(jīng)濟頭腦的“復合型”黨建工作團隊。三是引入激勵機制，對在黨建工作中做出突出成績的應予以獎勵和晉升，并且不能隨意降低黨建工作人員的經(jīng)濟待遇，要對黨建工作干部的選拔任用、任職年限、輪崗交流等予以制度化，從而充分調(diào)動黨建工作人員的工作積極性，真正吸引人才，留住人才，增強企業(yè)黨建工作隊伍的穩(wěn)定性。
3.3 健全黨建工作機制
創(chuàng)新黨建活動載體，提升組工干部能力素質(zhì)新形勢下，不斷創(chuàng)新黨建工作機制，推進創(chuàng)先爭優(yōu)常態(tài)化，發(fā)揮思想政治工作優(yōu)勢，提升文化和文明建設水平，著力加強四支隊伍建設，將黨建工作與安全生產(chǎn)經(jīng)營工作有機融合，才能彰顯黨建工作科學化水平。
3.3.1推行組織工作精細化
健全創(chuàng)先爭優(yōu)長效機制。黨的制度建設是黨的一切工作的保證。當前，各級黨組織要在建立健全創(chuàng)先爭優(yōu)長效機制上下功夫，這是始終保持黨的先進性和純潔性的制度要求。要把在創(chuàng)先爭優(yōu)活動中創(chuàng)造的好經(jīng)驗，用制度的形式堅持下來，并豐富完善，使之常態(tài)化、長效化。要建立健全思想教育機制，始終把理論學習和理想信念教育作為加強黨員隊伍建設的根本環(huán)節(jié)，不斷提高黨員的思想政治素質(zhì)和黨組織的戰(zhàn)斗力，實現(xiàn)組織創(chuàng)先進、黨員爭優(yōu)秀的目標;要建立健全黨員公開承諾機制，堅持按照“突出先進性、增強針對性、把握可行性、注重時效性”的原則，做到科學定諾、公開示諾、扎實踐諾、民主評諾，確保承諾事項件件有著落，事事有回音，企業(yè)得發(fā)展，職工很滿意。
3.3.2要建立健全服務群眾機制
進一步強化宗旨服務意識，堅持抓好黨員領導干部聯(lián)系點制度，把關心職工群眾生活、幫扶虧損企業(yè)扭虧為盈、幫助困難家庭脫貧解困的實事好事辦好，千方百計為員工群眾排憂解難服好務。要建立健全表彰獎勵機制，大力選樹和表彰在各個崗位涌現(xiàn)出的先進典型，形成學習先進、宣傳先進、爭當先進的濃厚氛圍，充分發(fā)揮先進典型的導向引領作用、示范帶動作用、品牌效應作用。要建立健全考核評價機制，全面落實“基層組織建設年”要求，深入組織開展“四強黨組織”、“紅旗黨支部”創(chuàng)建和命名工作，緊密結(jié)合各單位實際，制定出更具針對性和操作性的考核標準，努力形成“達標創(chuàng)先進、爭當紅旗黨支部”的競爭態(tài)勢，建立起基層黨組織分類定級考核評價體系，并納入制度化、長期化軌道，真正起到規(guī)范與導向作用，提升企業(yè)黨建工作科學化水平。
3.3.3推行組織工作精細化
豐富黨建活動載體和品牌。黨的組織活動是增強黨的號召力、凝聚力和戰(zhàn)斗力的具體體現(xiàn)。開展具有時代特點和項目特色、滿足黨員和群眾需求、鼓舞人心和激勵斗志的黨建活動，是基層黨組織發(fā)揮作用的重要途徑。各級黨組織要緊密圍繞集團公司國際化戰(zhàn)略、區(qū)域化經(jīng)營、多元化發(fā)展、精細化管理的目標規(guī)劃，結(jié)合本單位、本項目實際和特點，按照“啟動、推進、總結(jié)”的步驟，精心組織策劃和開展好“務實重干、安全發(fā)展”主題系列活動和“紅旗黨支部”達標命名工作，把“創(chuàng)崗建區(qū)”、“創(chuàng)建黨員先鋒工程”等活動納入其中，做到高起點謀劃、高標準啟動、高水平推進、高質(zhì)量總結(jié)推廣 , 讓黨旗在每一個工地上高高飄揚，讓亮點在每一個窗口工程上閃閃發(fā)光，形成具有中鐵一局特色的黨建工作品牌;要在活動中按照“承諾、踐諾、評諾”的制度要求，把黨組織公開承諾與生產(chǎn)經(jīng)營目標相結(jié)合，把黨員公開承諾與崗位職責和任務指標相結(jié)合，細化量化考核標準，建立健全獎罰機制，真正做到任務目標大家挑、人人身上有指標、踐行承諾爭優(yōu)秀、精細管理創(chuàng)一流，充分發(fā)揮黨組織在堅定地推進精細化管理工作中的政治優(yōu)勢，激勵廣大黨員在急、難、險、重任務中亮身分、亮承諾、亮作為、出成果，以卓有成效的黨建活動，促進企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營目標的實現(xiàn)。推行組織工作精細化 , 提升組工干部綜合素質(zhì)。
3.3.3.1“打鐵還須自身硬”
組工干部作為企業(yè)黨建工作的組織者、執(zhí)行者和實踐者，肩負著不斷改進加強和創(chuàng)新黨建工作的重要使命，在推行組織工作精細化中，更要按照“講黨性、重品行、做表率”的要求，提高自身素質(zhì)，始終走在前列。首先要學習先進的管理理念。用精細化理念武裝組工干部頭腦，深入學習理解和掌握精、準、細、嚴的核心要素，并將其引入組織工作體系，滲透到組織工作的各環(huán)節(jié)、各方面，以“追求卓越是我們?nèi)松犯?rdquo;的核心價值觀，扎扎實實地抓好組織工作精細化管理，全面提高執(zhí)行力建設。
3.3.3.2要牢固樹立服務大局意識
要把組織工作的立足點和落腳點始終放在圍繞中心、服務大局上。要準確把握國情企情，提升思想境界，站在推動企業(yè)科學發(fā)展上水平的高度，精心組織和謀劃黨建工作的結(jié)合點、參與點和聯(lián)系點，把貫徹落實黨的重要決策部署、發(fā)揮黨組織先進性作用與優(yōu)質(zhì)高效完成企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營目標有機結(jié)合起來，努力實現(xiàn)兩位一體、雙促雙贏的良好局面，全面提高組織工作科學化水平。
3.3.3.3要有科學嚴謹?shù)淖黠L
組織工作無小事，事事都得講政治?？茖W的態(tài)度和嚴謹?shù)淖黠L是組工干部必備的基本素質(zhì)，更是推行精細化管理的前提和保證。因此，要從思想認識上轉(zhuǎn)變觀念，改變以往傳統(tǒng)的、粗放的管理模式，建立起適應企業(yè)新形勢新任務需要的現(xiàn)代組織工作管理理念，以精益求精的科學態(tài)度、嚴謹務實的工作作風、認真負責的工作責任心去做好黨的組織建設每一項工作，讓組織工作成為推進企業(yè)精細化管理的助推器。
3.3.3.4要發(fā)揮表率作用
組工干部要始終保持堅定的理想信念，牢記黨的宗旨，服務黨員群眾;要始終保持“嚴”字當頭，培養(yǎng)和造就組織干部公道正派、甘為人梯、清正廉潔、開拓創(chuàng)新的作風形象;要始終走在企業(yè)黨建工作的最前列，以有激情、在狀態(tài)的事業(yè)心和責任感，履行黨建工作職責，發(fā)揮黨建工作政治優(yōu)勢，打造黨建工作亮點和品牌，總結(jié)推廣黨建工作新鮮經(jīng)驗，推動黨建工作不斷創(chuàng)新發(fā)展。具體說來，有關部門應該加大對集團內(nèi)部黨建工作的資金和人力資源投資力度，為企業(yè)的黨建工作提供足夠的物質(zhì)支撐和人力資源保障，減輕黨建工作負責人的負擔和壓力，從而更好地提高黨建工作的質(zhì)量和效率。
4. 總結(jié)
總的說來，在新的時代背景下，集團內(nèi)部的黨建工作對企業(yè)的科學發(fā)展而言意義重大，但是黨建工作的完善是一個長期建設的過程，不可能一蹴而就。集團黨組織不僅要與時俱進、改革創(chuàng)新，不斷調(diào)整自己的黨建模式和實踐行動，更要引導充分調(diào)動企業(yè)員工，鼓勵他們通過樹立正確價值觀和工作態(tài)度，不斷提高自己的道德水平和思想覺悟，真落實好每一處細節(jié)，以“科學發(fā)展”為中心，確保企業(yè)黨建工作在組織建設、制度建設、工作方式、活動載體等方面適應集團公司快速發(fā)展的要求，不斷把黨組織的政治優(yōu)勢轉(zhuǎn)化為企業(yè)的核心競爭力，建設世界一流煤炭綜合能源企業(yè)才是切實可行的，從而推動集團公司黨建工作的新發(fā)展、新飛躍。
企業(yè)黨建論文范文二：實踐科學發(fā)展觀做好電力企業(yè)黨建工作
1科學發(fā)展觀的歷史意義
1.1科學發(fā)展觀是時代發(fā)展的需求
我國的社會主義發(fā)展建造的是和諧社會，這既是特色社會主義建設的要求，也是本質(zhì)，這一項長期任務是和諧社會建設的長期任務，它貫穿了整個社會主義建設。和諧社會發(fā)展不僅僅是傳統(tǒng)意義上的經(jīng)濟，更強調(diào)的是賴以生活的環(huán)境和人，經(jīng)濟在歷史的演變起著非常關鍵的作用，也是評判社會的主要標準，甚至曾經(jīng)成為唯一關鍵標準。隨著經(jīng)濟的發(fā)展、社會的進步，人類的認識已經(jīng)不僅僅局限于政治經(jīng)濟，而現(xiàn)在是更加全面化、總體性。環(huán)境在人類的發(fā)展史上長期沒有被受到重視，因而積累了大量的問題，科學發(fā)展觀強調(diào)的就是經(jīng)濟的發(fā)展，人類的進步必須建立在合理的取舍、和諧地與自然相處的基礎上?？茖W發(fā)展觀是讓社會和諧的科學方法。
1.2科學發(fā)展觀成為企業(yè)黨建的根本思想
發(fā)展是什么?發(fā)展的目的為何?發(fā)展的內(nèi)在要求和總的看法是什么?發(fā)展的根本觀點又如何?……發(fā)展觀全面地闡述了以上所有的問題，對人類正確合理的發(fā)展提供了一個科學合理的解釋，也為積極健康的發(fā)展指明了方向。“發(fā)展是硬道理”和“發(fā)展史第一要義”體現(xiàn)了當今世界的主體之一，即發(fā)展。而和平對現(xiàn)在的世界局勢來說，不僅僅是指沒有戰(zhàn)爭，沒有殺戮，而更多的與我們的生存環(huán)境扯上了關系。在一個和人類、和自然和平共處的一個環(huán)境中求生存、求發(fā)展。我國的電力行業(yè)正處在一個發(fā)展快速的時期，通過迅速達到“兩個轉(zhuǎn)變”來實現(xiàn)“一強三優(yōu)”的戰(zhàn)略目標，是我國現(xiàn)代化的大型企業(yè)建設的要求。對企業(yè)而言，要實現(xiàn)戰(zhàn)略目標，需要堅持發(fā)展的思想，需要用發(fā)展的眼光來看待所面臨的問題。人為本，重視企業(yè)中的廣大職工，滿足職工最迫切的需求才能更好地調(diào)動員工積極性;提高員工的地位，尊重員工，才能在員工的支持下謀求更好的發(fā)展;積極地解決員工的后顧之憂，才能讓員工毫無顧忌地投入企業(yè)的長期建設中。電力企業(yè)應在建設發(fā)展過程中，充分考慮到員工的需求，做到以人為本的根本思想，為了職工的利益，充分依靠員工，保證需要與被需要的雙重性才是建立長期合理關系的方法。
1.3科學發(fā)展觀是協(xié)調(diào)全面發(fā)展的思想指導
在以人為本的根本原則下，要求企業(yè)必須做到全面、協(xié)調(diào)和可持續(xù)發(fā)展，這正是科學發(fā)展觀的內(nèi)涵。作為傳統(tǒng)的國有企業(yè)，在政府的宏觀調(diào)控下，其發(fā)展比較具有戰(zhàn)略的目標，但協(xié)調(diào)各方利益，維護各方和諧才是科學發(fā)展觀的目的?？茖W發(fā)展觀是對發(fā)展的新要求，同時也闡述了供電企業(yè)該如何發(fā)展，走怎樣的發(fā)展之路。
2我國電力企業(yè)黨建工作存在的問題
經(jīng)濟騰飛帶來的除了是物質(zhì)的不斷積累，電力也在不斷被需要，因此也帶動了電力行業(yè)的發(fā)展。電力行業(yè)的發(fā)展離不開正確的指導思想，就當前形勢來看，電力企業(yè)的發(fā)展在黨建工作上，其主流還是比較好，但是由于各種原因的綜合影響，有些地方的電力企業(yè)還存在一定的問題，對問題的解決缺乏合適的指導思想，在根本上無法認識到整體的利益。主要表現(xiàn)在以下三個方面：3.1理解不到位生產(chǎn)和黨建工作孰輕孰重的觀念還沒有徹底的轉(zhuǎn)變，我國經(jīng)濟發(fā)展過程中，傳統(tǒng)的思想是重視生產(chǎn)，而輕視了黨建工作，作為國有企業(yè)，根深蒂固的思想觀念一直沿用至今，而繼續(xù)影響著21世紀新思想的轉(zhuǎn)變。電力市場的改革帶來了較為激烈的競爭，導致了重視生產(chǎn)的思想越發(fā)嚴重，而黨建工作對生產(chǎn)的促進性和利益是一個需要長期發(fā)展才能體現(xiàn)出來的，激烈的競爭市場讓電力企業(yè)看到了短期利益，忽略了長期利益。因此，在層層的阻礙下，電力企業(yè)的黨建工作還未真正受到重視，也沒有落到實處。
2.2電力企業(yè)的黨建工作制度有待完善
工作跟不上，在很大程度上和相關的制度建設有密切的關系，制度的完善對工作的實施起到了一定的保障，也是領導重視的體現(xiàn)。電力企業(yè)的黨建工作建設也應該做到有制度可依、有保障可言。如今很多電力企業(yè)的黨建工作都缺乏一個健全的制度體系，黨支部建立起來的隨意性較大，無計劃、無執(zhí)行力度、無考核標準等，都嚴重阻礙著我國電力企業(yè)黨建工作的發(fā)展，也阻礙著我國電力行業(yè)的發(fā)展。
2.3缺乏黨員定期教育意識
黨員的定期學習是保持黨員先進性的途徑之一，也是黨建工作的重要工作內(nèi)容。由于組織的隨意性較大，黨建工作沒有受到較大的重視，因此存在黨員的教育工作也是如此，并且黨員自身的重視力度也遠遠不夠，黨員的先鋒模范作用就得不到很好的發(fā)揮，與普通的員工無異。
3實踐科學發(fā)展觀做好電力企業(yè)黨建工作的方法
3.1深入學習科學發(fā)展觀
充分地認識科學發(fā)展觀是認真貫徹這一思想的前提，電力企業(yè)的黨建部門應首先認真地學習科學發(fā)展觀的內(nèi)涵，了解其中的實質(zhì)，做到能深刻意識到科學發(fā)展觀對我國建設所帶來的好處，認同科學發(fā)展觀的重要歷史意義，才能更好地在心中樹立較牢固的意識，從而能正確地傳播科學發(fā)展觀的知識。
3.2堅持以人為本的方式來推動企業(yè)的發(fā)展
人是企業(yè)發(fā)展的重要主體，也是發(fā)展的關鍵因素，只有落實了以人為本的思想，才能更好地組織主體，推動企業(yè)的發(fā)展。黨組織正是對人的組織和教育，讓黨組織樹立先鋒模范帶頭作用以此來帶動整個企業(yè)的思想工作，思想指導實踐，以積極健康的思想帶動員工在建設中朝著正確的方向前行。電力企業(yè)根據(jù)自身的現(xiàn)實和特點，進行以人為本工作的組織和建設，才能確保員工和企業(yè)的利益。
3.3堅持全面協(xié)調(diào)的可持續(xù)發(fā)展
加強文化和制度建設是實現(xiàn)全面協(xié)調(diào)發(fā)展的基礎，文化建設要以我國社會的核心價值觀作為指導核心，同時用馬列主義毛澤東思想作為統(tǒng)籌，圍繞民族的振興、人類的進步不斷制定相應的戰(zhàn)略目標。在制度方面，黨建工作要得到落實，制度保障是關鍵，因此，要加強電力企業(yè)的黨建工作制度建設，全面落實黨建工作的制度建設步伐和內(nèi)容，提高黨建工作在電力企業(yè)中的地位，讓人人都重視學習的新局面。
4結(jié)語
深入實踐科學發(fā)展觀在電力企業(yè)的實施是電力企業(yè)深化改革，迅速發(fā)展過程中必不可少的重要組成部分。黨建工作是一項較為系統(tǒng)的建設任務，對電力企業(yè)既是機遇，又是挑戰(zhàn)，作為大型國有企業(yè)，黨建工作任務勢在必行，科學發(fā)展觀的落實是對黨建工作的一項挑戰(zhàn)，也是實現(xiàn)電力企業(yè)全面發(fā)展的重要舉措，以人為本，全面深化，協(xié)調(diào)發(fā)展，才是電力企業(yè)的生存和發(fā)展之道。
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