摘要：隨著市場經(jīng)濟的發(fā)展，事業(yè)單位財務(wù)管理的問題也日益突出，本文主要分析了當前事業(yè)單位財務(wù)管理中存在的幾個問題，并針對問題提出了解決辦法。

　　關(guān)鍵詞：事業(yè)單位 財務(wù)管理 措施

　　1.目前事業(yè)單位財務(wù)管理存在的問題

　　隨著市場經(jīng)濟的進一步發(fā)展，事業(yè)單位財務(wù)管理在一些方面有了一定程度的發(fā)展，但是存在的問題也很突出，主要表現(xiàn)在以下幾個方面：

　　1.1 固定資產(chǎn)管理不嚴

　　目前，事業(yè)單位的固定資產(chǎn)在很多方面存在問題，比如在計價、核算方面的規(guī)定不合理，導(dǎo)致出現(xiàn)了賬實不符的情況，表現(xiàn)如下：

　　1)由于事業(yè)單位的財務(wù)管理不嚴，造成了事業(yè)單位的固定資產(chǎn)賬面數(shù)與實存數(shù)不符，出現(xiàn)固定資產(chǎn)流失的現(xiàn)象;

　　2)固定資產(chǎn)的賬面數(shù)雖然與實存數(shù)相符，實物也以特定的形態(tài)存在，但是，由于實物的賬面金額與其實際價值之間相差很大，其實際價值往往要比賬面價值高，而車輛、辦公自動化設(shè)備等固定資產(chǎn)隨著科學(xué)技術(shù)的進步，其價值發(fā)生了很大的無形損耗，但是其賬面價值比實際價值高出很多，造成明顯的賬實不符。

　　1.2資金使用計劃性不強

　　目前事業(yè)單位的資金存在的一個普遍問題就是其使用沒有計劃性，部門預(yù)算沒有規(guī)劃，經(jīng)費相互擠占，或者即使有計劃也是無定額，或是雖有計劃定額但流于形式。而財務(wù)部門對資金使用的管理也經(jīng)常是事后核算，忽視了對資金使用前的預(yù)測和使用中的控制，對資金收支的考核也只是停留在表面平衡上，很少對資金的使用效率進行考核。

　　1.3相關(guān)財務(wù)制度和會計制度規(guī)范不健全

　　1)財務(wù)管理制度和財務(wù)會計基礎(chǔ)工作較為薄弱。事業(yè)單位的財務(wù)管理制度不健全，表現(xiàn)在當前一部分事業(yè)單位的內(nèi)部控制體系不夠完善。事業(yè)單位的內(nèi)部牽制制度、稽核制度、監(jiān)督制度沒有得到真正落實。會計工作機構(gòu)、人員崗位設(shè)置不合理，記賬人員與經(jīng)濟業(yè)務(wù)審批人員、經(jīng)辦人員、保管人員沒有實行真正的職務(wù)分離，或只實行職務(wù)分離，沒有實行相互制約。

　　2)財務(wù)管理觀念落后。目前影響事業(yè)單位財務(wù)管理缺乏科學(xué)有效管理的關(guān)鍵因素是財務(wù)管理觀念的束縛。表現(xiàn)在：一是缺乏面向市場的觀念。大多事業(yè)單位的財務(wù)管理人員沒有把面向市場的觀念貫穿于單位理財?shù)娜^程之中。二是缺乏防范風(fēng)險的觀念。市場經(jīng)濟條件下要求事業(yè)單位必須適應(yīng)當前經(jīng)濟形勢的變化，逐步培養(yǎng)自身的財務(wù)風(fēng)險意識，才能不斷提高應(yīng)對和防范財務(wù)風(fēng)險的能力。三是缺乏依法理財?shù)挠^念。面對市場經(jīng)濟的規(guī)律及其對事業(yè)單位帶來的變化和沖擊，事業(yè)單位的財務(wù)部門還沒有完全樹立依法理財?shù)挠^念。

　　2.加強事業(yè)單位財務(wù)管理的建議

　　面對上述事業(yè)單位在財務(wù)管理方面存在的問題，筆者根據(jù)自身的工作經(jīng)驗，提出以下建議：

　　2.1應(yīng)加強事業(yè)單位領(lǐng)導(dǎo)人的法律意識和會計人員的業(yè)務(wù)素質(zhì)

　　1)要加強事業(yè)單位領(lǐng)導(dǎo)人的法律意識。

　　事業(yè)單位財務(wù)管理工作的好壞，與單位負責人對財務(wù)管理工作的重視和認識程度密切相關(guān)。因此，加強事業(yè)單位領(lǐng)導(dǎo)人的法律意識是解決事業(yè)單位財務(wù)管理問題的一個關(guān)鍵因素，國家和省級財政部門應(yīng)加強對單位負責人進行財務(wù)會計知識方面的培訓(xùn)，使他們能夠掌握財務(wù)會計的基本知識和有關(guān)國有資產(chǎn)管理、財政改革的內(nèi)容。特別是要明確單位負責人和會計人員應(yīng)負的會計責任，明確在會計機構(gòu)設(shè)置和人員配備、內(nèi)部財務(wù)控制制度的建立健全、提供的會計信息質(zhì)量等方面的工作責任。

　　2)要提高相關(guān)會計人員的業(yè)務(wù)素質(zhì)和業(yè)務(wù)能力。目前部分事業(yè)單位存在著會計人員無證上崗的現(xiàn)象。有些會計人員不重視專業(yè)知識更新，不能勝任本職工作;因此要加強對會計人員業(yè)務(wù)知識的培訓(xùn)。除培訓(xùn)會計人員會計基礎(chǔ)理論、行政事業(yè)單位財務(wù)會計制度方面的知識以外，還要根據(jù)財政改革的要求，及時培訓(xùn)國庫集中支付、政府采購、部門預(yù)算改革后財務(wù)事項確認和會計核算等相關(guān)的最新會計知識，使會計人員能夠及時更新知識，以適應(yīng)財政和財務(wù)會計工作的需要。同時要把《內(nèi)部控制規(guī)范》的培訓(xùn)作為重點內(nèi)容，使其掌握內(nèi)部控制的關(guān)鍵環(huán)節(jié)和具體要求。從而能夠?qū)腋黜椮斀?jīng)法規(guī)和政策以及內(nèi)部控制的要求體現(xiàn)在單位制訂的內(nèi)部財務(wù)會計制度中。

　　2.2要加強事業(yè)單位的票據(jù)和資金管理

　　各行政事業(yè)單位要認真執(zhí)行國家有關(guān)財政專項資金管理規(guī)定，要嚴格按照預(yù)算批復(fù)的用途使用資金，不得擅自改變資金用途。嚴禁擠占挪用財政專項資金，尤其是要加強救災(zāi)、扶貧、救濟、撫恤、捐贈、教育等重點財政專項資金的監(jiān)管力度。

　　2.3加強預(yù)算部門管理改革

　　財務(wù)人員在核定事業(yè)單位的資金支出時，應(yīng)以收入預(yù)算為基礎(chǔ)，不僅要嚴格核定經(jīng)常性經(jīng)費支出、專項經(jīng)費支出，還應(yīng)對上級補助單位的收入以及下級繳付資金的支出列入部門的核定范圍。對上繳上級有關(guān)款項要從嚴核實，加強基建等項目建設(shè)資金支出監(jiān)管，核實單位全部支出。

　　2.4加強政府采購支出及對固定資產(chǎn)的管理

　　1)加強政府采購支出管理。事業(yè)單位要發(fā)揮政府采購在加強財政支出管理、提高財政資金使用效益及促進廉政建設(shè)等方面的作用。要建立健全政府采購運行機制，完善政府采購預(yù)算編制制度，堅持以公開招標為主要采購方式，實行集中采購與分散采購相結(jié)合的組織形式，嚴格遵循政府采購程序，硬化對政府采購活動的法律約束。

　　2)加強對固定資產(chǎn)的管理。事業(yè)單位應(yīng)嚴格實行數(shù)量金額賬、卡、表式管理。財務(wù)部門要設(shè)立固定資產(chǎn)明細賬、保管固定資產(chǎn)卡片，國有資產(chǎn)管理處要設(shè)固定資產(chǎn)保管賬，使用科室及單位建立使用物品登記表進行管理。嚴禁將單位的資產(chǎn)列入其他組織和個人名下。事業(yè)單位每年應(yīng)組織一次以上的財產(chǎn)清查，清理盤點各類實物和固定資產(chǎn)，與相關(guān)賬簿互相核對，對清查中發(fā)現(xiàn)的盈虧毀損，應(yīng)及時查明原因，并按有關(guān)規(guī)定進行及時處理，確保賬實相符、賬賬相符，防止國有資產(chǎn)流失。

　　3.結(jié)束語

　　總而言之，事業(yè)單位只有在提高人員素質(zhì)、加強內(nèi)部控制管理、資金管理、預(yù)算管理和資金管理等各個方面進行改進，才能完善事業(yè)單位財務(wù)管理的問題，使其適應(yīng)市場經(jīng)濟的發(fā)展。

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