淺談財(cái)務(wù)分析論文
在社會(huì)經(jīng)濟(jì)的不斷發(fā)展下,財(cái)務(wù)分析工作已經(jīng)成為眾多企業(yè)投資者以及管理者普遍重視的事情,財(cái)務(wù)分析是對(duì)企業(yè)經(jīng)營(yíng)生產(chǎn)活動(dòng)的總結(jié),也是實(shí)現(xiàn)財(cái)務(wù)預(yù)測(cè)的重要內(nèi)容。下面是學(xué)習(xí)啦小編為大家整理的淺談財(cái)務(wù)分析論文，供大家參考。
淺談財(cái)務(wù)分析論文篇一
《 企業(yè)財(cái)務(wù)分析系統(tǒng)探究 》
一、企業(yè)財(cái)務(wù)管理中存在的相關(guān)問(wèn)題
(一)財(cái)務(wù)管理觀念過(guò)于滯后
我國(guó)企業(yè)財(cái)務(wù)部門職責(zé)主要是對(duì)企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)經(jīng)營(yíng)決策提供必要依據(jù)，同時(shí)管理和監(jiān)控企業(yè)的整體資金鏈運(yùn)作情況。財(cái)務(wù)部門除了參與企業(yè)財(cái)務(wù)管理方面內(nèi)容以外，對(duì)于企業(yè)其他方面的管理參與較少。這極大的影響了我國(guó)國(guó)有企業(yè)的經(jīng)營(yíng)管理能力水平，使得企業(yè)財(cái)務(wù)管理方式創(chuàng)新與經(jīng)濟(jì)發(fā)展形勢(shì)需求之間缺少關(guān)聯(lián)。
(二)財(cái)務(wù)管理關(guān)注需要轉(zhuǎn)變
由于企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)對(duì)于企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)的產(chǎn)品產(chǎn)量、質(zhì)量以及安全方面更為關(guān)注，并且這些內(nèi)容更是作為企業(yè)經(jīng)營(yíng)的核心。我國(guó)國(guó)有企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)絕大多數(shù)屬于生產(chǎn)型、技術(shù)型人才，屬于經(jīng)營(yíng)管理型者偏少，正是由于這些特殊因素的存在，使得企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)更加重視生產(chǎn)、而忽視管理。其中以重企業(yè)經(jīng)濟(jì)收益、輕企業(yè)資金管理現(xiàn)象最為突出。財(cái)務(wù)管理是企業(yè)取得最大化經(jīng)濟(jì)收益的根本，企業(yè)經(jīng)營(yíng)利潤(rùn)的產(chǎn)生通過(guò)是由資金的良性循環(huán)與周轉(zhuǎn)所產(chǎn)生，因此，企業(yè)的經(jīng)濟(jì)收益與資金使用之間存在著必要的內(nèi)在的關(guān)聯(lián)。建筑行業(yè)作為與其他行業(yè)明顯不同的行業(yè)而言，其生產(chǎn)建筑產(chǎn)品的過(guò)程就是對(duì)各類涉及到的經(jīng)濟(jì)活動(dòng)的集合，并且具有生產(chǎn)周期長(zhǎng)，經(jīng)營(yíng)地點(diǎn)流動(dòng)性大等特點(diǎn)。建筑行業(yè)在使用資金的籌措、價(jià)格的形成以及工程價(jià)款的結(jié)算方式，成本預(yù)算等方面均與其他行業(yè)存在明顯的不同，所以，要高度注重視建筑行業(yè)的財(cái)務(wù)管理在企業(yè)管理中的地位。
(三)復(fù)合型人才短缺
公司規(guī)模和經(jīng)營(yíng)收益的情況，決定了企業(yè)財(cái)務(wù)部門工作人員人數(shù)，然而，具備較高思想素質(zhì)，懂得企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理，又懂財(cái)務(wù)和生產(chǎn)的綜合型專業(yè)化人才極少，這就在很大程度上制約了企業(yè)財(cái)務(wù)管理水平的提升。人才專業(yè)能力水平的低下，企業(yè)財(cái)務(wù)管理全面實(shí)施的弊端，財(cái)務(wù)分析系統(tǒng)的匱乏，都使得企業(yè)財(cái)務(wù)管理信息化缺少必要的支撐，這直接影響企業(yè)戰(zhàn)略性發(fā)展。
二、建立經(jīng)營(yíng)決策型財(cái)務(wù)分析系統(tǒng)
企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理主要目標(biāo)是創(chuàng)造經(jīng)濟(jì)收益，實(shí)現(xiàn)企業(yè)財(cái)務(wù)管理經(jīng)營(yíng)目標(biāo)。創(chuàng)建經(jīng)營(yíng)決策型財(cái)務(wù)分析系統(tǒng)的原則應(yīng)以企業(yè)的經(jīng)營(yíng)戰(zhàn)略目標(biāo)為根本，實(shí)現(xiàn)企業(yè)最大化經(jīng)濟(jì)收益為核心目標(biāo)。根據(jù)這一重要原則，企業(yè)建立經(jīng)營(yíng)決策型財(cái)務(wù)分析系統(tǒng)應(yīng)當(dāng)做到以下內(nèi)容：
(一)明確以財(cái)務(wù)管理為核心的總架構(gòu)
建立經(jīng)營(yíng)決定型財(cái)務(wù)分析系統(tǒng)，首先應(yīng)當(dāng)全面更新企業(yè)財(cái)務(wù)管理理念，充分發(fā)揮出財(cái)務(wù)管理的重要作用。企業(yè)通過(guò)利用財(cái)務(wù)管理與會(huì)計(jì)管理之間的明顯不同來(lái)分別對(duì)待，比如：企業(yè)在進(jìn)行招投標(biāo)工作時(shí)，應(yīng)當(dāng)根據(jù)實(shí)際情況分析并得出標(biāo)底，利用財(cái)務(wù)管理方式對(duì)招投標(biāo)項(xiàng)目?jī)?nèi)容進(jìn)行預(yù)算。預(yù)算的主要內(nèi)容應(yīng)當(dāng)隨著市場(chǎng)的變化而發(fā)生變化，通過(guò)利用成本性態(tài)分析法、變動(dòng)成本分析法以及本量利分析法等，對(duì)招投標(biāo)建筑項(xiàng)目所需資金、支付的成本費(fèi)用以及實(shí)現(xiàn)的最大化經(jīng)濟(jì)收益情況進(jìn)行全面預(yù)測(cè)和分析，明確企業(yè)經(jīng)營(yíng)目標(biāo)，防止錯(cuò)誤招投標(biāo)現(xiàn)象的發(fā)生。除此之外，企業(yè)通過(guò)利用財(cái)務(wù)管理事前分析和預(yù)算，運(yùn)用市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)體制來(lái)實(shí)現(xiàn)經(jīng)營(yíng)，規(guī)避企業(yè)經(jīng)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn)的發(fā)生。其次，明確財(cái)務(wù)管理在企業(yè)中的地位和重要作用。確保企業(yè)財(cái)務(wù)計(jì)劃順利完成，財(cái)務(wù)管理目標(biāo)以及企業(yè)經(jīng)營(yíng)目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)，而這些計(jì)劃和目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)主要依靠企業(yè)各項(xiàng)管理工作的規(guī)范和生產(chǎn)產(chǎn)品質(zhì)量、安全以及技術(shù)等方面的配合。企業(yè)是一個(gè)整體，財(cái)務(wù)管理與其他管理是構(gòu)成這個(gè)整體的主要部分，而財(cái)務(wù)管理則是這個(gè)整體的核心，只有財(cái)務(wù)管理目標(biāo)明確，才有更有效的促進(jìn)企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理，提升企業(yè)管理質(zhì)量。
(二)提高財(cái)務(wù)管理經(jīng)營(yíng)創(chuàng)新能力
在企業(yè)中提高財(cái)務(wù)管理經(jīng)營(yíng)創(chuàng)新能力，首先，應(yīng)當(dāng)建立起以市場(chǎng)為導(dǎo)向的企業(yè)財(cái)務(wù)分析系統(tǒng)。目前我國(guó)的市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)形勢(shì)下，市場(chǎng)決定了企業(yè)的生存和發(fā)展，市場(chǎng)的所有信息都反映出企業(yè)的經(jīng)營(yíng)狀況，而這些信息是進(jìn)行企業(yè)財(cái)務(wù)分析的重要依據(jù)。其次，建立新市場(chǎng)開發(fā)的財(cái)務(wù)分析系統(tǒng)。企業(yè)財(cái)務(wù)工作的重點(diǎn)是能夠?yàn)閷?shí)現(xiàn)市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)提供服務(wù)，不但能夠從企業(yè)資金方面對(duì)企業(yè)經(jīng)營(yíng)作出合理決策，還應(yīng)當(dāng)鼓勵(lì)企業(yè)財(cái)務(wù)工作人員深入了解市場(chǎng)變化，將取得市場(chǎng)信息與財(cái)務(wù)工作人員專業(yè)能力相結(jié)合，充分發(fā)揮出企業(yè)財(cái)務(wù)部門在經(jīng)營(yíng)管理方面的能力，促使企業(yè)在新市場(chǎng)上處于強(qiáng)勢(shì)。
(三)繼續(xù)加強(qiáng)財(cái)務(wù)管理信息化建設(shè)
企業(yè)財(cái)務(wù)管理信息建設(shè)應(yīng)當(dāng)以反映企業(yè)整體財(cái)務(wù)狀況和經(jīng)營(yíng)成果為主。隨著網(wǎng)絡(luò)信息化的發(fā)展和普及，經(jīng)營(yíng)決策型企業(yè)財(cái)務(wù)分析系統(tǒng)客觀的對(duì)企業(yè)信息進(jìn)行了分析，有效的提高了企業(yè)信息的真實(shí)性和準(zhǔn)確性。財(cái)務(wù)管理是企業(yè)經(jīng)營(yíng)情況和財(cái)務(wù)狀況的具體表現(xiàn)，同時(shí)也是企業(yè)管理的重點(diǎn)內(nèi)容，通過(guò)利用科學(xué)的財(cái)務(wù)分析技術(shù)與企業(yè)財(cái)務(wù)管理觀念和方式相結(jié)合，提高企業(yè)預(yù)算、資金、經(jīng)營(yíng)和財(cái)務(wù)分析管理等，成為建立經(jīng)營(yíng)性決策型財(cái)務(wù)分析系統(tǒng)的重要手段。
(四)全面提高財(cái)務(wù)從業(yè)人員的素質(zhì)
企業(yè)建立優(yōu)良的激勵(lì)政策，鼓勵(lì)員工繼續(xù)學(xué)業(yè)深造和考取專業(yè)技術(shù)資格證書。定期組織專業(yè)技術(shù)培訓(xùn)，對(duì)國(guó)家法律法規(guī)和企業(yè)發(fā)展動(dòng)態(tài)跟進(jìn)了解。要求員工做好財(cái)務(wù)核算工作的同時(shí)，更多地去關(guān)注商務(wù)的預(yù)決算、工程材料的審核、工程進(jìn)度的測(cè)算、成本控制等方面，提高分析問(wèn)題、解決問(wèn)題的能力和果斷的應(yīng)變能力，積極參與企業(yè)的財(cái)務(wù)管理工作，為成為復(fù)合型人才做準(zhǔn)備。人才格局的改觀，會(huì)促進(jìn)經(jīng)營(yíng)決策型財(cái)務(wù)分析系統(tǒng)的推進(jìn)。
三、結(jié)束語(yǔ)
建立以財(cái)務(wù)管理為中心的經(jīng)營(yíng)決策型財(cái)務(wù)分析系統(tǒng)，通過(guò)以報(bào)表信息數(shù)據(jù)為基礎(chǔ)來(lái)全面的、有效的對(duì)企業(yè)財(cái)務(wù)狀況進(jìn)行分析，不但能夠讓企業(yè)經(jīng)營(yíng)者能夠信息掌握企業(yè)經(jīng)營(yíng)收益和償債能力，而且還能夠通過(guò)財(cái)務(wù)分析，發(fā)現(xiàn)企業(yè)經(jīng)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn)和資金結(jié)構(gòu)的不足，有效防范和改善存在的問(wèn)題，做出正確的決策。
淺談財(cái)務(wù)分析論文篇二
《 大數(shù)據(jù)時(shí)代財(cái)務(wù)分析研究 》
1、財(cái)務(wù)分析與大數(shù)據(jù)時(shí)代
通常我們所說(shuō)的財(cái)務(wù)分析就是指通過(guò)一定的專業(yè)方法對(duì)會(huì)計(jì)核算的數(shù)據(jù)資料進(jìn)行全面的分析，這樣一來(lái)也就使得工作人員可以更加科學(xué)合理的對(duì)企業(yè)的經(jīng)營(yíng)、投資和分配等能力予以考察的一系列活動(dòng)，財(cái)務(wù)分析可以為企業(yè)的投資和經(jīng)營(yíng)活動(dòng)具備更加科學(xué)合理的依據(jù)，使得企業(yè)經(jīng)營(yíng)中的各方都能對(duì)企業(yè)有一個(gè)更加全面的了解，同時(shí)在這一過(guò)程中也可以更好的推斷出企業(yè)日后的發(fā)展方向，推動(dòng)企業(yè)的科學(xué)決策。會(huì)計(jì)技術(shù)是制定財(cái)務(wù)報(bào)表的重要前提，財(cái)務(wù)報(bào)表為財(cái)務(wù)分析提供了眾多的基礎(chǔ)性數(shù)據(jù)。而管理人員可以在這一過(guò)程中借助財(cái)務(wù)分析對(duì)企業(yè)運(yùn)營(yíng)的基本情況予以了解和掌握，從而也就更好的制定出了一個(gè)更加科學(xué)有效的管理制度。財(cái)務(wù)分析實(shí)際上是讓企業(yè)的財(cái)務(wù)人員對(duì)企業(yè)的歷史和當(dāng)今的經(jīng)營(yíng)狀況有一個(gè)全面客觀的了解，從而也就使得企業(yè)的財(cái)務(wù)管理工作更加的科學(xué)和完善。
當(dāng)前是一個(gè)信息化高速發(fā)展的大數(shù)據(jù)時(shí)代，所以這也給企業(yè)的財(cái)務(wù)分析工作帶來(lái)了重大的轉(zhuǎn)變。大數(shù)據(jù)是從信息化開始的，它在應(yīng)用的過(guò)程中也必須要依賴于計(jì)算機(jī)網(wǎng)絡(luò)技術(shù)，在發(fā)展的過(guò)程中，數(shù)據(jù)數(shù)量越來(lái)越多，種類也越來(lái)越繁雜，數(shù)據(jù)處理的速度也有了非常明顯的提升。大數(shù)據(jù)從總體上來(lái)說(shuō)是存在著一些固定特征的，它變化速度快，種類多，準(zhǔn)確性也比較高。而且隨著網(wǎng)絡(luò)技術(shù)的不斷改進(jìn)和完善，大數(shù)據(jù)時(shí)代的發(fā)展已經(jīng)成為歷史的必然，這也給傳統(tǒng)的數(shù)據(jù)處理和分析技術(shù)帶來(lái)了非常大的挑戰(zhàn)。
大數(shù)據(jù)在物理學(xué)和其他社會(huì)學(xué)科當(dāng)中都有了非常廣泛的應(yīng)用，但是卻一直都沒有受到人們的關(guān)注，直到近幾年，我國(guó)的互聯(lián)網(wǎng)和信息技術(shù)得到了長(zhǎng)足的發(fā)展才受到了人們的關(guān)注和重視。大數(shù)據(jù)是云計(jì)算之后在IT行業(yè)當(dāng)中非常重要的一次技術(shù)變革，云計(jì)算通常是可以對(duì)數(shù)據(jù)內(nèi)容進(jìn)行保管，在這一過(guò)程中，數(shù)據(jù)才是最為有價(jià)值的內(nèi)容。任何一個(gè)文化系統(tǒng)當(dāng)中都可以分為三個(gè)層次，一個(gè)是制度，一個(gè)是技術(shù)，一個(gè)是觀念。文化系統(tǒng)在發(fā)展的過(guò)程中也是逐步演變的，在初期階段是以制度為主的，隨著其不斷的發(fā)展又出現(xiàn)了以技術(shù)為主的趨勢(shì)。而在當(dāng)前的發(fā)展中主要是觀念上的轉(zhuǎn)變。當(dāng)前世界已經(jīng)聯(lián)系成一個(gè)整體，各國(guó)的文化都可以借助互聯(lián)網(wǎng)進(jìn)行有效的融合和交流，民族之間的差異性在逐漸減弱。
而在大數(shù)據(jù)時(shí)代當(dāng)中，我們需要做的就是要不斷的弘揚(yáng)自身優(yōu)秀的文化傳統(tǒng)，保持民族文化的獨(dú)立性，根據(jù)自身的發(fā)展情況和未來(lái)的變革趨勢(shì)去建立屬于自己的數(shù)據(jù)系統(tǒng)。要想更好地提升企業(yè)的財(cái)務(wù)管理能力，企業(yè)就必須進(jìn)一步明確財(cái)務(wù)分析和大數(shù)據(jù)的關(guān)系，統(tǒng)籌兼顧，實(shí)現(xiàn)資源的優(yōu)化配置。眾所周知，財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)是企業(yè)最基本的數(shù)據(jù)之一，其積累量較大，其分析結(jié)果直接影響著企業(yè)財(cái)務(wù)管理的最終質(zhì)量。因此，企業(yè)在進(jìn)行決策分析時(shí)，必須堅(jiān)持客觀公正原則，以財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)為基礎(chǔ)，制定明確的分析指標(biāo)和依據(jù)，以保證企業(yè)財(cái)務(wù)管理的平穩(wěn)推進(jìn)和運(yùn)行。
在開展財(cái)務(wù)分析工作的時(shí)候，財(cái)務(wù)管理人員一方面應(yīng)該對(duì)當(dāng)其的管理費(fèi)用細(xì)則進(jìn)行詳細(xì)的了解和分析，同時(shí)還要在工作中將其與前一段的數(shù)據(jù)進(jìn)行詳細(xì)的分析和對(duì)比，從中總結(jié)出主要的不同點(diǎn)，這樣也就可以更加科學(xué)合理的總結(jié)費(fèi)用變化的規(guī)律，同時(shí)還能從這些規(guī)律當(dāng)中找到出現(xiàn)這種變化的根本原因，在開展原因分析的時(shí)候應(yīng)該建立一個(gè)多維度的模型，在這個(gè)模型當(dāng)中，要對(duì)產(chǎn)生變化的要素做好標(biāo)記工作。在數(shù)據(jù)分析的過(guò)程中，財(cái)務(wù)人員需要將非常大的一部分精力都放在管理和核算費(fèi)用的審核上，此外在這一過(guò)程中還要查找資料。但是如果要使用大數(shù)據(jù)技術(shù)的話，這些流程只要在短短的幾秒鐘之內(nèi)就可以全部完成，這樣一來(lái)也就大大的提升了工作的效率。
2、結(jié)語(yǔ)
隨著我國(guó)社會(huì)主義市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)體制的不斷發(fā)展，大數(shù)據(jù)技術(shù)改善財(cái)務(wù)管理前景廣闊?？v觀目前的大數(shù)據(jù)提供商，主流商務(wù)軟件廠商都在通過(guò)自主研發(fā)或收購(gòu)的方式進(jìn)入大數(shù)據(jù)的領(lǐng)域。數(shù)據(jù)屬性的標(biāo)簽是人類經(jīng)驗(yàn)判斷的數(shù)據(jù)，是數(shù)據(jù)后的數(shù)據(jù)。所以我們?cè)谶@樣的情況下必須要正確的對(duì)待大數(shù)據(jù)時(shí)代的到來(lái)。
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