關(guān)于財(cái)務(wù)分析的論文代筆

　　財(cái)務(wù)分析是運(yùn)用一系列專門的分析技術(shù)和方法，對(duì)企業(yè)過去和現(xiàn)在的償債能力、盈利能力和營(yíng)運(yùn)能力狀況進(jìn)行分析與評(píng)價(jià)，從而為企業(yè)的投資者、債權(quán)人、經(jīng)營(yíng)者及其他相關(guān)利益組織或個(gè)人了解企業(yè)過去、評(píng)價(jià)企業(yè)現(xiàn)狀、預(yù)測(cè)企業(yè)未來，并作出正確決策提供準(zhǔn)確的信息或依據(jù)。下文是學(xué)習(xí)啦小編為大家搜集整理的關(guān)于財(cái)務(wù)分析的論文代筆的內(nèi)容，歡迎大家閱讀參考!

　　關(guān)于財(cái)務(wù)分析的論文代筆篇1

　　淺談醫(yī)院經(jīng)濟(jì)管理中的財(cái)務(wù)分析

　　【摘要】

　　醫(yī)院財(cái)務(wù)分析是醫(yī)院財(cái)務(wù)管理的核心重點(diǎn)，也是醫(yī)院持續(xù)健康發(fā)展的基石。本文從醫(yī)院財(cái)務(wù)分析的目的與作用入手，通過闡述財(cái)務(wù)分析的方法和采取的措施，著重探討了醫(yī)院財(cái)務(wù)分析的重要性，明確了財(cái)務(wù)分析對(duì)進(jìn)一步加強(qiáng)醫(yī)院財(cái)務(wù)管理和經(jīng)營(yíng)管理工作都有著十分重要的意義，同時(shí)也為解決醫(yī)院的財(cái)務(wù)問題提供了有效的途徑。

　　【關(guān)鍵詞】

　　醫(yī)院;經(jīng)濟(jì)管理;財(cái)務(wù)分析;重要性

　　醫(yī)院財(cái)務(wù)分析是以醫(yī)院的財(cái)務(wù)報(bào)表及其他相關(guān)資料為主要依據(jù)，對(duì)醫(yī)院的財(cái)務(wù)狀況和經(jīng)營(yíng)成果進(jìn)行科學(xué)的評(píng)價(jià)與剖析，從分析中可以反映醫(yī)院在經(jīng)營(yíng)過程中的利弊得失與發(fā)展趨勢(shì)，從而為改進(jìn)財(cái)務(wù)管理工作和優(yōu)化經(jīng)濟(jì)決策提供重要的財(cái)務(wù)信息，它是醫(yī)院經(jīng)濟(jì)管理工作的一項(xiàng)重要內(nèi)容。

　　一、醫(yī)院經(jīng)濟(jì)管理財(cái)務(wù)分析的目的與作用

　　判斷和評(píng)估醫(yī)院在過去一段時(shí)間內(nèi)反映其經(jīng)營(yíng)情況的重要依據(jù)是財(cái)務(wù)分析，它是衡量已經(jīng)完成的經(jīng)營(yíng)成果的數(shù)據(jù)體現(xiàn)。當(dāng)前，醫(yī)院財(cái)務(wù)報(bào)表主要包括醫(yī)院資產(chǎn)負(fù)債表、業(yè)務(wù)收支匯總表和明細(xì)表、基本數(shù)字表和藥品收支明細(xì)表等。對(duì)這些財(cái)務(wù)報(bào)表和其他核算資料進(jìn)行共同分析，可以了解醫(yī)院的財(cái)務(wù)經(jīng)營(yíng)狀況與成果，從中可以列舉出影響醫(yī)院發(fā)展的各種有利因素和不利因素，進(jìn)而調(diào)整財(cái)務(wù)指標(biāo)，優(yōu)化資產(chǎn)結(jié)構(gòu)，提高醫(yī)院的贏利能力。

　　財(cái)務(wù)分析的作用體現(xiàn)在：由于財(cái)務(wù)報(bào)表是醫(yī)院財(cái)務(wù)狀況的經(jīng)營(yíng)成果的綜合信息載體，各類項(xiàng)目的數(shù)據(jù)如果孤立地去看，并無很大價(jià)值，但如果和其他相關(guān)數(shù)據(jù)進(jìn)行橫向或縱向分析與比較，利用財(cái)務(wù)的專門分析方法，就能從中看出端倪，發(fā)現(xiàn)有價(jià)值的信息，進(jìn)而能全面系統(tǒng)地分析和評(píng)價(jià)一個(gè)醫(yī)院的財(cái)務(wù)狀況，為醫(yī)院的管理者提供有益的數(shù)據(jù)支持。

　　另外，現(xiàn)代企業(yè)的發(fā)展離不開財(cái)務(wù)管理，同樣財(cái)務(wù)分析也是現(xiàn)代醫(yī)院資本運(yùn)營(yíng)的核心要求，也是醫(yī)院謀求效益的重要手段。醫(yī)院的一切活動(dòng)需要以財(cái)務(wù)管理為基礎(chǔ)，它涉及到醫(yī)院的采購、供應(yīng)等眾多環(huán)節(jié)，通過正確的財(cái)務(wù)分析能為醫(yī)院的高層管理者提供準(zhǔn)確的資料;通過財(cái)務(wù)分析能從復(fù)雜的會(huì)計(jì)信息中出醫(yī)院管理中的薄弱環(huán)節(jié)，從而為醫(yī)院管理者作出正確的決策打下良好的基礎(chǔ)。特別是在現(xiàn)代化企業(yè)管理過程中，醫(yī)院管理亦適應(yīng)市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)運(yùn)行機(jī)制的需求，加強(qiáng)財(cái)務(wù)管理，進(jìn)行有效的財(cái)務(wù)分析，提高醫(yī)院的核心競(jìng)爭(zhēng)力，讓醫(yī)院走上一條良性的健康發(fā)展之路。

　　二、醫(yī)院財(cái)務(wù)的分析方法

　　醫(yī)院的財(cái)務(wù)分析包括內(nèi)部分析和外部分析兩部分。內(nèi)部分析就是專為醫(yī)院管理者和決策者提供數(shù)據(jù)依據(jù)的。它主要包括籌資與投資分析、經(jīng)營(yíng)狀況與財(cái)務(wù)狀況分析等，其目的是為醫(yī)院的發(fā)展提供必要的財(cái)務(wù)支持。外部分析主要是指醫(yī)院在運(yùn)營(yíng)過程中分析醫(yī)院的償債和盈利能力、資產(chǎn)的運(yùn)用效率和醫(yī)院的綜合能力。財(cái)務(wù)分析方法主要有比率分析法、趨勢(shì)分析法、比較分析法等方法。

　　(一)比率分析法比率分析法就是對(duì)財(cái)務(wù)的比率進(jìn)行分析，這是正確認(rèn)識(shí)和了解醫(yī)院的經(jīng)營(yíng)狀況和財(cái)務(wù)結(jié)構(gòu)組成的重要方法，其分析結(jié)果較為直觀，有一定的參考價(jià)值。

　　(二)趨勢(shì)分析法趨勢(shì)分析法主要是根據(jù)醫(yī)院的經(jīng)營(yíng)和財(cái)務(wù)管理狀況，來幫助醫(yī)院管理者進(jìn)行發(fā)展方向和經(jīng)營(yíng)決策的趨勢(shì)性分析。趨勢(shì)分析法可以用比率數(shù)據(jù)或百分比數(shù)據(jù)作輔助，也可以用數(shù)據(jù)的絕對(duì)值來反映醫(yī)院整個(gè)財(cái)務(wù)狀況的變化趨勢(shì)。趨勢(shì)分析法主要是為管理者提供服務(wù)。

　　(三)比較分析法比較分析法主要是指對(duì)財(cái)務(wù)指標(biāo)進(jìn)行橫向或縱向比較，可以是本醫(yī)院與其他醫(yī)院數(shù)據(jù)的比較，也可以是與其他醫(yī)療單位的財(cái)務(wù)狀況比較;最常見的是醫(yī)院上階段與本階段的財(cái)務(wù)狀況比較，其比較內(nèi)容是醫(yī)院計(jì)劃財(cái)務(wù)與實(shí)際財(cái)務(wù)的比較等等。通過這些數(shù)據(jù)的比較可以對(duì)醫(yī)院的財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)進(jìn)行分析并整理出有價(jià)值的信息，為醫(yī)院的財(cái)務(wù)管理提供依據(jù)。在醫(yī)院財(cái)務(wù)分析的幾種方法中，比率分析法的應(yīng)用較為廣泛，因?yàn)楸嚷史治銎浣Y(jié)果較為直觀，它能減少其他因素的干擾，從而有利于醫(yī)院的管理者做出正確的決策。無論哪一種分析方法都要盡量讓其分析結(jié)果準(zhǔn)確，否則會(huì)直接影響醫(yī)院的財(cái)管管理工作，嚴(yán)重者會(huì)影響醫(yī)院的正常發(fā)展。

　　三、醫(yī)院財(cái)務(wù)分析采取的措施

　　(一)強(qiáng)化學(xué)習(xí)，不斷提高專業(yè)技術(shù)水平

　　醫(yī)院的財(cái)務(wù)分析工作是一項(xiàng)專業(yè)性較強(qiáng)的工作，只有高素質(zhì)的會(huì)計(jì)專業(yè)人員才能勝任此項(xiàng)工作，也能為醫(yī)院提供正確的會(huì)計(jì)信息。因此，若想搞好財(cái)務(wù)分析，就必須進(jìn)行會(huì)計(jì)專業(yè)知識(shí)的學(xué)習(xí)，不斷更新知識(shí)，在此基礎(chǔ)上加強(qiáng)金融學(xué)、管理學(xué)的學(xué)習(xí)，不斷調(diào)整知識(shí)結(jié)構(gòu)，系統(tǒng)地掌握財(cái)務(wù)分析的方法與技能，全面提高自身素質(zhì)。唯有此，才能為醫(yī)院提供出高水平的財(cái)務(wù)分析，為醫(yī)院管理者提供及時(shí)、準(zhǔn)確、翔實(shí)的財(cái)務(wù)信息，進(jìn)而減少?zèng)Q策失誤。

　　(二)提高數(shù)據(jù)準(zhǔn)確性、確保財(cái)務(wù)信息質(zhì)量

　　財(cái)務(wù)工作講究的是數(shù)據(jù)的準(zhǔn)確性，而財(cái)務(wù)專業(yè)人員會(huì)因自身素質(zhì)和水平的限制而導(dǎo)致其計(jì)算的數(shù)據(jù)結(jié)果有差異，如果會(huì)計(jì)科目運(yùn)用不嫻熟、項(xiàng)目分類不明確，那么其最終的數(shù)據(jù)就無法保證正確。因此，在日常工作中，財(cái)務(wù)分析人員要準(zhǔn)確、及時(shí)地收集各種有關(guān)財(cái)務(wù)狀況的資料和數(shù)據(jù)，進(jìn)行深入和廣泛的調(diào)查，運(yùn)用科學(xué)的分析手段和專業(yè)知識(shí)進(jìn)行比對(duì)與分析，進(jìn)而從中找出“問題”，特別是影響醫(yī)院經(jīng)濟(jì)效益和社會(huì)效益的主要因素，確保提供的數(shù)據(jù)有依據(jù)性、正確性，確保會(huì)計(jì)信息的真實(shí)性，只有這樣才能真正發(fā)揮出財(cái)務(wù)分析的作用，為醫(yī)院經(jīng)濟(jì)管理打好基礎(chǔ)。

　　四、財(cái)務(wù)分析法在醫(yī)院財(cái)務(wù)管理工作中的重要性

　　隨著醫(yī)療體制改革的不斷深化和完善，市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)也日趨激烈。財(cái)務(wù)分析作為一種財(cái)務(wù)管理手段，已被各行各業(yè)廣泛應(yīng)用。由于醫(yī)院是一個(gè)具有公益性質(zhì)的特殊經(jīng)濟(jì)組織，其經(jīng)濟(jì)運(yùn)行的質(zhì)量事關(guān)醫(yī)院的生存和發(fā)展，進(jìn)而保障醫(yī)院的盈利能力、抗風(fēng)險(xiǎn)能力和償還債能力處于一個(gè)良好的運(yùn)行狀態(tài)。財(cái)務(wù)分析是醫(yī)院財(cái)務(wù)管理的核心重點(diǎn)，醫(yī)院的一切經(jīng)營(yíng)決策都必須以此財(cái)務(wù)分析作為依據(jù)，它也是財(cái)務(wù)預(yù)測(cè)的基礎(chǔ)。醫(yī)院在經(jīng)營(yíng)決策實(shí)施的過程中，更需要用財(cái)務(wù)分析去評(píng)估經(jīng)營(yíng)成果，因此，提高醫(yī)院財(cái)務(wù)分析水平是保證醫(yī)院持續(xù)健康發(fā)展的重要保證。通過財(cái)務(wù)分析，醫(yī)院管理者可隨時(shí)發(fā)現(xiàn)自己的不足以及醫(yī)院的發(fā)展?jié)摿?，進(jìn)而采取相應(yīng)的措施，對(duì)醫(yī)院現(xiàn)有的資源進(jìn)行有效整合，合理安排支出，降低成本，擴(kuò)大業(yè)務(wù)收入，使各種資源能得到充分的利用，發(fā)揮它們最大的潛能，讓財(cái)務(wù)分析在醫(yī)院不斷發(fā)展的過程中發(fā)揮其應(yīng)有的作用。

　　五、結(jié)語

　　醫(yī)院的財(cái)務(wù)分析工作在醫(yī)院的管理和改革過程中的重要性，已經(jīng)得到了引起各級(jí)管理者的重視。因此，醫(yī)院財(cái)務(wù)狀況是否良好將直接關(guān)系到醫(yī)院的生存和發(fā)展，這也是財(cái)務(wù)管理工作的核心。在醫(yī)療行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)不斷加強(qiáng)的今天，醫(yī)院只有不斷加強(qiáng)財(cái)務(wù)管理工作，不斷完善醫(yī)院財(cái)務(wù)管理體系，從根源上搞好財(cái)務(wù)分析，才能保障醫(yī)院持續(xù)健康發(fā)展。

　　參考文獻(xiàn)

　　[1]邵菲.管理會(huì)計(jì)在現(xiàn)代醫(yī)院經(jīng)濟(jì)管理中的應(yīng)用.現(xiàn)代生物醫(yī)學(xué)發(fā)展，2012年10期.

　　[2]何鐵方.醫(yī)院財(cái)務(wù)報(bào)告的發(fā)展趨勢(shì).衛(wèi)生經(jīng)濟(jì)研究，2011年12期.

　　[3]陳曦妍.財(cái)務(wù)分析在醫(yī)院經(jīng)濟(jì)管理中的重要性及分析方法.中國(guó)衛(wèi)生經(jīng)濟(jì)，2011年08期.

　　關(guān)于財(cái)務(wù)分析的論文代筆篇2

　　淺談財(cái)務(wù)分析在經(jīng)濟(jì)管理中的運(yùn)用

　　摘要:

　　中國(guó)社會(huì)的發(fā)展進(jìn)程中，現(xiàn)代企業(yè)管理體制不斷地完善，對(duì)企業(yè)的經(jīng)濟(jì)管理起到了一定的促進(jìn)作用。隨著企業(yè)經(jīng)濟(jì)管理體制改革的不斷深入，財(cái)務(wù)分析需呀高度重視。企業(yè)在特定的時(shí)期內(nèi)的發(fā)展?fàn)顩r都可以通過財(cái)務(wù)分析結(jié)果體現(xiàn)出來，企業(yè)的管理者可以從中發(fā)現(xiàn)企業(yè)經(jīng)濟(jì)管理中所存在的需要完善之處，并及時(shí)采取有效措施改正。可見，要求要提升經(jīng)濟(jì)管理水平，對(duì)財(cái)務(wù)分析的有效應(yīng)用是非常重要的。本論文針對(duì)財(cái)務(wù)分析在提升經(jīng)濟(jì)管理水平中的運(yùn)用展開研究。

　　關(guān)鍵詞:

　　經(jīng)濟(jì)管理;財(cái)務(wù)分析;應(yīng)用

　　財(cái)務(wù)分析需要財(cái)務(wù)人員具有專業(yè)的技術(shù)方法，以評(píng)價(jià)企業(yè)的運(yùn)營(yíng)能力以及各項(xiàng)經(jīng)營(yíng)和分配活動(dòng)。企業(yè)的管理人員還可以根據(jù)財(cái)務(wù)分析結(jié)果對(duì)企業(yè)的經(jīng)營(yíng)狀況以及未來的發(fā)展?fàn)顩r進(jìn)行評(píng)價(jià)。隨著企業(yè)經(jīng)濟(jì)管理范圍的擴(kuò)展，管理內(nèi)容也有所增加。對(duì)于企業(yè)的經(jīng)營(yíng)管理而言，采用財(cái)務(wù)分析的方法非常重要。

　　一、企業(yè)進(jìn)行財(cái)務(wù)分析的內(nèi)容

　　中國(guó)的企業(yè)進(jìn)行財(cái)務(wù)分析主要包括兩個(gè)方面的內(nèi)容，其一是分析企業(yè)的內(nèi)部環(huán)境;其二為分析企業(yè)的外部環(huán)境。對(duì)于企業(yè)內(nèi)部環(huán)境進(jìn)行財(cái)務(wù)分析，就是對(duì)企業(yè)在某一個(gè)發(fā)展階段的經(jīng)營(yíng)情況指標(biāo)化，之后對(duì)指標(biāo)進(jìn)行量化分析，所獲得的分析結(jié)果對(duì)企業(yè)的未來發(fā)展決策起到一定的指導(dǎo)作用，對(duì)于企業(yè)的經(jīng)濟(jì)管理具有重要的參考價(jià)值。對(duì)企業(yè)的外部環(huán)境進(jìn)行財(cái)務(wù)分析，就是將企業(yè)所具備的資產(chǎn)利用率以及經(jīng)濟(jì)償還能力進(jìn)行指標(biāo)化，對(duì)指標(biāo)進(jìn)行量化分析，以分析結(jié)果作為投資理財(cái)參考項(xiàng)，確保企業(yè)投資的正確性。

　　二、企業(yè)進(jìn)行財(cái)務(wù)分析的方法

　　中國(guó)企業(yè)進(jìn)行財(cái)務(wù)分析中可以采用四種方法，其一為比較分析法;其二為趨勢(shì)分析法;其三為因素分析法;其四為比率分析法。

　　(一)比較分析法

　　企業(yè)的財(cái)務(wù)分析中采用比較分析法，通過將企業(yè)在某一段時(shí)期的發(fā)展情況量化為數(shù)據(jù)指標(biāo)，根據(jù)指標(biāo)對(duì)企業(yè)的經(jīng)營(yíng)狀況進(jìn)行差異性比較。

　　(二)趨勢(shì)分析法

　　企業(yè)的財(cái)務(wù)分析中采用趨勢(shì)分析法，就是將企業(yè)的百分比作為主要的分析對(duì)象對(duì)企業(yè)的某一段時(shí)期的發(fā)展?fàn)顩r進(jìn)行分析，獲得企業(yè)的宏觀發(fā)展方向，基于而對(duì)企業(yè)的戰(zhàn)略發(fā)展做出決策。

　　(三)因素分析法

　　企業(yè)的財(cái)務(wù)分析中采用因素分析法，就是對(duì)企業(yè)的發(fā)展?fàn)顩r進(jìn)行分析的時(shí)候，主要分析財(cái)務(wù)報(bào)告中與企業(yè)經(jīng)營(yíng)狀況相關(guān)的有關(guān)因素，通過分析結(jié)果審視企業(yè)經(jīng)營(yíng)發(fā)展中出現(xiàn)某些問題的原因。

　　(四)比率分析法

　　企業(yè)的財(cái)務(wù)分析中采用比率分析法，就是分析企業(yè)財(cái)務(wù)的比率值。與其他的財(cái)務(wù)分析方法相比較，在企業(yè)財(cái)務(wù)分析中采用比率分析法，所獲得的分析結(jié)果更為直觀。比率分析法也是目前企業(yè)中所常用的財(cái)務(wù)分析方法。

　　三、企業(yè)經(jīng)濟(jì)管理中財(cái)務(wù)分析所發(fā)揮的作用

　　(一)通過財(cái)務(wù)分析可以對(duì)企業(yè)經(jīng)濟(jì)管理狀況充分了解

　　財(cái)務(wù)分析可以為企業(yè)的經(jīng)營(yíng)者提供可參考性數(shù)據(jù)，使其對(duì)企業(yè)的經(jīng)營(yíng)狀況以及資金運(yùn)行狀況有所了解。特別是資金周轉(zhuǎn)中是否存在問題，都可以直觀性地判斷，并及時(shí)地采取解決措施，確保決策正確，確保企業(yè)的各項(xiàng)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)獲得順利展開。

　　(二)根據(jù)財(cái)務(wù)分析結(jié)果作出企業(yè)決策

　　采取財(cái)務(wù)分析的所獲得結(jié)果可以將企業(yè)的經(jīng)營(yíng)管理狀況揭示出來，同時(shí)也會(huì)以數(shù)據(jù)的形式明確地反映出資金運(yùn)行中所存在的問題。關(guān)于企業(yè)的資金運(yùn)行狀況以及企業(yè)的盈利情況，都可以從財(cái)務(wù)分析數(shù)據(jù)中反映出來。通過財(cái)務(wù)分析數(shù)據(jù)，企業(yè)管理人員能夠預(yù)測(cè)企業(yè)未來發(fā)展情況，以具有針對(duì)性地制定投資計(jì)劃。

　　四、提升經(jīng)濟(jì)管理水平應(yīng)用財(cái)務(wù)分析的有效措施

　　在企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理中，財(cái)務(wù)分析發(fā)揮著重要的作用。如果在財(cái)務(wù)分析中存在著局限性，就會(huì)導(dǎo)致企業(yè)的經(jīng)濟(jì)管理受到影響。這就需要針對(duì)財(cái)務(wù)分析工作進(jìn)行改革創(chuàng)新，以滿足企業(yè)的發(fā)展要求。

　　(一)對(duì)財(cái)務(wù)分析的作用以正確認(rèn)識(shí)

　　根據(jù)有關(guān)統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)顯示，中國(guó)的一些企業(yè)并沒有認(rèn)識(shí)到財(cái)務(wù)分析的重要性，超過60%的企業(yè)并不進(jìn)行財(cái)務(wù)分析，40%的企業(yè)雖然進(jìn)行財(cái)務(wù)分析，也是進(jìn)行形式化的財(cái)務(wù)分析，而且平均每年只做一次。存在這種現(xiàn)象的重要原因在醫(yī)院，企業(yè)對(duì)財(cái)務(wù)分析的作用并沒有予以正確認(rèn)識(shí)。企業(yè)要提高經(jīng)濟(jì)管理水平，就要對(duì)財(cái)務(wù)分析產(chǎn)生認(rèn)知，這就需要采取有效措施提高企業(yè)管理人員對(duì)財(cái)務(wù)分析的認(rèn)識(shí)度。企業(yè)的管理人員要將財(cái)務(wù)分析落實(shí)到日常的管理工作中，以此為主要的放大法對(duì)企業(yè)的經(jīng)營(yíng)管理內(nèi)容進(jìn)行分析，并基于此而制定企業(yè)戰(zhàn)略發(fā)展方案。企業(yè)的各個(gè)職能部門都要與財(cái)務(wù)部門配合參與到財(cái)務(wù)分析工作中，以使得財(cái)務(wù)分析的作用發(fā)揮出來，提高企業(yè)經(jīng)濟(jì)管理水平。

　　(二)將企業(yè)財(cái)務(wù)分析管理制度構(gòu)建起來

　　1.財(cái)務(wù)分析部門要獨(dú)立運(yùn)行。

　　企業(yè)要提高財(cái)務(wù)分析效率，不僅要將財(cái)務(wù)分析部門建立起來，而且還要確保財(cái)務(wù)分析部門獨(dú)立運(yùn)行，以使得財(cái)務(wù)分析工作有效展開。企業(yè)要支持財(cái)務(wù)分析部門引進(jìn)高技術(shù)水平的工作人員，有能力對(duì)企業(yè)的經(jīng)營(yíng)狀況進(jìn)行分析并針對(duì)所發(fā)現(xiàn)的問題采取有效措施解決，以確保企業(yè)的經(jīng)營(yíng)活動(dòng)順利展開。

　　2.財(cái)務(wù)部門要根據(jù)企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理情況將財(cái)務(wù)分析指標(biāo)體系構(gòu)建起來。

　　企業(yè)進(jìn)行財(cái)務(wù)分析所要達(dá)到的目的不同，所需要獲取的財(cái)務(wù)信息也會(huì)有所不同。企業(yè)經(jīng)濟(jì)管理的用戶大體可以分為兩種，即企業(yè)的內(nèi)部用戶和企業(yè)的外部用戶。在進(jìn)行財(cái)務(wù)分析的時(shí)候，所分析的內(nèi)容包括三種，即內(nèi)部財(cái)務(wù)信息、外部財(cái)務(wù)信息和專題信息。所有的財(cái)務(wù)信息都要根據(jù)企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理情況進(jìn)行調(diào)整，構(gòu)建財(cái)務(wù)分析指標(biāo)體系，以滿足企業(yè)經(jīng)濟(jì)管理的需求。首先，分析企業(yè)財(cái)務(wù)狀況，即對(duì)財(cái)務(wù)人員要對(duì)企業(yè)的收入情況和之處的情況進(jìn)行分析，作出比值，同時(shí)還要對(duì)企業(yè)的資產(chǎn)負(fù)債情況和員工的資金支出情況進(jìn)行分析，將所有的分析結(jié)果指標(biāo)化，從中就可以對(duì)企業(yè)的經(jīng)濟(jì)運(yùn)行能力、資金運(yùn)行情況以及企業(yè)可能面臨的債務(wù)危機(jī)有所掌握。

　　特別有好詳細(xì)分析企業(yè)的資金運(yùn)作情況，以達(dá)到企業(yè)資金有效利用的目標(biāo)。其次，分析企業(yè)的預(yù)算執(zhí)行狀況，以使預(yù)算結(jié)果對(duì)企業(yè)的指導(dǎo)作用得以充分發(fā)揮。為了確保企業(yè)的項(xiàng)目預(yù)算科學(xué)合理，就要分析企業(yè)執(zhí)行預(yù)算所具備的能力，特別要分析企業(yè)的經(jīng)營(yíng)狀況以及企業(yè)的項(xiàng)目運(yùn)行情況和完成情況，使企業(yè)的領(lǐng)導(dǎo)人員通過財(cái)務(wù)分析結(jié)果就可以了解企業(yè)現(xiàn)行的運(yùn)行狀況，并針對(duì)所存在的問題具有針對(duì)性地采取措施解決。

　　再次，分析企業(yè)的資金籌措情況。企業(yè)資金的運(yùn)行是否處理良性狀態(tài)直接關(guān)乎到企業(yè)的未來發(fā)展，所以，對(duì)于企業(yè)的資金籌集情況進(jìn)行分析，直接關(guān)乎到企業(yè)運(yùn)行的資金保障問題。如果企業(yè)經(jīng)營(yíng)遇到了瓶頸，從資金的運(yùn)作上就可以有所體現(xiàn)，財(cái)務(wù)分析則可以將資金的運(yùn)作情況以數(shù)據(jù)化顯示。為了確保資金運(yùn)行順暢，企業(yè)就要不斷地?cái)U(kuò)展資金籌集的途徑，企業(yè)的資金引進(jìn)途徑反映了企業(yè)的發(fā)展情況。對(duì)企業(yè)所引進(jìn)的資金進(jìn)行分析，并明確這部分資金在總資產(chǎn)額中所占有的比例，就可以對(duì)企業(yè)的經(jīng)濟(jì)管理水平有所了解。

　　(三)根據(jù)經(jīng)濟(jì)管理需要對(duì)財(cái)務(wù)分析方法予以改善

　　企業(yè)的財(cái)務(wù)部門進(jìn)行財(cái)務(wù)分析，需要根據(jù)需要選擇相應(yīng)的分析方法，以確保財(cái)務(wù)分析方法有效。通常而言，財(cái)務(wù)分析中如果采用比較分析法，通常是對(duì)會(huì)計(jì)報(bào)表、定期動(dòng)態(tài)的比率、會(huì)計(jì)報(bào)表中的各個(gè)項(xiàng)目以及環(huán)比動(dòng)態(tài)的比率進(jìn)行比較;財(cái)務(wù)分析中采用比率分析法，所涉及的內(nèi)容包括效率比率、構(gòu)成比率以及相關(guān)比率;財(cái)務(wù)分析中采用因素分析法，所涉及的內(nèi)容包括差額分析法和連環(huán)替代法.財(cái)務(wù)人員進(jìn)行財(cái)務(wù)分析的時(shí)候，要根據(jù)自身的工作需要以及分析的內(nèi)容選擇相應(yīng)的分析方法[6]。對(duì)于分析方法不合理的問題，要及時(shí)地完善，以確保財(cái)務(wù)分析科學(xué)有效。

　　五、結(jié)束語

　　綜上所述，在企業(yè)的經(jīng)濟(jì)管理中，財(cái)務(wù)分析所發(fā)揮的作用是需要高度重視的。企業(yè)在制定財(cái)務(wù)報(bào)表以及進(jìn)行會(huì)計(jì)核算的時(shí)候，財(cái)務(wù)分析都是必不可少的環(huán)節(jié)。對(duì)企業(yè)的財(cái)務(wù)分析內(nèi)容、方法以及在經(jīng)濟(jì)管理中所發(fā)揮的作用進(jìn)行分析，基于此而提出提升經(jīng)濟(jì)管理水平應(yīng)用財(cái)務(wù)分析的有效措施，以明確財(cái)務(wù)分析對(duì)于企業(yè)的發(fā)展極為重要。

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