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財務(wù)分析方面論文3500字左右

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財務(wù)分析方面論文3500字左右

  財務(wù)分析指標是以簡明的形式,以數(shù)據(jù)為語言,來傳達財務(wù)信息并說明財務(wù)活動情況和結(jié)果。下文是學習啦小編為大家搜集整理的關(guān)于財務(wù)分析方面論文3500字左右的內(nèi)容,歡迎大家閱讀參考!

  財務(wù)分析方面論文3500字左右篇1

  淺析公司經(jīng)濟管理的財務(wù)分析

  [摘要]本文從公司財務(wù)分析在經(jīng)濟管理中的現(xiàn)狀以及應(yīng)用狀況入手,指出公司只有強化資金管理,加強財務(wù)控制,不斷強化財會隊伍建設(shè),提高公司全員的管理素質(zhì),才有可能搞好財務(wù)管理工作,進而改善公司管理狀況,提高公司的競爭賣力。

  [關(guān)鍵詞]財務(wù)分析;財務(wù)管理;會計信息;會計;現(xiàn)代公司

  一、公司財務(wù)分析概述

  財務(wù)分析是指以公司財務(wù)報表和其他資料等為依據(jù),分析使用的大部分數(shù)據(jù)來源于公司公開發(fā)布的財務(wù)報表。財務(wù)分析的最基本功能是以財務(wù)報表為起點,將大量的公司報表數(shù)據(jù)轉(zhuǎn)換成對特定決策有用的信息,減少決策的不確定性,系統(tǒng)地分析和評價公司的過去和現(xiàn)在的財務(wù)狀況、經(jīng)營成果以及現(xiàn)金流量情況,目的是了解過去、評價現(xiàn)在、預(yù)測未來,幫助公司利益集團改善決策。因此,財務(wù)分析的前提是正確理解公司的財務(wù)報表。

  財務(wù)分析的結(jié)果是對公司的償債能力、盈利能力和抵抗風險能力作出評價,或找出存在的問題。財務(wù)分析是個過程,是把整個財務(wù)報表的數(shù)據(jù)分成不同部分和指標,找出有關(guān)指標的關(guān)系,以達到認識公司償債能力、盈利能力和抵抗風險能力的目的。財務(wù)分析是分析和綜合的統(tǒng)一,在分析的基礎(chǔ)上從總體上把握公司的經(jīng)營能力。

  財務(wù)分析同時也是認識過程,通常只能發(fā)現(xiàn)問題而不能提供解決問題的現(xiàn)成答案,只能作出評價而不能改善公司的狀況。財務(wù)分析是檢查手段,如同醫(yī)療上的檢測設(shè)備和程序,能檢查一個人的身體狀況但不能治病。財務(wù)分析能檢查公司償債、獲利和抵抗風險的能力,分析越深入越容易對癥治療。但診斷不能代替治療。財務(wù)分析不能提供最終的解決問題的辦法。它能指明詳細調(diào)查和研究的項目。

  二、公司財務(wù)分析在經(jīng)濟管理中的現(xiàn)狀

  現(xiàn)階段公司財務(wù)管理并沒有與會計核算工作相區(qū)分,所做的仍然只是對已經(jīng)發(fā)生的會計事項,也就是會計核算的結(jié)果進行分析。從而為公司的后續(xù)發(fā)展方向提供依據(jù)。相對于現(xiàn)代財務(wù)管理及其財務(wù)分析方法而言,財務(wù)分析存在一定的缺陷性和局限性。

  首先,現(xiàn)階段財務(wù)分析只停留于對公司經(jīng)濟管理相關(guān)信息進行會計核算處理的層面,沒有對相關(guān)財務(wù)核算結(jié)果的有用信息進行進一步分析和總結(jié),不能給公司的經(jīng)營管理提供高效、準確的決策依據(jù),因此,財務(wù)分析并沒有真正發(fā)揮財務(wù)分析作為現(xiàn)代經(jīng)濟管理重要手段所應(yīng)具有的重要作用。其次,現(xiàn)階段財務(wù)分析缺乏相應(yīng)合理和有效的手段,限制了財務(wù)分析作用的發(fā)揮?,F(xiàn)代財務(wù)分析理論中所包含的比率分析、因素分析、比較分析和趨勢分析等財務(wù)分析方法,在財務(wù)管理理論中,并沒有得到有效的運用?,F(xiàn)代公司的結(jié)構(gòu)日益復(fù)雜,通過財務(wù)分析,有效利用財務(wù)數(shù)據(jù)信息實現(xiàn)正確經(jīng)營決策和預(yù)測顯得愈加重要。最后,財務(wù)分析存在局限性。因為財務(wù)分析的依據(jù)是會計報表,而會計核算有特定的假設(shè)前提,并要執(zhí)行統(tǒng)一的規(guī)范。因此使用公司報表數(shù)據(jù)。不能認為報表揭示了公司的全部實際情況。

  另外。分析所需報表是否真實、對同一會計事項的不同賬務(wù)處理、會計政策的選擇、不同企業(yè)使用的比較標準的不同等問題也是影響財務(wù)分析的主要內(nèi)容。應(yīng)當說,只有根據(jù)真實的財務(wù)報表。才有可能得出正確的分析結(jié)論。在比較分析時,必須選擇比較的基礎(chǔ)作為評價公司當期實際數(shù)據(jù)的參照標準。包括本公司歷史數(shù)據(jù)、同業(yè)數(shù)據(jù)以及計劃預(yù)算數(shù)據(jù)。

  由于現(xiàn)階段財務(wù)分析存在上述缺陷,并且隨著經(jīng)濟的快速發(fā)展,已經(jīng)越來越不適應(yīng)現(xiàn)代公司經(jīng)濟管理的要求,因此,現(xiàn)代財務(wù)分析必須在公司財務(wù)人員利用財務(wù)數(shù)據(jù)和指標的多少來判定公司經(jīng)營和財務(wù)狀況的過程中,全面考核。掌握表外因素。遵循一定的理論方法,在以報表數(shù)據(jù)為基礎(chǔ)的有效財務(wù)分析下,不但可以了解公司實現(xiàn)利潤和償債能力的高低,而且可以發(fā)現(xiàn)公司經(jīng)營風險的大小和公司資金結(jié)構(gòu)的優(yōu)劣,使經(jīng)營者在公司運營的諸多方面作出正確的決策,用最小的風險、最健康的財務(wù)狀況來實現(xiàn)最大的利潤。

  三、公司經(jīng)濟管理中應(yīng)用財務(wù)分析的狀況

  公司財務(wù)分析是在通過運用公司基本財務(wù)會計資料,計算出相關(guān)資產(chǎn)管理比率、償債能力比率、盈利能力比率和獲利能力比率等以后,通過比率分析方法,在充分考察公司經(jīng)營得失的情況下,科學地預(yù)測公司未來發(fā)展趨勢,對公司在經(jīng)營管理的各個方面作出全面的評價。但目前很多公司特別是中小公司忽視對財務(wù)分析方法的應(yīng)用,再加之受地方政府行業(yè)管理部門的干預(yù),使大批中小公司的財務(wù)目標短期化。

  首先,投資決策缺乏科學依據(jù)。大部分中小公司由于自身規(guī)模比較小。缺乏對現(xiàn)代財務(wù)分析方法的認識和掌握,投資分析追求短期目標,很少考慮擴展自身規(guī)模,在投資決策的依據(jù)和分析手段上增添了盲目性和風險性。其次,財務(wù)基礎(chǔ)控制薄弱。

  表現(xiàn)在:一是對現(xiàn)金管理不嚴,造成資金要么閑置要么不足。有些小公司認為現(xiàn)金越多越好。造成現(xiàn)金閑置,未參與生產(chǎn)周轉(zhuǎn)。有些小公司的資金使用缺少計劃安排,過量購置長期資產(chǎn),無法應(yīng)付經(jīng)營急需的資金,陷入財務(wù)困境。二是應(yīng)收賬款周轉(zhuǎn)緩慢,造成資金回收困難。許多單位沒有建立嚴格的賒銷政策。缺乏有力的催收措施,應(yīng)收賬款不能兌現(xiàn)或形成呆賬已見怪不怪。三是存貨控制薄弱,造成資金呆滯。月末存貨占用資金往往超過其營業(yè)額的兩倍以上,造成資金呆滯,周轉(zhuǎn)失靈。四是重錢不重物,資產(chǎn)流失浪費嚴重。不少小公司的管理者對原材料、半成品、固定資產(chǎn)等的管理不到位,出了問題無人追究,資產(chǎn)浪費嚴重。

  最后。管理模式僵化。管理觀念陳舊。小公司典型的管理模式是所有權(quán)與經(jīng)營權(quán)的高度統(tǒng)一,公司的投資者同時就是經(jīng)營者,這種模式勢必給公司財務(wù)管理帶來負面影響。在這些公司中,相當一部分屬于個體、私營性質(zhì)。公司領(lǐng)導者集權(quán)現(xiàn)象嚴重,并對財務(wù)分析的理論方法缺乏應(yīng)有的認識和研究,致使其職責不分。越權(quán)行事,造成財務(wù)分析混亂,財務(wù)監(jiān)控不嚴。會計信息失真等,使財務(wù)管理失去了它在公司管理中應(yīng)有的地位和作用。

  四、結(jié)語

  綜上分析,公司財務(wù)管理的好壞是反映公司經(jīng)營狀況和經(jīng)營成果的一項重要內(nèi)容。也是監(jiān)督公司經(jīng)營管理各個環(huán)節(jié)的有效工具,更是公司進行預(yù)測、決策,實施戰(zhàn)略管理的基礎(chǔ)和依據(jù)。隨著市場經(jīng)濟的不斷建立健全,資本市場運作的日臻完善,財務(wù)管理必將成為公司管理者們最關(guān)心的問題,其中財務(wù)分析是財務(wù)管理中的一項重要組成部分,是財務(wù)管理工作中不可或缺的重要環(huán)節(jié)之一。是財務(wù)管理的一項重要手段。因此,只有強化資金管理。加強財務(wù)控制。加強財會隊伍建設(shè),提高公司全員的管理寨質(zhì),才有可能搞好財務(wù)管理工作,進而改善公司管理狀況。提高公司的競爭實力,才能突出體現(xiàn)財務(wù)分析在公司經(jīng)濟管理中的重要作用。

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