2 對策探討?
　　
　　(1)提高對財務(wù)分析重要性的認識。首先,企業(yè)領(lǐng)導要把財務(wù)分析作為企業(yè)經(jīng)營管理的重要方法和手段來認識,在
　　企業(yè)中建立科學的財務(wù)分析制度,并通過分析不斷提高企業(yè)管理水平。其次,財務(wù)管理人員要認識到搞好財務(wù)分析是發(fā)揮財務(wù)管理在企業(yè)管理中作用的最好途徑,要努力搞好財務(wù)分析,不斷提高分析質(zhì)量,為改善經(jīng)營管理,提高經(jīng)濟效益提供科學可靠的依據(jù)。?
　　(2)企業(yè)應(yīng)建立科學的財務(wù)分析制度。以制度來規(guī)范企業(yè)財務(wù)分析工作不失為一種較好的舉措。盡管一些企業(yè)目前已建立了財務(wù)分析制度,但還很不健全。首先,在企業(yè)中應(yīng)設(shè)立專門的財務(wù)分析崗位,配備專門的財務(wù)分析人員;其次,應(yīng)在制度中明確財務(wù)分析的目的、任務(wù),明確財務(wù)分析人員的目標和責任;再次,應(yīng)在制度中明確對分析工作質(zhì)量的要求。不論是方法的選擇,還是指標的確定,企業(yè)應(yīng)有科學和統(tǒng)一的規(guī)范。?
　　(3)深入實際調(diào)查研究。財務(wù)分析要在報表資料齊全和充分調(diào)查研究的基礎(chǔ)上編寫。企業(yè)財務(wù)人員要充分運用多種科學分析方法,為企業(yè)提供有理有據(jù),富有說明力和建設(shè)性的財務(wù)分析報告。要經(jīng)常深入實際、經(jīng)過調(diào)查、發(fā)現(xiàn)經(jīng)營中的薄弱環(huán)節(jié)和存在的問題,分析要有的放矢,講求實效,針對性強,反映問題直截了當。?
　　(4)加強事前預測分析,提高資金使用效果。企業(yè)會計要從以往的事后反映和監(jiān)督的舊框框中解脫出來,開展事前預測和決策。決策是企業(yè)經(jīng)營管理的核心,關(guān)系到企業(yè)的命運。決策的制定來源于科學的預測。會計人員要用準確的資料,科學的方法做出會計預測,當好企業(yè)的參謀。?
　　(5)提高財務(wù)人員素質(zhì),不斷適應(yīng)財務(wù)分析工作的要求。如前所述,企業(yè)應(yīng)設(shè)立專門的財務(wù)分析崗位,培養(yǎng)專門的財務(wù)分析人員,既要注重培養(yǎng)其基本的財務(wù)分析能力,以及對內(nèi)及對外報表等財務(wù)分析數(shù)據(jù)來源合理修正的能
　　力,也要注重培養(yǎng)其綜合分析能力,充分發(fā)揮財務(wù)分析在企業(yè)經(jīng)營管理中的作用。?
　　
　　參考文獻?
　　[1]? 張先治.財務(wù)分析[M].大連:東北財經(jīng)大學出版社,2003.?
　　[2]?黃俊昌.企業(yè)財務(wù)管理與分析[M].北京:中央廣播電視大學出版社,1995.