企業(yè)投資決策的正確性對于企業(yè)的再生產(chǎn)有著積極的促進作用，并且有助于企業(yè)改變經(jīng)營理念，引進新的科學(xué)成果，最終促進企業(yè)經(jīng)濟效益的最大化，促進企業(yè)的發(fā)展。下文是學(xué)習(xí)啦小編為大家搜集整理的關(guān)于投資決策的方法論文參考范文的內(nèi)容，歡迎大家閱讀參考!

　　投資決策的方法論文參考范文篇1

　　淺談企業(yè)投資決策方法

　　【摘要】近年來，隨著全球化步伐的加快，我國經(jīng)濟的高速發(fā)展，國際化水平的不斷深化，可供企業(yè)選擇的投資機會越來越多。面對眾多的投資機會，企業(yè)應(yīng)該做出什么樣的決策才是符合其利益最大化，這個問題就是本篇論文所要討論的重點。

　　【關(guān)鍵詞】企業(yè) 投資決策 方法

　　引言

　　企業(yè)選擇恰當(dāng)?shù)耐顿Y決策方法是企業(yè)正確進行投資的前提。許廣義認(rèn)為：投資決策的各種分析方法是在實踐中形成并發(fā)展完善的，但這并不表明運用這些方法在任何情況下都有效，造成方法失效的原因是多種多樣的。

　　目前，投資分析方法主要分以凈現(xiàn)值法為代表的傳統(tǒng)的投資決策方法和近年來新興起的實物期權(quán)法。由于傳統(tǒng)的企業(yè)投資決策方法(NPV)在解決不確定問題時有其固有的局限性，這樣使得該方法在評價具有風(fēng)險不確定性項目時顯得蒼白無力。于是新的評價投資決策方法的工具――實物期權(quán)法得到了發(fā)展，它對應(yīng)企業(yè)管理者來說非常重要，它提供了一種新的思維模式，可以根據(jù)企業(yè)投資決策的投資機會靈活地調(diào)整投資的節(jié)奏與規(guī)模，最大限度的回避風(fēng)險，提高企業(yè)的經(jīng)濟效益。實物期權(quán)法它不是對傳統(tǒng)決策方法(NPV)的完全否定，而是在保持傳統(tǒng)投資決策方法合理的基礎(chǔ)上，對不確定性因素積極地做出回應(yīng)的思維模式。

　　本文將通過對傳統(tǒng)的凈現(xiàn)值法和新興的實物期權(quán)方法進行比較分析，以達到為企業(yè)經(jīng)理人提供一種全新的投資決策思路的目的，進而得出企業(yè)要想獲得豐厚的預(yù)期收益，就必須要能夠?qū)彆r度勢，面對復(fù)雜多變的競爭條件，及時有效地做出正確的抉擇。

　　二、比較分析

　　(一)傳統(tǒng)的投資決策方法及局限性分析。

　　對于我們了解的眾多的企業(yè)投資決策分析方法，目前發(fā)展最完備、應(yīng)用最廣泛的是凈現(xiàn)值法(NPV)。

　　凈現(xiàn)值法(NPV)是評價投資項目的一種方法。該方法通過將企業(yè)投資項目從開始階段到項目結(jié)束完成的整個存續(xù)期間的各期現(xiàn)金流入量和現(xiàn)金流出量按合適的折現(xiàn)率貼現(xiàn)，將以此得到的現(xiàn)金流入量現(xiàn)值與現(xiàn)金流出量現(xiàn)值進行加總求和得到凈現(xiàn)金流入，然后把其作為評估企業(yè)是否應(yīng)該投資的基本依據(jù)。 如果凈現(xiàn)金流入為正值，則投資方案是可以接受的;但如果凈現(xiàn)金流入為負(fù)的，那么投資方案就不可接受。并且凈現(xiàn)值越大，投資方案越好。但是此時的傳統(tǒng)投資決策評估方法(NPV)由于具有本質(zhì)靜態(tài)性，缺乏決策上的靈活性，已不能滿足在現(xiàn)實不確定環(huán)境下進行項目價值評估的需求，局限性具體表現(xiàn)在以下幾個方面：

　　1.NPV法假設(shè)投資項目是可逆的。不過現(xiàn)實中大多數(shù)的投資都是不可逆的，這是該傳統(tǒng)投資決策方法的重大理論缺陷。投資開始后，如果投資項目的實際運營情況沒有預(yù)料的好，企業(yè)也能夠沒有任何損失，收回最開始的投資;相應(yīng)地，如果企業(yè)不能立即投資，就將會永遠(yuǎn)失去這個投資機會。很明顯，傳統(tǒng)的企業(yè)投資決策的這一假設(shè)與事實不符。但實際上，大多數(shù)情況下，企業(yè)的投資都具有不可逆性。實體經(jīng)濟都或多或少地存在有一定的專有性。故其在二級市場上變現(xiàn)就比較困難，更談不上毫發(fā)無損?？傊?，企業(yè)的投資一定會有沉沒成本在的。

　　2.NPV法忽略了企業(yè)未來成長機會的價值。因為對于企業(yè)來說，投資項目在短期內(nèi)并非都能獲益，但長期看來，這些項目卻可能為企業(yè)帶來很大的后續(xù)投資機會，增強企業(yè)的競爭優(yōu)勢，故具有戰(zhàn)略價值。而傳統(tǒng)的企業(yè)投資決策方法往往只注重投資項目存續(xù)期間的直接獲利能力，忽略了其對企業(yè)長期發(fā)展的深遠(yuǎn)影響。例如，投資于研究和發(fā)展項目，可能會獲得專利，為企業(yè)創(chuàng)造未來獲利機會;購入一塊土地可能會有利于未來開采礦產(chǎn)或者開發(fā)房地產(chǎn)等。這些活動有一個共同特點，就是使企業(yè)獲得未來成長的機會。

　　3.NPV法忽略了企業(yè)投資靈活性的價值。傳統(tǒng)的企業(yè)投資決策方法在評估投資項目的可行性時通常假設(shè)投資項目后續(xù)進度總是按決策之初制定的程序進行，項目存續(xù)期間一般不再進行任何更正和改變，很少考慮到企業(yè)可以根據(jù)經(jīng)營環(huán)境的變化適時調(diào)整投資的規(guī)模和時機，即傳統(tǒng)的企業(yè)投資決策方法沒有將投資項目的靈活性價值納入考察范圍。

　　(二)基于金融期權(quán)理論上的實物期權(quán)法。

　　由于傳統(tǒng)的NPV 法存在有缺陷，研究者對其進行進一步地改進。于是，基于金融期權(quán)理論的實物期權(quán)這一理念在1977年由麻省理工學(xué)院的學(xué)者Stewart Myers首次提出。

　　他提出了把投資機會看成是增長期權(quán)(Growth Option.)的思想，并認(rèn)為管理柔性與金融期權(quán)具有一些相同的特點，比如說認(rèn)為對一項實物資產(chǎn)的看漲期權(quán)便是賦予企業(yè)以一種支付約定的價格得到基礎(chǔ)資產(chǎn)的權(quán)利而不是義務(wù);與此同時，看跌期權(quán)便是賦予企業(yè)出賣一項資產(chǎn)而得到約定價格的權(quán)利。當(dāng)企業(yè)對項目進行初始投資時，才能當(dāng)該項目有更好預(yù)期回報時賦予企業(yè)隨后的投資權(quán)利。對這一理論的改革，成為不確定狀況下投資決策重要的分析工具。從實物期權(quán)方面看，投資項目的價值是：擴展的NPV=靜止的NPV+投資機會的價值。

　　三、結(jié)束語

　　鑒于以上的論述分析，我們得出如下結(jié)論觀點：

　　企業(yè)要取得良好的投資效益， 必須做好投資機會研究工作。如果一開始就沒有成功的項目選擇評價，那么所有后續(xù)的評價就沒有成功基礎(chǔ)。企業(yè)的風(fēng)險投資項目在投資過程的不同階段都會有相對的風(fēng)險，因此企業(yè)投資決策者要通過審慎評價，盡最大程度地把握投資過程中的各種風(fēng)險因素，從而可以在不同的投資階段據(jù)以做出正確的判斷。企業(yè)的發(fā)展一定不要墨守成規(guī)， 一成不變， 要依據(jù)存在的各種因素的發(fā)展變化， 不斷做出調(diào)整， 只有這樣才能在變化的市場中生存壯大起來。最后強調(diào)了實物期權(quán)法的實用意義，拓寬了投資者的思路，有助于決策者用長遠(yuǎn)的目光分析問題，正視千變?nèi)f化的市場，把握恰當(dāng)?shù)臋C會為企業(yè)創(chuàng)造最大的價值。

　　參考文獻：

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　　投資決策的方法論文參考范文篇2

　　淺析工程建設(shè)項目投資決策方法

　　【摘 要】項目投資評價結(jié)果是建設(shè)項目決策的關(guān)鍵環(huán)節(jié)。工程項目投資決策方法的研究對項目投資有著重大的意義。不同方法的評價方法可能造成截然不同的結(jié)果。目前，國內(nèi)在工程項目投資決策上普遍采用凈現(xiàn)值法，然而該方法存在缺乏評價方法與考核方法不一致及未考慮靈活性價值對建設(shè)項目決策造成的影響等問題。建議運用實物期權(quán)法和EVA法對投資項目進行決策。

　　【關(guān)鍵詞】工程項目;投資決策;EVA法;實物期權(quán)

　　一、采用凈現(xiàn)值法進行項目投資評價的局限性

　　凈現(xiàn)值法(NPV)，是以項目投資產(chǎn)生的凈現(xiàn)值來進行投資評估的方法。凈現(xiàn)值法不但了考慮投資項目未來凈現(xiàn)金流量，還考慮按現(xiàn)金流量的風(fēng)險及資本成本，因其在理論上契合現(xiàn)代社會對資產(chǎn)的定義及其評估定量化方便可行的特點，使該模型已被社會普遍接受。現(xiàn)在，凈現(xiàn)值法(NPV)在工程項目投資決策中被廣泛應(yīng)用。但是凈現(xiàn)值法的缺點同樣很明顯，一方面，該方法考慮的因素簡單，缺乏對未來不確定性的反映，容易造成對投資項目真實價值的低估;另一方面，在其實際應(yīng)用時難以確定貼現(xiàn)率。在對高速公路投資決策這種工期長、回收期長、投資金額大，不確定因素大的項目投資，使用凈現(xiàn)值法作為唯一的評價工具并不是最理想的。因此，在凈現(xiàn)值法外，運用實物期權(quán)法和EVA法對高速公路投資項目的價值進行估算，有一定的積極意義。

　　二、實物期權(quán)法在項目投資決策中的應(yīng)用分析

　　實物期權(quán)是金融期權(quán)理論在實物資產(chǎn)期權(quán)上的擴展，其實質(zhì)是一種選擇權(quán)。當(dāng)投資決策面臨不確定環(huán)境，并且需要更進一步詳細(xì)地考慮投資決策時，以實物期權(quán)角度重新思考投資，對投資的決策能提供一些幫助。用實物期權(quán)法估算的項目實際價值是擴展的凈現(xiàn)值，或者說是有靈活性的實物期權(quán)的凈現(xiàn)值，而用凈現(xiàn)值法估算的項目的實際價值是靜態(tài)價值，是沒有靈活性的凈現(xiàn)值，這種價值一般低于實物期權(quán)法估算出來的價值。一個投資項目的價值為項目凈現(xiàn)值和項目靈活價值之和，即項目價值=項目凈現(xiàn)值+項目靈活性價值。

　　實物期權(quán)一般形式包括等待包括放棄期權(quán)、擴展期權(quán)、收縮期權(quán)、等待期權(quán)、轉(zhuǎn)換期權(quán)、企業(yè)增長期權(quán)等多種形式。不同的投資項目可發(fā)選擇的期權(quán)不盡相同，各種期權(quán)的價值也不一致。因此，在利用實物期權(quán)投資決策時，其基本步驟包括：第一步是要辨別和估價項目投資中的可能存在的各類期權(quán)，這個過程實際也是對擬投資項目的思考和重新認(rèn)識的過程，是對項目可存在的各種不確定性和應(yīng)對策略及結(jié)果進行評估;第二步是在對不確定性及應(yīng)對策略的基礎(chǔ)上，利用實物期權(quán)工具而重新設(shè)定投資;第三步是在項目投資實施過程中，運用產(chǎn)生的期權(quán)來管理投資，提高項目投資的業(yè)績。

　　對高速公路投資這類特定的投資而言，等待期權(quán)和增長期權(quán)是最值得考慮的兩類期權(quán)。擁有等待期權(quán)也就擁有推遲投資的權(quán)利，可以根據(jù)市場的情況決定何時動工，這種選擇權(quán)可以減少項目失敗的風(fēng)險，因此也被稱為延期投資期權(quán)。在高速公路投資建設(shè)時，當(dāng)出現(xiàn)重大不確定因素，如鋼材、水泥等主要建筑材料價格預(yù)計大幅下跌時，通過對主材的套期保值或延期投資是避免企業(yè)產(chǎn)生重大損失的一種良好的對策。

　　增長型期權(quán)對高速路投資建設(shè)來說，所要思考的，可能不僅僅從項目本身的財務(wù)效益考慮，更多的可能考慮體現(xiàn)在以下幾個方面：(1)項目對企業(yè)未來發(fā)展的影響，更重要的企業(yè)品牌支持等重要的戰(zhàn)略價值。(2)所投資的高速公路項目對其他道路的支持作用。這點恰恰是在評價高速公路投資項目最易被忽略的。一條高速公路的價值體現(xiàn)的其在公路網(wǎng)中的位置，一條單獨的高速公路價值是有限的，但當(dāng)各條公路組成一個網(wǎng)絡(luò)時，每條公路的價值將成倍提升。在NPV等評價指標(biāo)中，只考慮對所評價單一公路項目的影響因素，而不考慮本項目對已存在或擬建設(shè)公路客流量、現(xiàn)金量等等指標(biāo)的帶動作用，不能反映待評價真實價值。(3)增長權(quán)的另一表現(xiàn)是當(dāng)取得公路的投資權(quán)，進行高速公路運營進所帶來的高速公路收費項目以外的其他經(jīng)營收入，主要是通過高速公司經(jīng)營外的外延服務(wù)取得的收入，如服務(wù)區(qū)收入、廣告費收用、RCT收入等。

　　由于實物期權(quán)法考慮了諸多不確定性，對資產(chǎn)的機會價值和外延經(jīng)營做出預(yù)測。同時，由于管理者可以創(chuàng)造特定的戰(zhàn)略期權(quán)，他們的決策可以增加項目的實物期權(quán)價值。因此，將實物期權(quán)法運用到高速公路投資決策，特別在以BOT方式進行的投資決策中，能使投資者和經(jīng)營者最大限度地降低各種風(fēng)險，獲得理想的利益。

　　首先，由于實物期權(quán)的種類較多，每一特定投資項目的實權(quán)不一定很明顯，致使對特定項目而言，發(fā)現(xiàn)、使用實權(quán)存在一定的困難;其次由于期權(quán)定價模型不統(tǒng)一，計算方法對數(shù)字知識的要求較高，定價模型的前提條件不易滿足等多種原因，決策者對實物期權(quán)的價值認(rèn)定上存在顧慮。上述原因?qū)е聦嵨锲诜ㄔ趯嶋H運用時遇到一定困難。

　　三、EVA法在項目投資決策中的應(yīng)用分析

　　EVA即經(jīng)濟增加值，指從稅后凈營業(yè)利潤中扣除包括股權(quán)和債務(wù)的全部投入資本成本后的所得。其計算公式為EVA=稅后營業(yè)凈利潤-資本總成本=稅后營業(yè)凈利潤-資本×資本成本率，其核心是資本投入是有成本的，企業(yè)的盈利只有高于其資本成本(包括股權(quán)成本和債務(wù)成本)時才會為股東創(chuàng)造價值。

　　在項目投資評價中，EVA法是預(yù)測待投資項目每年可能帶來的EVA，并將其貼現(xiàn)成現(xiàn)值，在這點上經(jīng)濟增加值(EVA)法與現(xiàn)金流量法的處理方法基本相同。由于EVA已經(jīng)扣除了資金成本和折舊，因此，不需要從貼現(xiàn)后的EVA中扣除原始投資。EVA對投資項目進行評價的基本步驟包括：(1)預(yù)測待評價項目投資完成后每年的會計數(shù)據(jù)，會計數(shù)據(jù)主要包括：經(jīng)營收入、經(jīng)營費用、所得稅、稅后凈利潤、資本成本等財務(wù)指標(biāo);(2)調(diào)整預(yù)測會計數(shù)據(jù)，使之成為各年經(jīng)濟增加值;(3)以加權(quán)資金成本為折現(xiàn)率，對各年經(jīng)濟增加值貼現(xiàn)，計算累計貼現(xiàn)后的經(jīng)濟增加值;(4)如果累計貼現(xiàn)后的經(jīng)濟增加值大于零，表明項目投入資本成本獲得的稅后凈利潤創(chuàng)造了新的價值，項目可行;否則，不可行。

　　在評價結(jié)果上，當(dāng)經(jīng)濟增加值(EVA)設(shè)定的資本成本率等于折現(xiàn)率的時，兩種方法的測算結(jié)果具有經(jīng)濟等價性。但是，EVAR是企業(yè)價值增長指標(biāo)，反映的是企業(yè)決策者對企業(yè)價值和企業(yè)權(quán)益成本的重視及對投資項目價值的判定。因此，經(jīng)濟增加值(EVA)和凈現(xiàn)值法(NPV)的不同，不僅是評價方法的差異，更是項目投資或管理理念的差異。

　　四、EVA法在高速公路項目投資分析的意義

　　第一，該方法在計算高速公路投資項目可行性評價時考慮和計算了項目投資的資金成本，說明資金的使用要付出相應(yīng)的機會成本。債務(wù)利息作為債務(wù)的成本，明確列式于諸多財務(wù)報表中，作為一種顯性成本，被使用廣泛接受。與之相反，在企業(yè)中，權(quán)益的成本往往被使用者所忽視。在凈現(xiàn)值法(NPV)中，債務(wù)資金來源的成本是作為現(xiàn)金流出的，因此，債務(wù)資金的多少和成本被各方高度重視，與之相反權(quán)益性資金的資金成本則往往被忽略。因此，EVA法可以為企業(yè)優(yōu)化資本結(jié)構(gòu)，提高資金的使用效率提供有價值的參考，為企業(yè)在投資項目上資本分配和資源組合提供決策依據(jù)。

　　第二，EVA法作為國資部門對企業(yè)評價的重要指標(biāo)，已在對國有企業(yè)績效評價中廣泛采用，以該指標(biāo)對項目投資進行評價，有利于實現(xiàn)投資項目評價指標(biāo)與績效考核指標(biāo)的統(tǒng)一?？墒蛊髽I(yè)管理當(dāng)局在項目投資決策時了解項目對企業(yè)未來EVA的影響。

　　第三，與現(xiàn)金流量法等評價方法相比，EVA法按年度預(yù)計了企業(yè)經(jīng)營業(yè)績，使決策者可以在日后逐年跟蹤評價投資業(yè)績，不但可以監(jiān)督投資項目的日常經(jīng)營情況，還可以對投資項目投資效益進行期后評價。

　　五、EVA法的不足之處

　　1. EVA法作為一種結(jié)果指標(biāo)，是企業(yè)經(jīng)營結(jié)果的反映，不能反映企業(yè)的經(jīng)營過程。

　　2. EVA法是項目投資與產(chǎn)出的比較，能反映是否產(chǎn)生經(jīng)濟效益，但不能反映經(jīng)濟效益的多少。

　　3.企業(yè)的資金成本不易取得。

　　無論是凈現(xiàn)值法(NPV)、經(jīng)濟增加值法(EVA)還是實物期權(quán)方法，都存在一定的優(yōu)勢和缺陷。三種方法的運用首先是給決策者提供了一個價值估價和決策制定的工具，其可以利用這些工具進行出良好的項目管理;其次，這三種分析權(quán)方法更是一種思維方式，對同一項目的投資決策提供了不同的視角，通過凈現(xiàn)值法掌握項目日后的現(xiàn)金流動情況，通過實物期權(quán)法使決策者在不確定環(huán)境下的戰(zhàn)略投資來創(chuàng)造價值，在看到事情如何發(fā)展之后，再制定決策的機會;通過經(jīng)濟增加值法(EVA)管理企業(yè)價值。三種方法的相互配合，將給決策者提供更加廣泛的決策空間。