保障房融資問題與解決對策論文
保障性住房是指政府為中低收入住房困難家庭所提供的限定標(biāo)準(zhǔn)、限定價格或租金的住房,一般由廉租住房、經(jīng)濟適用住房和政策性租賃住房構(gòu)成。這種類型的住房有別于完全由市場形成價格的商品房。中國大力加強保障性住房建設(shè)力度,進(jìn)一步改善人民群眾的居住條件,促進(jìn)房地產(chǎn)市場健康發(fā)展。以下是學(xué)習(xí)啦小編為大家精心準(zhǔn)備的:保障房融資問題與解決對策相關(guān)論文。內(nèi)容僅供參考閱讀!
保障房融資問題與解決對策全文如下:
一、我國保障房融資現(xiàn)狀
為加快解決中低收入群眾的住房困難問題,黨中央、國務(wù)院決定大規(guī)模實施城鎮(zhèn)保障性安居工程,并確定了在“十二五”時期開工建設(shè)城鎮(zhèn)保障性住房和棚戶區(qū)改造住房3 600萬套(戶)的目標(biāo)任務(wù)。根據(jù)統(tǒng)計,前3年全國已經(jīng)開工建設(shè)2 490萬套,累計建成各類保障性安居工程1 500萬套,完成了目標(biāo)任務(wù)的2/3。 2014年計劃新開工700萬套以上,其中各類棚戶區(qū)470萬套以上,計劃年內(nèi)基本建成保障房480萬套。龐大的數(shù)字和龐大的需求背后,無法隱藏的是資金來源的匱乏,尤其是公租房建設(shè)資金的長期沉淀和運行資金的不斷追加負(fù)擔(dān),成為全國的普遍性問題,也一直制約著保障房這一民生工程的健康有序前行。與資金需求高峰相伴的是很大的資金缺口。
當(dāng)前,保障性安居工程資金來源渠道主要包括:政府融資與社會融資兩個方面。其中,政府的籌資來源包括:
(1)政府財政預(yù)算;
(2)中央代地方發(fā)行的地方債(國務(wù)院要求優(yōu)先用于保障房建設(shè));
(3)地方土地出讓金凈收益(要求不低于 10%,資金缺口大的地方還需增加比例);
(4)專門為支持保障房建設(shè)而保留的保障性安居工程建設(shè)融資平臺(平臺公司可發(fā)行保障房建設(shè)企業(yè)債);
(5)住房公積金增值收益扣除風(fēng)險準(zhǔn)備金后的剩余,以及公積金貸款支持保障房建設(shè)試點資金等。社會融資渠道來源包括國家開發(fā)銀行中長期貸款、商業(yè)銀行貸款、保險公司貸款、社?;鹳J款和社會機構(gòu)直接投資等。
二、保障房融資存在的問題
1.政府直接投入十分有限
地方財政的投入首先是基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)、農(nóng)業(yè)、行政管理等事業(yè),保障房投入資金有限,導(dǎo)致財政收支矛盾突出,保障房建設(shè)投資難以為繼,而中央財政不能增加轉(zhuǎn)移性支出,保障房建設(shè)目標(biāo)難以實現(xiàn)。在國家對房地產(chǎn)市場進(jìn)行宏觀調(diào)控的大環(huán)境下,地方財政的增收必然在短期內(nèi)會受到影響房價的調(diào)整會影響地方政府的土地出讓收益,對于土地收益占財政收入比重較大的地區(qū),這一影響更加明顯。房價的調(diào)整也會通過市場交易量及交易價格影響到建筑業(yè)及交易領(lǐng)域營業(yè)稅金、契稅、土地增值稅、企業(yè)所得稅等,使地方財力的增長面臨更大的壓力,進(jìn)而影響地方政府對保障房的投資。
2.民間資本介入動力不足
保障性住房項目投資既非競爭性項目,又非壟斷性項目,其“福利性”決定了投資該領(lǐng)域的回報遠(yuǎn)遠(yuǎn)低于競爭性投資項目,保障性住房投資除了具有一般不動產(chǎn)項目投資的投資回收周期長、經(jīng)營管理相對復(fù)雜的特點,還具有投資收益率明顯偏低的特點,而民間資本的逐利性特點,會使其對幾乎沒有投資回報的保障房項目失去投資的原動力,因而對民間資金吸引力較弱。保障性住房投資的低回報性,使得保障房市場成為市場調(diào)節(jié)的盲區(qū)。要讓民間資金順利進(jìn)入保障性住房領(lǐng)域,從根本上講要使民間資本在保障性住房項目上有利可圖,這取決于政府提供的優(yōu)惠政策、設(shè)計的利益激勵、風(fēng)險分擔(dān)機制以及合作模式是否符合社會資金的投資意愿。政府如何運用稅收優(yōu)惠、投資補貼等經(jīng)濟手段引導(dǎo)社會資本積極投向保障性建設(shè)就顯得更為重要。目前,中國住房市場中普通商品住房和保障性住房的結(jié)構(gòu)比例失衡嚴(yán)重,改變這一局面,除了政府的直接投入外,還必須依賴市場力量。
3.保障房融資渠道單一
2009 年以來,地方政府保障房融資主要依靠地方財政的直接投入和銀行體系內(nèi)的商業(yè)貸款方式,很少利用債券、保險、銀行間市場等多元融資渠道來籌措資金。保障房建設(shè)資金過度依賴商業(yè)銀行貸款及中央與地方財政的投入,其問題顯而易見。過于依賴銀行貸款,一方面會增加銀行的系統(tǒng)性風(fēng)險,另一方面也會由于商業(yè)銀行因行業(yè)信貸投放比例控制要求,難以獲得充足的貸款支持,使保障房建設(shè)融資難以為繼。
4.廉租房集資困難最大
一方面,2011 年起,從中央到地方,重點發(fā)展公共租賃住房,公共租賃逐步成為保障性住房的主體;另一方面,廉租房的所有權(quán)為國有,由于租住對象是城市特困人口這一特殊群體,政府不可能按市場價格收取租金,往往只收取較低的租金,租金水平僅相當(dāng)于當(dāng)?shù)厥袌鲎饨鹚?1/10,很難起到補償投資的作用。政府除了在長時間內(nèi)維持低水平的租金收益外,還必須放棄土地出讓的收益,并且還承擔(dān)建設(shè)成本。為保證廉租房的建設(shè),地方政府在增支減收的雙重壓力下,面臨更大的籌資困難。
三、解決我國保障房融資問題的建議
1.創(chuàng)新保障房模式,發(fā)展共有產(chǎn)權(quán),減少對政府的依賴
共有產(chǎn)權(quán)保障房是指保障對象根據(jù)自己的條件購買保障性住房一定比例的產(chǎn)權(quán)份額,地方政府持有保障性住房的另一部分產(chǎn)權(quán)。從上海、山東、甘肅、江蘇淮安等地的實踐來看,主要做法是地方政府讓渡部分土地出讓收益,有的還給予適當(dāng)財政補助、稅費減免,以降低住房的建設(shè)成本,然后以低于市場價格配售給符合條件的購房家庭。配售時,在合同中明確共有雙方的產(chǎn)權(quán)份額及將來上市交易的條件和增值所得的分配比例。
共有產(chǎn)權(quán)保障房模式使保障房從“完全產(chǎn)權(quán)型”轉(zhuǎn)向“共有產(chǎn)權(quán)型”,改變了當(dāng)前的保障房建設(shè)模式,政府提供了財政補貼、出讓金優(yōu)惠等支持。而共有產(chǎn)權(quán)房實際上是把這些支持以共有產(chǎn)權(quán)的形式明確下來,使住房保障政策更加法治化。通過在市場上出售或由保障對象購買政府持有的部分產(chǎn)權(quán),政府能夠回收土地等各種增值收益,有利于地方政府積蓄財政實力,有利于后續(xù)保障房建設(shè)的投入,使更多的人得到住房保障,也有利于讓市場介入、發(fā)揮市場作用。
2.拓展融資渠道,設(shè)立住房保障銀行
住房保障銀行,顧名思義,就是要利用其“政策性”優(yōu)勢,發(fā)揮其對于保障性住房、中小套型住宅項目建設(shè)的貸款支持力度,發(fā)揮其對于中低收入者的住房保障作用,通過住房保障銀行的資金進(jìn)一步落實保障性住房體系建設(shè)。作為民生工程的保障性住房除了分配外,保障充足的資金支持來增加市場供應(yīng)一直備受關(guān)注,設(shè)立住房保障政策性商業(yè)銀行,不僅可以吸儲,為住房保障金放貸,甚至可以開發(fā)很多關(guān)于住房保障的理財產(chǎn)品和金融產(chǎn)品,這樣將緩解保障房資金緊張狀態(tài),或?qū)⑶€完成政策性金融改革。
3.落實政策,吸引民間資本進(jìn)入保障房建設(shè)
要大力增加保障房供應(yīng),就須改變目前以政府為主導(dǎo)的保障房建設(shè)和運營機制。目前,在債臺普遍高筑的背景下,地方政府對保障房的財政投入實際上已經(jīng)捉襟見肘,難以為繼。唯有通過引入社會資本,建立保障房開發(fā)、運營的市場化長效機制,才能大幅增加保障房供應(yīng)。從2010年開始,保障性住房成為重點鼓勵民間資本進(jìn)入的領(lǐng)域,包括萬科、綠城等一線房地產(chǎn)開發(fā)企業(yè)也以不同方式參與地方政府的保障房和棚改工程當(dāng)中,但由于缺乏穩(wěn)定的機制保障,其可持續(xù)性一直堪憂。
因此,當(dāng)務(wù)之急是地方政府應(yīng)針對民間資本進(jìn)入保障房建設(shè)可能涉及的領(lǐng)域,如“引導(dǎo)、鼓勵、獎勵和優(yōu)惠政策”“配建、代建回購的制度性安排”、“工程質(zhì)量保證機制”、“信貸、金融和財政扶持手段”、“民間資本的進(jìn)入標(biāo)準(zhǔn)、方式”等,盡早制訂相關(guān)政策方案。這些關(guān)鍵問題的解決,將為確保民間資本進(jìn)入保障性安居工程擁有足夠的制度保障。