本科財務論文

　　企業(yè)的財務管理在企業(yè)承擔著穩(wěn)定公司發(fā)展、推動公司發(fā)展的重要使命。下文是學習啦小編為大家整理的關于本科財務論文的范文，歡迎大家閱讀參考!

　　本科財務論文篇1

　　高校財務工作的管理與服務

　　【摘要】隨著教育事業(yè)的發(fā)展，高校逐步成為較為獨立的體系，其財務管理也相對獨立了出來，但就當前情況來看，部分高校的財務管理工作還存在一定的問題，因此認識高校財務工作尤為重要，本文就高校財務工作管理及服務進行探討。

　　【關鍵詞】高校財務 財務管理 財務服務

　　隨著我國市場經(jīng)濟的快速發(fā)展，社會體制的不斷健全，高校已經(jīng)逐漸從過往依靠上級資金支持轉變?yōu)榧虒W、科研等一體的多元化投資辦學實體，預算外的資金收入更是高校發(fā)展的重要資金源頭。

　　尤其是在教育事業(yè)快速推進的當下，教育經(jīng)費也隨之加大。

　　如何通過有效措施緩解高校發(fā)展過程中出現(xiàn)經(jīng)費不足的問題，如何通過財務控制來提升經(jīng)費使用的效益，防止出現(xiàn)浪費損失的情況，這已經(jīng)成為各大高校財務工作的重點問題。

　　一、提高對財務管理重視，加大高校財務管理

　　(一)領導需進一步認識財務管理

　　首先，作為校領導必須提高對財務管理理念的認識，進一步加強對財務管理的重視程度。

　　在某些高校中，還存在領導對財務工作的認識不到位的情況，他們主要著眼于爭取資金的數(shù)量，而忽視了對資金的管理;甚至還有一些高校領導對學校財務的運行根本不清不楚，僅是將其視為記賬報賬的后勤中心。

　　而事實證明，財務管理工作是有效推進高校教學質(zhì)量以及科研水平提升的重要保障，在重大經(jīng)濟事項的決策中更有著舉足輕重的地位，同時在進行學校資源的分配時，還有著相當重要的作用。

　　(二)加強高校財務管理工作是一項長期任務，必須常抓不懈

　　隨著國家對教育事業(yè)的重視程度越來越高，對高校教育的改革步伐隨之推進，使得高校在進行改革時，改革需要的費用和實際所獲得的資金出現(xiàn)了較大的反差，也造成了沖突日漸加重，并且長久存在于高校財務管理中，為此，加大財務管理工作是一項持久的戰(zhàn)役。

　　并且在今后的較長時間內(nèi)，應當時刻保持清醒的認識，對高校的資金進行合理的判斷。

　　在將來，各級政府也將會繼續(xù)加強對高校資金的投入力度，但仍然不能達到實際所需。

　　二、建立健全財務制度，規(guī)范校內(nèi)經(jīng)濟秩序

　　財務管理工作的水平是否符合標準，在一定層面還是要從制度是否完善健全來進行判斷。

　　財務制度可以說是財務管理工作的引導，既可以有效保障財務活動的順利開展，也可以有效防止不法行為的出現(xiàn)。

　　高等院校是面向社會的教育體制，其涉及的經(jīng)濟活動非常繁多，為了使校內(nèi)經(jīng)濟秩序更加規(guī)范化，就必須結合國家相關法律法規(guī)及相關財務條例，結合學校發(fā)展的情況，構建起更加健全完善的財務制度。

　　(一)建立健全高校財務收支制度，明確各項收支管理辦法

　　財務管理工作在實際操作時，首先要將合理收費的標準、不合理收費的標準進行明確，并且對待合理收費的標準，應當按照標準收取費用，嚴禁出現(xiàn)提高收費標準，加大收費的情況，更加不能夠出現(xiàn)亂設名目收取費用的情況。

　　就當下高校發(fā)展所需經(jīng)費緊張的狀況而言，加大對支出費用的管理工作成為最急切的趨勢，將資金的利用率不斷提高，并以此來控制資金的支出。

　　同時，結合更加科學的預算方式，加大對管理結構的優(yōu)化調(diào)整，亦可以通過落實責任到人頭上，使每一筆資金能夠花在刀尖上，并且加大對在職人員的優(yōu)化，控制辦學成本的提升。

　　(二)建立和健全高校國有資產(chǎn)管理制度

　　在針對國有資產(chǎn)的管理上，高校應當安排專門的隊伍進行管理，同時根據(jù)資產(chǎn)的不同類型進行不同層次的對待。

　　同時，對固定資產(chǎn)一定要采取分部門管理原則，在進行采購的過程中，也必須按照采購制度進行嚴格的管理，同時每一筆賬目一定要有賬目及賬卡等信息，以此來提高資產(chǎn)的使用率。

　　在對待低值易耗品的管理上，也需要進一步提高其科學化管理，形成采購、存放、保管到位、有人負責的局面。

　　(三)制訂學校內(nèi)部各級財務機構設置、相互關系方面制度

　　對財務體制進行安排時，應當采取兩大主要類型，一是統(tǒng)一管理，并且堅決在設置過程僅設置一個體制進行負責;二是分散管理，應當設置校級財務及院系耳機財務體制。

　　經(jīng)過長期的觀察及了解分析得出，統(tǒng)一管理更加能夠達到推進財務工作的效果。

　　三、構建財務運行機制，提高財務運行質(zhì)量

　　如今高校一是需要加大對財政撥款中預算管理力度，加強預測、決策等各項職能作用，同時，發(fā)揚節(jié)約的精神，將預算資金的最大效用發(fā)揮出來。

　　二是通過多種方式加強資金籌集方式，結合《教育法》明確指出的信息來看，可以運用金融工具來促進高校資金的來源。

　　但需要強調(diào)的是，各校在使用金融工具時，應當防止出現(xiàn)財務風險等問題。

　　參考文獻

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　　本科財務論文篇2

　　淺談企業(yè)財務管理模式創(chuàng)新

　　【摘 要】 本文分析了當前企業(yè)財務管理中存在的問題，提出了企業(yè)財務管理模式創(chuàng)新的要點。認為，要加大管理模式的創(chuàng)新力度，努力創(chuàng)新企業(yè)財務管理結構。

　　【關鍵詞】 企業(yè);財務管理;模式創(chuàng)新;措施

　　企業(yè)的財務管理在企業(yè)承擔著穩(wěn)定公司發(fā)展、推動公司發(fā)展的重要使命。在現(xiàn)階段的工作中，很多地區(qū)的經(jīng)濟都與企業(yè)具有密切的關系。為此，我們通過對企業(yè)財務管理模式的創(chuàng)新，能夠在實際的工作中，實現(xiàn)當?shù)亟?jīng)濟的穩(wěn)步建設，對各個行業(yè)的發(fā)展都具有較大的積極意義。但是，雖然總體上的工作趨向于積極，但實施過程卻比較困難。由于以往的錯誤財務管理模式再加上復雜的市場競爭，很多企業(yè)的財務管理都處于一種混亂狀態(tài)，要想開展創(chuàng)新工作，就必須分析當下存在的問題并提出解決之策。

　　一、當前企業(yè)財務管理中存在的問題

　　對于企業(yè)財務管理而言，與各個部門的工作具有密切的關系，上要承接領導的指令、下到與各部門有效銜接。因此，財務管理的“承上啟下”作用，是非常突出的，且必須在多個方面做到完美狀態(tài)，減少各種冗雜的操作，防止對企業(yè)的整體發(fā)展造成影響。但是，多數(shù)企業(yè)在財務管理方面，并未開展階段性的創(chuàng)新工作，往往是將工作集中在基礎部分，拓展性的工作較少，導致財務管理在“原地踏步”。

　　1、企業(yè)的管理層對財務管理認識不足

　　在一個企業(yè)當中，管理層對財務管理的認識不足，成為了企業(yè)財務管理創(chuàng)新的重要阻礙。從社會發(fā)展來看，企業(yè)的管理層，不僅決定了企業(yè)的發(fā)展方向，同時還決定了企業(yè)的業(yè)務范圍，并且將會對財務工作產(chǎn)生最直接的影響。就現(xiàn)有的工作而言，企業(yè)的管理層對財務管理認識的不足，導致財務管理上的漏洞較多。首先，由于目前的市場競爭較為激烈，因此很多的管理人員，建議采取保守的策略，并未在財務管理上投入較多的創(chuàng)新措施，由此導致很多的工作都陷入了惡性循環(huán)。其次，在日常的管理工作中，并沒有對一些小問題實施有效的處理，多數(shù)管理人員都持有“睜一只眼、閉一只眼”的態(tài)度，因此在實際的工作中，并未達到理想的效果。由此可見，企業(yè)的管理層對財務管理認識不足，直接導致企業(yè)財務管理創(chuàng)新遇到了較多的難題。

　　2、財務管理人員沒有樹立有效的創(chuàng)新意識

　　所謂財務管理創(chuàng)新，并不是單純的加入幾項新的管理措施，而是要通過新的管理、新的方案，在客觀上改變固有的管理方法，促使企業(yè)財務管理走向良性循環(huán)，一方面減少不必要的問題出現(xiàn)，另一方面提高管理的效率，為企業(yè)的發(fā)展提供較多的幫助。但是，在目前的工作中，財務管理人員，并沒有樹立有效的創(chuàng)新意識，因此在客觀的工作當中，財務管理的效率和水平，都未達到理想的標準。首先，多數(shù)財務管理人員，都是在按照傳統(tǒng)的工作模式來進行財務管理，對于一些界限不清晰的問題或者是財務上的細小差異，均未進行上報，導致財務管理過程中，造成問題不斷地積壓，最終形成了較大的財務隱患。其次，部分高層財務管理人員，利用自身的權利之便，表現(xiàn)出了嚴重的“中飽私囊”，例如差旅費的報銷、日常的請客報銷等等，都成為財務管理的較大漏洞。

　　二、企業(yè)財務管理創(chuàng)新的要點

　　對于企業(yè)而言，要想更好的實現(xiàn)財務管理創(chuàng)新，必須把握好各個方面的創(chuàng)新要點，絕對不能按照傳統(tǒng)的方式來進行創(chuàng)新，應與現(xiàn)實工作具有較好的貼合度，采取有效的方法來處理。

　　1、管理模式的創(chuàng)新

　　財務管理的創(chuàng)新就是需要在財務管理工作中不斷注人新的活力。個人以為，財務管理的創(chuàng)新需要立足企業(yè)的實際情況，了解自身的優(yōu)勢和短板，吸收和改進其它企業(yè)的先進經(jīng)驗。最終的目的是形成適合自身情況的管理模式，防止在借鑒的過程中不顧自身實際情況，生搬硬套的行為。其次就是拓寬視野，放眼全球，而不是僅僅在國內(nèi)的企業(yè)身上。世界上很多國家的財務管理模式值得我們學習。由此可見，財務管理創(chuàng)新模式，必須在多方面完成較大的改變，同時還要積極的進行階段性的優(yōu)化。對于現(xiàn)階段的企業(yè)而言，市場的變化將會對自身的管理造成較大的影響。此時，我們應根據(jù)市場的變化、國家政策的變化、社會關注程度的高低，適當?shù)母鹿芾砟Ｊ?，以此來實現(xiàn)企業(yè)的更大發(fā)展。

　　2、創(chuàng)新企業(yè)財務管理結構

　　為了在今后更好的處理財務管理工作，同時實現(xiàn)理想的創(chuàng)新模式，我們還應該在加強企業(yè)財務管理的結構建設上努力。財務管理的結構，與企業(yè)的發(fā)展具有很大的關系，并且涉及到具體的人事安排。結合以往的工作經(jīng)驗和當下的工作標準，加強企業(yè)財務管理的結構建設，可嘗試在以下幾項工作中努力：

　　第一，建設知識型的企業(yè)。任何一個企業(yè)在發(fā)展的過程中，必須不斷的提高知識含量，在任何一項工作中，都需要通過自動化、信息化、智能化來完成，減少人工操作帶來的不便，以此來鞏固知識型的企業(yè)。

　　第二，優(yōu)化分配利益。從主觀上來說，雖然企業(yè)是一個整體，但員工的個人利益如果得不到滿足，或者是在大量的付出后沒有特殊的獎勵，勢必導致財務管理工作陷入惡性循環(huán)，各個部門的工作態(tài)度也會比較低迷。

　　第三，重視企業(yè)的知識產(chǎn)權管理，拓寬知識類收益在企業(yè)所占的比例。目前的企業(yè)，必須在產(chǎn)品上努力，通過加強知識產(chǎn)權的管理，可減少不必要的資金浪費，強化產(chǎn)品的設計和制造，促使財務管理更加清晰化，在多個方面實現(xiàn)創(chuàng)新。

　　三、結語

　　本文對企業(yè)財務管理模式創(chuàng)新展開了探討，從現(xiàn)有的工作來看，多數(shù)企業(yè)的財務管理，都能夠貼合實際情況，除了優(yōu)化管理措施外，還能夠不斷的改善管理結構，促使企業(yè)朝著積極的方向發(fā)展。我國目前正處于社會發(fā)展的重要階段，財務管理將直接影響企業(yè)的進步和盈利，同時也會影響社會的各項工作進展。為此，我們應加強財務管理模式創(chuàng)新，促進企業(yè)實現(xiàn)更大的經(jīng)濟價值和社會價值。

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