奧鵬財務(wù)管理專業(yè)論文參考
奧鵬財務(wù)管理專業(yè)論文參考
在這個新的歷史階段,如何突出財務(wù)管理的地位和作用,建立、健全科學(xué)、合理、有效的企業(yè)財務(wù)管理流程是非常必要和非常及時的。下文是學(xué)習(xí)啦小編為大家整理的關(guān)于奧鵬財務(wù)管理專業(yè)論文參考的范文，歡迎大家閱讀參考!
奧鵬財務(wù)管理專業(yè)論文參考篇1
淺談企業(yè)工會財務(wù)管理
摘要:企業(yè)工會的一項重要的工作就是企業(yè)工會的財務(wù)管理。提高企業(yè)工會財務(wù)管理水平是企業(yè)向前發(fā)展的客觀需要,目前,我國的企業(yè)工會財務(wù)管理工作中仍然存在著很多的問題,應(yīng)該通過采取定期進(jìn)行綜合業(yè)務(wù)素質(zhì)培訓(xùn)、強(qiáng)化監(jiān)督約束機(jī)制、加強(qiáng)財務(wù)規(guī)范化管理等一系列的措施,建立一套有效可行的財務(wù)管理機(jī)制,不斷增強(qiáng)工會財務(wù)管理水平,做到合理利用工會的經(jīng)費。
關(guān)鍵詞:企業(yè);工會財務(wù)管理;工會經(jīng)費;措施
引言:企業(yè)的各級工會在開展工會工作,發(fā)展工運事業(yè),維護(hù)工會,實施服務(wù)職能的最重要的經(jīng)濟(jì)基礎(chǔ)和物質(zhì)保障來自于企業(yè)工會財務(wù)所管理的工會經(jīng)費。伴隨著經(jīng)濟(jì)的發(fā)展,企業(yè)工會內(nèi)部所暴露出的問題也越來越多,這就要求企業(yè)工會管理要不斷的進(jìn)行提高和完善。在發(fā)展的大環(huán)境下,企業(yè)工會的管理將面臨著更多更新的挑戰(zhàn),廣大的工會財務(wù)人員肩上的責(zé)任也更加重了,今后要努力探索、不斷創(chuàng)新,對各項會費的支出進(jìn)行合理安排,加強(qiáng)企業(yè)工會財務(wù)的預(yù)算管理機(jī)制,共同提高企業(yè)工會財務(wù)管理水平。
一、工會財務(wù)管理會計核算存在問題
1、經(jīng)費收支預(yù)算、工會的經(jīng)費收支預(yù)算是工會年度財務(wù)收支計劃。
經(jīng)費的收支預(yù)算體現(xiàn)著工會的整個工作方針、工作重點。通過對工會經(jīng)費的收支預(yù)算,我們不僅可以掌握工會的運作程序,還可以預(yù)測工會的未來發(fā)展趨勢。由此可以看出,企業(yè)工會的經(jīng)費預(yù)算可以充分的體現(xiàn)年度工會工作的總思路,總的格局以及財力調(diào)控的舉措和力度。可是近年來,上級反復(fù)多次強(qiáng)調(diào)工會預(yù)算的重要性,嚴(yán)格要求認(rèn)真落實工作,可是重決算,輕預(yù)算的弊端依然存在,對預(yù)算工作不重視,有的甚至是把去年的實際完成數(shù)照抄照搬過來,基本不按照正規(guī)的預(yù)算程序去辦,沒有通過工會委員會集體討論再作出決定并提交到經(jīng)費審查委員會審查同意,使得預(yù)算與工會的實際工作相脫節(jié)。企業(yè)的各項日常經(jīng)濟(jì)活動也不依據(jù)預(yù)算進(jìn)行開支,工會也沒有行駛有力的監(jiān)督力度,造成工會經(jīng)費開支隨意性大的不正常局面。對于支出經(jīng)費,只要工會主席批準(zhǔn)了,工會會計簽字了就可以報銷,導(dǎo)致濫開口子,經(jīng)費支出失控。
2、經(jīng)費流失風(fēng)險、工會工作的物質(zhì)基礎(chǔ)就是工會的固定資產(chǎn)和低值易耗品。
雖然多年以來,工會在不斷的完善充實工會財產(chǎn)管理制度,但是由于重錢輕物的思想使得管理制度一直未能有效地落到實處。主要體現(xiàn)在:(1)購入物品時沒有執(zhí)行同步入賬;(2)對財務(wù)的管理和使用沒有落實到人,以至于漏登記而形成賬外資產(chǎn);(3)對于登記在冊的固定資產(chǎn)未完整記錄品牌型號以及規(guī)格等;(4)年度財產(chǎn)清查力度不夠,只是走形式而已;(5)不及時進(jìn)行財務(wù)處理;模糊固定資產(chǎn)和低值易耗品的界限,使資產(chǎn)總之不實;(6)攝像機(jī)、數(shù)碼相機(jī)、電腦、高檔樂器等財產(chǎn)長期外借或者由使用人保管,回收不回來;(7)單位分出去的財產(chǎn)長期沒有辦理移交手續(xù),易造成實際賬目出現(xiàn)偏差。
3、費用支付缺乏合法性、工會的相關(guān)制度規(guī)定:“原始憑證是發(fā)生會計事項的唯一合法證明”。
在審計過程當(dāng)中,我們發(fā)現(xiàn)許多工會購買的或批量的或零買的羊毛衫、運動服、被罩、床單、襯衣、電飯鍋等物品用來作紀(jì)念品或獎品,在記賬的時候沒有附上相應(yīng)的一個的說明,導(dǎo)致使用目的不祥,去向不明。有些人可能就會鉆漏洞進(jìn)行暗箱操作,由此可見,企業(yè)工會財務(wù)管理的隨意性太大,合法性不夠。
4、忽視資金安全問題、經(jīng)由國務(wù)院批準(zhǔn)、中國人民銀行發(fā)布的《現(xiàn)金管理暫行條例》中明確規(guī)定:使用現(xiàn)金的結(jié)算起點定位1000元,超過使用的金額時,要以支票或者銀行本票的形式進(jìn)行支付;對已經(jīng)核定過的庫存現(xiàn)金進(jìn)行限額,開戶單位一定要嚴(yán)格遵守。但是,大多企業(yè)工會都是以現(xiàn)金作為主要的支付手段,有的時候單位到外地購物都會直接攜帶大量的現(xiàn)金,這不僅違反了現(xiàn)金的管理規(guī)定,還存在極大的風(fēng)險。許多事實上購買的固定資產(chǎn)或者低值易耗品,由于虛假不實的發(fā)票不能夠作為入賬、建卡的合法依據(jù),而最終成為了賬外資產(chǎn)。
5、記賬不按規(guī)范化標(biāo)準(zhǔn)操作、全國總工會有關(guān)的文件規(guī)定,本單位行政的會計專業(yè)人員可以兼任工會的會計核算工作。
在檢查中,發(fā)現(xiàn)許多兼職會計人員沒有履行自己的職責(zé),對于工會的會計賬務(wù)一個季度,甚至是一年才進(jìn)行一次處理,更有甚者為了圖省事竟然將不同的經(jīng)濟(jì)業(yè)務(wù)的會計事項強(qiáng)行捏和在一起記賬。有的單位讓經(jīng)辦人直接在記賬憑證上簽收現(xiàn)金、物品。
二、采取措施
1、加大工會經(jīng)費收繳力度
工會開展工作的物質(zhì)基礎(chǔ)和保證全部系在工會經(jīng)費上,工會經(jīng)費是工會財務(wù)管理的重要內(nèi)容。作為審計部門,應(yīng)該把工會經(jīng)費撥交情況列入年度審計工作內(nèi)容作為檢查被審計單位遵紀(jì)守法情況的一項重要內(nèi)容來抓;對于不按時撥交經(jīng)費的單位,要求其財務(wù)主管負(fù)責(zé),實行嚴(yán)厲的懲罰制度,比如撥交經(jīng)費和各項評比表彰相掛鉤,直接取消其年底評優(yōu)資格,情節(jié)嚴(yán)重的還要給予必要的經(jīng)濟(jì)處罰。對于屢教不改,依然不按時撥交工會經(jīng)費的的單位,工會應(yīng)該運用法律手段進(jìn)行強(qiáng)制撥交,以保障工會經(jīng)費撥交的及時性、完整性和嚴(yán)肅性。
2、強(qiáng)化監(jiān)督制度,使工會財務(wù)規(guī)范化管理、建立合理規(guī)章制度,規(guī)范行為,對財務(wù)預(yù)算管理制度的約束力進(jìn)行強(qiáng)化。
除了要認(rèn)真執(zhí)行工會的財務(wù)制度,還要按照有關(guān)法律法規(guī),并結(jié)合自身企業(yè)的實際情況,建立一套完善的工會財務(wù)管理制度。比如內(nèi)部牽制制度、內(nèi)部管理制度、稽核制度、報銷規(guī)定等一系列制度,并根據(jù)崗位的情況實行責(zé)任到人制,明確分工任務(wù)。
提高工會財務(wù)管理的科學(xué)化和制度化,做好會計基礎(chǔ)工作,為此,工會的領(lǐng)導(dǎo)要認(rèn)真抓起來,虛心聽取會計工作人員的好的建議,與財務(wù)人員一起制定好會計基礎(chǔ)工作的思路和方法,按照工會財務(wù)管理規(guī)定的要求制定實施細(xì)則和規(guī)定。工會領(lǐng)導(dǎo)要定期對工會會計基礎(chǔ)工作進(jìn)行檢查,在人力物力上給予大力支持,保證工會工作順利進(jìn)行。
3、加強(qiáng)工會資產(chǎn)管理、促進(jìn)工會資產(chǎn)的合理利用,首先要明確產(chǎn)權(quán)關(guān)系。
工會資產(chǎn)管理的薄弱環(huán)節(jié)就是固定資產(chǎn)管理。我們要采取以賬查物、以物對賬、以物建賬的形式,把每一項資產(chǎn)都進(jìn)行仔細(xì)的核對編號,并建立了資產(chǎn)管理檔案。如果在檢查中發(fā)現(xiàn)問題,要及時采取有效措施,進(jìn)行補救,制定相應(yīng)的管理措施,以預(yù)防下次再出現(xiàn)類似情況。真正做到物有賬、人有責(zé)、每一筆賬都落到實處,規(guī)范工會資產(chǎn)管理工作,讓工會的資金得到充分的利用,切實提高資產(chǎn)管理水平,讓資產(chǎn)管理得到進(jìn)一步的規(guī)范。
4、強(qiáng)化工會預(yù)算管理、工會財務(wù)管理的中心環(huán)節(jié)是工會財務(wù)預(yù)算,工會的財務(wù)預(yù)算是有效使用工會經(jīng)費的重要手段。
工會要做好財務(wù)預(yù)算,就必須嚴(yán)厲杜絕預(yù)算外支出。企業(yè)工會在編制預(yù)算的時候,要做到量入為出,收支平衡,略有結(jié)余的原則。任何人員都不能夠超越預(yù)算的規(guī)定,報銷不在預(yù)算范圍內(nèi)的款項。預(yù)算要充分考慮好工會工作中的重點、難點、整體。預(yù)算在被審查批準(zhǔn)后要嚴(yán)格按照預(yù)算的標(biāo)準(zhǔn)來實行,采取積極有效的措施組織收入,以保證預(yù)算支出的需要。對于超出預(yù)算的費用,要進(jìn)行嚴(yán)格的審查,找出原因,明確責(zé)任。工會財務(wù)會計在做賬的時候要保障數(shù)字真實,內(nèi)容完整,賬、表、證統(tǒng)一,各種附表齊全,決算說明清楚。如果有特殊原因而導(dǎo)致超出預(yù)算,那么就必須要經(jīng)過經(jīng)費審查委員會的審查確認(rèn)后,才能夠?qū)幹祁A(yù)算調(diào)整方案。對決算進(jìn)行分析,檢查預(yù)算的執(zhí)行情況,在年終后,如有超支,查明原因,落實責(zé)任,為正確的決算提供準(zhǔn)確的數(shù)據(jù)依據(jù),同時也是為完善下一年的預(yù)算打下堅實的基礎(chǔ)。
5、提高財務(wù)人員素質(zhì)、提高工會財務(wù)人員的綜合素質(zhì)是一項非常重要的工作,我們可以采取多種手段和途徑來達(dá)到提高工會財務(wù)人員的綜合素質(zhì)的目的。
如:鼓勵員工進(jìn)行專業(yè)技術(shù)的資格考試,學(xué)習(xí)接受新的業(yè)務(wù)和新的知識,每年定期開展相關(guān)的業(yè)務(wù)培訓(xùn),解決市場經(jīng)濟(jì)條件下工會財務(wù)管理中出現(xiàn)的問題情況,培養(yǎng)業(yè)務(wù)骨干。除了加強(qiáng)在業(yè)務(wù)方面的培養(yǎng)之外,還要重視品德的養(yǎng)成,工會財務(wù)人員應(yīng)該愛崗敬業(yè),有良好的職業(yè)道德。如果工會的財務(wù)人員對工作不重視,是不可以干好的,只有真正愿意干、喜歡干,對待工會的工作認(rèn)真積極,才能干好。德才兼?zhèn)涫翘暨x工會財務(wù)人員的重要原則之一。
6、充分發(fā)揮經(jīng)審會監(jiān)督作用、經(jīng)審會代表的是群眾的利益,對經(jīng)費的收支情況和預(yù)決算的編制情況以及工會部門的遵紀(jì)守法情況進(jìn)行監(jiān)督審查。
工會經(jīng)費的監(jiān)督審查,是對源頭的審查,是最基礎(chǔ)性的審查,也是最實際的監(jiān)督。定期對經(jīng)費的使用情況進(jìn)行檢查,及時的發(fā)現(xiàn)問題,解決問題,并提出有效的改進(jìn)措施。把評審的結(jié)果多進(jìn)行公開,隨時征求他們的意見,實行管理、民主監(jiān)督,重視員工提出來的財務(wù)管理的意見和建議。
結(jié)語:總而言之,企業(yè)工會的財務(wù)管理是企業(yè)的重要經(jīng)濟(jì)環(huán)節(jié),必須嚴(yán)格把關(guān),運用合理的時段來有效的控制經(jīng)費的收支,隨著經(jīng)濟(jì)的不斷發(fā)展,進(jìn)一步提高完善企業(yè)工會財務(wù)管理的水平是企業(yè)健康快速的發(fā)展的必要保障。
參考文獻(xiàn):
[1]黃崗.工會財務(wù)會計百科全書.銀聲音像出版社.2006年5月
[2]陳國睛.關(guān)于工會財務(wù)管理改革的思考.中國工會財售.2007年2月
奧鵬財務(wù)管理專業(yè)論文參考篇2
淺析村級財務(wù)管理
摘要：農(nóng)村集體財務(wù)管理歷來為廣大群眾所關(guān)注，它關(guān)系到農(nóng)民利益和農(nóng)村社會的穩(wěn)定。進(jìn)一步提高農(nóng)村財務(wù)管理水平，防止農(nóng)村腐敗問題的發(fā)生，減少農(nóng)村財務(wù)上訪，是當(dāng)前農(nóng)村工作的重點之一。本文分析了農(nóng)村財務(wù)存在的問題：歷史遺留“呆賬”較多;會計賬目混亂;村級財務(wù)公開沒有真正落實到位;非生產(chǎn)性開支嚴(yán)重;財務(wù)人員素質(zhì)低。提出了解決問題的對策：加強(qiáng)法制宣傳;建立健全規(guī)章制度;提高財會人員素質(zhì);推行農(nóng)村審計。
關(guān)鍵詞：農(nóng)村;財務(wù);管理
村級財務(wù)問題涉及千家萬戶農(nóng)民的切身利益，村級財務(wù)管理是農(nóng)村經(jīng)濟(jì)管理的一項重要內(nèi)容。近年來，隨著農(nóng)村經(jīng)濟(jì)體制的不斷改革、深化，村級財務(wù)管理方式一直處于不斷探索和適應(yīng)的進(jìn)程中。先后實行了村賬村管、村賬鄉(xiāng)管、會計委托代理等管理方式，并先后推行了賬前憑證審核制度、村級招待費零管理制度、村級兩委交叉任職等制度，取得了一定成效。但也存在一些問題，值得我們認(rèn)真研究和解決。
一、農(nóng)村財務(wù)管理存在的問題
(一)歷史遺留“呆賬”較多。長期以來，村級債務(wù)沉重已成為困擾農(nóng)村發(fā)展和穩(wěn)定的一個突出問題。由于債務(wù)問題是歷史形成和長期積累下來的，量大面廣，成因復(fù)雜，解決難度很大。債權(quán)債務(wù)得不到及時清理，形成“呆賬”、“死賬”，制約著村級集體經(jīng)濟(jì)的發(fā)展。
(二)會計賬目混亂。會計處理不及時，有的半年甚至隔年做賬;原始憑證不規(guī)范，單據(jù)審核把關(guān)不嚴(yán)，勞務(wù)用工等一些費用用“白條子”，造成白條抵庫現(xiàn)象。
(三)村級財務(wù)公開沒有真正落實到位。
雖然各級政府對村級財務(wù)公開的內(nèi)容、時間、地點、形式和程序等都有明確規(guī)定，但不少村在實際操作中往往打折扣。有的村擔(dān)心財務(wù)公開影響工作，往往簡化公開程序，減少公開內(nèi)容，有關(guān)資金支出問題，避重就輕、避實就虛，只公布一級科目，把隱性開支和不正當(dāng)開支列到“其他”支出欄目中，使村民無法了解資金的詳細(xì)用途和去向。另外，有的村重公布、輕反饋，對村級財務(wù)公開后群眾的意見建議不重視、不及時處理和反饋，溝通渠道不暢通，財務(wù)公開的實際效果并不理想。
(四) 集體資產(chǎn)出租和發(fā)包不規(guī)范，村集體收入算不清，有的項目應(yīng)收未收足，有的項目漏收，造成村集體資產(chǎn)的流失。
(五)非生產(chǎn)性開支嚴(yán)重。部分村為“跑項目”、“要資金”，請客送禮，將一些不明了的開支列入招待費中，致使招待費虛高。
(六)少數(shù)村干部貪污、挪用集體資金現(xiàn)象嚴(yán)重。少數(shù)村干部利用職務(wù)之便，貪污挪用集體資金。如收入不交賬，多收少交，重報開支，多領(lǐng)補助，甚至合伙巧立名目私分公款以及造假發(fā)票報賬等。
(七)物資管理手續(xù)不全。有的村部分財產(chǎn)早已賣掉或報廢，但賬面沒作任何處理。個別村干部自身要求不嚴(yán)，打著借用公物的幌子，實則占用集體資產(chǎn)長期不還，最終達(dá)到個人營利、占有的目的。
(八)財務(wù)人員素質(zhì)低。絕大部分村級財會人員未受過專業(yè)知識培訓(xùn)，不懂財務(wù)管理的基本知識。部分會計人員年齡老化，學(xué)歷偏低。還有一些村，在挑選財會人員時，不是從工作考慮，而是憑個人好惡、憑感情辦事，致使一些素質(zhì)低下、根本不具備會計條件的人，被選拔到會計崗位上來。
二、解決農(nóng)村財務(wù)管理問題的對策
由于目前村級財務(wù)管理中存在著以上問題，影響村里工作的正常運轉(zhuǎn)，既損害政府形象，又影響干群關(guān)系乃至農(nóng)村穩(wěn)定，如何解決好這些問題刻不容緩。要切實解決當(dāng)前農(nóng)村村級財務(wù)管理中存在的這些問題，我認(rèn)為必須從如下幾方面入手：
(一)加強(qiáng)法制宣傳，提高認(rèn)識，做到依法治村。
首先，要充分認(rèn)識農(nóng)村財務(wù)管理的重要性，把村級財務(wù)管理列入基層組織建設(shè)和制度建設(shè)的重要內(nèi)容，明確專人分工負(fù)責(zé)，解決實際問題。其次，對村干部和財務(wù)人員開展財經(jīng)管理、法律知識的培訓(xùn)，提高村干部的綜合素質(zhì)。第三，要對廣大村民開展民主教育，把政策、法律、法規(guī)、有關(guān)制度交給群眾，使他們真正懂得村民的權(quán)利，使其敢于監(jiān)督、善于監(jiān)督，以堵塞財務(wù)工作中的漏洞。
(二)堅定不移實行村級財務(wù)公開，加大民主理財力度。
村集體要嚴(yán)格按照《村集體經(jīng)濟(jì)組織財務(wù)公開暫行規(guī)定》要求，以便于村民理解和接受的形式，將村級財務(wù)活動情況定期、如實地進(jìn)行公布，接受村民監(jiān)督。一是公開內(nèi)容要全面完整。財務(wù)公開的內(nèi)容應(yīng)包括：各項收入和支出、各項財產(chǎn)、債權(quán)債務(wù)、收益分配、代收代繳費用、群眾要求公開的其它財務(wù)事項。二是公開時間要及時，對于多數(shù)村民或民主理財小組要求公開的專項財務(wù)活動應(yīng)及時公布，重要財務(wù)活動應(yīng)逐筆公布。三是對財務(wù)公開中群眾反映的問題要妥善處理。對村民提出的疑問，要及時做出解釋;對村民提出的合理建議，要及時予以采納;對大多數(shù)村民不贊成的事項，應(yīng)當(dāng)予以糾正。
(三)建立健全規(guī)章制度，使村級財務(wù)管理有章可循。
建立財務(wù)制度是搞好財務(wù)管理的重要保證。村集體經(jīng)濟(jì)組織要在國家農(nóng)業(yè)部、財政部頒布的《村合作經(jīng)濟(jì)組織會計制度》和《村合作經(jīng)濟(jì)財務(wù)制度》的基礎(chǔ)上，從各村的實際出發(fā)，建立健全切實可行的村級財務(wù)管理制度，如“報賬制度”、“列支審批制度”等。同時，村級財務(wù)必須堅持收支兩條線，實行先收后支，杜絕以收抵支、差額入賬、坐支現(xiàn)金等現(xiàn)象。
(四)穩(wěn)定財會人員隊伍，提高財會人員素質(zhì)。
農(nóng)村財務(wù)管理既是一項政策性很強(qiáng)的工作，又是一項業(yè)務(wù)性極強(qiáng)的工作。因此，穩(wěn)定財會人員隊伍，提高財會人員素質(zhì)至關(guān)重要。首先，財會人員要持證上崗，其次要加強(qiáng)對財會人員的培訓(xùn)和繼續(xù)教育。通過舉辦業(yè)務(wù)講座、法制講座、繼續(xù)教育等，定期對財會人員進(jìn)行培訓(xùn)，提高財會人員的業(yè)務(wù)素質(zhì)和遵紀(jì)守法的自覺性。
(五)規(guī)范村組集體資產(chǎn)管理，化解村組不良債務(wù)，力求集體資產(chǎn)的保值增值。
首先要明晰產(chǎn)權(quán)、摸清家底，搞好農(nóng)村集體資產(chǎn)所有權(quán)的界定和產(chǎn)權(quán)登記，建立集體資產(chǎn)臺賬。其次要切實解決農(nóng)村各業(yè)承包基數(shù)不合理、低價承包等問題，以防集體資產(chǎn)流失。再次搞好資本營運，盤活資產(chǎn)，根據(jù)不同類型的資產(chǎn)特點，搞好資產(chǎn)經(jīng)營，使集體資產(chǎn)的保值增值。
(六)要加強(qiáng)對村級財務(wù)工作的監(jiān)督檢查，推行農(nóng)村財務(wù)審計。
鄉(xiāng)鎮(zhèn)農(nóng)經(jīng)站要定期組織有關(guān)部門，對村級財務(wù)進(jìn)行檢查，以便及時發(fā)現(xiàn)并糾正農(nóng)村基層財務(wù)管理中存在的問題，促進(jìn)農(nóng)村干部依法、依規(guī)地執(zhí)行政策和管理財務(wù)。
總之，加強(qiáng)農(nóng)村村級財務(wù)管理是維護(hù)集體經(jīng)濟(jì)利益的重要保障，也是保障農(nóng)民主人翁地位的有效載體。在新形勢下，只要我們嚴(yán)格按照有關(guān)要求，充分認(rèn)識加強(qiáng)村級財務(wù)管理的重要性，認(rèn)真研究新情況、解決新問題，采取扎實有效的措施，一定能把村級財務(wù)管理工作搞好，使之成為構(gòu)建農(nóng)村和諧社會、發(fā)展農(nóng)村集體經(jīng)濟(jì)、實現(xiàn)農(nóng)業(yè)和農(nóng)村現(xiàn)代化的堅強(qiáng)后盾。
參考文獻(xiàn)：
[1]戰(zhàn)樹毅.開拓創(chuàng)新,全面做好新形勢下農(nóng)村財務(wù)管理工作[J].農(nóng)村經(jīng)營管理,2005(03).
[2]李容根.提高認(rèn)識,開拓創(chuàng)新,切實加強(qiáng)農(nóng)村集體資產(chǎn)和財務(wù)管理[J].農(nóng)村經(jīng)營管理,2005(03).
[3]王瑞芝.如何化解村級債務(wù)[M].遼寧人民出版社.農(nóng)村財務(wù)與會計,2007(09).