伴隨著我國經(jīng)濟的快速發(fā)展和企業(yè)改革不斷深入，企業(yè)財務(wù)管理目標選擇逐步成為指導(dǎo)財務(wù)活動的關(guān)鍵。下文是學(xué)習(xí)啦小編為大家整理的關(guān)于財務(wù)管理目標相關(guān)論文參考范本的內(nèi)容，歡迎大家閱讀參考!

　　財務(wù)管理目標相關(guān)論文參考范本篇1

　　淺析企業(yè)財務(wù)管理目標與社會責任

　　摘要： 社會責任是企業(yè)生存發(fā)展的重要環(huán)節(jié)，它不僅影響企業(yè)財務(wù)管理目標的實現(xiàn)，而且還與企業(yè)各利益相關(guān)者的利益息息相關(guān)。本文介紹企業(yè)財務(wù)管理目標與社會責任的內(nèi)涵，從企業(yè)財務(wù)管理目標與社會責任之間的關(guān)系入手，通過“雙匯事件”來分析企業(yè)社會責任缺失的原因，并提出合理建議。

　　關(guān)鍵詞：財務(wù)管理目標;社會責任;利益相關(guān)者

　　20世紀以來，世界各國相繼進入市場經(jīng)濟時代，企業(yè)越來越成為人類社會舞臺上的主角。而隨著信息化時代的到來，企業(yè)的社會責任越來越被人們所關(guān)注。社會責任成為企業(yè)生存、發(fā)展的重要環(huán)節(jié)和必備命題。企業(yè)在努力實現(xiàn)財務(wù)管理目標的同時，必須要承擔相應(yīng)的社會責任。

　　一、企業(yè)財務(wù)管理目標與社會責任的內(nèi)涵

　　(一)財務(wù)管理目標。企業(yè)財務(wù)管理目標是企業(yè)進行財務(wù)管理所要達到的目的，是評價企業(yè)財務(wù)活動是否合理的標準，它決定著企業(yè)財務(wù)管理的基本方向。根據(jù)現(xiàn)代財務(wù)管理理論和實踐，最具有代表性的財務(wù)管理目標主要有：利潤最大化、股東財富最大化、企業(yè)價值最大化和利益相關(guān)者價值最大化等。

　　所謂利益相關(guān)者，就是與企業(yè)存在和運營密切相關(guān)的股東之外的利害關(guān)系人，即債權(quán)人、職工、消費者、供應(yīng)商、社區(qū)、政府等。隨著企業(yè)給予利益相關(guān)者越來越多的重視與關(guān)注，以及以利益相關(guān)者為基礎(chǔ)的多元治理理論的流行，“企業(yè)價值最大化”與“利益相關(guān)者價值最大化”就成為了財務(wù)管理目標的主流觀點。

　　企業(yè)價值最大化是在考慮時間價值和風(fēng)險的基礎(chǔ)上，通過合法經(jīng)營，使企業(yè)的價值最大。利益相關(guān)者價值最大化強調(diào)公司在實現(xiàn)利潤的同時，不僅要考慮投資者利益，還要兼顧除股東之外的各利益相關(guān)者的利益。

　　(二)社會責任。1953年被稱為“企業(yè)社會責任之父”的伯文發(fā)表了《商人的社會責任》一書，書中對企業(yè)社會責任定義為：“商人按照社會的目標和價值，向有關(guān)政策靠攏、做出相應(yīng)的決策、采取理想的具體行動的義務(wù)”。

　　國際標準組織對社會責任的定義是“一個組織用透明、合乎道德規(guī)范的行為，對它的決策和活動在社會和環(huán)境中產(chǎn)生的影響負責”。

　　企業(yè)社會責任是指企業(yè)在創(chuàng)造利潤、爭取自身生存發(fā)展的過程中，面對社會的需要和各種社會問題，為維護國家、社會和人類的利益而履行的各種義務(wù)。

　　如果一個企業(yè)不僅承擔了法律上和經(jīng)濟上的義務(wù)(法律上的義務(wù)是指企業(yè)要遵守有關(guān)法律，經(jīng)濟上的義務(wù)是指企業(yè)要追求經(jīng)濟利益)，還承擔了“追求對社會有利的長期目標”的義務(wù)，我們就說該企業(yè)是有社會責任的。

　　二、企業(yè)社會責任與財務(wù)管理目標的關(guān)系

　　在社會主義市場經(jīng)濟體制下，企業(yè)是一個“自主經(jīng)營、自負盈虧、自我發(fā)展”的實體，這就決定了企業(yè)經(jīng)營的財務(wù)管理目標要以贏利為目的，以利潤為導(dǎo)向。而與此同時，社會責任又與各種利益關(guān)系形影相隨，無從回避。能否在利益與責任、個體與社會之間找到平衡，成為企業(yè)生存與發(fā)展的關(guān)鍵所在。

　　(一)社會責任與財務(wù)管理目標的矛盾。

　　企業(yè)財務(wù)管理的最終目標就是為了盡可能地實現(xiàn)企業(yè)的最大利潤。承擔社會責任，在企業(yè)看來勢必會成為它的一種負擔。一方面企業(yè)承擔社會責任或多或少都會增加企業(yè)的生產(chǎn)成本，短期內(nèi)會使企業(yè)的利潤減少，這與企業(yè)追求利益最大化的目標相違背，這也是企業(yè)不愿承擔社會責任的主要原因;另一方面不考慮企業(yè)的財務(wù)狀況，而盲目承擔社會與環(huán)境責任會危及企業(yè)的生存。過分強調(diào)企業(yè)的社會責任，把對利潤的追求放在次要位置，企業(yè)會一步一步地失去履行社會責任的基礎(chǔ)，最終企業(yè)會倒閉，進而給社會增加更多的負擔。

　　(二)企業(yè)社會責任與財務(wù)管理目標的一致性。

　　企業(yè)要承擔社會責任，就不僅僅要對股東負責，而且還要對產(chǎn)生和支持它的社會負責。企業(yè)是以長期發(fā)展為目標的，企業(yè)在發(fā)展的同時，必須以不污染環(huán)境、不發(fā)布虛假廣告等來維護社會的公共利益。在短期看來，這有可能會有損企業(yè)的短期利益，但長期來看，承擔必要的社會責任有利于企業(yè)的發(fā)展。企業(yè)在力所能及的范圍內(nèi)進行社會公益活動相當于進行廣告投入，不僅使企業(yè)的社會形象得到提升，還會吸引優(yōu)秀人才的加入和減少政府的管制，因而使企業(yè)的收益增加;

　　相反，如果企業(yè)只追求自身利潤，而不承擔社會責任，就不可避免地會損害公眾的利益，必然會激化企業(yè)與社會公眾的矛盾，結(jié)果反而損害到企業(yè)自身的經(jīng)營收益，甚至危及企業(yè)的生死存亡。因此，從長期來看，企業(yè)承擔社會責任可以使企業(yè)的收益增加，從而彌補了承擔社會責任時負擔的成本。企業(yè)在利他的同時也在利己，只要企業(yè)和各利益相關(guān)者都受益，各相關(guān)主體就會和諧發(fā)展。因此，企業(yè)的財務(wù)管理目標與社會責任是一致的。

　　三、從“雙匯事件”看企業(yè)社會責任的缺失及原因

　　自從被2011年央視3.15晚會曝光以來，“雙匯事件”成為了社會大眾持續(xù)關(guān)注的焦點。雙匯集團濟源分公司，在明知收購的生豬中含有國家明令禁止的“瘦肉精”的情況下，還繼續(xù)大量收購并加工成各種肉食品在市場上銷售。這是一起典型的企業(yè)為了謀取一己私利而枉顧社會責任的惡性事件。

　　“三鹿事件”的警鐘還在回響，又一起食品安全丑聞曝光。正是由于企業(yè)對社會責任的淡漠，導(dǎo)致他們放松了對自身商品質(zhì)量的把關(guān)，結(jié)果不僅損害了消費者的身心健康，而且也毀掉了一個千萬人苦心經(jīng)營出來的知名品牌。

　　(一)我國企業(yè)社會責任缺失的原因

　　第一，企業(yè)社會責任意識淡薄。企業(yè)社會責任意識淡薄，是企業(yè)社會責任缺失的根本原因。企業(yè)一心只想賺錢，而忽視社會責任的承擔。雖然企業(yè)經(jīng)營的根本目的就是為了贏利，這也是企業(yè)生存的基礎(chǔ)，但是企業(yè)的發(fā)展應(yīng)建立在合法經(jīng)營的基礎(chǔ)之上。

　　第二，我國關(guān)于企業(yè)社會責任的法律制度還不健全。相對經(jīng)濟發(fā)展而言，我國的法制建設(shè)還是比較滯后的。企業(yè)在生產(chǎn)經(jīng)營過程中出現(xiàn)的不少問題，沒有相應(yīng)的法律、法規(guī)來約束，相關(guān)政府部門的監(jiān)管又不到位，這就使得企業(yè)承擔社會責任缺乏剛性約束。

　　(二)必須不斷強化社會責任。為了更好地促進企業(yè)財務(wù)管理目標的實現(xiàn)，企業(yè)必須重視社會責任。

　　第一，積極宣傳，增強企業(yè)的社會責任意識。每個企業(yè)的發(fā)展，都離不開公眾的支持。企業(yè)只有加強社會責任意識，才能主動承擔社會責任。這樣，各利益相關(guān)者也能從中受益，避免利益沖突，從而有利于社會的穩(wěn)定和社會的和諧發(fā)展。

　　第二，加快法制建設(shè)，增強對社會責任的剛性約束。社會責任不能只停留在社會道德層面上，必須使其法制化。畢竟道德很大程度上依賴于自律，如果企業(yè)不承擔社會責任，只會受到良心的譴責，而不會受到法律制裁，那么企業(yè)就不會自覺地承擔社會責任。

　　四、總結(jié)

　　由以上分析可知，把履行社會責任納入企業(yè)全局和長遠的發(fā)展戰(zhàn)略中，制定出相應(yīng)的政策，已經(jīng)成為企業(yè)發(fā)展歷程中不可忽視的重要方面，關(guān)系到企業(yè)在未來經(jīng)濟發(fā)展中的競爭力。而財務(wù)管理目標是企業(yè)總目標的重要組成部分，涉及到企業(yè)的長遠發(fā)展戰(zhàn)略，它與社會責任理論的結(jié)合更是一個不可避免的問題。

　　企業(yè)的社會責任與企業(yè)財務(wù)管理目標之間的關(guān)系是一致的，不可分割的。雖然企業(yè)財務(wù)管理目標與社會責任之間存在矛盾，但它們之間的矛盾并不是固有的，不要把社會責任當作企業(yè)的負擔。企業(yè)只有承擔社會責任，才能更好地實現(xiàn)企業(yè)的財務(wù)管理目標，并不斷向前發(fā)展。

　　主要參考文獻：

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　　財務(wù)管理目標相關(guān)論文參考范本篇2

　　淺談財務(wù)管理的基本目標

　　財務(wù)管理是一項組織企業(yè)財務(wù)活動，協(xié)調(diào)企業(yè)同各方面財務(wù)關(guān)系的管理活動。企業(yè)是營利性組織，營利性組織即以獲取利潤為目的的組織，利潤的獲取又是以生存、發(fā)展為前提的。因此，企業(yè)管理的目標可以概括為生存、發(fā)展和獲利。這些目標對財務(wù)管理提出保持企業(yè)生存的償債能力、籌集企業(yè)發(fā)展所需要的資金和有效使用資金使企業(yè)獲利的要求，這些要求決定了財務(wù)管理的目標，財務(wù)管理的目標從屬于企業(yè)的目標。

　　一、企業(yè)財務(wù)管理目標的種類和特點

　　隨著我國經(jīng)濟體制改革的不斷變化，對企業(yè)財務(wù)管理體制的發(fā)展和完善有了新的要求，常見的財務(wù)管理目標有：

　　(一)利潤最大化目標

　　利潤最大化目標，就是假定在投資預(yù)期收益確定的情況下，財務(wù)管理行為將朝著有利于企業(yè)利潤最大化的方向發(fā)展。

　　利潤最大化目標在實踐中存在以下難以解決的問題：

　　(1)利潤是指企業(yè)一定時期實現(xiàn)的稅后凈利潤，它沒有考慮資金的時間價值;

　　(2)沒有反映創(chuàng)造的利潤與投入的資本之間的關(guān)系;

　　(3)沒有考慮風(fēng)險因素，高額利潤的獲得往往要承擔過大的風(fēng)險;

　　(4)片面追求利潤最大化，可能會導(dǎo)致企業(yè)短期行為，與企業(yè)發(fā)展的戰(zhàn)略目標相背離。

　　(二)股東財富最大化

　　股東財富最大化目標是指企業(yè)的財務(wù)管理以股東財富最大化為目標。在上市公司中，股東財富是由其所擁有的股票數(shù)量和股票市場價格兩方面來決定。在股票數(shù)量一定時，股票價格達到最高，股東財富也就達到最大。

　　以股東財富最大化作為財務(wù)管理目標存在的問題是：

　　(1)通常只適用于上市公司，非上市公司難于應(yīng)用，因為無法像上市公司一樣隨時準確獲得公司股價。

　　(2)股價受眾多因素影響，特別是企業(yè)外部的因素，有些還可能是非正常因素。股價不能完全準確反映企業(yè)財務(wù)管理狀況，如有的上市公司處于破產(chǎn)的邊緣，但由于可能存在某些機會，其股票價格可能還在走高。

　　(3)它強調(diào)更多的是股東利益，而對其他相關(guān)者的利益重視不夠。

　　(三)企業(yè)價值最大化目標

　　企業(yè)價值就是企業(yè)的市場價值，是企業(yè)所能創(chuàng)造的預(yù)計未來現(xiàn)金流量的現(xiàn)值。

　　企業(yè)價值最大化的財務(wù)管理目標，反映了企業(yè)潛在的或預(yù)期的獲利能力和成長能力，其優(yōu)點主要表現(xiàn)在：

　　(1)該目標考慮了資金的時間價值和投資的風(fēng)險;

　　(2)該目標反映了對企業(yè)資產(chǎn)保值增值的要求;

　　(3)該目標有利于克服管理上的片面性和短期行為;

　　(4)該目標有利于社會資源合理配置。其主要缺點則是企業(yè)價值的確定比較困難，特別是對于非上市公司。

　　(四)相關(guān)者利益最大化

　　相關(guān)者利益最大化目標的基本思想就是在保證企業(yè)長期穩(wěn)定發(fā)展的基礎(chǔ)上，強調(diào)在企業(yè)價值增值中滿足以股東為首的各利益群體的利益。

　　以相關(guān)者利益最大化作為財務(wù)管理目標，具有以下優(yōu)點：

　　(1)有利于企業(yè)長期穩(wěn)定發(fā)展。

　　(2)體現(xiàn)了合作共贏的價值理念，有利于實現(xiàn)企業(yè)經(jīng)濟效益和社會效益的統(tǒng)一。

　　(3)這一目標本身是一個多元化、多層次的目標體系，較好地兼顧了各利益主體的利益。

　　(4)體現(xiàn)了前瞻性和可操作性的統(tǒng)一。

　　二、什么樣的目標才更符合我國當前的經(jīng)濟發(fā)展狀況呢?

　　在社會主義市場經(jīng)濟中，企業(yè)為了實現(xiàn)生存、發(fā)展和獲利的目標，必然要求其財務(wù)管理完成籌措資金、有效使用資金之重任。企業(yè)的所有者為了實現(xiàn)資本的保值與增值的目的，必然要求企業(yè)提高資金使用率，維護其合法權(quán)益。企業(yè)的債權(quán)人為了到期收回本金，并獲得利息收入，必然要求企業(yè)提高資金的使用效率和流動性，維護其合法權(quán)益。社會管理者為了建立一個規(guī)范、公平的企業(yè)理財環(huán)境，防止違規(guī)行為的發(fā)生，必然要求企業(yè)貫徹執(zhí)行國家有關(guān)經(jīng)濟法規(guī)，履行其監(jiān)督職能，維護社會公眾利益。

　　筆者認為，應(yīng)選取企業(yè)價值最大化目標比較適應(yīng)當今社會發(fā)展變化的，所謂企業(yè)價值最大化的基本思想是將企業(yè)長期穩(wěn)定發(fā)展放在首位和強調(diào)在企業(yè)價值增長中滿足各方利益關(guān)系。通過企業(yè)財務(wù)上的合理經(jīng)營，采用最優(yōu)的財務(wù)政策，充分考慮資金的時間價值和風(fēng)險與報酬的關(guān)系，即保證企業(yè)長期穩(wěn)定發(fā)展的基礎(chǔ)上，使企業(yè)總價值達到最大。該目標充分考慮了時間、風(fēng)險、收益等因素對于企業(yè)未來的現(xiàn)金流入的影響，是一個比較綜合性的指標。

　　1.投資者建立企業(yè)的重要目的，是創(chuàng)造盡可能多的財富。財富，首先表現(xiàn)為企業(yè)的價值。企業(yè)價值，是指企業(yè)的市場價值，是企業(yè)所能創(chuàng)造的預(yù)計未來現(xiàn)金流量的現(xiàn)值，反映了企業(yè)潛在的或者預(yù)期的獲利能力和成長能力。未來現(xiàn)金流量的現(xiàn)值這個概念，包含了資金的時間價值和風(fēng)險價值兩個方面的因素

　　2.確定企業(yè)價值最大化目標，要考慮債權(quán)人、職工、客戶、供應(yīng)商、政府等相關(guān)利益群體的利益。忽視了任何一方的利益，都可能導(dǎo)致企業(yè)無法實現(xiàn)價值最大化目標。

　　3.因此，企業(yè)價值最大化目標，就是在權(quán)衡企業(yè)相關(guān)者利益的約束下，實現(xiàn)所有者權(quán)益(股東權(quán)益)的最大化。其基本思想是，在保證企業(yè)長期未定發(fā)展的基礎(chǔ)上，強調(diào)在企業(yè)價值增值中滿足以股東為首的各利益群體的利益。

　　4.企業(yè)價值最大化目標的優(yōu)點

　　考慮了資金的時間價值和風(fēng)險價值，有利于統(tǒng)籌安排長短期計劃、合理選擇投資方案、有效籌措資金等;反映了對企業(yè)資產(chǎn)保值增值的要求，從某種意義上說，股東財富越多，企業(yè)價值就越大，追求股東財富最大化的結(jié)果，可以促使企業(yè)資產(chǎn)保值或增值。

　　綜上所述研究企業(yè)的價值有助于企業(yè)實現(xiàn)價值最大化。企業(yè)終級目標是追求企業(yè)價值最大化。企業(yè)價值最大化是在綜合考慮多方面因素的基礎(chǔ)上，從戰(zhàn)略和長遠角度，對企業(yè)發(fā)展做出的設(shè)想，因此價值最大化越來越得到理論界和企業(yè)界的認可。

　　參考文獻：

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