合理使用資金，不斷提高資金使用效率，是資金管理的重點(diǎn)。同時，加大資金考核力度，把償還借款和降低資金占用納入項(xiàng)目部和作業(yè)區(qū)的業(yè)績指標(biāo)考核體系，從而促進(jìn)貸金加快周轉(zhuǎn)，迅速回籠，安全使用。

　　(二)加強(qiáng)債務(wù)管理

　　吸納債并、化解債務(wù)、清償債務(wù)，是企業(yè)誠信守法的具體表現(xiàn)，利用債務(wù)創(chuàng)造利潤，用別人的錢掙更多的錢，是企業(yè)成熟的重要標(biāo)志。毋庸諱言，清償債務(wù)會致使企業(yè)資金流出體外，使企業(yè)成本費(fèi)用增加或企業(yè)資本減少，其中隱含許多風(fēng)險(xiǎn)因素。為此，債務(wù)產(chǎn)生前要進(jìn)行科學(xué)預(yù)測，正確評估該項(xiàng)債務(wù)能夠產(chǎn)生的經(jīng)擠效益，對不能創(chuàng)造足夠效益的債務(wù)，要建議領(lǐng)導(dǎo)果斷拒絕。負(fù)債運(yùn)行過程中要跟蹤核算，創(chuàng)造條件積極償債。

　　(三)加強(qiáng)投資管理

　　對外建設(shè)投資是監(jiān)理行業(yè)通行的經(jīng)營方式之一，是創(chuàng)造利潤的積極行為，在量力而為前提下，穩(wěn)妥可靠地進(jìn)行投資運(yùn)作，常?？梢詾槠髽I(yè)贏得較高的商業(yè)信譽(yù)和豐厚的經(jīng)濟(jì)利益。

　　(四)加強(qiáng)資產(chǎn)管理

　　企業(yè)資產(chǎn)是企業(yè)資金的物化形態(tài)，資產(chǎn)是否安全，關(guān)系企業(yè)穩(wěn)定與資本增值。

　　(五)加強(qiáng)風(fēng)險(xiǎn)管理

　　隨著全球經(jīng)擠一體化的到來，企業(yè)在面臨發(fā)展機(jī)遇的同時，也面對風(fēng)險(xiǎn)和挑戰(zhàn)。風(fēng)險(xiǎn)管理是企業(yè)財(cái)務(wù)管理的一項(xiàng)新課題，雖然有法律法規(guī)保障企業(yè)的經(jīng)營秩序和自身利益，但來自內(nèi)部或外部的風(fēng)險(xiǎn)依然客觀存在。因此，必須把風(fēng)險(xiǎn)管理納人企業(yè)財(cái)務(wù)管理范疇，健全規(guī)章制度，嚴(yán)格操作流程、落實(shí)崗位責(zé)任，實(shí)行爭程監(jiān)控和痕跡管理，有救化解或轉(zhuǎn)移風(fēng)險(xiǎn)。