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最新圖書館論文

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  隨著社會科學技術的發(fā)展,全民素養(yǎng)的提高,圖書館用戶也在增加。下文是學習啦小編為大家整理的關于最新圖書館論文的范文,歡迎大家閱讀參考!

  最新圖書館論文篇1

  淺議圖書館館員素質與圖書館服務

  摘 要: 圖書館事業(yè)的核心是為讀者服務,而圖書館服務的核心在于館員的素質。館員的素質包括思想道德素質和專業(yè)技能素質,而思想道德素質是人的靈魂所在。為了提高館員素質,需要政府和社會提供相應的支持,需要完善的激勵機制,通過繼續(xù)教育來提高館員素質,從而推動圖書館服務水平的提高,更好地為讀者服務。

  關鍵詞: 圖書館館員素質 圖書館服務 提高途徑

  近年來,特別是黨和政府提出要貫徹落實科學發(fā)展觀以來,作為公共文化事業(yè)重要組成部分的圖書館事業(yè)的發(fā)展駛向了快車道,整個事業(yè)的發(fā)展面臨著前所未有的機遇,也取得了前所未有的發(fā)展。而圖書館事業(yè)的基本目標是要實現(xiàn)圖書館服務的普遍均等和惠及全民,這就要求我們在圖書館建設上不僅要有硬件投入,而且要打造一批高素質的圖書館館員隊伍。

  1.圖書館館員素質和圖書館服務的關系

  圖書館是面向大眾的服務場所,是提高全民文化素質的重要渠道,圖書館服務水平直接關系到廣大顧客對圖書館的評價,而圖書館服務的核心應該就是人員的作用即圖書館館員的作用。美國曾經(jīng)有人得出這樣的結論,說在圖書館服務所發(fā)揮作用中,建筑物占5%,信息資料占20%,圖書館館員占75%。印度圖書館學家阮風納贊曾說:“一個圖書館成敗的關鍵在于圖書館工作者。”可見人才是圖書館提供優(yōu)質服務的關鍵因素,圖書館館員的素質決定了圖書館的未來。

  2.圖書館館員應具備的素質

  2.1思想道德素質

  思想道德素質是圖書館館員重要的素質要求。思想道德素質反映人的精神面貌,是人的靈魂所在。它是圖書館館員素質中最高層次,是圖書館館員諸要素中的靈魂和統(tǒng)帥。具備良好的思想道德素質是圖書館館員做好圖書館工作的前提條件。我國自古就十分重視“德”的培養(yǎng),《左傳》提出了為人處世的標準:“大上有立德,其次有立功,其次有立言。雖久不廢,此之謂不朽。”《三字經(jīng)》也提出:“有余力,則學文。”可見不管哪行哪業(yè),思想道德都是被放在首位的,作為主要為大眾服務的圖書館館員更要具備良好的思想道德素質,這樣才能從內心做好服務工作。圖書館館員的思想道德素質應該包括以下三方面的內容。

  2.1.1責任心

  一個好的館員應該對工作有認真負責的態(tài)度,在崗位上兢兢業(yè)業(yè),只有責任心強才能熱愛自己的本職崗位,才能在各方面提高工作能力。

  2.1.2服務意識

  圖書館是服務行業(yè),因此館員要有“讀者第一,服務至上”的服務理念,從讀者的角度出發(fā),耐心細致地為讀者服務。這樣才能得到讀者的認可,從而也使自己的業(yè)務水平得到提升。

  2.1.3良好的心理素質

  心理素質主要是指注意力、意志力和自我調控能力。圖書館工作是一項典型的腦力勞動和體力勞動相結合的工作。這項工作有時讓人感到枯燥,所以難免會產(chǎn)生一些挫折感和厭倦情緒。因此,良好的心理素質是做好工作的必要條件。圖書館館員應該能夠最大限度地承受來自各個方面的壓力,擺正自己的位置,認清自己的責任,培養(yǎng)樂觀的情緒、健康的性格、飽滿的工作熱情和高雅的審美情趣。要以滿腔的熱情、高尚的人格魅力、豐富扎實的業(yè)務能力服務于讀者。

  2.2專業(yè)技術素質

  一名合格的圖書館工作人員,只有為讀者服務的思想和滿腔的熱情是不夠的,還必須具備為讀者服務的專業(yè)知識。特別是在二十一世紀的今天,我們面臨的是一個信息社會,科學技術發(fā)展迅速,知識更新得特別快。如何使讀者用較短的時間,涉獵到最新最多的信息,這是對圖書館工作人員的一個很大的挑戰(zhàn),所以圖書館工作人員的業(yè)務素質亟待提高。只有與時俱進,不斷學習新的業(yè)務知識,才能保證對讀者高效優(yōu)質的服務,才能更好地發(fā)揮圖書館的作用。

  2.2.1圖書館專業(yè)的基礎知識

  圖書館館員必須具備扎實的圖書館學、情報學與現(xiàn)代管理學的基礎知識。只有熟練掌握這些知識,才能在網(wǎng)絡環(huán)境下,積極主動、快捷地為讀者提供大量有價值的文獻信息。同時還要不斷拓展知識面,具備相關的學科知識,這樣才能更好地與各學科讀者進行學術交流和探索,為讀者提供更廣泛、更專業(yè)、更深層次的個性化服務。

  2.2.2信息技術及外語能力

  館員需要掌握現(xiàn)代化的圖書管理技術、計算機基本技能和網(wǎng)絡技術,熟悉各種網(wǎng)絡檢索工具,具有較強的信息收集和處理能力,能運用現(xiàn)代化的手段為讀者提供信息服務。隨著科技的發(fā)展,計算機技術、縮微技術、復印技術、錄像、照相技術、視聽設備和視聽資料的使用及保護技術都將在圖書館應用。這就要求館員必須熟悉現(xiàn)代技術的基本原理,熟練掌握操作方法,以適應讀者的更高要求。

  館員應掌握一門外語,能對浩如煙海的外語信息進行分析研究、綜合重組,選擇最新最優(yōu)的資料提供給讀者。了解世界學科發(fā)展動態(tài),收集國外各種情報。互聯(lián)網(wǎng)為全世界范圍的信息資源共享提供了條件,由于英文在網(wǎng)絡技術使用的各種軟件及網(wǎng)絡資源上占有相當大的比例,要想及時跟蹤獲取先進國家的最新信息、資料,突破語言障礙是圖書館館員必備能力之一。

  2.2.3創(chuàng)新意識和開拓精神

  館員要有較強的創(chuàng)新意識和競爭意識。圖書館要振興,就要有一支具有開拓精神、創(chuàng)新意識、超前意識的隊伍。在現(xiàn)代條件下,如何更好地為讀者服務,尚無現(xiàn)成的模式可循,只有使每一個館員發(fā)揮主觀能動性,在本職崗位上,大膽摸索和實踐,創(chuàng)造性地開展工作。

  3.提高圖書館館員素質及圖書館服務質量的途徑

  3.1資金支持

  提高館員素質就需要有投入,沒有一定的經(jīng)濟支持全靠館員自學是不現(xiàn)實的。因此,要提高館員素質需要社會和相關部門的支持。目前圖書館的資金大多來自政府撥款,這樣資金的來源就受到限制。因此全社會都要參與到圖書館的經(jīng)營之中,使圖書館的發(fā)展更加快速良性,能為更多的人提供服務。

  3.2完善的激勵機制

  要提高館員素質就要營造一個良好的學習及工作氛圍,調動館員工作及學習的積極性,使館員發(fā)揮出創(chuàng)造力。因此要從各個方面對館員進行激勵,從物質、精神等各方面讓館員感到關懷和溫暖,感到有前途,這樣館員才能有動力去努力工作和學習。

  3.2.1建立以“館員為本”的思想。

  圖書館是以一定的專業(yè)知識服務大眾的服務機構。館員是圖書館服務的主體,要注重人性管理和感情投資,尊重員工的人格和權利,創(chuàng)造人盡其才的用人機制,使每一個員工都有合適的角色定位,為館員創(chuàng)造成長的平臺。應通過一些項目、課題促使館員盡快發(fā)展。要教育館員把一個人的成長進步與圖書館事業(yè)的發(fā)展結合起來,積極鼓勵廣大館員以高度的責任感和事業(yè)心投身圖書館建設事業(yè)。

  3.2.2創(chuàng)造和諧的圖書館工作環(huán)境

  館員在良好的環(huán)境里工作,才能最大限度地發(fā)揮自己的聰明才智,克服職業(yè)倦怠感,培養(yǎng)良好的精神風貌和工作作風。應把全體館員的思想、意志、智慧、力量集中起來,引向圖書館共同的理想,真正發(fā)揮館員的積極性。為適應新形勢的要求,要充分發(fā)揮圖書館為經(jīng)濟建設和精神文明建設的作用,就必須通過開展思想素質建設活動,形成忠于職守、敬業(yè)奉獻、服務社會的圖書館職業(yè)道德。

  3.3進行定期的繼續(xù)教育

  繼續(xù)教育是提高館員素質的有效途徑,對館員進行定期的繼續(xù)教育能夠使館員跟上知識更新的步伐,掌握圖書館發(fā)展的前沿知識,掌握圖書館的發(fā)展方向。這樣才能為圖書館的現(xiàn)在及未來的發(fā)展打好基礎,更好地服務讀者。

  總之,圖書館的發(fā)展核心在于提高館員素質,從各個方面為館員創(chuàng)造學習環(huán)境,培養(yǎng)館員的服務意識,提高館員的業(yè)務能力,開發(fā)創(chuàng)造力,為圖書館的更好發(fā)展做出貢獻。

  參考文獻:

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  [4]王偉.新世紀高校圖書館館員素質與理念的探討.情報探索,2006.

  最新圖書館論文篇2

  試論圖書館知識管理對圖書館管理的創(chuàng)新

  【摘 要】隨著科學技術水平的不斷創(chuàng)新,知識經(jīng)濟時代的不斷發(fā)展,逐漸提出了知識管理的概念,并且在圖書館管理中得到了一定的應用,創(chuàng)新了一些傳統(tǒng)的管理,開辟了圖書館新的管理模式,提高了圖書館的文化內涵,促進了圖書館的可持續(xù)發(fā)展。本文主要對從知識管理的概念出發(fā),分析知識管理在圖書館管理理念、組織模式、服務工作這三方面的創(chuàng)新,促進相關工作的全面展開。

  【關鍵詞】圖書館;知識管理;管理創(chuàng)新

  隨著知識管理概念的提出,在激烈的市場競爭中,出現(xiàn)了新的管理模式與理念,在圖書館管理中發(fā)揮著至關重要的作用。通過對圖書館管理的創(chuàng)新,實現(xiàn)了信息與信息、信息與活動、信息與人類之間的高效結合,在最大限度上實現(xiàn)了知識共享。圖書館是人類傳遞知識的主要載體之一,在圖書管理管理當中融入一些知識管理理念,可以有效提高圖書館管理的效率,促進圖書館的可持續(xù)發(fā)展。

  一、圖書館知識管理的概念

  知識管理的概念主要包括兩個方面:狹義方面,知識管理主要就是對知識本身的一個管理,比如,對知識獲取、知識創(chuàng)造、知識加工、知識運用、知識傳播等方面的管理;廣義方面,知識管理不僅是指對知識本身的一個管理,還有對和知識有關的資源以及無形資產(chǎn)的管理,主要涉及的內容包括知識組織、知識設施、知識資產(chǎn)、有關知識人員等方面的全程化、全面性管理。在圖書館中進行知識管理的時候,主要是從廣義方面進行管理的。通過知識管理的應用,提高圖書館管理水平與服務效益,增強了資源信息的利用與共享,同時也為創(chuàng)建良好的工作環(huán)境提供了可靠的基礎,并且在管理理念、管理模式、團隊組織、服務工作等方面進行了一定的創(chuàng)新,在一定程度上,實現(xiàn)了圖書館的現(xiàn)代化管理,促進了圖書館的可持續(xù)發(fā)展。

  二、管理理念創(chuàng)新

  在圖書館中應用知識管理,對管理理念進行了一定的發(fā)展與創(chuàng)新,主要就是在圖書館實際工作中結合了知識管理理念,優(yōu)化了圖書館資源的配置,滿足了不同讀者的實際需求,逐漸提高了圖書館的管理效率,充分發(fā)揮了圖書館的管理職能。其管理理念創(chuàng)新主要體現(xiàn)在以下三點:

  一是,理論基礎創(chuàng)新。在傳統(tǒng)圖書館發(fā)展過程中,主要是以管理學理論為基礎,隨著知識管理的應用,逐漸將知識管理理論當成是理論基礎,并且結合了管理學理論、社會科學理論、信息技術理論等多項理論,適應了時代的發(fā)展步伐,滿足了現(xiàn)代社會對圖書館管理的要求。

  二是,管理對象創(chuàng)新。在傳統(tǒng)圖書館中,管理對象就是圖書館系統(tǒng),主要包括建筑、文獻、人員、設備、經(jīng)費等內容。在運用知識管理的圖書館中,圖書館系統(tǒng)已經(jīng)達到了信息化,同時加入了一些人力資源、物資資源、文化資源等方面的因素,實現(xiàn)了綜合管理,提高圖書館的內在價值。

  三是,服務理念創(chuàng)新。在傳統(tǒng)圖書館中,盡管也是堅持“以人為本、讀者至上”的服務理念,但是在實際工作中,工作人員一般都將注意力集中在了一些瑣事上,導致其無法全面落實相應的服務理念。在運用知識管理之后,把人力資本管理當成了工作的核心,將知識創(chuàng)新和知識服務當成是圖書館管理的目標,這樣才可以有效落實以人為本的服務理念,促進圖書館管理水平的提高。

  三、管理模式創(chuàng)新

  圖書館管理模式的演變過程見表1所示。隨著知識經(jīng)濟時代的不斷發(fā)展,知識管理在圖書館管理工作中得到了廣泛的應用,并且進行了相應的創(chuàng)新,取得了一定的成果。其管理模式創(chuàng)新主要體現(xiàn)在以下四點:一是,事物管理模式創(chuàng)新。在圖書館中運用知識管理理論的時候,可以在最大程度上實現(xiàn)知識的規(guī)范化,要求管理人員一定要符合相應的規(guī)范標準,進而實現(xiàn)圖書館的可持續(xù)發(fā)展。二是,集成管理模式創(chuàng)新。在知識管理中,最為重視整體優(yōu)勢的體現(xiàn),通過部門之間的有效協(xié)調,實現(xiàn)相關業(yè)務的高效開展。三是,專家管理模式創(chuàng)新。在圖書館中進行知識管理的時候,其專家模式的工作內容受到了人們的廣泛關注,在一定程度上推動了圖書館核心業(yè)務的發(fā)展,倡導采取一些激勵手段吸引人才,鼓勵相關人員開展相關工作,促進圖書館價值的體現(xiàn),同時培養(yǎng)一些管理人員與業(yè)務骨干。四是,協(xié)作管理模式創(chuàng)新。在進行圖書館管理工作的時候,一定要從全局角度考慮,衡量知識領域的范圍,充分調動各種儲備知識,解決圖書館管理工作中遇到的各種問題,加強學習型組織的建設,培養(yǎng)人員的超越理念,重視集體的創(chuàng)新,促進管理工作的全面展開。

  四、團隊組織創(chuàng)新

  在圖書館中運用知識管理的時候,打破了傳統(tǒng)圖書館的管理組織結構,建立了一個更加靈活,更具有凝聚力的知識型結構的組織。在此組織中主要是由多個互相協(xié)作的個體構成,并且通過知識積累、傳遞、應用的方式,展開活動。這個知識型團隊組織主要包括四個部分,如圖1所示。

  一是,高層管理團隊。此團隊的主要工作就是,在宏觀上進行相應的規(guī)劃與組織,同時控制圖書館的發(fā)展方向與進度,構建知識管理的平臺,加強工作人員之間的交流與學習,促進各部門之間的協(xié)調工作,完善人事管理與財務管理工作,促進圖書館的健康發(fā)展。

  二是,技術支持與開發(fā)團隊。此團隊的主要工作就是研發(fā)一些圖書館新技術、新標準與新工具,強化系統(tǒng)與設備的維護與更新,升級相應的數(shù)據(jù),并且對相關數(shù)據(jù)進行保存和保護,完善相關資料。

  三是,資源建設團隊。此團隊的主要工作就是對各類信息資源進行收集、整理、歸納,并且對其進行數(shù)字化的轉化與管理,進一步進行加工。

  四是,信息服務團隊。此團隊的主要工作就是對圖書館的服務項目進行設計和創(chuàng)新,為用戶提供相關的信息服務和知識服務,比如,參考咨詢、用戶培訓、外借閱覽、網(wǎng)絡導航等。

  參考咨詢服務在一些圖書館中已經(jīng)落實,如上海交通大學圖書館,在此圖書館中,建立了虛擬的“學習中心”,采取網(wǎng)絡課堂的教學方式,不僅可以讓讀者隨意瀏覽一些數(shù)據(jù)庫指南,還可以用門戶的形式對讀者開放,讓讀者在進行注冊之后就可以展開相應的學習,并且可以根據(jù)自身的實際情況,選擇自己需要的內容,通過此平臺進行提問、自學,一直到熟練使用相關數(shù)據(jù)庫為止。

  五、服務工作創(chuàng)新

  在服務工作創(chuàng)新方面,主要可以從以下兩個方面著手:一方面,堅持“讀者至上”的服務理念。在傳統(tǒng)圖書館管理中,更加重視的是館藏與日常事務,致使在圖書館中出現(xiàn)了很多的不足,如,服務范圍小、館藏結構單一、利用效率不高等,對圖書館建設與經(jīng)濟效益的取得有著直接的影響,阻礙了圖書館的可持續(xù)發(fā)展。在圖書館知識管理中,一定要全面貫徹“讀者至上”的服務理念,建立相應的信息反饋途徑,緊密結合讀者需求和信息資源,根據(jù)讀者的閱讀傾向、知識結構進行相關信息的收集,滿足不同讀者的實際需求,增加圖書館的服務項目與服務信息,提高服務質量,促進圖書館的可持續(xù)發(fā)展。

  另一方面,加強知識服務。隨著社會的不斷發(fā)展,對于圖書館知識性的要求也越來越高,知識服務的范圍不再只是文獻的收集、整理、應用、推廣,增加了對現(xiàn)代知識的開發(fā)與創(chuàng)新,并且在實際工作中得以運用。在圖書館的日常管理工作中,一定要加強對知識內涵的擴展與補充,不斷挖掘新知識,使原來的信息資源與知識資源變得更加系統(tǒng)化、綜合化,之后進行有針對性的應用,達到知識資本的整合、更新與增值。除此之外,一定要加強對網(wǎng)絡資源的利用,通過現(xiàn)代信息技術對圖書館知識服務與信息服務進行擴展,增加其廣度與寬度。在圖書館知識管理中,一定要加強知識管理理論和實踐工作的結合,采取一種全新的管理方法與思想,促進管理工作的全面展開。

  六、結束語

  總而言之,隨著知識經(jīng)濟時代的不斷發(fā)展,信息技術水平的不斷提高,對圖書館管理工作的要求也在不斷提高,圖書館的工作人員一定要加強對成功管理經(jīng)驗的借鑒,制定一些應變措施,在圖書館管理過程中,適當?shù)娜谌胍恍┲R管理理念,有效促進管理工作的全面展開,提高管理工作的效率,在一定程度上,發(fā)揮圖書館的信息價值與知識價值,實現(xiàn)圖書館管理的最終目標與真正價值,促進圖書館的可持續(xù)發(fā)展。

  參考文獻:

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