內(nèi)部審計的產(chǎn)生緣于維護(hù)市場經(jīng)濟(jì)秩序的要求和企業(yè)健康、平穩(wěn)發(fā)展的內(nèi)在需要。下文是學(xué)習(xí)啦小編為大家搜集整理的有關(guān)于內(nèi)部審計方面的論文下載的內(nèi)容，歡迎大家閱讀參考!

　　有關(guān)于內(nèi)部審計方面的論文下載篇1

　　淺談園林施工企業(yè)內(nèi)部審計問題及對策

　　摘要:園林施工企業(yè)所涉及的工程業(yè)務(wù)面較廣，大多數(shù)工程呈現(xiàn)出較為繁瑣且施工后期養(yǎng)護(hù)、維護(hù)費(fèi)用較高的特點。如果企業(yè)內(nèi)部審計工作不能及時跟進(jìn)的話，很容易出現(xiàn)工程的利潤流失，甚至虧損的情況。本文將從園林施工企業(yè)內(nèi)部審計存在的問題入手，通過分析存在問題的原因，找到問題的癥結(jié)之所在，文中將引入跟蹤審計的方式，對施工企業(yè)提出解決內(nèi)部審計中存在問題的對策，最終使得園林施工企業(yè)通過內(nèi)部審計工作，達(dá)到壓縮成本、費(fèi)用，提高企業(yè)利潤水平之目的。

　　關(guān)鍵詞:園林施工企業(yè);內(nèi)部審計;問題;對策

　　隨著我國社會主義市場經(jīng)濟(jì)的不斷向前發(fā)展，人民群眾對于所居住的生活環(huán)境要求也在日益增高，人們對小到住宅小區(qū)、大到城市建設(shè)，其園林綠化水平的需求也日漸提高，從而使得園林施工企業(yè)在住宅小區(qū)建設(shè)或是城市建設(shè)中占有重要的一席之地。然而，近幾年隨著我國房地產(chǎn)行業(yè)的不景氣及各地GDP增長率的降低，加上園林施工企業(yè)數(shù)量急劇增加，企業(yè)間的市場競爭日趨激烈，給園林施工企業(yè)生存及發(fā)展帶來了不小的壓力。園林施工企業(yè)面對目前的大環(huán)境，要結(jié)合自身經(jīng)營特點，在保證工程質(zhì)量及施工進(jìn)度的前提下，應(yīng)從著力降低成本、壓縮費(fèi)用處入手，這樣才能促使園林施工企業(yè)健康的生存及不斷地發(fā)展。而提高園林施工企業(yè)的內(nèi)部審計水平，是其降低成本費(fèi)用，提高經(jīng)濟(jì)效益的關(guān)鍵之所在。因此，園林施工企業(yè)應(yīng)該重視內(nèi)部審計工作，解決內(nèi)部審計過程中存在的問題，將內(nèi)部審計工作落到實處，只有這樣才能使得內(nèi)部審計工作發(fā)揮出其應(yīng)有的效果，促進(jìn)企業(yè)加強(qiáng)內(nèi)部控制，實現(xiàn)精細(xì)化管理。

　　一、園林施工企業(yè)實施內(nèi)部審計的重要性

　　(一)內(nèi)部審計有助于企業(yè)經(jīng)營目標(biāo)的實現(xiàn)

　　企業(yè)為實現(xiàn)經(jīng)營目標(biāo)，大多會通過增加收入、壓縮成本費(fèi)用、降低經(jīng)營風(fēng)險等途徑來實現(xiàn)。而內(nèi)部審計作為企業(yè)內(nèi)部控制中最為重要的環(huán)節(jié)，其增強(qiáng)企業(yè)管理力度及風(fēng)險防控的能力已逐步受到各類企業(yè)管理層的重視。內(nèi)部審計是企業(yè)內(nèi)部實施的一種監(jiān)督活動，目的在于通過發(fā)揮內(nèi)部監(jiān)督工作，發(fā)現(xiàn)企業(yè)在其生產(chǎn)、經(jīng)營過程中存在的違法、違規(guī)的問題，以其發(fā)揮規(guī)避企業(yè)經(jīng)營風(fēng)險、財務(wù)風(fēng)險、促進(jìn)企業(yè)資產(chǎn)保值、增值的作用。可見，企業(yè)的內(nèi)部審計工作不是為了審計而審計，其是企業(yè)在實施內(nèi)部控制過程中的重要一環(huán)，它是要為企業(yè)實現(xiàn)經(jīng)營目標(biāo)而服務(wù)的。

　　(二)內(nèi)部審計有助于園林施工企業(yè)的科學(xué)決策

　　園林施工企業(yè)在整個建筑行業(yè)中屬于涉及施工內(nèi)容較廣的一類，園林施工企業(yè)的價值鏈規(guī)劃包括：價值規(guī)劃、價值形成、價值實現(xiàn)三個方面。其中價值形成是指園林施工企業(yè)按照事先的規(guī)劃、設(shè)計進(jìn)行施工，而通過施工形成園林工程的價值。顯然，這一環(huán)節(jié)是園林施工企業(yè)應(yīng)該關(guān)注的。內(nèi)部審計有助于園林施工企業(yè)發(fā)現(xiàn)在進(jìn)行施工期間發(fā)現(xiàn)的違規(guī)問題，并針對出現(xiàn)的問題予以及時的糾正，把不合乎規(guī)范的行為消滅在萌芽之中，以起到“防患于未然”的作用。同時便于總結(jié)經(jīng)驗、教訓(xùn)，提出相應(yīng)的合理化建議，幫助施工企業(yè)完善內(nèi)部控制制度，這些都為園林施工企業(yè)的科學(xué)決策奠定了堅實基礎(chǔ)。

　　二、園林施工企業(yè)內(nèi)部審計中存在問題

　　縱觀園林施工企業(yè)內(nèi)部審計中存在的問題，大體可以表現(xiàn)為以下幾方面，如企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)內(nèi)部審計意識淡薄、內(nèi)部審計工作不受重視、內(nèi)部審計獨(dú)立性差等原因，這些也是我們經(jīng)常從施工企業(yè)內(nèi)部審計人員口中聽到的抱怨。但是，透過現(xiàn)象看本質(zhì)，之所以存在問題及抱怨，與一個實質(zhì)問題是分不開的——即內(nèi)部審計的質(zhì)量達(dá)不到要求，或是說一些施工企業(yè)的內(nèi)部審計工作結(jié)果根本達(dá)不到企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)的決策需要。那么，筆者在這里要問一下我們施工企業(yè)的內(nèi)部審計人員，難道你們的內(nèi)部審計工作不受重視就真的是內(nèi)部審計環(huán)境造成的嗎?這與你們的內(nèi)部審計工作質(zhì)量低下沒有任何關(guān)系嗎?因而，筆者認(rèn)為園林施工企業(yè)內(nèi)部審計所存在的諸多問題中，最主要的問題是審計質(zhì)量不高問題。這個問題集中體現(xiàn)在內(nèi)部審計方式的問題及跟蹤審計不到位兩個方面。現(xiàn)將對這兩個方面做如下闡述：

　　(一)園林施工企業(yè)內(nèi)部審計方式問題

　　1、內(nèi)部審計人員問題

　　由于園林施工企業(yè)所涉及的工程類別較廣，如：土方、水電、園林、苗木、小品等，要了解這些工程內(nèi)容，需要相對較專業(yè)的園林施工方面的知識。內(nèi)部審計人員大多是以審計或是財經(jīng)類專業(yè)為主，對于園林施工專業(yè)方面的知識及施工流程不甚了解，因而在執(zhí)行內(nèi)審工作任務(wù)中，往往只能發(fā)現(xiàn)一些表面上的、淺層次的問題，使得內(nèi)部審計工作流于形式，難以發(fā)揮應(yīng)有的作用。

　　2、內(nèi)部審計手段問題

　　園林施工企業(yè)內(nèi)部審計手段相對落后，在計算機(jī)、互聯(lián)網(wǎng)、大數(shù)據(jù)時代的今天，國內(nèi)的許多施工企業(yè)的內(nèi)部審計還停留在手工階段，審計中仍然只是對所發(fā)生業(yè)務(wù)的票據(jù)合法性、合理性進(jìn)行審核，并且大多還是以財務(wù)收支審計的形式存在。豈不知，只針對已發(fā)生的票據(jù)審計能檢查出什么問題呢?要知道即便有問題，所涉及票據(jù)起碼也是真實的，但關(guān)鍵在于成本、費(fèi)用發(fā)生的是否真實、合理。另外，在實際工作中能否借助于一些較為先進(jìn)的審計手段，(如：互聯(lián)網(wǎng)+技術(shù)、審計分析軟件等)來去除人為的主觀思想，這才是提高內(nèi)部審計手段的關(guān)鍵之所在。但是，很多情況下園林施工企業(yè)的內(nèi)部審計人員仍然僅是“就事論事”的進(jìn)行審計，不能對于一些業(yè)務(wù)進(jìn)行前后的聯(lián)系，并且在審計中缺乏對于一些先進(jìn)技術(shù)手段的應(yīng)用，最終使得內(nèi)部審計結(jié)果不佳，達(dá)不到領(lǐng)導(dǎo)決策的需要，造成內(nèi)部審計成為一種“雞肋”。

　　(二)園林施工企業(yè)跟蹤審計不到位

　　1、施工企業(yè)跟蹤審計內(nèi)涵

　　跟蹤審計是施工企業(yè)的內(nèi)部審計部門對項目施工的過程控制，如供應(yīng)商選擇、競價比價、材料驗收與實際消耗、分包結(jié)算等活動進(jìn)行有效的跟蹤審計監(jiān)督。對于園林施工企業(yè)來說，施工過程的跟蹤審計，是內(nèi)部審計工作的重點。跟蹤審計過程中應(yīng)該著重注意以下幾個方面：工程用機(jī)械及材料的采購和使用、資金使用、施工執(zhí)行情況、工程質(zhì)量與驗收、工程量變更及簽證、損失索賠等方面的跟蹤審計。

　　2、施工企業(yè)跟蹤審計不到位的表現(xiàn)

　　園林施工企業(yè)的跟蹤審計工作主要著力點應(yīng)該放在施工過程，內(nèi)部審計人員應(yīng)該下到施工現(xiàn)場中去，對于施工過程的每一個細(xì)節(jié)做到胸中有數(shù)，特別是一些涉及采購(如苗木、草皮采購等問題)或是對外分包的業(yè)務(wù)要更加細(xì)致的審核。但是，恰恰是這些應(yīng)該進(jìn)行跟蹤審計的業(yè)務(wù)，內(nèi)審人員卻做的不細(xì)致，從而給一些人留有了鉆空子的機(jī)會，最終造成內(nèi)部審計不到位。因此，園林施工企業(yè)的跟蹤審計工作不到位是影響內(nèi)部審計工作質(zhì)量的又一原因。

　　三、解決園林施工企業(yè)內(nèi)部審計存在問題的對策

　　(一)著力提高內(nèi)部審計人員的專業(yè)素質(zhì)

　　園林施工企業(yè)不同于其他施工企業(yè)，其要求的專業(yè)性相對較高，建議在園林施工企業(yè)在內(nèi)部審計人員的選拔上，選擇一些施工專業(yè)的人員充實到內(nèi)部審計隊伍中來，這樣做的效果是可以改變過去那種“外行檢查內(nèi)行”的無的放矢狀態(tài)，在提高內(nèi)部審計工作的精準(zhǔn)度及專業(yè)度基礎(chǔ)上，才能從實質(zhì)上提高內(nèi)部審計工作的質(zhì)量。

　　(二)內(nèi)部審計中要努力應(yīng)用新的技術(shù)手段

　　審計人員應(yīng)該知道，內(nèi)部審計工作只針對票據(jù)進(jìn)行審核是毫無意義的，內(nèi)部審計人員在熟識園林施工工藝、流程的基礎(chǔ)上應(yīng)該到施工的第一線去，去那里掌握第一手資料，這樣不僅能夠?qū)τ谒鶎徲嫷膬?nèi)容有了實質(zhì)上的認(rèn)識，還能為跟蹤審計打下一個良好的基礎(chǔ)。另外，內(nèi)部審計還應(yīng)該借助于先進(jìn)的網(wǎng)絡(luò)信息技術(shù)及審計分析軟件，如對于一些采購物資價值的真實性評價，通過審計分析軟件的應(yīng)用可以從另一個角度來審核實際業(yè)務(wù)的客觀性及有效性，從而能夠消除人為因素的影響。

　　(三)加強(qiáng)園林施工企業(yè)跟蹤審計的力度

　　跟蹤審計屬于一種較為新穎的審計形式，它改變了傳統(tǒng)內(nèi)部審計的理念，且對于施工企業(yè)來說是較為適合的。園林施工企業(yè)的內(nèi)部審計部門應(yīng)該從項目工程物質(zhì)采購、施工及最后的竣工決算的整個過程實施全面的跟蹤審計，并務(wù)求做到不留死角。跟蹤審計參與企業(yè)項目建設(shè)的整個過程，可以最大限度地提高內(nèi)部審計的效率，加強(qiáng)對各個工程節(jié)點的監(jiān)督、控制力度，從而達(dá)到施工企業(yè)以最少的工程投入獲得最大的產(chǎn)出，為企業(yè)實現(xiàn)經(jīng)營目標(biāo)貢獻(xiàn)出應(yīng)有的力量。

　　四、結(jié)束語

　　園林施工企業(yè)若想在激烈的市場競爭中，站穩(wěn)腳跟、贏得勝利，就應(yīng)該加大其內(nèi)部審計的力度。同時，在內(nèi)部審計過程中要不斷地發(fā)現(xiàn)存在的問題，并提出相應(yīng)的解決策略與操作性強(qiáng)的管理建議。只有這樣才能使得園林施工企業(yè)的內(nèi)部審計工作達(dá)到日臻完善，使內(nèi)部審計工作為企業(yè)的健康、穩(wěn)定、快速發(fā)展保駕護(hù)航。

　　參考文獻(xiàn):

　　[1]沈翠玲.基于EVA的增值型內(nèi)部審計探析[J].會計之友,2011(1)

　　[2]屈耀輝.時現(xiàn).企業(yè)內(nèi)部審計人員勝任能力評估(一)--基于上海市深圳市44家企業(yè)的調(diào)查數(shù)據(jù)[J].中國內(nèi)部審計，2011(06)

　　[3]王玉蘭,簡燕玲.上市公司內(nèi)部審計機(jī)構(gòu)設(shè)置及履行職責(zé)情況研究[J].審計研究.2012(01)

　　>>>下頁帶來更多的有關(guān)于內(nèi)部審計方面的論文下載