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成本會(huì)計(jì)發(fā)展研究畢業(yè)論文

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成本會(huì)計(jì)發(fā)展研究畢業(yè)論文

  成本會(huì)計(jì)作為一種經(jīng)濟(jì)管理活動(dòng),在生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)過程中發(fā)揮著重要作用產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)的變化。下面是學(xué)習(xí)啦小編為大家整理的成本會(huì)計(jì)發(fā)展研究畢業(yè)論文,供大家參考。

  成本會(huì)計(jì)發(fā)展研究畢業(yè)論文篇一

  《 企業(yè)責(zé)任成本會(huì)計(jì)運(yùn)用與發(fā)展 》

  摘要:責(zé)任成本會(huì)計(jì)責(zé)任成本會(huì)計(jì)屬于企業(yè)發(fā)展中的重要環(huán)節(jié)。從宏觀概念角度分析屬于在固定的責(zé)任中心所產(chǎn)生的耗費(fèi)。責(zé)任成本通常情況下容易與產(chǎn)品成本概念相混淆,主要是因?yàn)樨?zé)任成本與產(chǎn)品成本存在較多聯(lián)系。首先,兩者最原始的核算信息重合,但是具體的加工處理主體存在差異。第二,責(zé)任成本控制效果會(huì)直接影響到實(shí)際的產(chǎn)品成本。責(zé)任成本會(huì)計(jì)在企業(yè)中的應(yīng)用可以有效提高企業(yè)的整體運(yùn)作效率,對(duì)于企業(yè)的管理資源以及企業(yè)的市場(chǎng)資源合理配置作用明顯。本文從責(zé)任成本會(huì)計(jì)的概念入手,綜合分析了目前企業(yè)發(fā)展環(huán)境對(duì)責(zé)任成本會(huì)計(jì)的影響,以及責(zé)任成本會(huì)計(jì)在企業(yè)中的實(shí)際運(yùn)用,最后完整總結(jié)了責(zé)任成本會(huì)計(jì)在企業(yè)中的發(fā)展趨勢(shì)。

  關(guān)鍵詞:企業(yè);責(zé)任成本會(huì)計(jì);運(yùn)用于發(fā)展

  責(zé)任成本會(huì)計(jì)在近些年逐步顯示出了在企業(yè)實(shí)踐中的重要作用和應(yīng)用價(jià)值,逐步受到關(guān)注和重視。責(zé)任成本制度可以很好的提高責(zé)任精確度,轉(zhuǎn)變職工工作觀念,提高職工得到工作主動(dòng)性和創(chuàng)造性,有利于企業(yè)整體利益有效實(shí)現(xiàn)。在責(zé)任成本制度的實(shí)踐應(yīng)用過程中首先需要企業(yè)管理者對(duì)責(zé)任成本制度認(rèn)識(shí)到位,明確其重要作用,對(duì)項(xiàng)目實(shí)施目標(biāo)進(jìn)行明確。其次,責(zé)任成本制度的評(píng)估方法需要結(jié)合具體的企業(yè)發(fā)展實(shí)際,最后,應(yīng)該通過科學(xué)考核,發(fā)揮政策鼓勵(lì)作用,完善企業(yè)整體規(guī)劃和發(fā)展結(jié)構(gòu)。責(zé)任成本制度的實(shí)施無論在戰(zhàn)略成本管理還是在目標(biāo)管理推廣中都發(fā)揮了重要作用。

  一、責(zé)任成本會(huì)計(jì)的概念

  在市場(chǎng)環(huán)境瞬息萬變的今天,過去企業(yè)當(dāng)中的那種老舊的會(huì)計(jì)管理模式已經(jīng)不能夠滿足當(dāng)代企業(yè)的發(fā)展需求,因此很多企業(yè)都提出了一種叫作責(zé)任成本會(huì)計(jì)的管理模式,在這種會(huì)計(jì)模式當(dāng)中,相關(guān)的財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)管理部門能夠自主開發(fā)并進(jìn)行相應(yīng)的會(huì)計(jì)管理,并且把這一財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)部門當(dāng)作責(zé)任管理中心,然后統(tǒng)一地進(jìn)行會(huì)計(jì)項(xiàng)目管理,作為重要的責(zé)任管理中心,這一部門必須要相應(yīng)地制定所要完成的工作任務(wù),并且將工作任務(wù)下發(fā)給各個(gè)執(zhí)行部門,同時(shí)交給企業(yè)管理者進(jìn)行審批,還要對(duì)會(huì)計(jì)管理的結(jié)果進(jìn)行檢驗(yàn),所以責(zé)任成本管理部門是企業(yè)當(dāng)中不可缺少的部門,一般采用的是分權(quán)管理形式的責(zé)任模式來進(jìn)行的會(huì)計(jì)項(xiàng)目管理,在這種分權(quán)管理當(dāng)中,相關(guān)部門的責(zé)任是非常重大的,他們不僅要能夠保證企業(yè)員工出勤制度的完善,同時(shí)也要充分調(diào)動(dòng)起員工工作的積極性,進(jìn)而實(shí)現(xiàn)企業(yè)長(zhǎng)期性的發(fā)展目標(biāo)。

  二、目前的企業(yè)發(fā)展環(huán)境對(duì)責(zé)任成本會(huì)計(jì)的影響

  事實(shí)上,企業(yè)所處的社會(huì)環(huán)境變化對(duì)于該項(xiàng)會(huì)計(jì)管理項(xiàng)目事業(yè)的發(fā)展來說是有著非常強(qiáng)大的影響力,也就是說許多企業(yè)成本項(xiàng)目的質(zhì)量分析要求都是與社會(huì)發(fā)展環(huán)境分不開的,而降低企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)所需要的成本則是每個(gè)企業(yè)發(fā)展過程中的共同目標(biāo)。而且這種會(huì)計(jì)管理模式也是基于目標(biāo)分析理論的基礎(chǔ)之上建立起來的,目標(biāo)分析理論通常涵蓋了對(duì)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)項(xiàng)目目標(biāo)的制定工作,目標(biāo)預(yù)算工作,以及目標(biāo)分析工作,企業(yè)只有根據(jù)目標(biāo)分析理論的結(jié)果進(jìn)行會(huì)計(jì)管理才能夠更好地實(shí)現(xiàn)發(fā)展的規(guī)劃設(shè)計(jì),除此之外,社會(huì)環(huán)境當(dāng)中其他因素的變化也會(huì)影響到該項(xiàng)責(zé)任成本會(huì)計(jì)工作的進(jìn)行,比如說國(guó)家宏觀政策方向上的改變,以及對(duì)生產(chǎn)資料市場(chǎng)所進(jìn)行的調(diào)整都會(huì)制約著企業(yè)的成本會(huì)計(jì)管理。不僅如此,當(dāng)今市場(chǎng)環(huán)境當(dāng)中的需求供應(yīng)關(guān)系假如發(fā)生了變化,也會(huì)使得成本會(huì)計(jì)的內(nèi)容發(fā)生改變,一些信息技術(shù)手段的提出和應(yīng)用,也會(huì)不斷轉(zhuǎn)變著成本會(huì)計(jì)管理的形式和手段,因此加強(qiáng)信息技術(shù)同企業(yè)社會(huì)環(huán)境的融合發(fā)展,為責(zé)任成本會(huì)計(jì)的實(shí)施創(chuàng)造出一個(gè)良好的環(huán)境也是一項(xiàng)非常重要的工作任務(wù),必須要從企業(yè)長(zhǎng)期發(fā)展的角度上來思考問題,促進(jìn)企業(yè)之間的成本管理融合,使企業(yè)能夠把握住該領(lǐng)域的發(fā)展趨勢(shì),從而做好科學(xué)有利的成本信息管理,有效地運(yùn)用成本會(huì)計(jì)管理來完成企業(yè)的整體發(fā)展和提高,運(yùn)用成本資源來提高企業(yè)自身的競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)。

  三、責(zé)任成本會(huì)計(jì)在企業(yè)中的運(yùn)用

  1.運(yùn)用現(xiàn)狀

  要想研究一般責(zé)任成本會(huì)計(jì)這一理論在我國(guó)企業(yè)發(fā)展過程當(dāng)中的運(yùn)用情況,就要結(jié)合企業(yè)發(fā)展的實(shí)際情況來進(jìn)行考慮,因?yàn)樵擁?xiàng)會(huì)計(jì)管理模式的應(yīng)用也是一個(gè)不斷變化著的動(dòng)態(tài)發(fā)展過程,有關(guān)專家對(duì)其的分析研究也從來都沒有停止過,通過這種成本會(huì)計(jì)的管理方式,使企業(yè)對(duì)于每一位員工的工作狀態(tài)都能夠有一個(gè)了解,同時(shí)也可以對(duì)企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)情況進(jìn)行了解,簡(jiǎn)單來說,就是把企業(yè)的發(fā)展目標(biāo)轉(zhuǎn)變成為了每一位企業(yè)員工每天的發(fā)展目標(biāo),將企業(yè)發(fā)展的成本細(xì)化到了每一位員工頭上,當(dāng)發(fā)展目標(biāo)細(xì)化工作完成了以后,每一位員工就要根據(jù)分到的不同責(zé)任目標(biāo)來進(jìn)行不同的責(zé)任成本管理,通過這種責(zé)任管理的方式,使得每一位員工為企業(yè)所生產(chǎn)的價(jià)值都能夠得到體現(xiàn),從而有利于企業(yè)根據(jù)不同員工的表現(xiàn)情況來設(shè)計(jì)相應(yīng)的薪酬福利制度,這種責(zé)任成本會(huì)計(jì)方式的應(yīng)用使得企業(yè)當(dāng)中的財(cái)務(wù)管理制度能夠朝著多勞多得的方向上發(fā)展。而將責(zé)任成本的管理理念進(jìn)一步落實(shí)以后,還可以將傳統(tǒng)企業(yè)內(nèi)部當(dāng)中的各個(gè)部門進(jìn)行統(tǒng)一管理,使得它們?nèi)诤铣蔀橐环N新的責(zé)任管理部門,進(jìn)而實(shí)現(xiàn)資源的優(yōu)化配置,并針對(duì)融合完成了的責(zé)任部門采取績(jī)效考核管理,使企業(yè)中的這一責(zé)任管理部門能夠更好地發(fā)揮出它的作用效力。這是一種從企業(yè)宏觀發(fā)展的角度所進(jìn)行生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)成本管理的一種方式,此種責(zé)任成本分配的會(huì)計(jì)計(jì)算方式,使員工在工作的時(shí)候不能夠只從一個(gè)因素方面來思考,而是要從企業(yè)發(fā)展的整體成本角度上來思考應(yīng)該怎樣去做的問題,就比如說企業(yè)當(dāng)中負(fù)責(zé)生產(chǎn)資料采集的部門,這部分員工在進(jìn)行資料采集時(shí)不應(yīng)該只考慮原價(jià)的問題,而是要從整體運(yùn)輸費(fèi)用成本、倉(cāng)儲(chǔ)成本以及資料消耗成本等方面來進(jìn)行會(huì)計(jì)成本的計(jì)算研究,綜合多方面因素以后,選擇一種適合于企業(yè)發(fā)展的采集方式,進(jìn)而為企業(yè)的進(jìn)一步發(fā)展節(jié)省成本。

  2.責(zé)任成本會(huì)計(jì)與賬戶設(shè)置

  一般這種成本會(huì)計(jì)的研究針對(duì)的賬戶有兩種,其一是損益賬戶,其二是負(fù)債賬戶,在賬戶設(shè)置當(dāng)中,一定要結(jié)合著責(zé)任成本會(huì)計(jì)的管理方式來進(jìn)行,要保證賬戶當(dāng)中責(zé)任中心可以控制,然后做好賬戶的細(xì)化分類工作,在賬戶注冊(cè)時(shí),要記住責(zé)任負(fù)擔(dān)原則,必須要把可以控制的成本放入到賬戶的責(zé)任中心當(dāng)中,從而實(shí)現(xiàn)對(duì)項(xiàng)目成本的細(xì)化工作,這樣對(duì)每一個(gè)賬戶所生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)的項(xiàng)目成本都有一個(gè)了解和掌握,在賬戶管理的評(píng)價(jià)當(dāng)中,要結(jié)合賬戶當(dāng)中的責(zé)任中心系統(tǒng)來看,進(jìn)而實(shí)現(xiàn)對(duì)賬戶的責(zé)任成本會(huì)計(jì)管理。在整個(gè)過程當(dāng)中,應(yīng)該明確的問題就是一定要把握好責(zé)任中心的確定問題,必須要設(shè)計(jì)規(guī)劃好項(xiàng)目當(dāng)中的責(zé)任中心,才能夠?qū)ζ溥M(jìn)行更好的成本會(huì)計(jì)管理,事實(shí)上,責(zé)任中心所負(fù)責(zé)涵蓋的領(lǐng)域是非常大的,因此必須要對(duì)其進(jìn)行詳細(xì)的研究劃分工作,要讓相關(guān)企業(yè)嚴(yán)格按照發(fā)展情況以及實(shí)際的生產(chǎn)要求來進(jìn)行責(zé)任規(guī)劃調(diào)整。在劃分完成了責(zé)任中心以后,還面臨著每個(gè)中心當(dāng)中可以控制成本不清晰的問題,因而在劃分成本的時(shí)候,還需要進(jìn)一步了解每個(gè)中心所消耗的成本狀況,而且還要了解每個(gè)中心能否計(jì)算和調(diào)節(jié)控制成本的消耗,這也從側(cè)面要求了責(zé)任中心必須要事前計(jì)算完成好成本的預(yù)估項(xiàng)目。之后還要關(guān)注的就是內(nèi)部成本轉(zhuǎn)移的問題,一定要使責(zé)任中心之間能夠協(xié)調(diào)完成好成本的轉(zhuǎn)移價(jià)格,將價(jià)格控制在合理的范圍之內(nèi),要從企業(yè)發(fā)展的宏觀角度上進(jìn)行考慮,使得成本的轉(zhuǎn)移合情合理。在對(duì)賬戶當(dāng)中每一個(gè)責(zé)任中心進(jìn)行績(jī)效考核評(píng)價(jià)的時(shí)候,要做好相應(yīng)的會(huì)計(jì)預(yù)算的計(jì)算工作,然后對(duì)預(yù)算的結(jié)果進(jìn)行科學(xué)的評(píng)價(jià),特別是針對(duì)可以控制成本的考核評(píng)價(jià),將成本的計(jì)算結(jié)果應(yīng)用到企業(yè)整體的責(zé)任成本會(huì)計(jì)的設(shè)計(jì)當(dāng)中。

  四、責(zé)任成本會(huì)計(jì)在企業(yè)中的發(fā)展趨勢(shì)

  1.理論角度

  從理論角度上來看責(zé)任成本會(huì)計(jì)管理項(xiàng)目未來的發(fā)展趨勢(shì),還需要進(jìn)一步充實(shí)這一理論系統(tǒng)的內(nèi)涵,加強(qiáng)對(duì)責(zé)任成本的理論研究,要從理論知識(shí)層面上去充實(shí)系統(tǒng)性的理論知識(shí)學(xué)習(xí),學(xué)習(xí)國(guó)內(nèi)外先進(jìn)的理論知識(shí),并把理論研究的成本應(yīng)用到企業(yè)的發(fā)展項(xiàng)目當(dāng)中,然后通過實(shí)踐性的檢驗(yàn)方式來檢驗(yàn)這些理論研究是否具有實(shí)際效果,能不能更好地做到對(duì)責(zé)任中心的劃分工作,如果實(shí)踐檢驗(yàn)在企業(yè)中開展的效果并不是很好的話,就需要重新轉(zhuǎn)換一些理論研究的設(shè)計(jì)思路,根據(jù)之前提出的理論當(dāng)中存在的問題進(jìn)行調(diào)整和改進(jìn),在不斷地探索當(dāng)中找到一種合適的責(zé)任成本會(huì)計(jì)理論方法。

  2.技術(shù)角度

  一般責(zé)任成本會(huì)計(jì)在技術(shù)角度上面的發(fā)展趨勢(shì),指的是要在企業(yè)范圍內(nèi)進(jìn)一步開展信息技術(shù)型的會(huì)計(jì)成本管理模式,從而提高責(zé)任成本計(jì)算的準(zhǔn)確性和會(huì)計(jì)研究效率,縮短了不必要的用工時(shí)間和用工成本,通過計(jì)算機(jī)會(huì)計(jì)處理系統(tǒng)軟件來更好地實(shí)現(xiàn)對(duì)責(zé)任成本會(huì)計(jì)的計(jì)算與控制管理,使得企業(yè)的管理者能夠根據(jù)會(huì)計(jì)軟件的計(jì)算結(jié)果作出正確的價(jià)值判斷。在技術(shù)研發(fā)的過程中,還是發(fā)達(dá)國(guó)家的會(huì)計(jì)核算技術(shù)比較先進(jìn),關(guān)于成本會(huì)計(jì)方面的管理核算水平也比我國(guó)的發(fā)展水平要高出很多,因而從技術(shù)層面上,我國(guó)也應(yīng)該多多向發(fā)達(dá)國(guó)家進(jìn)行學(xué)習(xí),從而掌握到更為先進(jìn)的責(zé)任成本核算技術(shù)。

  3.企業(yè)文化角度

  企業(yè)要想真正做好責(zé)任成本控制工作,還是要從企業(yè)思想的源頭開始做起,上到企業(yè)管理者,下到每一位企業(yè)當(dāng)中的工作人員,都需要樹立一種責(zé)任成本的管理意識(shí),這就要求構(gòu)建一種良好的企業(yè)文化氛圍,在企業(yè)文化的建設(shè)過程中,要讓相關(guān)的工作人員都能夠主動(dòng)地去完成成本管理問題,一切從企業(yè)發(fā)展的長(zhǎng)遠(yuǎn)性角度出發(fā),不斷地從企業(yè)宏觀發(fā)展的戰(zhàn)略角度上來科學(xué)規(guī)劃生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)成本,并且將這種關(guān)于成本的規(guī)劃設(shè)計(jì)落實(shí)到每一責(zé)任中心的生產(chǎn)環(huán)節(jié)項(xiàng)目當(dāng)中。

  五、結(jié)語(yǔ)

  綜上所述,通過目標(biāo)成本會(huì)計(jì)在企業(yè)中的運(yùn)用與發(fā)展研究,進(jìn)一步明確了目標(biāo)成本會(huì)計(jì)在企業(yè)中的影響以及未來發(fā)展趨勢(shì)。目標(biāo)成本會(huì)計(jì)制度在企業(yè)中的順利實(shí)施離不開相關(guān)政策法規(guī)的建立和完善,應(yīng)該通過會(huì)計(jì)成本制度構(gòu)建起全過程和全員的成本管理體系,使得上到?jīng)Q策管理部門,下到一線操作部門整體的責(zé)任成本觀念加深,提高全員的成本控制意識(shí)。對(duì)于企業(yè)的責(zé)任成本會(huì)計(jì)管理操作人員來說,不僅僅要具備良好的會(huì)計(jì)專業(yè)知識(shí),同時(shí)還應(yīng)該具備經(jīng)營(yíng)管理和生產(chǎn)技術(shù)流程方面的相關(guān)知識(shí)。提高整體的公司責(zé)任成本控制效率,發(fā)揮減少企業(yè)經(jīng)營(yíng)成本,提高經(jīng)濟(jì)效益的目標(biāo)。責(zé)任成本會(huì)計(jì)的實(shí)施不僅對(duì)于短期的成本控制作用明顯,對(duì)于長(zhǎng)期的企業(yè)未來發(fā)展和企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理水平的提高都具有重要意義。

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  成本會(huì)計(jì)發(fā)展研究畢業(yè)論文篇二

  《 成本會(huì)計(jì)的作用及發(fā)展思考 》

  市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)環(huán)境下的成本會(huì)計(jì)是企業(yè)成本核算與生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)的有機(jī)結(jié)合,是隨著現(xiàn)代化進(jìn)程的不斷加快而產(chǎn)生的。隨著市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)程度的日益加深,成本管理在企業(yè)內(nèi)部管理當(dāng)中的地位與重要性也與日俱增。

  一、成本會(huì)計(jì)的發(fā)展現(xiàn)狀及其存在的問題

  隨著社會(huì)主義市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的不斷發(fā)展,企業(yè)面臨更加激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng),大多數(shù)的產(chǎn)品出現(xiàn)供大于求的局面,新工藝、新產(chǎn)品的創(chuàng)新速度不斷加快,使得企業(yè)的運(yùn)營(yíng)周期逐漸縮短,因此對(duì)成本核算也提出了更高的要求,低成本戰(zhàn)略也成為了眾多企業(yè)獲取競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)的重要手段。所以成本會(huì)計(jì)管理理念對(duì)于企業(yè)管理者而言有著非常重要的作用。知識(shí)經(jīng)濟(jì)時(shí)代的到來使得市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)環(huán)境發(fā)生了翻天覆地的變化,多樣化、個(gè)性化產(chǎn)品的需求、企業(yè)ERP集成系統(tǒng)、制造資源規(guī)劃系統(tǒng)都給傳統(tǒng)的成本會(huì)計(jì)帶來了巨大的沖擊??偟膩碚f,主要存在以下幾個(gè)方面的問題。

  1.成本會(huì)計(jì)水準(zhǔn)不高,理論研究不充分

  當(dāng)前我國(guó)企業(yè)成本會(huì)計(jì)理論的研究存在明顯的不足,一方面體現(xiàn)在對(duì)成本會(huì)計(jì)理論研究不足,導(dǎo)致其缺乏獨(dú)立性和系統(tǒng)性,另一方面則體現(xiàn)在沒有涉及企業(yè)的人力資源成本、環(huán)境成本、時(shí)間成本以及社會(huì)責(zé)任成本。此外,我國(guó)成本會(huì)計(jì)學(xué)的專家和學(xué)者尚未突破傳統(tǒng)成本會(huì)計(jì)思維的束縛,盡管已經(jīng)開始將管理會(huì)計(jì)、財(cái)務(wù)管理等學(xué)科融入到成本會(huì)計(jì)當(dāng)中,但是與歐美發(fā)達(dá)國(guó)家相比還存在很大的差距。

  2.缺乏完善的成本會(huì)計(jì)體系

  我國(guó)現(xiàn)有的關(guān)于成本會(huì)計(jì)方面的著作,大多數(shù)都傾向于成本核算方法的介紹或者是案例解析,而很少涉及成本會(huì)計(jì)的核算流程,且缺乏統(tǒng)一的標(biāo)準(zhǔn),沒有對(duì)成本會(huì)計(jì)的基本理論知識(shí)進(jìn)行系統(tǒng)性詳解。此外,對(duì)于成本會(huì)計(jì)報(bào)表與分析等方面的內(nèi)容也只進(jìn)行了簡(jiǎn)單介紹,缺乏實(shí)踐性和可操作性。

  3.成本會(huì)計(jì)信息缺乏真實(shí)性

  現(xiàn)階段我國(guó)成本會(huì)計(jì)的發(fā)展與管理尚處于傳統(tǒng)成本管理層次,盡管在成本核算方面開始突出成本管控,但是控制方法和控制制度還存在很大的缺陷,導(dǎo)致成本會(huì)計(jì)信息失真的情況屢次出現(xiàn),進(jìn)而對(duì)決策者的決策結(jié)果產(chǎn)生影響。眾所周知,成本管理主要?jiǎng)澐譃槭虑肮芾?、事中管理和事后管理三個(gè)部分,而我國(guó)目前的成本管理主要集中在事后管理,但已經(jīng)發(fā)生的成本只能作為以后的參考和依據(jù),并不能產(chǎn)生預(yù)防作用。成本分析和成本控制的缺失,導(dǎo)致企業(yè)成本核算信息缺乏真實(shí)性和可靠性。

  二、成本會(huì)計(jì)的未來發(fā)展趨勢(shì)

  隨著我國(guó)各項(xiàng)經(jīng)濟(jì)制度的不斷發(fā)展和完善,企業(yè)發(fā)展也逐漸現(xiàn)代化。經(jīng)濟(jì)環(huán)境不斷發(fā)生變化,要求企業(yè)必須要緊跟時(shí)代的步伐,在確保企業(yè)產(chǎn)品質(zhì)量的前提下,運(yùn)用成本會(huì)計(jì)來有效降低成本,增加企業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)能力。下面筆者主要從社會(huì)環(huán)境和信息技術(shù)層面來探討成本會(huì)計(jì)的未來發(fā)展趨勢(shì)。

  1.成本會(huì)計(jì)電算化

  互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代的到來,使得企業(yè)的成本會(huì)計(jì)開始以計(jì)算機(jī)作為主要工具進(jìn)行工作,這極大地加快了信息反饋速度,增強(qiáng)了管理者的業(yè)務(wù)處理能力,有助于企業(yè)準(zhǔn)確地進(jìn)行成本預(yù)算、核算與決策,同時(shí)對(duì)企業(yè)進(jìn)行成本控制、全面分析成本有著十分重要的作用。一般而言,成本會(huì)計(jì)信息的服務(wù)對(duì)象可以劃分為高、低兩種類型,服務(wù)對(duì)象的層次越高,則表明其要求的成本會(huì)計(jì)信息越全面、具體,服務(wù)對(duì)象的層次越低,則要求的信息就比較簡(jiǎn)單、局限。因此,從不同的角度進(jìn)行分類組合,能夠形成不同的成本信息,進(jìn)而滿足不同層次的需求,這就要求企業(yè)必須對(duì)成本信息進(jìn)行科學(xué)合理的預(yù)測(cè)和管控。

  2.成本會(huì)計(jì)核算統(tǒng)一化

  全球經(jīng)濟(jì)一體化的不斷發(fā)展和規(guī)模經(jīng)濟(jì)產(chǎn)生了許多跨行業(yè)、跨地域的企業(yè),要求成本會(huì)計(jì)必須貫徹到生產(chǎn)、銷售的各個(gè)環(huán)節(jié)當(dāng)中,以最大限度減少各環(huán)節(jié)之間的摩擦。對(duì)企業(yè)內(nèi)部各級(jí)單位進(jìn)行分級(jí)輔助核算,分別核算本單位的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)過程,以充分調(diào)動(dòng)各個(gè)崗位工作人員的積極性。此外,還要不斷拓寬成本會(huì)計(jì)的核算內(nèi)容,并采取與本企業(yè)發(fā)展相適應(yīng)的成本核算方法。

  3.成本會(huì)計(jì)綠色化

  全球經(jīng)濟(jì)的不斷發(fā)展和綠色貿(mào)易壁壘的存在時(shí)刻提醒我國(guó)企業(yè)必須要提高對(duì)產(chǎn)品質(zhì)量、安全的重視度。從我國(guó)實(shí)施的政策看,可持續(xù)發(fā)展觀念已經(jīng)深入到社會(huì)各個(gè)方面,同時(shí)也體現(xiàn)了發(fā)展綠色產(chǎn)品、無污染產(chǎn)品以及保護(hù)環(huán)境的重要性和緊迫性。而將這些反映到企業(yè)的會(huì)計(jì)體系當(dāng)中,也就是企業(yè)成本會(huì)計(jì)的綠色化發(fā)展,這就是近幾年來受到外界廣泛關(guān)注的環(huán)境會(huì)計(jì)問題。將外部環(huán)境因素納入到環(huán)境成本計(jì)量當(dāng)中,將環(huán)境污染、質(zhì)量與開發(fā)的成本費(fèi)用和對(duì)周邊環(huán)境的維護(hù)費(fèi)用統(tǒng)統(tǒng)計(jì)入到企業(yè)會(huì)計(jì)成本效益當(dāng)中,將社會(huì)經(jīng)濟(jì)學(xué)、環(huán)境經(jīng)濟(jì)學(xué)與會(huì)計(jì)學(xué)進(jìn)行有機(jī)結(jié)合,以促進(jìn)社會(huì)、環(huán)境、經(jīng)濟(jì)三者和諧發(fā)展。

  三、迎合成本會(huì)計(jì)發(fā)展新趨勢(shì)的方法和措施

  1.深入研究成本理論,不斷提高成本會(huì)計(jì)的水準(zhǔn)

  我國(guó)成本會(huì)計(jì)領(lǐng)域的專家學(xué)者要不斷加大對(duì)成本理論的探索和研究,構(gòu)建完善的成本會(huì)計(jì)體系,并將最新研究成果融入到現(xiàn)代理論體系當(dāng)中,主動(dòng)吸收現(xiàn)代成本元素,積極創(chuàng)新成本管理方法。其次,要敢于突破傳統(tǒng)思維的束縛,積極探索新的成本會(huì)計(jì)理念,不斷縮小與西方發(fā)達(dá)國(guó)家之間的差距。再次,要進(jìn)一步加強(qiáng)對(duì)成本會(huì)計(jì)全職能理論的探索與研究,以核算職能為關(guān)鍵,同時(shí)充分發(fā)揮其他監(jiān)督職能的作用。最后,要不斷擴(kuò)寬成本會(huì)計(jì)的理論研究范圍,積極開拓新領(lǐng)域,研究新課題,將理論與實(shí)踐結(jié)合起來,以達(dá)到提高成本會(huì)計(jì)水準(zhǔn)的目的。

  2.構(gòu)建完善的成本會(huì)計(jì)體系

  企業(yè)可以根據(jù)自身的實(shí)際情況,采取行之有效的措施來對(duì)成本會(huì)計(jì)進(jìn)行有效的監(jiān)督與管理。第一,制訂成本會(huì)計(jì)核算流程的統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn),將成本會(huì)計(jì)核算貫穿企業(yè)的采購(gòu)、生產(chǎn)、銷售整個(gè)流程當(dāng)中。第二,不斷充實(shí)會(huì)計(jì)成本的理論實(shí)踐內(nèi)容,強(qiáng)化對(duì)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)報(bào)表和會(huì)計(jì)成本的分析。第三,主動(dòng)將成本會(huì)計(jì)的理論成果應(yīng)用到實(shí)踐當(dāng)中,將理論轉(zhuǎn)換為實(shí)際的生產(chǎn)力,進(jìn)而構(gòu)建完善的成本會(huì)計(jì)體系。

  3.積極引進(jìn)新技術(shù),不斷提高企業(yè)成本會(huì)計(jì)工作的準(zhǔn)確度

  企業(yè)在對(duì)成本會(huì)計(jì)進(jìn)行管理的過程當(dāng)中,要主動(dòng)引進(jìn)計(jì)算機(jī)技術(shù)、信息技術(shù),以促進(jìn)企業(yè)成本會(huì)計(jì)電算化的實(shí)現(xiàn),這一方面能夠加大信息處理的速度和準(zhǔn)確度,同時(shí)還可以及時(shí)、便捷地處理更多高難度的問題?,F(xiàn)階段,我國(guó)已經(jīng)有許多的企業(yè)基本實(shí)現(xiàn)了成本會(huì)計(jì)電算化。例如海爾集團(tuán)就是通過計(jì)算機(jī)替代人工進(jìn)行成本會(huì)計(jì)預(yù)算工作,將相關(guān)信息數(shù)據(jù)輸入到系統(tǒng)當(dāng)中,計(jì)算機(jī)便可以快速進(jìn)行計(jì)算并作出反應(yīng),此外還能夠精確計(jì)算出企業(yè)當(dāng)期成本。將新技術(shù)應(yīng)用到企業(yè)的實(shí)際管理過程當(dāng)中,可以達(dá)到事半功倍的效果。

  4.提高會(huì)計(jì)人員的成本管理意識(shí)和能力

  現(xiàn)今大多數(shù)的企業(yè)基本都是由在職會(huì)計(jì)人員來?yè)?dān)任成本會(huì)計(jì)核算工作,而沒有聘請(qǐng)專業(yè)的成本核算人員。然而,許多在職會(huì)計(jì)人員缺乏成本會(huì)計(jì)管理意識(shí),將財(cái)務(wù)管理與會(huì)計(jì)信息混為一談。因此,必須加強(qiáng)會(huì)計(jì)人員的成本意識(shí),定期組織培訓(xùn),重點(diǎn)加強(qiáng)對(duì)成本會(huì)計(jì)知識(shí)的學(xué)習(xí)與更新,確保每一位財(cái)務(wù)人員都能夠?qū)⒊杀竟芾矸椒☉?yīng)用到實(shí)際的工作過程當(dāng)中。

  成本會(huì)計(jì)發(fā)展研究畢業(yè)論文篇三

  《 應(yīng)用型大學(xué)成本會(huì)計(jì)實(shí)踐教學(xué)思考 》

  摘要:

  應(yīng)用型本科院校成本會(huì)計(jì)實(shí)踐教學(xué)中存在一直難以解決的很多問題,如課堂實(shí)踐教學(xué)方法缺乏先進(jìn)性、社會(huì)實(shí)踐過程難以實(shí)施、實(shí)踐教學(xué)的指導(dǎo)教師實(shí)踐能力相對(duì)較弱等;這些問題如何能進(jìn)行有效的解決,一直為廣大會(huì)計(jì)專業(yè)教育工作者所關(guān)心。文章通過分析成本會(huì)計(jì)實(shí)踐教學(xué)中存在及需要解決的問題,提出了相應(yīng)的改進(jìn)成本會(huì)計(jì)實(shí)踐教學(xué)的方法和措施,希望從根本上能夠促進(jìn)成本會(huì)計(jì)實(shí)踐教學(xué)質(zhì)量的提高。

  關(guān)鍵詞:成本會(huì)計(jì) 實(shí)踐教學(xué) 教學(xué)方式 教學(xué)體系

  應(yīng)用技術(shù)型大學(xué)會(huì)計(jì)專業(yè)的教學(xué)目標(biāo),是通過教學(xué)過程要求學(xué)生掌握一定的理論知識(shí)的同時(shí),必須具備良好的專業(yè)實(shí)踐能力。成本會(huì)計(jì)課程是在學(xué)生完成了會(huì)計(jì)基礎(chǔ)理論及實(shí)訓(xùn)、財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)理論與實(shí)務(wù)等課程的學(xué)習(xí)之后的一門對(duì)會(huì)計(jì)成本核算知識(shí)較為深入和細(xì)化的課程。本門課主要介紹企業(yè)產(chǎn)品成本核算相關(guān)理論以及具體的成本計(jì)算方法,通過成本核算,為企業(yè)提供有用的成本信息,并通過有效的成本規(guī)劃來降低企業(yè)成本,從而最大程度地實(shí)現(xiàn)企業(yè)利潤(rùn)的目標(biāo)。所以成本會(huì)計(jì)課程不僅是財(cái)經(jīng)類專業(yè)的專業(yè)核心課程,也是一門理論與專業(yè)技術(shù)密切結(jié)合的專業(yè)課程。但成本會(huì)計(jì)課堂教學(xué)內(nèi)容涉及到大量成本核算知識(shí),概念、數(shù)據(jù)繁多,對(duì)于沒有社會(huì)實(shí)踐的學(xué)生來說又比較抽象,容易使學(xué)生感到枯燥。在教學(xué)實(shí)踐中,我們發(fā)現(xiàn),有不少學(xué)生容易出現(xiàn)思路不清晰、不會(huì)分析、計(jì)算,對(duì)知識(shí)點(diǎn)不易把握、容易出錯(cuò)等問題。另外,新建應(yīng)用技術(shù)型本科院校學(xué)生素質(zhì)參差不齊,自主學(xué)習(xí)能力也比較差,這都會(huì)對(duì)教學(xué)效果影響產(chǎn)生不同程度的影響。如何提高成本會(huì)計(jì)實(shí)踐教學(xué)水平,是擺在應(yīng)用技術(shù)型本科院校會(huì)計(jì)專業(yè)教師面前必須解決的一個(gè)重要問題。

  一、成本會(huì)計(jì)實(shí)踐教學(xué)現(xiàn)狀分析

  (一)課堂實(shí)踐教學(xué)方法相對(duì)落后

  成本會(huì)計(jì)實(shí)踐教學(xué)雖然在所有本科、高職高專、中等職業(yè)技術(shù)類院校都開展,但具有很強(qiáng)的理論聯(lián)系實(shí)際的成本會(huì)計(jì)實(shí)踐教學(xué)并不多。大多數(shù)出版的成本會(huì)計(jì)實(shí)訓(xùn)類教材也都停留在紙上練習(xí)的水平,與企業(yè)的成本核算工作結(jié)合度也不夠?,F(xiàn)階段,財(cái)經(jīng)類院校的成本會(huì)計(jì)實(shí)訓(xùn)形式主要有以下兩種情況:一是項(xiàng)目任務(wù)教學(xué)法。即把成本會(huì)計(jì)教學(xué)過程分為幾個(gè)項(xiàng)目,每一個(gè)項(xiàng)目下按教學(xué)需要設(shè)置幾個(gè)任務(wù),教師在講完一個(gè)任務(wù)后布置一個(gè)作業(yè)讓學(xué)生練習(xí)并討論,教師最后進(jìn)行總結(jié)并講評(píng);二是講授與實(shí)訓(xùn)并重法。即在選定教材的同時(shí)訂一本成本會(huì)計(jì)實(shí)訓(xùn)題,教師每講授完一部分內(nèi)容,學(xué)生再按部就班做完這一部分的練習(xí)題。有些財(cái)經(jīng)類院校為了提高成本會(huì)計(jì)教學(xué)質(zhì)量,還配置了相應(yīng)的成本會(huì)計(jì)實(shí)訓(xùn)軟件,但由于場(chǎng)地及實(shí)踐教學(xué)時(shí)間安排的制約,教學(xué)情景與實(shí)際成本會(huì)計(jì)崗位尚有較大距離。

  (二)專業(yè)性社會(huì)實(shí)踐教學(xué)過程難以實(shí)施

  會(huì)計(jì)作為一個(gè)技術(shù)性要求非常強(qiáng)的特殊職業(yè),因?yàn)榻邮諉挝?、學(xué)校、學(xué)生等各方面的原因,大多數(shù)學(xué)生根本不可能真正到實(shí)習(xí)單位進(jìn)行實(shí)習(xí),專業(yè)實(shí)踐難以落實(shí)到位,即便有些學(xué)生落實(shí)了實(shí)習(xí)單位,但由于所在單位成本核算及分析業(yè)務(wù)很少,會(huì)計(jì)處理方法簡(jiǎn)單,會(huì)計(jì)業(yè)務(wù)層次低下,學(xué)生的成本會(huì)計(jì)實(shí)踐也不可能達(dá)到預(yù)期目的。

  (三)成本會(huì)計(jì)教師實(shí)踐指導(dǎo)能力普遍較弱

  成本會(huì)計(jì)課程屬于理論和實(shí)踐相統(tǒng)一的課程,教師作為教學(xué)的主導(dǎo)者,不僅要有豐富的理論知識(shí),而且還必須具備扎實(shí)的實(shí)際操作能力。但大多數(shù)成本會(huì)計(jì)專任教師是從學(xué)校畢業(yè)之后直接到學(xué)校從教,本身就缺乏系統(tǒng)的會(huì)計(jì)工作實(shí)踐經(jīng)驗(yàn),對(duì)實(shí)際工作中成本會(huì)計(jì)核算的流程及方法認(rèn)識(shí)不足,解決實(shí)際問題的能力也相應(yīng)缺乏,因此大部分教師很難出色完成成本會(huì)計(jì)實(shí)踐教學(xué)的指導(dǎo)任務(wù)??傊@些問題充分表明成本會(huì)計(jì)實(shí)訓(xùn)教學(xué)環(huán)節(jié)在我國(guó)國(guó)內(nèi)的各級(jí)各類院校中做得都還很不夠?,F(xiàn)實(shí)的會(huì)計(jì)實(shí)踐教學(xué)形式和手段并不利于學(xué)生的實(shí)踐能力和創(chuàng)新思維的培養(yǎng)。

  二、成本會(huì)計(jì)實(shí)踐教學(xué)需要解決的問題

  應(yīng)用型本科成本會(huì)計(jì)教學(xué)在教學(xué)中,如果能夠科學(xué)合理地安排成本會(huì)計(jì)實(shí)踐教學(xué)活動(dòng),不僅可以幫助學(xué)生理論聯(lián)系實(shí)踐,深刻理解書本知識(shí),提高實(shí)踐技能,而且還可培養(yǎng)學(xué)生的創(chuàng)新思維,從而達(dá)到培養(yǎng)學(xué)生專業(yè)的嚴(yán)謹(jǐn)性和企業(yè)內(nèi)部成本管理能力的目標(biāo)。但必須要解決以下三個(gè)方面的問題。一是突破時(shí)間界限。因?qū)W生在校時(shí)間和專業(yè)課程教學(xué)時(shí)數(shù)的限制,在實(shí)踐課程的設(shè)計(jì)上必須滿足在教學(xué)計(jì)劃規(guī)定的課時(shí)之內(nèi)。因此成本會(huì)計(jì)實(shí)踐教學(xué)要符合應(yīng)用技術(shù)型大學(xué)的教學(xué)要求,在有限的課時(shí)內(nèi)保證實(shí)踐教學(xué)的順利開展。二是提高教師素質(zhì)。如何培養(yǎng)出高素質(zhì)的成本會(huì)計(jì)教師,并能調(diào)動(dòng)其參與實(shí)踐教學(xué)的積極性,完善實(shí)踐教學(xué)方案,做出理論聯(lián)系實(shí)際的系統(tǒng)的實(shí)訓(xùn)項(xiàng)目,也是成本會(huì)計(jì)實(shí)踐教學(xué)必須滿足的條件之一。三是調(diào)動(dòng)學(xué)生興趣。成本會(huì)計(jì)實(shí)訓(xùn)項(xiàng)目的設(shè)計(jì)必須要有實(shí)際意義,有趣味性,同時(shí)與課堂教學(xué)的聯(lián)系還要密切,以調(diào)動(dòng)學(xué)生的積極性和主動(dòng)性。

  三、完善成本會(huì)計(jì)實(shí)踐教學(xué)的手段

  針對(duì)上述需要解決的問題,眾多成本會(huì)計(jì)教學(xué)工作者多年來一直在不斷探索,以求理論與實(shí)踐能夠相結(jié)合。筆者結(jié)合成本會(huì)計(jì)的多年教學(xué)實(shí)踐,認(rèn)為可以從以下幾個(gè)方面進(jìn)行。

  (一)建立完善的成本會(huì)計(jì)實(shí)踐教學(xué)體系

  在教學(xué)中要結(jié)合成本會(huì)計(jì)的特點(diǎn),從以下四個(gè)方面完善成本會(huì)計(jì)教學(xué)體系:一是設(shè)計(jì)成本會(huì)計(jì)開放性實(shí)驗(yàn),充分發(fā)揮成本會(huì)計(jì)實(shí)踐性強(qiáng)的優(yōu)勢(shì),激發(fā)學(xué)生學(xué)習(xí)興趣;二是利用與企業(yè)會(huì)計(jì)實(shí)際密切聯(lián)系的案例,培養(yǎng)學(xué)生的分析能力、動(dòng)手能力;三是設(shè)計(jì)研究性強(qiáng)的成本會(huì)計(jì)社會(huì)實(shí)踐課題,培養(yǎng)學(xué)生研究問題、解決問題的能力,鼓勵(lì)學(xué)生撰寫一些基礎(chǔ)性的文章;四是研究合理可行的實(shí)踐教學(xué)體系及評(píng)估體系,使實(shí)驗(yàn)教學(xué)、教育見習(xí)、實(shí)習(xí)等有機(jī)結(jié)合,把成本會(huì)計(jì)教學(xué)考核分日常實(shí)踐考核和訓(xùn)練成績(jī)考核,日常考核主要考核日常企業(yè)實(shí)踐的完成能力和與同學(xué)的協(xié)作能力;訓(xùn)練成績(jī)考核主要考核學(xué)生上交實(shí)訓(xùn)材料的完整性和準(zhǔn)確性,以及分析和解決問題的能力。另外要把成本會(huì)計(jì)實(shí)訓(xùn)作為成本會(huì)計(jì)課程學(xué)習(xí)的一個(gè)組成部分,定位實(shí)訓(xùn)考核的成績(jī)所占的比例。通過有效的成本會(huì)計(jì)實(shí)踐教學(xué)體系的設(shè)計(jì),為成本會(huì)計(jì)實(shí)踐教學(xué)質(zhì)量的提高奠定基礎(chǔ)。

  (二)注重對(duì)成本會(huì)計(jì)課程教師的培養(yǎng)

  針對(duì)成本會(huì)計(jì)專業(yè)教師實(shí)踐能力的培養(yǎng)可以考慮從以下三種途徑進(jìn)行:一是培養(yǎng)現(xiàn)任專職教師。即將現(xiàn)任的成本會(huì)計(jì)專業(yè)教師派遣到企業(yè)相關(guān)部門進(jìn)行社會(huì)實(shí)踐,以企業(yè)成本會(huì)計(jì)核算的工作崗位人員為師,通過擔(dān)任企業(yè)財(cái)務(wù)人員的形式增強(qiáng)實(shí)踐教學(xué)能力;二是聘請(qǐng)企業(yè)工作人員為師。即把企業(yè)相關(guān)的在職成本核算會(huì)計(jì)人員、財(cái)務(wù)主管人員等聘請(qǐng)為學(xué)生的實(shí)踐教學(xué)指導(dǎo)老師,利用他們的豐富經(jīng)驗(yàn)指導(dǎo)學(xué)生更好的運(yùn)用理論知識(shí)。當(dāng)然成本會(huì)計(jì)作為企業(yè)中的重要會(huì)計(jì)崗位,引進(jìn)在職人員到學(xué)校擔(dān)任專職實(shí)踐教師時(shí),要把好關(guān)口,真正把有真才實(shí)學(xué)、理論基礎(chǔ)深厚、實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)豐富的中青年人員引進(jìn)到成本會(huì)計(jì)的實(shí)踐教學(xué)隊(duì)伍中;三是引進(jìn)其他學(xué)院教師。即在教學(xué)中努力打破學(xué)緣約束,通過院校財(cái)會(huì)專業(yè)教師之間的經(jīng)常性的教學(xué)交流與合作,將先進(jìn)的成本會(huì)計(jì)實(shí)踐教學(xué)經(jīng)驗(yàn)與教學(xué)組織與管理模式引入到本校的成本會(huì)計(jì)實(shí)踐教學(xué)工作中,以提高本校專業(yè)教師的成本會(huì)計(jì)實(shí)踐教學(xué)水平。

  (三)編寫符合成本會(huì)計(jì)實(shí)踐教學(xué)要求的教材

  應(yīng)用型本科院校作為國(guó)內(nèi)創(chuàng)新的高等教育模式,應(yīng)采取積極進(jìn)取的姿態(tài),鼓勵(lì)和組織專家教授根據(jù)經(jīng)濟(jì)發(fā)展形勢(shì)、成本會(huì)計(jì)制度改革以及學(xué)科發(fā)展的新成果,并結(jié)合專業(yè)建設(shè)及課程改革實(shí)踐,編寫滿足教學(xué)要求,體現(xiàn)培養(yǎng)應(yīng)用型科學(xué)技術(shù)人才的教育體制的改革精神,密切結(jié)機(jī)結(jié)合企業(yè)實(shí)際,接受社會(huì)認(rèn)可的成本會(huì)計(jì)實(shí)訓(xùn)教材,促進(jìn)成本會(huì)計(jì)教學(xué)質(zhì)量的提高。特別是在綜合能力培養(yǎng)的實(shí)訓(xùn)項(xiàng)目設(shè)計(jì)上要有以下三方面要求:一是實(shí)訓(xùn)項(xiàng)目設(shè)計(jì)理念上要體現(xiàn)出成本會(huì)計(jì)的獨(dú)特性。以更新教學(xué)思想觀念為先導(dǎo),在一系列教學(xué)改革項(xiàng)目的帶領(lǐng)下,構(gòu)建結(jié)合專業(yè)特長(zhǎng)的,以成本會(huì)計(jì)實(shí)踐為基礎(chǔ),仿真企業(yè)內(nèi)部成本核算涉及的原始憑證,記賬憑證,賬簿,整合各個(gè)類別,由淺入深,由單項(xiàng)到綜合教學(xué)體系,充分調(diào)動(dòng)學(xué)生學(xué)習(xí)的積極性,突出學(xué)生專業(yè)學(xué)習(xí)的嚴(yán)謹(jǐn)性、內(nèi)部原始憑證的設(shè)計(jì)、成本核算程序的綜合運(yùn)用及創(chuàng)新能力的培養(yǎng)。二是設(shè)計(jì)的實(shí)訓(xùn)項(xiàng)目要有科學(xué)性和完整性。每一個(gè)實(shí)訓(xùn)項(xiàng)目設(shè)計(jì)的內(nèi)容都包括實(shí)訓(xùn)目標(biāo)、實(shí)訓(xùn)說明、實(shí)訓(xùn)資料、實(shí)訓(xùn)要求、實(shí)訓(xùn)提示及參考答案五項(xiàng)。實(shí)訓(xùn)目標(biāo)是讓學(xué)生明確本次實(shí)訓(xùn)所要達(dá)到的目的;實(shí)訓(xùn)說明是闡述清楚本項(xiàng)實(shí)訓(xùn)應(yīng)掌握的知識(shí)點(diǎn)和應(yīng)注意的問題;實(shí)訓(xùn)資料用來提示本實(shí)訓(xùn)項(xiàng)目的具體業(yè)務(wù)內(nèi)容以及原始憑證、賬簿等資料;實(shí)訓(xùn)要求說明本次實(shí)訓(xùn)應(yīng)該完成的具體任務(wù);提示及參考答案是針對(duì)在實(shí)訓(xùn)過程中出現(xiàn)的一些難點(diǎn)問題給出的解決問題的思路和方法提示及最終參考答案。三是要適當(dāng)設(shè)計(jì)研究性實(shí)踐項(xiàng)目,提高學(xué)生的知識(shí)綜合能力,以調(diào)動(dòng)學(xué)生對(duì)成本會(huì)計(jì)課程學(xué)習(xí)的積極性,培養(yǎng)學(xué)生的創(chuàng)新思維。

  (四)改進(jìn)成本會(huì)計(jì)教學(xué)手段

  在課堂教學(xué)中,為了提升學(xué)生學(xué)習(xí)成本會(huì)計(jì)的積極性,增加其對(duì)成本會(huì)計(jì)教學(xué)的參與程度,應(yīng)適當(dāng)改進(jìn)教學(xué)手段。在傳統(tǒng)的多媒體演示教學(xué)的基礎(chǔ)上適當(dāng)增加一些先進(jìn)的情景模擬等教學(xué)手段,讓學(xué)生能夠在學(xué)習(xí)的同時(shí)積極參與到其模擬的情境中。例如可以通過一套相對(duì)應(yīng)的企業(yè)真實(shí)情境模擬操作系統(tǒng),讓學(xué)生在機(jī)房完成相應(yīng)的課程練習(xí)及案例分析。這樣通過先進(jìn)的教學(xué)手段與更為豐富的教學(xué)內(nèi)容的有機(jī)結(jié)合,提高學(xué)生的實(shí)踐操作能力,在此基礎(chǔ)上引導(dǎo)學(xué)生進(jìn)行小組探討和演示,使學(xué)生由被動(dòng)學(xué)習(xí)改為主動(dòng)學(xué)習(xí),使其分析和解決問題的能力在無形中得到提高。

  (五)校內(nèi)課程教學(xué)與校外實(shí)習(xí)基地相結(jié)合

  應(yīng)用型本科院校在改革課堂教學(xué)的同時(shí),應(yīng)注重發(fā)展校外專業(yè)實(shí)習(xí)基地,在一定程度上實(shí)現(xiàn)校企對(duì)接,為學(xué)生提供一個(gè)較為便捷的實(shí)習(xí)機(jī)會(huì)。例如在成本會(huì)計(jì)學(xué)習(xí)之初,組織學(xué)生參觀一些企業(yè),了解企業(yè)的整體生產(chǎn)工藝和生產(chǎn)管理流程,以便對(duì)相應(yīng)的企業(yè)成本計(jì)算有較為真實(shí)的感知。對(duì)于校外的實(shí)習(xí)應(yīng)該在學(xué)生學(xué)習(xí)完相應(yīng)知識(shí)后進(jìn)行對(duì)應(yīng)的成本會(huì)計(jì)實(shí)踐,使理論聯(lián)系實(shí)際,加深學(xué)生對(duì)成本會(huì)計(jì)整體知識(shí)的理解和掌握。總之,在成本會(huì)計(jì)教學(xué)中,通過對(duì)成本會(huì)計(jì)課內(nèi)實(shí)踐教學(xué)過程進(jìn)行有效的改革和調(diào)整,校外見習(xí)和實(shí)習(xí)等方式進(jìn)行輔助,科學(xué)合理安排課程教學(xué),才能取得最佳的教學(xué)效果。

  參考文獻(xiàn):

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