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我國企業(yè)成本會計應用研究及發(fā)展趨勢(2)

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  二、當前成本會計應用的變化
  
  成本會計的新變化起源于企業(yè)制造環(huán)境的變遷及現(xiàn)代管理理論與方法的創(chuàng)新,而前者決定后者。在新的經(jīng)濟環(huán)境中,知識超越了傳統(tǒng)意義上的資本與勞動力兩大生產(chǎn)要素,成為經(jīng)濟發(fā)展的第一要素,企業(yè)之間競爭的成敗因素已不再是資本資源而主要是知識資源。經(jīng)濟全球化的到來和國外跨國企業(yè)的進入使國內(nèi)的眾多公司所面臨激烈競爭,管理者愈加重視企業(yè)的成本核算,更想知道準確的成本信息。
  企業(yè)的生產(chǎn)過程中自動化和機器人的廣泛應用使企業(yè)能夠從事產(chǎn)品多樣化生產(chǎn),并解決了產(chǎn)品精致化的要求。當以很低的直接人工去分配很高的制造費用時,就會使會計信息失真,從而導致經(jīng)營決策失誤。技術(shù)的飛速發(fā)展縮短了產(chǎn)品的生命周期,因此,發(fā)現(xiàn)成本計算錯誤時,公司沒有時間做出成本計算調(diào)整,迫切需要企業(yè)成本計算的正確性。網(wǎng)絡(luò)的普及使電子商務(wù)日益風行,改變了成本會計核算前提。傳統(tǒng)意義上的核算實體已不復存在,由于網(wǎng)絡(luò)交易的臨時性,當某項交易完成后虛擬的交易主體就會解散,在成本計算時將短暫的經(jīng)營期限再劃分為若干會計期間顯得沒有必要,成本計算方法將發(fā)生根本變化。
  三、成本會計的發(fā)展趨勢及完善對策
  
  成本會計的發(fā)展主要體現(xiàn)在兩個方面:①成本會計技術(shù)手段與方法不斷更新,會計電算化已經(jīng)或正在取代手工記賬,而且在企業(yè)建立內(nèi)部網(wǎng)情況下,實時報告成為可能。②成本會計的應用范圍不斷拓展,成本控制已變得不可或缺。
  (一)完善我國成本會計的理論體系
  要建立具有中國特色的會計理論研究方法體系,理論研究者必須沖破傳統(tǒng)會計觀的束縛,解放思想、勇于開拓新的研究領(lǐng)域和研究課題;應本著創(chuàng)新精神、務(wù)實態(tài)度和嚴謹作風,深入企業(yè)調(diào)查研究,同實際工作者密切合作,發(fā)現(xiàn)問題、解決問題;廣泛開展案例分析,從理論高度提煉成功經(jīng)驗。在此基礎(chǔ)上,講究實效,建立成本會計理論成果的考核、評價和激勵機制。充分發(fā)揮成本理論研究對成本實踐的指導作用。
  (二)實行行之有效的適合我國國情的成本會計方法
  長期實踐中,國內(nèi)企業(yè)積累了許多行之有效的成本會計經(jīng)驗,從班組核算、車間核算及企業(yè)內(nèi)部經(jīng)濟核算制,其根本目的都是為了調(diào)動職工管理的積極性,強調(diào)以人為本,職工參預控制成本,本人到過某個鑄造廠,該廠實行經(jīng)濟核算制,從原材料購入的分類-進入化鐵爐熔化-鐵水澆鑄-毛坯打磨-精加工-成品包裝-銷售及售后服務(wù),從原材料進入企業(yè)開始,提高鐵水利用率,降低廢品率及各種消耗。這種從根本上把關(guān)以經(jīng)濟責任制為目標,由于它直接影響到職工的切身利益,職工必將把節(jié)能降耗放在首位,使成本最低化,以達到提高企業(yè)經(jīng)濟效益的目的。這就需要成本會計對各核算環(huán)節(jié)提供服務(wù),使成本會計由簡單的算賬功能轉(zhuǎn)向分析預測功能,從而能為企業(yè)的決策者提供各種詳細經(jīng)濟資料,成為企業(yè)基層與決策層的橋梁。這種方法延續(xù)至今,使眾多企業(yè)受益匪淺,為發(fā)展成本管理、豐富成本會計內(nèi)容做出了很大貢獻,我們必須深入研究,認真總結(jié),采取從理論到實踐再回到理論,并進一步完善。
  (三)努力實現(xiàn)成本會計電算化
  企業(yè)成本會計工作以電子計算機為手段,大大加快了信息反饋速度,增強了業(yè)務(wù)處理能力,對于及時、準確地進行成本預測,決策和核算,有效地實施成本控制,全面地考核、分析成本都有重要意義。成本會計信息的服務(wù)對象有高、低之分,服務(wù)對象的層次越高,所需求的成本會計信息越具綜合性、全面性,反之亦然。從不同的角度進行組合、分類后,可以形成全然不同的成本信息,以滿足不同的需要,這就需要科學預測和管理控制。很多大型企業(yè)和上市公司在產(chǎn)品市場的開發(fā)中具有前瞻性,他們需要最先進、最科學的成本管理方法和手段,而目前的會計電算化遠遠不能滿足他們的需要,比較突出的是當前會計電算化應用中普遍存在以下問題:①只能進行事后反映,僅僅停留在模仿替代手工核算階段,無法進行科學決策、預測和事中控制;②企業(yè)管理信息系統(tǒng)中,供應、銷售、人事、財會等子系統(tǒng)相互分割,尚未形成有機聯(lián)系的整個企業(yè)管理信息系統(tǒng);③會計信息系統(tǒng)提供的只是財務(wù)會計信息,因此必須加快會計電算化從核型向管理型轉(zhuǎn)變,為成本會計和管理會計提供可靠的技術(shù)支持。
  (四)完善成本會計組織,提高全員成本意識和素質(zhì)
  為了適應現(xiàn)代成本會計的發(fā)展,必須完善成本會計的組織,建立和健全成本會計規(guī)章制度,實行全方位、全過程、全員管理成本,使決策層和所有部門、單位都重視成本,人人關(guān)心成本,提高全員成本意識和素質(zhì)。對于成本會計人員來說,除了應具備會計職業(yè)道德之外,不僅要懂會計和財務(wù)管理,還要懂經(jīng)營管理,同時還要熟悉并掌握現(xiàn)代成本會計的理論與方法,學會預測、決策和控制,學會使用電子計算機進行信息處理。
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