關于成本會計論文范文
成本會計是會計學相對獨立的一個分支學科,其理論構成有成本會計的目標、假設、對象、原則等要素。下面是學習啦小編為大家整理的關于成本會計論文，供大家參考。
關于成本會計論文范文一：企業(yè)人力資源成本會計問題研究
作為生產(chǎn)要素的關鍵部分，無論在生產(chǎn)與銷售或資金與技術開發(fā)方面，人力資源都成為各企業(yè)競爭的主要內(nèi)容。特別在當前市場競爭體制逐漸完善的背景下，人工成本在企業(yè)成本管理中可挖掘的潛力也隨之增大，對提高企業(yè)經(jīng)濟效益及其競爭力發(fā)揮不可替代的作用。因此，對人力資源成本會計在企業(yè)成本管理中的應用問題研究具有十分重要的意義。
一、企業(yè)人力資源成本管理與人力資源成本會計應用現(xiàn)狀
1.企業(yè)人力資源的成本管理現(xiàn)狀分析
現(xiàn)階段，大多企業(yè)的總成本中，人力資源成本比例呈逐漸上升的態(tài)勢，為企業(yè)總成本的管理帶來極大的挑戰(zhàn)，影響整體經(jīng)濟效益。尤其在《勞動合同法》頒布之后，其中關于經(jīng)濟補償?shù)膬?nèi)容范圍逐漸擴大，使企業(yè)的離職率不斷上升，增加了企業(yè)的人力資源離職成本與取得成本。另外，我國一部分企業(yè)進行成本管理的核心仍集中在產(chǎn)品成本管理方面，忽視對人力資源的成本管理。也有一部分企業(yè)對人力資源成本進行資本化，使其成為當期的管理費用，并未真正進行科學有效的管理，導致企業(yè)競爭力受到嚴重影響。
2.人力資源成本會計應用現(xiàn)狀分析
當前，人力資源成本會計應用的現(xiàn)狀主要體現(xiàn)在兩方面：第一，實務操作難度較大且成本高。區(qū)別于物質資源的計量，人力資源的計量標準及其繁瑣，大多時候需通過主觀判斷或利用相關的評估機關進行人力資源價值的評估。所以使人力資源成本會計實務操作的成本與難度都有所增加。第二，缺少相關的會計準則與會計規(guī)范。財務人員進行賬務處理過程中需遵照一定的會計準則與會計規(guī)范，然而大多企業(yè)并未完全依照相應的規(guī)范，而以自身實際情況出發(fā)制定相應的策略，導致不同企業(yè)財務報表中關于人力資源成本會計的數(shù)據(jù)與信息編制不同，也造成其信息使用價值逐漸降低的情況發(fā)生。
二、人力資源成本會計的賬務設置及其具體應用分析
1.從賬戶設置角度
人力資源成本會計的賬戶設置一般包括“人力資產(chǎn)”賬戶、“人力資源開發(fā)成本”與“人力資源取得成本”的賬戶、“人力資源費用”賬戶、“人力資產(chǎn)累計攤銷”賬戶以及“人力資產(chǎn)損失準備”和“人力資產(chǎn)損益”的賬戶等。其中“人力資產(chǎn)損失準備”賬戶是在“人力資產(chǎn)”賬戶調整下產(chǎn)生的，主要指貸記企業(yè)通過一定的比例將人力資產(chǎn)損失準備計算出來。若期末余額在貸方，則說明損失準備仍未沖銷。
2.人力資源成本會計具體應用分析
人力資源成本主要應用于人力資源的成本管理決策、激勵成本管理、成本計劃與成本預測方面。其中在成本管理決策方面，人力資源成本會計能夠幫助設計與選擇成本決策，使成本決策的分析與評價更為合理，進而保證決策方案能夠順利實施。在激勵成本管理中，人力資源成本會計能夠為激勵決策的制定提供參考信息，會計人員根據(jù)決策對企業(yè)中的薪酬方案以及職工資金為產(chǎn)品成本帶來的影響進行分析。在成本計劃與預測方面，對企業(yè)人力資源需求的預測可通過會計與統(tǒng)計的方法集中成本信息，并運用比較分析與綜合分析的方式了解企業(yè)當前的人力資源狀況來實現(xiàn)的。而且在相關的人力資源成本財務信息基礎上，企業(yè)對成本的控制、管理以及招聘渠道的選擇將更加合理。
三、人力資源成本管理中存在不足之處及其完善策略
1.核心員工的成本控制問題及其完善策略
人力資源成本的影響因素之一為核心員工的離職率。很多企業(yè)核心員工由于對現(xiàn)有工作崗位不滿或受其他如薪資福利待遇方面影響，很容易出現(xiàn)離職情況，這就造成人力資源成本的逐漸增加。因此，要求企業(yè)進行核心員工招聘時，就需建立起與其他員工共同的心理契約，并保證應聘者能夠提供準確的信息。而招聘人員也需對招聘計劃、招聘方式等進行設計，如采用無領導小組、情景模擬或面試提綱等方式。
(1)核心員工在開發(fā)成本方面的完善策略
由前文可知，企業(yè)的核心員工往往受其工作崗位及其他外部因素影響選擇離職，影響企業(yè)的人力資源成本。因此，在招聘階段需招募與招聘崗位相符、符合公司基本要求、發(fā)展?jié)摿薮蟮娜藛T，以此使開發(fā)成本方面的支出降低。同時，應根據(jù)崗位的具體需求進行人員素質的培養(yǎng)，避免因采取大眾化的培訓方式造成員工知識技能要求無法得到滿足的情況發(fā)生。而培訓體系的建立也可采用層次多樣的模式，對企業(yè)核心員工可通過實外部培訓與實踐鍛煉為主，內(nèi)部培訓為輔。
(2)核心員工在使用成本方面的完善策略
使用成本主要指企業(yè)合法使用員工過程中所產(chǎn)生的費用，如職工工資、職工福利費與獎金等。具體可遵循成本效益的原則，保證在核心員工使用成本的控制下能夠為員工帶來更多的福利，并以此為企業(yè)創(chuàng)造更多的價值。在實際采取的薪酬激勵政策方面，可征求核心員工的意見或建議，促進員工參與企業(yè)成本管理的積極性。
(3)核心員工在離職成本方面的完善策略
企業(yè)中核心員工的離職很大程度上造成控制成本與離職補償成本的增加。針對這種情況，在招聘階段，企業(yè)應將離職的相關責任與代價予以交代。對工作崗位中的核心員工，企業(yè)管理者還需保持與其不斷的交流，以此解決員工內(nèi)心的顧慮與不滿，并將員工離職的心理消除在萌芽階段。尤其在企業(yè)進行規(guī)劃或目標制定過程中，可使核心員工共同參與，調動員工管理與發(fā)展企業(yè)的積極性。
2.人力資源成本組成問題及其優(yōu)化措施
由前文可知，人力資源的成本主要包括企業(yè)員工的取得成本、開發(fā)成本、使用成本、離職成本以及保障成本等。針對其中存在的問題，首先可細化成本組成項目并分別歸檔項目的成本支出，使企業(yè)管理者與員工都可發(fā)現(xiàn)項目的變化規(guī)律與發(fā)展趨勢。其次，以員工工作崗位的不同進行成本管理。例如，企業(yè)中的技術人員、普通操作人員以及管理人員等都需按照不同比例的成本進行管理，這樣既可使人力資源成本的控制更有效，也可使員工工作積極性調動起來。
3.人力資源成本會計應用過程中的問題及其優(yōu)化措施
根據(jù)前文人力資源成本會計應用的現(xiàn)狀，可采取三方面的優(yōu)化措施：第一，從基礎教學著手，構建人力資源成本會計的相關課程。第二，人力資源成本會計相關規(guī)范與準則的制定，并在具備人力資源會計實施的企業(yè)中實施。第三，非貨幣計量方法的應用。由于貨幣計量方法在人力資源會計中的應用并沒有相關的定論，在實施過程中難度極大，所以可引用非貨幣計量的方式。在保證與貨幣計量方法結合的情況下，將人力資源價值充分反映出來。
4.企業(yè)發(fā)展與人力資源成本間的聯(lián)系與優(yōu)化措施
人力資源成本管理是影響企業(yè)總成本的重要因素，然而企業(yè)成本管理中卻忽視人力資源成本。因此對其可采取一定的優(yōu)化策略：首先，企業(yè)傳統(tǒng)觀念需進行轉變。將人力資源成本作為對人力資源的一項長期投資，并從長遠角度對人力資源投資后可能發(fā)生的變化進行分析。其次，量化管理人力資源成本。人力資源成本需與企業(yè)的盈利利潤以及銷售收入等指標聯(lián)系起來，并根據(jù)不同階段的指標變動情況分析企業(yè)發(fā)展過程中人力資源成本的影響。
四、結論
人力資源成本在企業(yè)總成本中的比例將逐漸增高。企業(yè)為在激烈的競爭中占有一席之地，需采用人力資源成本會計，加強人力資源成本管理，以此使人力資源成本的控制與核算得以加強，并減少不必要的成本費用支出，保證人力資源成本的投入實現(xiàn)更多的產(chǎn)出效益，這樣才能促進企業(yè)的健康持續(xù)發(fā)展。
關于成本會計論文范文二：現(xiàn)代企業(yè)成本會計發(fā)展思考
2007年1月1日，新企業(yè)會計準則的正式實施掀開了企業(yè)會計變革的新浪潮。7年的時間，我國的企業(yè)會計準則與國際會計準則已經(jīng)逐步趨同。成本會計是會計系統(tǒng)中的重要組成部分之一，隨著經(jīng)濟及會計準則的國際化發(fā)展，傳統(tǒng)的成本會計已經(jīng)與企業(yè)的飛速發(fā)展相脫離，現(xiàn)代企業(yè)成本會計在新的環(huán)境中應運而生。
一、基于時代變革中的現(xiàn)代企業(yè)成本會計認知
一場信息化的產(chǎn)業(yè)革命浪潮———知識經(jīng)濟正在變革著世界的經(jīng)濟。它以知識創(chuàng)新、技術創(chuàng)新為核心，以信息技術、信息產(chǎn)業(yè)為載體，將科技與知識融入在一起，通過科學技術的不斷突破促進經(jīng)濟的增長。經(jīng)濟社會的基本結構由有形的“資本”逐漸演變成無形的“知識”。傳統(tǒng)成本會計核算的兩大主要生產(chǎn)要素是“勞動力”與“資本”，而現(xiàn)代成本會計核算的主要生產(chǎn)要素增加了知識資源。同時，知識經(jīng)濟的發(fā)展，將有一批具有創(chuàng)新能力的高科技人才涌現(xiàn)，因而傳統(tǒng)會計中的勞動力資源的簡單核算將會被人力資源成本核算這一新的成本會計分支所取代。在日益激烈的市場競爭中，大多數(shù)產(chǎn)品的供給大于需求，新產(chǎn)品、新工藝的創(chuàng)新速度提高，企業(yè)的營運周期縮短，成本核算的要求提高。低成本戰(zhàn)略成為企業(yè)實施的主要戰(zhàn)略之一，因此，成本會計管理理念對管理者更加重要，如何快速地獲得準確的成本信息，優(yōu)化企業(yè)成本結構，降低企業(yè)成本費用，成為企業(yè)對現(xiàn)代成本會計的要求。知識經(jīng)濟時代，市場經(jīng)濟的變化也帶來了企業(yè)制造環(huán)境的變化，多樣化產(chǎn)品生產(chǎn)的彈性制造系統(tǒng)、材料需求規(guī)劃中的制造資源規(guī)劃系統(tǒng)、企業(yè)ERP集成系統(tǒng)都給傳統(tǒng)的成本會計帶來很大的沖擊，傳統(tǒng)的成本核算方法已經(jīng)無法適用于新的制造環(huán)境的變化。因此，現(xiàn)代企業(yè)成本會計是在市場經(jīng)濟物價波動的情況下，以資產(chǎn)的現(xiàn)行成本作為主要計量屬性，針對成本核算對象進行確認、計量和報告的程序和方法，以貨幣為主要計量單位，針對相關經(jīng)濟主體在產(chǎn)品生產(chǎn)經(jīng)營過程中的成本耗費進行核算、分析、預測，并對企業(yè)的價值管理活動中的決策、控制與考核提供相應的數(shù)據(jù)。現(xiàn)代成本會計將成本核算與生產(chǎn)經(jīng)營緊密結合，貫通了成本管理的理念，并隨著經(jīng)濟環(huán)境的變化而及時地反映企業(yè)的價值變化，具有較高的決策性。
二、現(xiàn)代企業(yè)成本會計面臨的問題分析
外部環(huán)境的沖擊對現(xiàn)代企業(yè)成本會計提出了更高的要求，但是目前現(xiàn)代企業(yè)成本會計的核算與管理水平現(xiàn)狀并不樂觀，主要存在以下方面的問題：
(一)成本會計在企業(yè)管理中的重要性仍停留在傳統(tǒng)觀念上
在傳統(tǒng)的財務觀念中，成本會計僅僅是財務會計中的一部分，主要用于計算存貨成本和銷貨成本，確定企業(yè)的利潤，提供成本信息。但是，現(xiàn)代企業(yè)成本會計的職能不局限于此。成本會計應基于企業(yè)的內(nèi)部管理提供相應的會計信息，除了確定利潤以外，還應具有制定預算、成本控制、業(yè)績考核和決策規(guī)劃等管理職能。從我國企業(yè)現(xiàn)狀來看，企業(yè)成本信息在管理中的重要作用并沒有被真正的認識，成本管理的觀念薄弱，成本會計在企業(yè)管理中的重要性仍然停留在傳統(tǒng)的財務觀念上，阻礙了成本會計先進核算方法的使用與發(fā)展。
(二)成本會計在核算方法上仍采用傳統(tǒng)計算方法
在現(xiàn)代經(jīng)濟環(huán)境中，我國成本會計的核算方法仍然停留在傳統(tǒng)的制造成本方法。成本按照是否直接計入到產(chǎn)品中被分成直接成本與間接成本。直接成本是直接計入產(chǎn)品的成本，比如直接材料、直接人工等。間接成本主要是制造費用，制造費用在進行分配時，采用統(tǒng)一的標準進行。然而，制造費用是包含除了直接費用外的多項費用的，比如輔助生產(chǎn)車間人員工資及福利費用，輔助生產(chǎn)車間管理費用、水費、電費等，這些費用發(fā)生的動因與消耗的方式各不相同，但是匯總后卻采用統(tǒng)一的標準進行分配，并不符合資源消耗的方式。因此，產(chǎn)品的成本計算并不是真實、合理與準確的。另外，大多數(shù)企業(yè)成本費用的發(fā)生采用實際成本進行計算，只有少數(shù)企業(yè)開始使用標準成本。作業(yè)成本法的提出與研究在我國已經(jīng)有十幾年的時間，但是由于作業(yè)成本法與制造成本法核算思路、核算范圍都有很大的差異，因此，兩者在結合中難度很大，企業(yè)實施情況較差，也成為我國企業(yè)在國際反傾銷訴訟中處于不利地位的原因之一。
(三)成本會計在核算標準中受到現(xiàn)有制度的阻礙
成本會計的核算方法、核算范圍以及成本核算的內(nèi)容都受到現(xiàn)有制度、會計準則的限制及影響，不同行業(yè)、不同產(chǎn)品成本核算的范圍、方法都有較大的差異。在現(xiàn)有制度的影響下，我國成本會計核算與國際慣例有較大差異，成本費用的核算方法不合理，核算的結果不準確。
三、現(xiàn)代企業(yè)成本會計發(fā)展趨勢
(一)成本會計體系標準化
要改變我國企業(yè)成本會計傳統(tǒng)的觀念與體系，首先要變革企業(yè)成本會計制度，規(guī)范成本會計內(nèi)容，建立標準化的成本會計體系。成本會計體系標準化的建立可以推動現(xiàn)代成本會計觀念的普及，樹立企業(yè)正確的成本意識，促使企業(yè)使用科學、先進的成本核算方法，提高企業(yè)利潤計算的準確程度。同時，成本會計體系的標準化還將有利于企業(yè)低成本戰(zhàn)略的實施，加強企業(yè)的成本控制，提高企業(yè)在市場的競爭力。
(二)成本會計技術信息化
現(xiàn)代企業(yè)成本核算內(nèi)容不斷增加，成本會計分配的準確性也不斷提高，因此，手工的成本會計工作將無法實現(xiàn)現(xiàn)代企業(yè)成本會計的要求。成本會計技術的信息化將可以達到成本會計核算的準確性與及時性，并且將成本事前控制、事中控制與事后控制相結合，建立成本預警系統(tǒng)、決策系統(tǒng)、控制系統(tǒng)，將成本與管理、人事、采購等企業(yè)各分支有機的聯(lián)系在一起。
(三)成本會計核算作業(yè)化
企業(yè)成本會計的核算方法是以制造車間為單位的費用核算，因此，費用的核算是沒有精細化的。為了更好地進行企業(yè)成本控制，成本會計核算應趨于作業(yè)化，將成本與生產(chǎn)工藝緊密結合，按照工藝流程進行分類，對每個工藝流程的成本進行細分，并建立成本核算標準，嚴格控制成本所消耗的作業(yè)資源。
(四)成本會計管理國際化
隨著我國國際貿(mào)易范圍的擴大，跨國公司的不斷加入，成本會計的管理理念也將與財務會計管理理念相同，趨向于國際化。采用先進的成本會計核算方法與原則，便于與其他國家的業(yè)務往來與交流。隨著國際貿(mào)易的不斷發(fā)展，各國為限制進口，對進口產(chǎn)品實施了反傾銷政策。在反傾銷的調查中，我國的成本核算方法的認可程度較低，因此，成本會計管理的國際化進程應加劇。
四、基于時代變革中的現(xiàn)代企業(yè)成本會計策略
(一)制定企業(yè)成本會計準則體系
成本會計體系的標準化首先要制定企業(yè)成本會計準則體系。傳統(tǒng)企業(yè)的成本會計制度規(guī)范的是企業(yè)的會計記錄的內(nèi)容，側重于對會計科目的設置、會計分錄的說明以及會計報表的具體編制。企業(yè)成本會計準則體系將以原則性為基礎，規(guī)范企業(yè)會計核算的規(guī)則。企業(yè)會計準則體系將重塑企業(yè)成本會計的基本職能，不僅為財務會計提供成本信息，也為管理會計提供相關的成本信息。成本會計準則應作為財務會計與管理會計融合的橋梁，并與財務會計準則緊密結合。企業(yè)成本會計準則體系的構建可以參照財務會計準則體系結構。體系的具體內(nèi)容包括企業(yè)成本會計準則的目標制定、核算對象、成本要素、基本假設、遵循原則、核算方法等。企業(yè)成本會計準則的一般目標是要保障會計核算的準確性、客觀性，提高企業(yè)成本管理水平和市場經(jīng)濟環(huán)境下價值管理水平。具體目標的制定將根據(jù)不同行業(yè)不同企業(yè)的具體情況進行差異化的制定。企業(yè)會計準則的核算對象是企業(yè)產(chǎn)品的成本。產(chǎn)品的成本在傳統(tǒng)會計中僅包括制造成本。按照國際慣例及國外其他國家成本核算準則，產(chǎn)品成本還應包含非制造成本費用。例如，應計入產(chǎn)品成本的管理費用、銷售費用等。成本核算由不完全成本轉變?yōu)橥耆杀镜暮怂?，實際成本轉變?yōu)闃藴食杀镜暮怂恪Ｘ攧諘嫓蕜t中基本假設主要有會計主體、持續(xù)經(jīng)營、貨幣計量、會計分期。在成本會計準則中除了以上四個基本假設外，還有公平分配的原則。成本會計中間接費用的分配應依據(jù)成本費用發(fā)生的因果關系和受益原則向受益的成本對象進行合理公正的歸集與分配，提高費用分配的準確性。由于成本會計準則的制定重要的目標之一就是要提高分配的準確性，因此，在遵循原則中增加其可追溯性、透明性、科學性的分配原則。產(chǎn)品成本的分配要依據(jù)費用產(chǎn)生的真實動因，成本的來源具有較強的可追溯性。成本核算的過程及成本的數(shù)據(jù)必須透明，防止舞弊事件的發(fā)生。企業(yè)財務會計準則是單一的，但是成本會計的準則應該具有多層次性。不同行業(yè)，產(chǎn)品成本的組成與核算方式各有不同。因此，應在一般成本會計準則的基礎上，制定分行業(yè)的成本會計核算準則。在準則制定的基礎上，修改與完善具體的成本會計制定，以提高企業(yè)成本會計核算的可比性。
(二)建立成本會計管理信息系統(tǒng)
在各大中型企業(yè)中，財務會計核算系統(tǒng)已較為成熟，成本會計管理信息化的水平較低。成本會計管理信息系統(tǒng)的建立在手工成本核算的基礎上增加功能模塊，提高成本會計工作的效率。在企業(yè)閉環(huán)效應的理念中，將信息反饋作為其中的一環(huán)。因此，成本會計信息系統(tǒng)應大大加強成本信息的反饋速度，及時準確地進行成本預測、決策和核算，有效地實施成本的控制與成本的預算功能。成本會計管理信息系統(tǒng)是企業(yè)管理信息系統(tǒng)中的重要組成部分之一，通過計算機的廣泛應用，為成本會計提供可靠的技術支撐。
(三)建立長效的現(xiàn)代企業(yè)成本會計機制
首先，企業(yè)應樹立正確的成本控制意識，具備先進的企業(yè)成本會計管理理念，建立企業(yè)成本會計文化。低成本戰(zhàn)略已經(jīng)成為各大企業(yè)在激烈的競爭中取勝的主要策略之一，應將成本控制觀念深入企業(yè)，提高企業(yè)全員的成本控制意識。2014年新的《企業(yè)產(chǎn)品成本核算制度》正式實施，并提出了“管算結合”的新的管理理念。因此，企業(yè)應通過成本會計的工作，利用數(shù)據(jù)輔助企業(yè)管理，為企業(yè)決策提供客觀科學的決策依據(jù)，樹立全方位、全過程的成本管理思維。其次，完善企業(yè)成本會計組織體系，提高成本會計成員整體素質。建立并完善企業(yè)成本會計組織體系，設置專門的成本會計部門，而不僅僅設置成本會計人員，以適應現(xiàn)代企業(yè)會計的發(fā)展。在成本會計部門中，成本會計人員應對單位的生產(chǎn)流程有全面了解，能熟練運用先進的成本控制方法，通過作業(yè)成本法，采用信息技術手段實現(xiàn)對企業(yè)成本全方位、全過程的管理、預測與控制。因此，成本會計人員不僅應具備專業(yè)的成本理論知識，還應該熟悉企業(yè)的生產(chǎn)、采購、銷售和管理，能夠熟練地運用先進的成本會計軟件與信息系統(tǒng)。企業(yè)應提高企業(yè)成本會計人員業(yè)務素養(yǎng)，培養(yǎng)成本會計人員的綜合能力。最后，企業(yè)應加強成本會計理論的研究，并將先進的成本管理方法不斷在企業(yè)中應用與實踐，建立適應企業(yè)自身發(fā)展需要的成本會計管理模式，建立成本會計的考核、評價和激勵機制。最終，形成一套完成現(xiàn)代企業(yè)成本會計應用體系。
五、結語
在市場經(jīng)濟迅猛發(fā)展的大背景下中，成本會計在現(xiàn)代企業(yè)中發(fā)揮著重要的作用。企業(yè)成本會計應該不斷的變革創(chuàng)新，采用先進的成本理念，通過科學的技術方法，將成本貫穿于整個企業(yè)中，就能夠促進企業(yè)低成本戰(zhàn)略的有效實施，提升企業(yè)的市場競爭能力。
關于成本會計論文范文相關文章：