管理會計(jì)論文免費(fèi)
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管理會計(jì)是財(cái)務(wù)管理的一個(gè)分支,能夠通過一系列專門的會計(jì)方法對財(cái)務(wù)提供的所有資料來進(jìn)行整理、計(jì)算、分析和對比,可以讓企業(yè)的管理者及時(shí)的對企業(yè)的一切經(jīng)濟(jì)活動(dòng)進(jìn)行管理和控制,而且為管理層提供一套系統(tǒng)完備的信息處理體系。下文是學(xué)習(xí)啦小編為大家搜集整理的關(guān)于管理會計(jì)論文免費(fèi)下載的內(nèi)容,歡迎大家閱讀參考!
管理會計(jì)論文免費(fèi)下載篇1
淺談建筑安裝企業(yè)中管理會計(jì)的作用
一、管理會計(jì)的必要性與作用
監(jiān)督企業(yè)資金運(yùn)動(dòng)、全面核算,并將企業(yè)的財(cái)務(wù)狀況等經(jīng)濟(jì)信息提供給與企業(yè)合作方的債權(quán)人、投資人或者是與政府合作的有關(guān)部門,以此為目標(biāo)進(jìn)行財(cái)務(wù)經(jīng)濟(jì)管理,這就是財(cái)務(wù)會計(jì)管理的一系列過程?,F(xiàn)代化建筑企業(yè)非常重視管理會計(jì),管理會計(jì)對企業(yè)提供給了有用的決策信息,在經(jīng)營管理決策方面也有積極的參與,能夠?yàn)槠髽I(yè)提升經(jīng)濟(jì)效益和社會效益,讓企業(yè)在發(fā)展過程中提供了保障。從會計(jì)的根本上來說,由管理會計(jì)與財(cái)務(wù)會計(jì)耦合而成的會計(jì)系統(tǒng),是企業(yè)進(jìn)行經(jīng)濟(jì)活動(dòng)的主要關(guān)鍵點(diǎn)。管理會計(jì)從傳統(tǒng)的單一系統(tǒng)中逐漸的分離出來,脫離財(cái)務(wù)會計(jì),但是兩者在理論基礎(chǔ)方面是有共同性的,只是兩者有不同的應(yīng)用領(lǐng)域。通過提供的信息來影響企業(yè)經(jīng)營人的行為和決策,這就是財(cái)務(wù)會計(jì)的目的,而管理會計(jì)的主要目的在于對企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營活動(dòng)進(jìn)行管理,控制人的行為,在這過程中運(yùn)用了特殊的技術(shù)和方法,實(shí)現(xiàn)管理會計(jì)的目標(biāo)。服務(wù)于現(xiàn)代企業(yè)會計(jì)管理的管理會計(jì)、財(cái)務(wù)會計(jì),共同為企業(yè)內(nèi)部經(jīng)營提供決策,滿足企業(yè)與合作方的利益服務(wù)。
(一)建筑企業(yè)財(cái)務(wù)管理會計(jì)的作用
“內(nèi)部報(bào)告大會”也被稱之為管理會計(jì),主要作用就是為了運(yùn)用多種方法來進(jìn)一步提高企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益。對所得的會計(jì)數(shù)據(jù)加工成會計(jì)資料,為企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)、管理人員提供控制的依據(jù),以此來規(guī)劃企業(yè)的日常經(jīng)濟(jì)互動(dòng)。隨著我國經(jīng)濟(jì)體制的不斷改革,社會主義經(jīng)濟(jì)的快速發(fā)展,企業(yè)運(yùn)用財(cái)務(wù)管理中的管理會計(jì),作用也越來越大,而且在企業(yè)經(jīng)濟(jì)活動(dòng)中占據(jù)的地位也越來越重要。管理會計(jì)的核心理念是創(chuàng)造價(jià)值、維護(hù)企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益,而這也是管理會計(jì)至關(guān)重要的兩點(diǎn)。因此,對企業(yè)各項(xiàng)經(jīng)濟(jì)活動(dòng)來說,管理會計(jì)是企業(yè)財(cái)務(wù)一體化的重要工具。
在市場經(jīng)濟(jì)背景下,建筑企業(yè)人員應(yīng)當(dāng)對管理會計(jì)有一個(gè)全面的認(rèn)識,主要包括了會計(jì)核算范圍、會計(jì)信息質(zhì)量以及會計(jì)服務(wù)主體等各個(gè)方面。而會計(jì)工作也必須對企業(yè)相關(guān)的投資人、政府管理部門等利益方的需求相符合,因?yàn)闀?jì)在整個(gè)工程中會產(chǎn)生直接影響,對社會各方面的利益也會產(chǎn)生重大的直接影響。因此,需要企業(yè)協(xié)調(diào)各方面的社會利益關(guān)系,并抵制、防范市場上的經(jīng)濟(jì)風(fēng)險(xiǎn),保證企業(yè)財(cái)務(wù)的有效運(yùn)行,保證企業(yè)資金流動(dòng)情況的真實(shí)性,進(jìn)而才能提升企業(yè)的經(jīng)濟(jì)實(shí)力,對于企業(yè)的會計(jì)工作流程要進(jìn)行合理的規(guī)范,以此來規(guī)范企業(yè)會計(jì)工作,有效提升企業(yè)中管理會計(jì)的水平。
建筑企業(yè)的主要特點(diǎn)有施工周期長、流動(dòng)性較強(qiáng)而且持續(xù)的時(shí)間也比較長、涉及的施工范圍比較廣。建筑企業(yè)實(shí)施管理會計(jì),可以對建筑企業(yè)的結(jié)算工程方式、預(yù)算成本、產(chǎn)品價(jià)格以及企業(yè)籌措資金等方面,起到?jīng)Q定性的作用,同其他企業(yè)的財(cái)務(wù)管理比較,建筑企業(yè)涉及的財(cái)務(wù)管理環(huán)節(jié)比較多,比如工程招標(biāo)、材料、施工、生產(chǎn)等,利用會計(jì)對這些環(huán)節(jié)進(jìn)行分析核算,降低企業(yè)財(cái)務(wù)管理中的漏洞,通過分析核算找出管理會計(jì)中的問題,采取針對性措施給予解決。因此,我們從中看出,建筑企業(yè)的各項(xiàng)活動(dòng)都離不開財(cái)務(wù)會計(jì)工作,是建筑企業(yè)發(fā)展中重要的核心部分,在企業(yè)經(jīng)營中發(fā)揮著決定性作用。
(二)財(cái)務(wù)管理會計(jì)實(shí)施的必要性
企業(yè)進(jìn)行經(jīng)濟(jì)活動(dòng),主要的目的就是為了能夠給企業(yè)帶來經(jīng)濟(jì)收益,而企業(yè)發(fā)展,其本質(zhì)就是為了擴(kuò)大經(jīng)濟(jì)利潤。財(cái)務(wù)活動(dòng)、財(cái)務(wù)關(guān)系是財(cái)務(wù)管理的核心基礎(chǔ),在財(cái)務(wù)管理會計(jì)工作方面,必須要在財(cái)務(wù)關(guān)系以及財(cái)務(wù)活動(dòng)的基礎(chǔ)上,嚴(yán)格遵循國家法規(guī)法律、嚴(yán)格按照客觀經(jīng)濟(jì)規(guī)律,提升企業(yè)整體經(jīng)濟(jì)效益,合理組織經(jīng)濟(jì)活動(dòng),對財(cái)務(wù)關(guān)系的綜合價(jià)值管理進(jìn)行正確處理。財(cái)務(wù)管理是企業(yè)管理的核心基礎(chǔ)。因此,要高度重視企業(yè)中的會計(jì)作用。只有更好的提升建筑企業(yè)經(jīng)營管理水平,提升經(jīng)濟(jì)活動(dòng)的可靠性,才能進(jìn)一步保障建筑企業(yè)的高效發(fā)展水平。
二、規(guī)范會計(jì)工作的措施
在經(jīng)濟(jì)全球化發(fā)展的大背景下,我國建筑企業(yè)不僅要面臨國內(nèi)激烈的競爭市場,而且還要面對國際競爭的壓力。因此提高我國建筑企業(yè)在國際上的競爭力是未來建筑企業(yè)發(fā)展的必然趨勢,充分發(fā)揮財(cái)務(wù)會計(jì)的作用,首先要從企業(yè)的內(nèi)部管理控制出發(fā),強(qiáng)化企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益,降低企業(yè)成本管理。會計(jì)工作是企業(yè)內(nèi)部管理的核心,重視會計(jì)工作的重要性,制定有效的會計(jì)工作規(guī)范制度。
(一)樹立正確的會計(jì)管理理念
企業(yè)必須要充分了解管理會計(jì)的重要性,才能更好的發(fā)揮財(cái)務(wù)會計(jì)管理的作用,不斷更新財(cái)務(wù)管理理念,拓展企業(yè)財(cái)務(wù)管理,達(dá)到科學(xué)化的財(cái)務(wù)管理會計(jì)工作的目的。同時(shí)運(yùn)用現(xiàn)代化技術(shù)對企業(yè)自身進(jìn)行潛力挖掘,改造傳統(tǒng)會計(jì)工作流程,始終堅(jiān)持以效益為中心,以成為本,有效提升財(cái)務(wù)管理水平。
(二)實(shí)施成本管理制度,就需要不斷完善成本核算制度
由內(nèi)部價(jià)格結(jié)算體系作為支撐,將各部門提供產(chǎn)品的價(jià)格作為成本管理依據(jù),可以有效縮短市場價(jià)與成本價(jià)的差距。提供考核成本的條件需要不斷明確部分職責(zé),通過成本核算體系,對經(jīng)濟(jì)管理加強(qiáng)監(jiān)督,提高企業(yè)最大化經(jīng)濟(jì)效益。成本核算依據(jù)各部門之間的核算制度,客觀反映項(xiàng)目活動(dòng)的數(shù)據(jù),遵循會計(jì)原理,對這些數(shù)據(jù)進(jìn)行整理,使得企業(yè)經(jīng)濟(jì)規(guī)律性得到充分展示。
(三)企業(yè)資金使用率需要不斷提高
資金管理是管理會計(jì)工作的主要部分,有效提升資金使用效率,加速企業(yè)資金周轉(zhuǎn),強(qiáng)化企業(yè)資金的管理,增強(qiáng)對資金運(yùn)轉(zhuǎn)的監(jiān)督,保證企業(yè)資金有效的運(yùn)轉(zhuǎn),同時(shí)在經(jīng)濟(jì)活動(dòng)中加大企業(yè)資金抵御風(fēng)險(xiǎn)的能力。通過財(cái)務(wù)部門,合理規(guī)劃資金的使用情況,可以達(dá)到調(diào)控資金的作用,還可以有效提升資金使用率,實(shí)現(xiàn)企業(yè)經(jīng)濟(jì)最大化。
(四)加強(qiáng)對財(cái)務(wù)會計(jì)工作人員培訓(xùn)、教育,提升綜合素質(zhì)
除了制定科學(xué)的會計(jì)工作管理制度,還應(yīng)當(dāng)對會計(jì)工作人員進(jìn)行綜合素質(zhì)培養(yǎng),貫徹落實(shí)各項(xiàng)財(cái)務(wù)工作,明確個(gè)人職責(zé)的同時(shí),向領(lǐng)導(dǎo)提供準(zhǔn)確的、及時(shí)的會計(jì)信息,企業(yè)按照經(jīng)濟(jì)管理的情況,明確部門責(zé)任。在提升素質(zhì)方面應(yīng)當(dāng)要注意以下幾點(diǎn):第一,招聘財(cái)務(wù)人員時(shí),要充分掌握會計(jì)人員對會計(jì)準(zhǔn)則的認(rèn)識;第二,加大會計(jì)人員培訓(xùn)力度,幫助掌握會計(jì)政策,提升知識儲備能力;第三,管理考核時(shí),保證考核制度的科學(xué)合理性,建立獎(jiǎng)懲制度并不斷完善,提升工作人員的積極性和工作效率。
三、結(jié)束語
綜上所述,推行財(cái)務(wù)管理是企業(yè)管理中最重要的環(huán)節(jié),同時(shí)還能幫助企業(yè)指導(dǎo)發(fā)展。企業(yè)財(cái)務(wù)實(shí)施管理會計(jì),能夠?yàn)槠髽I(yè)帶來最大化的經(jīng)濟(jì)效益的同時(shí)還能降低企業(yè)的目標(biāo)成本、此外,財(cái)務(wù)會計(jì)數(shù)據(jù)為企業(yè)決策者提供了決策依據(jù)。并占據(jù)著主要地位。作為會計(jì)人員,規(guī)范工作制度為企業(yè)帶來最大化經(jīng)濟(jì)效益作用。
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談?wù)劰芾頃?jì)的職能作用及其在建筑企業(yè)中的運(yùn)用
建筑企業(yè)是我國經(jīng)濟(jì)發(fā)展過程中不可或缺的支柱型產(chǎn)業(yè)。建筑行業(yè)相關(guān)部門越來越多的認(rèn)識到將管理會計(jì)應(yīng)用于建筑企業(yè)財(cái)務(wù)管理過程中的重要作用。建筑企業(yè)發(fā)展水平的制約,導(dǎo)致管理會計(jì)的應(yīng)用過程中仍然存在各種各樣的問題。建筑企業(yè)相關(guān)負(fù)責(zé)人要結(jié)合建筑行業(yè)的市場需求,不斷完善財(cái)務(wù)管理工作,促進(jìn)建筑企業(yè)資金應(yīng)用的合理性,從根本上提升建筑企業(yè)財(cái)務(wù)管理水平。
一、管理會計(jì)的相關(guān)概念
管理會計(jì)是財(cái)務(wù)管理工作的重要組成部分。目前,管理會計(jì)在我國建筑行業(yè)中的應(yīng)用并不是很普遍。很多建筑企業(yè)財(cái)務(wù)管理部門不夠完善,并沒有把管理會計(jì)納入財(cái)務(wù)管理的范疇。建筑企業(yè)要認(rèn)識到管理會計(jì)的重要性,將建筑企業(yè)財(cái)務(wù)管理工作的重心由會計(jì)核算和財(cái)務(wù)報(bào)表向管理會計(jì)轉(zhuǎn)變,實(shí)現(xiàn)管理會計(jì)在建筑企業(yè)日常財(cái)務(wù)管理工作中的普遍應(yīng)用[1]。
二、管理會計(jì)的職能作用
(一)對企業(yè)全面經(jīng)營活動(dòng)和財(cái)務(wù)管理信息進(jìn)行規(guī)劃
管理會計(jì)結(jié)合企業(yè)內(nèi)部管理狀況,提供各種管理信息。它既包括加工、修正后的財(cái)務(wù)信息,也包括大量的非財(cái)務(wù)信息。管理會計(jì)相對比較自由。不受會計(jì)政策和制度的制約,結(jié)合企業(yè)的實(shí)際發(fā)展?fàn)顩r和管理需求,對企業(yè)財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)的變動(dòng)進(jìn)行分析,并通過與業(yè)務(wù)數(shù)據(jù)相結(jié)合,來反映企業(yè)的實(shí)際發(fā)展?fàn)顩r,對企業(yè)全面經(jīng)營活動(dòng)和財(cái)務(wù)管理信息具有科學(xué)的認(rèn)識和了解。
(二)通過分析指標(biāo)變動(dòng),揭示企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營中存在的問題
管理會計(jì)通過結(jié)合企業(yè)發(fā)展經(jīng)營過程中的指標(biāo)變化,充分認(rèn)識到企業(yè)經(jīng)營和發(fā)展過程中存在的問題,并向企業(yè)管理層反映。首先,管理會計(jì)通過縱向的數(shù)據(jù)對比,對企業(yè)的財(cái)務(wù)狀況、經(jīng)營情況和資金應(yīng)用情況等具有明確的了解,并對預(yù)期影響進(jìn)行分析和評估。其次,管理會計(jì)通過與同行業(yè)進(jìn)行對比,認(rèn)識到公司目前的發(fā)展?fàn)顩r和競爭中的態(tài)勢,對企業(yè)的未來發(fā)展進(jìn)行規(guī)劃[2]。
(三)參與企業(yè)的經(jīng)營管理決策
以建筑行業(yè)為例,管理會計(jì)通過對國內(nèi)外建筑行業(yè)的市場行情和行業(yè)變化等進(jìn)行分析,對建筑行業(yè)發(fā)展趨勢和發(fā)展過程中的經(jīng)濟(jì)社會效益進(jìn)行評估,使企業(yè)的經(jīng)營和管理決策更加的科學(xué)合理。同時(shí),管理會計(jì)通過對建筑企業(yè)施工過程中涉及到的資金、成本、稅金和利潤等進(jìn)行核算和評估,以了解建筑企業(yè)的內(nèi)部狀況。管理會計(jì)通過結(jié)合當(dāng)前建筑行業(yè)的實(shí)際發(fā)展?fàn)顩r,考慮經(jīng)濟(jì)規(guī)律的作用和經(jīng)濟(jì)條件的約束作用。通過合理科學(xué)的量化模型,對企業(yè)的成本、利潤和資金應(yīng)用情況等進(jìn)行分析和預(yù)測,為企業(yè)的經(jīng)營決策提供合理的依據(jù)。
(四)實(shí)現(xiàn)全面目標(biāo)管理,對企業(yè)內(nèi)部進(jìn)行協(xié)調(diào)
管理會計(jì)是根植于企業(yè)發(fā)展過程中的,它與企業(yè)發(fā)展過程中的財(cái)務(wù)狀況密不可分,直接決定企業(yè)發(fā)展和決策中的經(jīng)濟(jì)行為。管理會計(jì)通過在企業(yè)發(fā)展過程中對企業(yè)進(jìn)行全面目標(biāo)管理,使企業(yè)發(fā)展過程中的目標(biāo)達(dá)到一致和統(tǒng)一。管理會計(jì)是企業(yè)財(cái)務(wù)管理過程中的重要組成部分,通過對內(nèi)部經(jīng)營管理、決策和控制等相關(guān)信息進(jìn)行整合,滿足企業(yè)的財(cái)務(wù)管理要求。相關(guān)管理人員對各部門的管理任務(wù)和目標(biāo)進(jìn)行明確的劃分,實(shí)現(xiàn)各管理部門的相互溝通和合作,促進(jìn)企業(yè)日常管理工作的順利進(jìn)行和整體管理目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)[3]。
(五)用數(shù)據(jù)信息對各部門工作進(jìn)行匯總
企業(yè)管理過程中涉及到的范圍和管理要素相對比較多。企業(yè)的組織架構(gòu)也比較清晰,企業(yè)內(nèi)部員工各司其職。在日常的管理過程中,各部門會對日常工作狀況進(jìn)行匯報(bào)。但是,企業(yè)各部門之間具有獨(dú)立性,缺乏交流和溝通。管理會計(jì)能夠改變傳統(tǒng)的企業(yè)管理模式,通過用數(shù)據(jù)信息對各部門的工作情況進(jìn)行明確的反應(yīng),讓各個(gè)部門之間加強(qiáng)溝通和了解,很大程度降低了企業(yè)日常管理過程中的難度,使各方面的信息更加清晰明確[4]。
三、管理會計(jì)在建筑企業(yè)中的運(yùn)用
(一)管理會計(jì)在建筑企業(yè)中的應(yīng)用現(xiàn)狀
管理會計(jì)在我國建筑企業(yè)中的應(yīng)用并不是很普遍。近年來,隨著社會主義市場經(jīng)濟(jì)體制的快速發(fā)展,相關(guān)建筑部門對外國的管理會計(jì)理論進(jìn)行不斷的完善。并結(jié)合我國建筑行業(yè)的實(shí)際發(fā)展?fàn)顩r對建筑行業(yè)的會計(jì)管理制度不斷變革。同時(shí),建筑企業(yè)相關(guān)部門越來越認(rèn)識到培養(yǎng)管理會計(jì)專項(xiàng)人才的重要性,不斷加強(qiáng)人才培養(yǎng)力度。目前,管理會計(jì)在我國建筑企業(yè)發(fā)展過程中應(yīng)用并不是很普遍,應(yīng)用過程中仍然存在很多問題。從業(yè)人員并不能夠應(yīng)用專業(yè)知識解決建筑發(fā)展過程中的財(cái)務(wù)問題。相關(guān)建筑部門應(yīng)該結(jié)合我國建筑行業(yè)的實(shí)際發(fā)展?fàn)顩r,對管理會計(jì)的相關(guān)知識和內(nèi)容不斷更新和完善,促進(jìn)建筑企業(yè)整體財(cái)務(wù)管理水平的提升[5]。
(二)管理會計(jì)在建筑企業(yè)中應(yīng)用存在的問題
1.理論與實(shí)際脫軌。
目前,相關(guān)從業(yè)人員很重視管理會計(jì)的理論研究,不注重將相關(guān)的理論知識應(yīng)用于建筑行業(yè)的財(cái)務(wù)管理過程中進(jìn)行實(shí)踐,導(dǎo)致管理會計(jì)在建筑企業(yè)中的應(yīng)用并不普遍。首先,研究人員對管理會計(jì)在建筑企業(yè)中的應(yīng)用的相關(guān)研究僅限于理論層面,缺乏可操作性。其次,管理會計(jì)的研究工作沒有立足于我國建筑行業(yè)的實(shí)際發(fā)展情況,而是對外國的理論研究成果進(jìn)行大量的借鑒,并不能滿足中國建筑行業(yè)的實(shí)際發(fā)展?fàn)顩r。最后,管理會計(jì)的研究層面狹隘,并沒有在我國建筑行業(yè)財(cái)務(wù)管理過程中得到普遍應(yīng)用。
2.研究方法單一。
管理會計(jì)涵蓋的范圍很廣,適用于諸多領(lǐng)域。管理會計(jì)涉及到的知識構(gòu)成也相對較多,既包括會計(jì)學(xué)和數(shù)學(xué)知識,又包括統(tǒng)計(jì)學(xué)和經(jīng)濟(jì)學(xué)知識。目前,我國管理會計(jì)主要停留在對經(jīng)濟(jì)數(shù)學(xué)的研究,沒有認(rèn)識到管理會計(jì)在建筑企業(yè)實(shí)際財(cái)務(wù)管理工作中的重要作用,不能從根本上解決建筑企業(yè)財(cái)務(wù)管理過程中遇到的問題。近年來,隨著建筑行業(yè)的快速發(fā)展,對實(shí)踐能力的要求越來越高,單一的理論研究,很難滿足建筑企業(yè)財(cái)務(wù)管理工作的實(shí)際需求。
3.法律法規(guī)不完善。
完善的法律法規(guī)能夠?qū)ㄖ髽I(yè)日常財(cái)務(wù)管理工作進(jìn)行有效的制約。目前,我國市場經(jīng)濟(jì)體制不夠完善,建筑企業(yè)在日常的管理過程中存在很多問題,沒有認(rèn)識到管理會計(jì)的重要作用,阻礙了管理會計(jì)在我國建筑企業(yè)財(cái)務(wù)管理過程中的普遍應(yīng)用?,F(xiàn)行的法律法規(guī)不適應(yīng)當(dāng)前我國建筑行業(yè)的具體發(fā)展情況,對建筑行業(yè)市場起不到很好的約束作用,導(dǎo)致管理會計(jì)在建筑企業(yè)財(cái)務(wù)管理中的應(yīng)用存在諸多問題。政府和相關(guān)部門要結(jié)合建筑市場的具體情況對法律法規(guī)進(jìn)行不斷完善。
4.專業(yè)人才缺乏。
發(fā)展水平的制約,導(dǎo)致我國普遍缺乏專業(yè)的管理會計(jì)人才,嚴(yán)重影響了建筑企業(yè)財(cái)務(wù)管理工作的順利進(jìn)行。目前,建筑企業(yè)中很多會計(jì)具有相關(guān)的管理會計(jì)知識,但是實(shí)踐能力不足,導(dǎo)致其在實(shí)際財(cái)務(wù)管理工作中的應(yīng)用并不樂觀。建筑企業(yè)的管理會計(jì),既要具有扎實(shí)的管理會計(jì)基礎(chǔ)知識和專業(yè)技能,又要具備相關(guān)的建筑學(xué)知識。會計(jì)專業(yè)人員雖然對管理會計(jì)相關(guān)知識有所涉獵,但是普遍缺乏實(shí)踐,制約了管理會計(jì)在建筑企業(yè)的普遍應(yīng)用[7]。
(三)管理會計(jì)在建筑企業(yè)中的應(yīng)用途徑
1.管理會計(jì)與財(cái)務(wù)會計(jì)相結(jié)合。
管理會計(jì)和財(cái)務(wù)會計(jì)都是財(cái)務(wù)管理過程中的重要組成部分。在建筑企業(yè)日常財(cái)務(wù)管理工作中,要將管理會計(jì)與財(cái)務(wù)會計(jì)進(jìn)行結(jié)合,推進(jìn)建筑企業(yè)財(cái)務(wù)管理工作的順利進(jìn)行。在對建筑企業(yè)進(jìn)行財(cái)務(wù)管理時(shí)候,要充分認(rèn)識到管理會計(jì)的重要作用,加強(qiáng)財(cái)務(wù)會計(jì)與管理會計(jì)之間的信息交流和溝通,避免管理過程中的重復(fù)和資源的浪費(fèi)。管理會計(jì)對建筑企業(yè)進(jìn)行財(cái)務(wù)管理和進(jìn)行相關(guān)財(cái)務(wù)決策的時(shí)候,要充分認(rèn)識到財(cái)務(wù)會計(jì)的重要作用。在建筑企業(yè)日常財(cái)務(wù)管理過程中協(xié)調(diào)好管理會計(jì)和財(cái)務(wù)會計(jì)的工作內(nèi)容和工作關(guān)系,促進(jìn)建筑企業(yè)的快速發(fā)展。
2.理論與實(shí)踐的結(jié)合。
目前,我國管理會計(jì)理論層面的發(fā)展很迅速,在建筑企業(yè)財(cái)務(wù)管理中的應(yīng)用卻存在諸多問題。任何理論的研究都要為實(shí)踐服務(wù)。研究人員在對管理會計(jì)進(jìn)行理論研究的同時(shí),也要結(jié)合我國建筑企業(yè)發(fā)展的實(shí)際情況,將管理會計(jì)應(yīng)用于建筑企業(yè)財(cái)務(wù)管理工作中,進(jìn)行相應(yīng)的實(shí)踐。將與管理會計(jì)相關(guān)的理論知識應(yīng)用于建筑企業(yè)財(cái)務(wù)管理工作實(shí)踐中,既能夠促進(jìn)我國建筑企業(yè)財(cái)務(wù)管理工作的順利進(jìn)行,又有利于理論知識的完善。
3.對管理會計(jì)行業(yè)進(jìn)行有效監(jiān)督。
近年來,我國建筑行業(yè)取得了快速的發(fā)展。在建筑企業(yè)的發(fā)展過程中,既要重視國家的宏觀調(diào)控,又要重視建筑企業(yè)自身的發(fā)展。政府和相關(guān)部門要結(jié)合我國建筑企業(yè)的實(shí)際發(fā)展情況,建立專門的監(jiān)督部門,對管理會計(jì)在建筑企業(yè)財(cái)務(wù)管理中的應(yīng)用進(jìn)行監(jiān)督,以促進(jìn)我國建筑行業(yè)的規(guī)范和市場制度的完善。建立專門的部門和機(jī)構(gòu),有利于管理會計(jì)體系的建立。同時(shí),能夠通過國家的宏觀調(diào)控,加強(qiáng)學(xué)術(shù)交流,讓管理會計(jì)相關(guān)理論真正為建筑企業(yè)的實(shí)際財(cái)務(wù)狀況進(jìn)行監(jiān)督,促進(jìn)管理會計(jì)理論知識的完善和實(shí)踐的快速發(fā)展[8]。
4.加強(qiáng)管理會計(jì)人才培養(yǎng)。
管理會計(jì)理論與實(shí)際的分離,導(dǎo)致目前我國缺乏專業(yè)的管理會計(jì)人才。管理會計(jì)人員的綜合素質(zhì)決定我國建筑企業(yè)整體財(cái)務(wù)發(fā)展水平。相關(guān)部門要對管理會計(jì)師和普通會計(jì)師進(jìn)行明確的劃分,對管理會計(jì)師的相關(guān)職能進(jìn)行具體的要求。管理會計(jì)師不僅要有專業(yè)的技能,同時(shí)也要有相應(yīng)的管理才能和知識儲備,滿足管理會計(jì)在建筑企業(yè)發(fā)展過程中的應(yīng)用。相關(guān)部門要結(jié)合建筑企業(yè)的實(shí)際發(fā)展情況,建立完善的制度考核體系,通過嚴(yán)格的考核,對管理會計(jì)人才進(jìn)行選拔,促進(jìn)管理人才整體素質(zhì)的提升。同時(shí),建筑企業(yè)也要采取定期和不定期的培訓(xùn)措施,以提高管理會計(jì)人才的專業(yè)技能和綜合素質(zhì)水平,適應(yīng)建筑企業(yè)的發(fā)展需求。
四、結(jié)語
管理會計(jì)是建筑企業(yè)財(cái)務(wù)管理過程中的重要組成部分。由于發(fā)展水平的制約,管理會計(jì)在我國建筑企業(yè)財(cái)務(wù)管理中的應(yīng)用并不普遍。政府和相關(guān)部門要結(jié)合建筑企業(yè)的實(shí)際發(fā)展?fàn)顩r,加強(qiáng)對管理會計(jì)人才的培養(yǎng),從根本上促進(jìn)建筑企業(yè)整體財(cái)務(wù)管理水平的提升。