有關(guān)管理會計論文

　　有關(guān)管理會計論文篇2

　　淺析如何合理融合構(gòu)建管理會計和財務(wù)會計

　　管理會計和財務(wù)會計都是企業(yè)會計信息系統(tǒng)經(jīng)過發(fā)展形成的，管理會計的側(cè)重于內(nèi)部財務(wù)信息管理，針對企業(yè)經(jīng)營管理遇到的特定問題進(jìn)行分析研究，各級管理人員提供預(yù)測、決策、控制及考核等資料，而財務(wù)會計則側(cè)重于對企業(yè)日常的業(yè)務(wù)活動進(jìn)行記錄核算，定期編制有關(guān)的財務(wù)報表，向企業(yè)外界報表使用者報告企業(yè)的財務(wù)狀況和經(jīng)營成果。

　　管理會計是規(guī)劃企業(yè)未來發(fā)展的很重要的手段，管理會計通過對企業(yè)內(nèi)部各項財務(wù)活動所獲得的財務(wù)信息的深入研究、分析，并結(jié)合以往的經(jīng)驗，可以靈活運(yùn)用預(yù)測學(xué)、信息理論、決策原理、目標(biāo)管理原則等現(xiàn)代管理理論作為指導(dǎo)，使用各種不同的會計會計管理工具，為自己規(guī)劃出更適合企業(yè)自身的發(fā)展戰(zhàn)略目標(biāo)，保障企業(yè)的利益;而財務(wù)會計在進(jìn)行財務(wù)信息處理時，必須使用公認(rèn)的會計準(zhǔn)則，保證財務(wù)報表信息在時間及空間上具有可比性。管理會計與財務(wù)會計的不同服務(wù)性質(zhì)也決定了它們的結(jié)合使用，只有合理的融合著兩種財務(wù)信息管理方式才能為企業(yè)帶來更好的發(fā)展。

　　一、管理會計與財務(wù)會計的相同之處

　　管理會計和財務(wù)會計都是為企業(yè)服務(wù)的，包括企業(yè)的各項生產(chǎn)經(jīng)營活動和財務(wù)信息的處理等。管理會計和財務(wù)會計作為會計的兩個分支也使得它們存在著各種各樣的關(guān)系，例如制約、依賴等，而它們兩者的融合必將給企業(yè)帶來很好的未來。

　　(一)管理會計和財務(wù)會計都服務(wù)于企業(yè)管理

　　管理會計和財務(wù)會計都是服務(wù)于企業(yè)的會計信息管理方式，目前我國會計發(fā)展還尚未成熟，對于很多企業(yè)來說，會計都只是他們作為業(yè)務(wù)核算的工具，使得他們的作用并沒有被完全發(fā)揮出來，但是會計作為整合、分析、控制、調(diào)節(jié)和指導(dǎo)企業(yè)財務(wù)信息的作用是很大的。管理會計在企業(yè)財務(wù)信息管理工程中主要是對財務(wù)信息進(jìn)行分析、控制等，幫助企業(yè)做出更正確的決策、更好的編制預(yù)算等，實(shí)現(xiàn)企業(yè)的最終發(fā)展目標(biāo);而財務(wù)會計主要是對各項財務(wù)活動進(jìn)行詳細(xì)的記錄，并對工作結(jié)果進(jìn)行總結(jié)等。

　　(二)管理會計和財務(wù)會計都需要信息化建設(shè)的支撐

　　管理會計和財務(wù)會計都是企業(yè)決策支持系統(tǒng)的重要組成部分，對企業(yè)經(jīng)營管理的各個方面都不具備直接決策職能，主要是通過提供各方面的會計信息和分析結(jié)果，幫助企業(yè)的管理層進(jìn)行經(jīng)營決策和改善經(jīng)營管理，隨著計算機(jī)技術(shù)的發(fā)展，都需要以信息化手段為支撐，實(shí)現(xiàn)會計與業(yè)務(wù)活動的有機(jī)融合。

　　(三)管理會計和財務(wù)會計的最終目標(biāo)相同

　　管理會計和財務(wù)會計的目標(biāo)都是為了實(shí)現(xiàn)企業(yè)的最終發(fā)展目標(biāo)而建立的。二者都處于現(xiàn)代企業(yè)的經(jīng)營環(huán)境中，工作對象總體上看都是企業(yè)的價值運(yùn)動，都服從于企業(yè)的總體會計要求，共同為實(shí)現(xiàn)企業(yè)的內(nèi)部經(jīng)營目標(biāo)和滿足企業(yè)外部利益相關(guān)者要求而服務(wù)。

　　二、加強(qiáng)管理會計與財務(wù)會計合理融合使用的方法

　　管理會計與財務(wù)會計本來就難以截然分開，幾乎是水乳交融，不可以單獨(dú)強(qiáng)調(diào)誰比誰重要，為了使二者有機(jī)融合，共同實(shí)現(xiàn)企業(yè)目標(biāo)，需要采取以下方法。

　　(一)改變財務(wù)人員觀念

　　2014年10月27日，財政部發(fā)布了《關(guān)于全面推進(jìn)管理會計體系建設(shè)的指導(dǎo)意見》(以下簡稱指導(dǎo)意見)，隨后，財政部又發(fā)布了《指導(dǎo)意見》的一系列政策解讀，為全面推進(jìn)管理會計體系建設(shè)提供了具體、詳盡的指導(dǎo)。各企業(yè)首先需要組織全體現(xiàn)有財務(wù)人員學(xué)習(xí)上述文件，深刻領(lǐng)會在目前我國企業(yè)面臨國內(nèi)經(jīng)濟(jì)形勢日益復(fù)雜的情形下，財政部力推管理會計應(yīng)用在企業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整及升級換代中的重要作用，財務(wù)人員要轉(zhuǎn)變以往重財務(wù)會計，輕管理會計的觀念，要在滿足外部利益相關(guān)者對會計信息需求的前提下，加強(qiáng)管理會計工作，滿足企業(yè)內(nèi)部提升經(jīng)營管理水平、增加企業(yè)價值、防范企業(yè)風(fēng)險的需要，同時幫助企業(yè)管理者制定及實(shí)施公司戰(zhàn)略。

　　(二)加強(qiáng)單位信息化建設(shè)

　　落后的信息化系統(tǒng)會導(dǎo)致財務(wù)人員低效率工作，同時也可能導(dǎo)致財務(wù)數(shù)據(jù)與業(yè)務(wù)數(shù)據(jù)的不一致，造成各部門之間信息脫節(jié)，嚴(yán)重的可以導(dǎo)致舞弊的發(fā)生。而良好的信息化系統(tǒng)，可以使管理過程的數(shù)據(jù)透明化，便于及時追蹤變化和分析，為管理會計與財務(wù)會計有機(jī)融合提供自動化和智能化保證。

　　(三)實(shí)施全面預(yù)算管理，發(fā)揮企業(yè)資金的最大利用價值

　　全面預(yù)算是企業(yè)開展財務(wù)活動的重要工作，全面預(yù)算管理屬于管理會計的范疇，但它必須有財務(wù)會計的工作作為基礎(chǔ)才能更好的實(shí)施。企業(yè)需要對管理會計中的預(yù)算工作進(jìn)行強(qiáng)化，企業(yè)必須在開展財務(wù)活動之前實(shí)施全面預(yù)算管理，細(xì)化活動的每一個細(xì)節(jié)，嚴(yán)格規(guī)劃自己的使用，通過對此的考察精確每一筆開支的限額，嚴(yán)格控制成本，發(fā)揮資金的最大利用價值。企業(yè)必須在每一年的年初規(guī)劃企業(yè)的發(fā)展戰(zhàn)略目標(biāo)，將企業(yè)的發(fā)展目標(biāo)細(xì)分到每一個季度、每一個月等，落實(shí)各項工作，并對各項工作進(jìn)行嚴(yán)格的預(yù)算編制。如果企業(yè)的某一項財務(wù)活動的實(shí)際開支與預(yù)算有較大的差別，企業(yè)需要進(jìn)行深入的研究、分析，找出出現(xiàn)這種情況的原因，并制定出詳細(xì)的解決方案，提高企業(yè)的抗風(fēng)險能力和風(fēng)險處理能力，減輕企業(yè)的財務(wù)損失。

　　三、結(jié)語

　　管理會計和財務(wù)會計作為企業(yè)財務(wù)會計中的兩大重要組成部分，在企業(yè)的會計管理中發(fā)揮著重要的作用，但由于兩者的性質(zhì)不同，只有將它們?nèi)诤鲜褂貌拍馨l(fā)揮最大效用。管理會計的很多工作都依賴于財務(wù)會計工作，企業(yè)需要融合兩者，改變現(xiàn)有財務(wù)人員觀念、加強(qiáng)財務(wù)人員職業(yè)道德建設(shè)、提升財務(wù)人員綜合素質(zhì)、建立更加完善的財務(wù)機(jī)構(gòu)、強(qiáng)化信息系統(tǒng)建設(shè)及實(shí)施全面預(yù)算管理等，降低企業(yè)的財務(wù)風(fēng)險，發(fā)揮企業(yè)資金的最大價值，促使企業(yè)實(shí)現(xiàn)戰(zhàn)略目標(biāo)。