高級(jí)會(huì)計(jì)師論文發(fā)表刊物

　　我國(guó)注冊(cè)會(huì)計(jì)師行業(yè)從1981 年上海成立第一家會(huì)計(jì)師事務(wù)所到現(xiàn)在僅僅走過二十多年的歷程,在這短短的二十多年中它在中國(guó)的經(jīng)濟(jì)發(fā)展史上扮演了舉足輕重的角色,很好地完成了“經(jīng)濟(jì)警察”的使命。下文是學(xué)習(xí)啦小編為大家搜集整理的關(guān)于高級(jí)會(huì)計(jì)師論文發(fā)表刊物的內(nèi)容，歡迎大家閱讀參考!

　　高級(jí)會(huì)計(jì)師論文發(fā)表刊物篇1

　　淺析會(huì)計(jì)信息失真的原因分析及治理對(duì)策

　　摘要:企業(yè)的成功經(jīng)營(yíng)需要真實(shí)、可靠的會(huì)計(jì)信息作為支撐。但是我國(guó)較多數(shù)企業(yè)存在著會(huì)計(jì)信息失實(shí)的情況,虛假的會(huì)計(jì)信息不僅影響著企業(yè)的決策,而且擾亂了市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)秩序。本文旨在通過分析會(huì)計(jì)信息失實(shí)存在的問題,提出一些建設(shè)性意見。

　　關(guān)鍵詞:會(huì)計(jì)信息;失實(shí);對(duì)策.

　　一、引言.

　　隨著企業(yè)間競(jìng)爭(zhēng)的加劇,提升企業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)力,改善企業(yè)經(jīng)營(yíng)狀況是企業(yè)迫切需要解決的問題。從企業(yè)的經(jīng)營(yíng)權(quán)與財(cái)產(chǎn)所有權(quán)被分割開來(lái)后,會(huì)計(jì)信息由于各種因素的綜合影響,其失真情況不斷惡化。目前企業(yè)會(huì)計(jì)工作的不規(guī)范性導(dǎo)致企業(yè)中出現(xiàn)了虛假、歪曲的會(huì)計(jì)信息,使得企業(yè)對(duì)經(jīng)濟(jì)活動(dòng)的監(jiān)督失效以及最終導(dǎo)致投資者的利益受損。據(jù)統(tǒng)計(jì),企業(yè)會(huì)計(jì)信息在整個(gè)經(jīng)濟(jì)信息總量的比例超過了70%,會(huì)計(jì)信息的失真使得企業(yè)的經(jīng)營(yíng)面臨了巨大的風(fēng)險(xiǎn),嚴(yán)重影響了企業(yè)的健康、可持續(xù)發(fā)展?！稌?huì)計(jì)法》的頒布使得企業(yè)的信息質(zhì)量有了一定幅度的提高,但由于技術(shù)的發(fā)展、企業(yè)內(nèi)部經(jīng)營(yíng)缺乏系統(tǒng)性等原因,會(huì)計(jì)信息不實(shí)現(xiàn)象在企業(yè)仍屢見不鮮。因此對(duì)企業(yè)而言,加強(qiáng)企業(yè)會(huì)計(jì)信息監(jiān)管,提高會(huì)計(jì)信息質(zhì)量已迫在眉睫。

　　二、企業(yè)會(huì)計(jì)信息失實(shí)的原因分析.

　　(一)企業(yè)受到相關(guān)利益的驅(qū)使.

　　自改革開放以來(lái),我國(guó)企業(yè)得到了快速發(fā)展。但是由于我國(guó)的特殊國(guó)情,出現(xiàn)了多種類型的企業(yè)。企業(yè)的經(jīng)營(yíng)者自主經(jīng)營(yíng),自負(fù)盈虧,各職能部門、各崗位人員開展工作時(shí),其自身的利益與所帶來(lái)的經(jīng)濟(jì)效益直接掛鉤。我國(guó)經(jīng)濟(jì)體制改革的思路也即是將企業(yè)的業(yè)績(jī)與經(jīng)營(yíng)者的所得聯(lián)系在一起。我國(guó)煤炭企業(yè)受經(jīng)濟(jì)、政策影響比較嚴(yán)重,因此當(dāng)企業(yè)由于受到以上而使得經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jī)低于預(yù)期時(shí),為了達(dá)到預(yù)定績(jī)效,管理者會(huì)讓會(huì)計(jì)人員修飾會(huì)計(jì)報(bào)表,制造虛假會(huì)計(jì)信息,借助會(huì)計(jì)技術(shù)處理來(lái)調(diào)節(jié)盈利水平,進(jìn)而達(dá)到預(yù)定的經(jīng)營(yíng)目標(biāo)。

　　(二)技術(shù)的應(yīng)用可能帶來(lái)會(huì)計(jì)信息失實(shí)的風(fēng)險(xiǎn).

　　隨著社會(huì)信息化、網(wǎng)絡(luò)化的快速發(fā)展,企業(yè)的經(jīng)營(yíng)逐漸與技術(shù)進(jìn)行掛鉤。技術(shù)的采用使得企業(yè)的發(fā)展模式發(fā)生了巨大變化,企業(yè)經(jīng)營(yíng)開始向規(guī)模化、集約化、虛擬化轉(zhuǎn)變。但是由于技術(shù)的雙刃性,網(wǎng)絡(luò)信息開放的環(huán)境會(huì)加劇企業(yè)會(huì)計(jì)信息的失真。由于會(huì)計(jì)人員缺乏專業(yè)的計(jì)算機(jī)水平,財(cái)務(wù)軟件在安全、可靠性方面仍存在著很大漏洞,這些缺陷也會(huì)影響會(huì)計(jì)信息的真實(shí)性。

　　(三)企業(yè)會(huì)計(jì)信息缺乏完善的監(jiān)督機(jī)制.

　　企業(yè)進(jìn)行財(cái)務(wù)活動(dòng)并未獲得相關(guān)部門的有效監(jiān)督。對(duì)我國(guó)很多煤炭企業(yè)而言,由于其內(nèi)部缺乏系統(tǒng)的、完善的內(nèi)部會(huì)計(jì)管控制度,使得會(huì)計(jì)核算出現(xiàn)混亂,導(dǎo)致會(huì)計(jì)信息雜而無(wú)章。由于監(jiān)督人員的薪酬是由企業(yè)的經(jīng)營(yíng)者支付,內(nèi)部監(jiān)督部門失去了其獨(dú)立性,監(jiān)督工作失效。同樣,企業(yè)的外部監(jiān)督部門由于缺乏專業(yè)性、合作性,起的作用非常有限,難以綜合運(yùn)用各方資源對(duì)會(huì)計(jì)信息進(jìn)行有效的審計(jì)監(jiān)督。

　　三、治理企業(yè)會(huì)計(jì)信息失實(shí)的對(duì)策分析.

　　(一)建立新的考核機(jī)制.

　　為了預(yù)防企業(yè)受到相關(guān)利益的驅(qū)使而使得會(huì)計(jì)信息失真,我國(guó)對(duì)企業(yè)的經(jīng)營(yíng)應(yīng)首先從考核機(jī)制做起,摒棄原有的僅僅將盈利多少、收入增長(zhǎng)幅度大小與企業(yè)利益掛鉤的考核方法,建立起一套完善的考核體系。以“三個(gè)均衡”即企業(yè)短期利益與長(zhǎng)期利益相均衡、社會(huì)效益與經(jīng)濟(jì)效益相均衡、投入與產(chǎn)出相均衡來(lái)對(duì)企業(yè)的經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jī)進(jìn)行綜合評(píng)價(jià)。再者,政府應(yīng)當(dāng)規(guī)范職業(yè)經(jīng)理人人才市場(chǎng),引入良性的競(jìng)爭(zhēng)機(jī)制,通過股權(quán)激勵(lì)等手段避免企業(yè)經(jīng)營(yíng)者的捏造會(huì)計(jì)信息的活動(dòng),使經(jīng)營(yíng)者目標(biāo)與所有者目標(biāo)趨于一致,從而減少利益沖突。

　　(二)加強(qiáng)網(wǎng)絡(luò)環(huán)境下保證信息真實(shí)有效的控制.

　　隨著科技的發(fā)展,企業(yè)的經(jīng)營(yíng)不可避免地進(jìn)入到數(shù)據(jù)時(shí)代。但是由于技術(shù)是一把雙刃劍,因此企業(yè)要加強(qiáng)網(wǎng)絡(luò)、信息環(huán)境下的風(fēng)險(xiǎn)防范、控制。首先,企業(yè)要健全內(nèi)部網(wǎng)絡(luò)系統(tǒng),建立覆蓋企業(yè)經(jīng)營(yíng)各環(huán)節(jié)的信息平臺(tái),通過對(duì)比各類票據(jù)以及信息,確保企業(yè)數(shù)據(jù)的真實(shí)有效完整。對(duì)輸入的會(huì)計(jì)信息要進(jìn)行核實(shí),力爭(zhēng)從信息源頭遏制虛假的會(huì)計(jì)信息。再次,由于信息被授權(quán)予各個(gè)部門,但是由于企業(yè)各部門之間的利益背反原理,部門私下可能會(huì)對(duì)財(cái)務(wù)信息予以捏造。因此企業(yè)應(yīng)該通過網(wǎng)絡(luò)在信息共享的同時(shí),提高系統(tǒng)的權(quán)限,對(duì)信息的產(chǎn)生、儲(chǔ)存、傳輸、應(yīng)用等每一個(gè)環(huán)節(jié)都應(yīng)加強(qiáng)其安全控制。第三,應(yīng)加強(qiáng)對(duì)會(huì)計(jì)工作人員在道德素質(zhì)、技能方面的教育。工作人員在會(huì)計(jì)信息的真實(shí)有效中起著主導(dǎo)作用。企業(yè)在會(huì)計(jì)人員中應(yīng)當(dāng)建立有效的激勵(lì)以及相互監(jiān)督機(jī)制,防止會(huì)計(jì)信息操作人員受到他人影響篡改或由于不當(dāng)操作使得會(huì)計(jì)信息失真。

　　(三)完善內(nèi)外監(jiān)督機(jī)制.

　　健全的會(huì)計(jì)活動(dòng)監(jiān)督機(jī)制是能夠保證會(huì)計(jì)信息真實(shí)有效的前提。企業(yè)應(yīng)當(dāng)加強(qiáng)內(nèi)部管控,按照不相容職務(wù)相分離原則,明確企業(yè)各部門的職責(zé)權(quán)限,使得部門之間相互制約與監(jiān)督。為了使企業(yè)經(jīng)營(yíng)獲得真實(shí)有效的會(huì)計(jì)信息,企業(yè)的內(nèi)部監(jiān)督部門應(yīng)當(dāng)保持其相對(duì)獨(dú)立性,企業(yè)管理者也要對(duì)其進(jìn)行合理授權(quán)。企業(yè)的會(huì)計(jì)信息僅有內(nèi)部監(jiān)督是遠(yuǎn)遠(yuǎn)不夠的,國(guó)家相關(guān)的監(jiān)督部門應(yīng)當(dāng)加強(qiáng)合作,引進(jìn)高水平的注冊(cè)會(huì)計(jì)師并保持其獨(dú)立性,合力對(duì)企業(yè)的會(huì)計(jì)信息進(jìn)行監(jiān)督。

　　四、結(jié)論.

　　會(huì)計(jì)信息的真實(shí)對(duì)企業(yè)的經(jīng)營(yíng)以及市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的良性發(fā)展有著重要作用。導(dǎo)致企業(yè)會(huì)計(jì)信息失實(shí)的原因很多,因此對(duì)企業(yè)而言,治理會(huì)計(jì)信息失真,必須從企業(yè)經(jīng)營(yíng)涉及到的各方面做到統(tǒng)籌兼顧,從根本上根除會(huì)計(jì)信息失實(shí)。

　　參考文獻(xiàn):

　　[1]張雙麗.會(huì)計(jì)信息失真及治理途徑[J].現(xiàn)代商業(yè),2011(08).

　　[2]李冀飛.論會(huì)計(jì)信息失真的原因及對(duì)策[J].現(xiàn)代經(jīng)濟(jì)信息,2010(11).

　　高級(jí)會(huì)計(jì)師論文發(fā)表刊物篇2

　　談物業(yè)管理公司會(huì)計(jì)核算的現(xiàn)狀分析與處理方法

　　一、物業(yè)管理公司會(huì)計(jì)核算概述

　　物業(yè)管理，通常是指物業(yè)公司受物業(yè)產(chǎn)權(quán)人或使用者的委托，運(yùn)用現(xiàn)代化的管理手段為其在不動(dòng)產(chǎn)及居住環(huán)境方面提供看管、修繕、代收費(fèi)用、提供便民設(shè)施等服務(wù)管理活動(dòng)。物業(yè)管理公司按照物業(yè)管理制度，通過定期收取業(yè)主物業(yè)管理費(fèi)的方式取得營(yíng)運(yùn)資金。會(huì)計(jì)核算是物業(yè)管理公司內(nèi)部管理的重要組成部分。物業(yè)公司的會(huì)計(jì)核算工作是指公司財(cái)務(wù)人員以貨幣形式全面反映和監(jiān)督公司的全部生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)，定期制定財(cái)務(wù)報(bào)表并提供給財(cái)務(wù)信息使用者的管理活動(dòng)。財(cái)務(wù)管理工作是物業(yè)管理公司正常運(yùn)作的重要保證，對(duì)資金運(yùn)作也能起到關(guān)鍵的控制作用。公司在管理中追求資金成本的最小化，以資本的籌集為管理重點(diǎn)。但面對(duì)日趨激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)環(huán)境，物業(yè)管理公司應(yīng)加強(qiáng)內(nèi)部控制，加強(qiáng)對(duì)資金籌集的管理工作，強(qiáng)化自身對(duì)會(huì)計(jì)核算的管理。

　　二、物業(yè)管理公司會(huì)計(jì)核算的特點(diǎn)

　　物業(yè)管理公司是隨我國(guó)房地產(chǎn)業(yè)的發(fā)展而逐漸興起的一個(gè)新興行業(yè)。其在會(huì)計(jì)核算方面擁有自身的特點(diǎn)。主要體現(xiàn)在以下幾方面：

　　(一)核算內(nèi)容較為簡(jiǎn)單。因?yàn)槲飿I(yè)管理不涉及產(chǎn)品的生產(chǎn)或者銷售，因此，對(duì)物業(yè)公司而言，主要經(jīng)營(yíng)活動(dòng)便是向業(yè)主提供相關(guān)物業(yè)勞務(wù)(或者服務(wù))，以此方式獲取營(yíng)運(yùn)資金。物業(yè)管理公司的資金運(yùn)作方式和會(huì)計(jì)核算內(nèi)容都相對(duì)較為簡(jiǎn)單。

　　(二)監(jiān)督群體較為龐大。物業(yè)管理公司在運(yùn)營(yíng)過程中需要不斷與眾多業(yè)主打交道，并且其收入主要來(lái)源于業(yè)主所繳納的物業(yè)管理費(fèi)。由于物業(yè)管理公司的這一特殊性質(zhì)，使其資金運(yùn)轉(zhuǎn)都受到業(yè)主的廣泛監(jiān)督。此外，物業(yè)管理公司在運(yùn)營(yíng)過程中，還會(huì)受到來(lái)自于政府相關(guān)部門的監(jiān)督。因此可以說，物業(yè)管理公司的監(jiān)督群體較為龐大。

　　(三)公司管理層和業(yè)主皆為財(cái)務(wù)信息使用者。物業(yè)管理公司的財(cái)務(wù)信息不僅要提供給公司管理層，以供其決策。同時(shí)，物業(yè)管理公司還要向業(yè)主提供，以幫助其了解物業(yè)管理費(fèi)的使用情況。因此可以說，物業(yè)管理公司的財(cái)務(wù)信息的使用者不僅有公司的管理層，還包括廣大業(yè)主。

　　三、物業(yè)管理公司會(huì)計(jì)核算的現(xiàn)狀分析

　　無(wú)論何種企業(yè)類型，最終目標(biāo)都是實(shí)現(xiàn)企業(yè)價(jià)值最大化。通俗說法便是獲得最大化的利潤(rùn)。物業(yè)管理公司也不例外。隨著近年來(lái)我國(guó)房地產(chǎn)市場(chǎng)的迅速發(fā)展，物業(yè)管理公司也日趨向規(guī)模化、規(guī)范化發(fā)展。越來(lái)越多的物業(yè)公司開始重視自身的發(fā)展和管理理念，不斷著手完善自身的服務(wù)職能，強(qiáng)調(diào)提升公司的財(cái)務(wù)核算管理水平。但是，由于物業(yè)管理公司在我國(guó)的發(fā)展時(shí)間較短，會(huì)計(jì)核算方面還存在諸多不完善之處。

　　(一)會(huì)計(jì)基礎(chǔ)管理不規(guī)范。

　　目前，我國(guó)很多物業(yè)管理公司在會(huì)計(jì)基礎(chǔ)管理方面尚不規(guī)范，存在諸多漏洞。比如：原始會(huì)計(jì)憑證審核不嚴(yán)，原始資料保存不規(guī)范，憑證摘要記錄不清晰或與明細(xì)賬內(nèi)容不一致;白條抵庫(kù)現(xiàn)象嚴(yán)重，公司領(lǐng)導(dǎo)隨意挪用資金現(xiàn)象時(shí)有發(fā)生;有的經(jīng)濟(jì)業(yè)務(wù)缺少必要的合同或者協(xié)議，資金支付情況缺少必要的跟蹤記錄;會(huì)計(jì)科目規(guī)范不嚴(yán)，資本性支出和費(fèi)用性支出混淆使用;缺少必要的資產(chǎn)盤點(diǎn)清查制度，或者空有制度卻很少執(zhí)行。這些現(xiàn)象都充分體現(xiàn)出物業(yè)公司財(cái)務(wù)基礎(chǔ)工作薄弱，會(huì)計(jì)核算不規(guī)范，財(cái)務(wù)提供的會(huì)計(jì)信息必然不準(zhǔn)確，使信息使用者很難做出正確的判斷。

　　(二)會(huì)計(jì)核算硬件環(huán)境不理想。

　　物業(yè)管理公司的會(huì)計(jì)核算工作若要達(dá)到較為理想的狀態(tài)，首先其會(huì)計(jì)核算硬件環(huán)境必須過關(guān)。但是，由于目前我國(guó)的物業(yè)管理公司存在時(shí)間尚短，財(cái)務(wù)管理環(huán)境都異常簡(jiǎn)樸。在如今大部分企業(yè)都實(shí)現(xiàn)會(huì)計(jì)電算化的大環(huán)境下，甚至有些物業(yè)管理公司還停留在“算盤加計(jì)算器”的階段。此外，很多物業(yè)管理公司由于發(fā)展不規(guī)范，常常只具有一至兩名會(huì)計(jì)人員。而且在會(huì)計(jì)核算方面，依舊局限于手工登賬和人工對(duì)賬，不僅耗費(fèi)掉了會(huì)計(jì)人員大量的時(shí)間和精力，而且還導(dǎo)致會(huì)計(jì)科目在設(shè)計(jì)上難以細(xì)化，很多會(huì)計(jì)人員在面對(duì)大量的手工登帳工作之余，已沒有更多的精力再對(duì)二級(jí)科目進(jìn)行細(xì)分。同時(shí)，很多諸如制定財(cái)務(wù)預(yù)算計(jì)劃、計(jì)算項(xiàng)目盈利空間等精細(xì)作業(yè)也根本無(wú)閑開展，這在一定程度上限制了物業(yè)管理公司的財(cái)務(wù)發(fā)展。

　　(三)財(cái)務(wù)管理存在認(rèn)識(shí)誤區(qū)。

　　當(dāng)前，我國(guó)很多物業(yè)管理公司的管理者及相關(guān)人員對(duì)財(cái)務(wù)管理存在認(rèn)識(shí)誤區(qū)。沒有將對(duì)財(cái)務(wù)管理的認(rèn)識(shí)上升為公司戰(zhàn)略的高度，并未認(rèn)識(shí)到財(cái)務(wù)管理是一個(gè)自上而下、需要大家共同參與和配合的系統(tǒng)過程。也并未意識(shí)到只有先行實(shí)現(xiàn)財(cái)務(wù)目標(biāo)，公司目標(biāo)才能最終獲得實(shí)現(xiàn)。其實(shí)，財(cái)務(wù)作為公司經(jīng)營(yíng)運(yùn)作的一個(gè)核心部門，需要與其他部門相互配合、通力合作，每一個(gè)業(yè)務(wù)單元的完成都是實(shí)現(xiàn)企業(yè)價(jià)值最大化的有力推手。因此，財(cái)務(wù)管理是一個(gè)涉及公司上下的系統(tǒng)過程。

　　四、物業(yè)管理公司會(huì)計(jì)核算的內(nèi)容與處理方法

　　(一)會(huì)計(jì)核算內(nèi)容之一：業(yè)主的公共水電費(fèi)。

　　公共水電費(fèi)是物業(yè)管理公司的會(huì)計(jì)核算內(nèi)容之一。物業(yè)管理公司對(duì)此有兩種核算方法。一種是將公共水電費(fèi)直接計(jì)入物業(yè)管理成本;另一種是將其暫時(shí)作為代收代付款，并抵扣小區(qū)業(yè)主向物業(yè)管理公司交納的物業(yè)管理費(fèi)。這兩種會(huì)計(jì)核算方式中，筆者更傾向于第二種。因?yàn)樗姴⒎怯晌飿I(yè)公司提供而是由供水供電部門提供，并于提供時(shí)已向消費(fèi)者收取了相關(guān)稅費(fèi)。單純從該意義出發(fā)，公共水電費(fèi)由物業(yè)公司作為代收代付款更為合適。[LunWenData.Com]

　　(二)會(huì)計(jì)核算內(nèi)容之二：物業(yè)管理公司的成本費(fèi)用。

　　目前，我國(guó)物業(yè)管理公司采取權(quán)責(zé)發(fā)生制核算成本費(fèi)用，并將其具體分為按營(yíng)業(yè)成本與期間費(fèi)用分開核算。其中，期間費(fèi)用包括財(cái)務(wù)費(fèi)用、管理費(fèi)用等，具體核算與一般企業(yè)無(wú)異。營(yíng)業(yè)成本是指物業(yè)管理公司在為業(yè)主提供管理和服務(wù)過程中(即物管活動(dòng))所發(fā)生的各種成本開支。物管活動(dòng)是物業(yè)公司主營(yíng)業(yè)務(wù)。營(yíng)業(yè)成本通常分設(shè)“直接材料”、“直接人工”、“間接費(fèi)用”三個(gè)會(huì)計(jì)科目。物業(yè)管理公司在日常成本核算時(shí)，應(yīng)盡量劃小核算單元，以將人員責(zé)任與成本支出相掛鉤，實(shí)行成本費(fèi)用責(zé)任制。除物管活動(dòng)之外的其他“附屬類”業(yè)務(wù)所發(fā)生的成本支出作為“其他業(yè)務(wù)支出”參照現(xiàn)行財(cái)務(wù)制度進(jìn)行會(huì)計(jì)核算。

　　(三)會(huì)計(jì)核算內(nèi)容之三：物業(yè)管理費(fèi)。

　　目前，我國(guó)物業(yè)管理公司在核算物業(yè)管理費(fèi)時(shí)，所采用的會(huì)計(jì)原則類似于“收付實(shí)現(xiàn)制”但又不是通常意義上的收付實(shí)現(xiàn)制。只是在實(shí)際收到業(yè)主所繳納的物業(yè)管理費(fèi)時(shí)方才確認(rèn)收入;倘若是在當(dāng)期收到了以后時(shí)期的物業(yè)管理費(fèi)，則暫時(shí)不確認(rèn)為收入，而是將其作為預(yù)收款進(jìn)行掛賬。根據(jù)我國(guó)《企業(yè)會(huì)計(jì)制度》，關(guān)于勞務(wù)收入通常有三條確認(rèn)原則。首先，收入能夠被可靠計(jì)量;其次，與交易相關(guān)的經(jīng)濟(jì)利益能夠流入企業(yè);第三，勞務(wù)的完工百分比能夠被合理確定。只有三個(gè)條件同時(shí)滿足，物業(yè)管理公司方能將物業(yè)管理費(fèi)確認(rèn)為收入，并無(wú)需考慮是否已實(shí)際收到款項(xiàng)。

　　(四)會(huì)計(jì)核算內(nèi)容之四：維修基金。

　　根據(jù)我國(guó)物業(yè)管理的相關(guān)規(guī)定，為了有效保障物業(yè)公共設(shè)施等的維修養(yǎng)護(hù)，業(yè)主需按時(shí)向物業(yè)管理公司繳納一定的維修基金。單純從所有權(quán)的角度出發(fā)，維修基金屬業(yè)主所有。當(dāng)前，根據(jù)相關(guān)政策，物業(yè)管理公司應(yīng)將維修基金作為“代管基金”.我國(guó)物業(yè)管理公司對(duì)維修基金的會(huì)計(jì)核算主要選擇在實(shí)際收取時(shí)，作為“長(zhǎng)期應(yīng)付款”進(jìn)行掛賬;當(dāng)實(shí)際發(fā)生維修費(fèi)用時(shí)，再予以沖減。關(guān)于維修基金是否需要繳納稅款目前尚無(wú)明確規(guī)定。物業(yè)管理公司在這方面的核算處理也各不相同。筆者認(rèn)為，物業(yè)管理公司所收取的維修基金不需要納營(yíng)業(yè)稅。因?yàn)檫@部分費(fèi)用主要用于公共設(shè)施等的修繕與管理，在所有權(quán)方面歸業(yè)主所有，物業(yè)管理公司僅是對(duì)其進(jìn)行“代管”.因此，筆者認(rèn)為維修基金不需繳納營(yíng)業(yè)稅。

　　五、小結(jié)

　　為了完善我國(guó)房地產(chǎn)市場(chǎng)的配套機(jī)制，以及滿足人們?cè)絹?lái)越豐富的生活需求，物業(yè)管理公司應(yīng)運(yùn)而生。物業(yè)公司以收取物業(yè)管理費(fèi)、提供物業(yè)管理服務(wù)為運(yùn)營(yíng)模式，充分體現(xiàn)了“取之于民，用之于民”創(chuàng)辦宗旨。但是，由于物業(yè)管理公司在我國(guó)的發(fā)展時(shí)間較短，在財(cái)務(wù)管理方面暴露出諸多不足，比如管理機(jī)構(gòu)不完善、管理過程不規(guī)范等管理弊端。對(duì)此，我們應(yīng)在物業(yè)財(cái)務(wù)管理這片新領(lǐng)域不上斷探索，開拓創(chuàng)新，根據(jù)自身發(fā)展的特點(diǎn)不斷提升財(cái)務(wù)管理水平，努力適應(yīng)新時(shí)代市場(chǎng)發(fā)展的新形勢(shì)。