電影的優(yōu)秀論文

　　電影一路發(fā)展至今已經(jīng)走過100多年的風(fēng)風(fēng)雨雨,這一百年來一代代電影人前赴后繼的努力使得電影藝術(shù)蓬勃發(fā)展,現(xiàn)如今電影已經(jīng)成為了一門重要的藝術(shù)門類,被稱為第七藝術(shù)。下文是學(xué)習(xí)啦小編為大家搜集整理的關(guān)于電影的優(yōu)秀論文的內(nèi)容，歡迎大家閱讀參考!

　　電影的優(yōu)秀論文篇1

　　淺析國產(chǎn)商戰(zhàn)電影存在的問題及對策

　　國產(chǎn)電影行業(yè)雖然比國外起步晚，但是自崛起后發(fā)展迅速，如今已擁有了可觀的成績。2013年國產(chǎn)電影的總票房收入在220億元人民幣左右，相較2012年，同比增長30%左右[1]。宣傳手法的多樣化與新技術(shù)的廣泛運用，促進了票房收入的大幅度增長。截至2013上半年，全國各大城市共有數(shù)字銀幕15 380塊，其中，3D銀幕11 854塊，占總數(shù)的771%[2]。國內(nèi)數(shù)字影院共3 438家，其中具有3D放映功能的有3 420家，占比99.5%;2013年上半年放映總數(shù)為1 320萬場以上，觀影人次達3.1億，票房收入109.1億[3]?？梢姡覈娪皹I(yè)呈現(xiàn)出蓬勃發(fā)展態(tài)勢。

　　隨著人們物質(zhì)生活的不斷改善和受眾對電影需求的增加，國產(chǎn)商戰(zhàn)電影慢慢崛起，綜合競爭力也在逐步增強，觀影者數(shù)量急速增加。隨著觀看商戰(zhàn)電影的人越來越多，受眾對其要求也越來越高。如果國內(nèi)商戰(zhàn)影片質(zhì)量的提高達不到受眾心理和精神上的需求，就會給國外同類影片以可乘之機，削弱自身的競爭力。而國產(chǎn)電影“走出去”是順應(yīng)時代潮流的發(fā)展趨勢，在全球化的推動下，中國電影必須走向世界，與國際商戰(zhàn)電影展開競爭，并占據(jù)全球電影行業(yè)的一席之地[4]。國外商戰(zhàn)電影起步早，發(fā)展歷程長，擁有非常豐富的實踐經(jīng)驗[5]，我們應(yīng)借鑒國外商戰(zhàn)電影的成功案例，吸取其精華，再結(jié)合自身的特點，取長補短，以促進國內(nèi)商戰(zhàn)電影的長足發(fā)展。

　　由知名導(dǎo)演陳可辛執(zhí)導(dǎo)，黃曉明、鄧超、佟大為領(lǐng)銜主演的商戰(zhàn)題材電影《中國合伙人》講述了三個年輕人為夢想奮斗打拼的勵志故事，于2013年5月17日在全國院線公映，獲得了巨大成功?！吨袊匣锶恕饭_放映之后，雖有一些評論家發(fā)表了影評文章，但大多是就電影的藝術(shù)風(fēng)格、市場前景和思想內(nèi)容進行的分析，未將其放在中外商戰(zhàn)題材電影大背景中進行比較。本文擬分析《中國合伙人》獲得成功的原因，反思國產(chǎn)商戰(zhàn)電影存在的問題，并提出相應(yīng)對策，以期推動未來中國商戰(zhàn)電影的發(fā)展。

　　一、《中國合伙人》獲得成功的原因

　　國產(chǎn)商戰(zhàn)影片《中國合伙人》于2013年5月17日在全國內(nèi)地院線統(tǒng)一上映，取得了5億元票房收入的好成績，獲得了諸多有分量的獎項，達到了高票房與好口碑的雙贏[6]。一部電影的成功離不開好的故事、好的演員、好的營銷手段等諸多因素，《中國合伙人》的成功原因，主要有以下四個方面。

　　1.敘事技巧嫻熟

　　《中國合伙人》具有典型的人物、鮮明的主題，其最大的特色就是立足現(xiàn)實。三個性格迥異的主人公雖有著截然不同的生活背景，但每個人都個性鮮明。“土鱉”成冬青(黃曉明飾)代表了努力向上的草根階層，靠著全村人的支持，第二次才考上理想中的大學(xué)，這是他不屈的一面;對“海龜”孟曉駿(鄧超飾)的崇拜和言聽計從，反映出他缺乏獨立見解、性格上很自卑，但是面對愛情，他又表現(xiàn)得勇敢無畏、堅定誠摯。孟曉駿雖家境優(yōu)越、成績優(yōu)異，但比較自負，是三人中率先去美國的，雖在美國受挫，但仍然不放棄，塑造了一個硬漢的形象。“憤青”王陽(佟大為飾)是個理想化的人物，個性瀟灑不羈，含蓄內(nèi)斂，能給人眼前一亮的感覺[7]。導(dǎo)演陳可辛把故事安排在改革開放的時代大背景下，用三個典型人物打造了草根、海歸、文藝三種完全不同的青年形象，反映了勇于拼搏、無畏追逐、大膽尋愛的主題。“失敗并不可怕，可怕的是一開始就害怕失敗。”[8]這是影片中成冬青授課時經(jīng)常講到的臺詞?？梢?，該影片弘揚的是健康向上的世界觀、人生觀、價值觀，傳播的是正能量，主旨十分鮮明。

　　《中國合伙人》選取了重復(fù)線性與回憶兩種敘事方法，使用了喜劇性的敘事語言。重復(fù)線性敘事出現(xiàn)在美國EES對新夢想版權(quán)的質(zhì)疑與起訴、2003年紐約聽證會、三人與EES的商洽、成冬青三次申請美國簽證被拒的場景中。故事以三兄弟的回憶為線索，按時間順序?qū)訉舆f進，倒敘和插敘穿插其中。插曲也是該影片的亮點之一，導(dǎo)演陳可辛靈活運用了多首音樂進行串聯(lián)?！缎麻L征路上的搖滾》《海闊天空》《外面的世界》《光陰的故事》等一系列頗具時代色彩又膾炙人口的歌曲串聯(lián)起年代片段，用動人的歌詞隱喻人物內(nèi)心的變化，出乎意料地讓《光陰的故事》有了全新版本。

　　2.市場定位準(zhǔn)確

　　《中國合伙人》的市場定位非常明確。影片憑借“中國夢”的社會大背景，在片尾大屏幕上播放著馬云、張朝陽、李開復(fù)、王石、俞敏洪、楊瀾等人的形象，以很好地詮釋“合伙人”這三個字。影片的上映還有著本土商戰(zhàn)影片崛起的市場大背景，從《白銀帝國》到《竊聽風(fēng)云》三部曲，國產(chǎn)商戰(zhàn)電影勢頭大好，在這種情況下，《中國合伙人》提前上映是應(yīng)全國院線需求而做的靈活改變[9]。正式上映前舉行的大規(guī)模的巡回看片，為該影片積累了高人氣、高口碑，讓影片在正式上映后的排片上很具優(yōu)勢。該影片的多元素拓展了受眾群，年代氣息勾起了“70后”“80后”的懷舊情懷，現(xiàn)代發(fā)達的影像和不落俗套的劇情又迎合了“90后”的口味。該影片談到的夢想、愛情、友誼、事業(yè)等經(jīng)久不衰的話題容易激起受眾內(nèi)心的共鳴。 　　3.借助新媒體大力進行宣傳

　　“酒香也怕巷子深”。電影質(zhì)量即使過關(guān)，如果不使用一定的營銷手段，也難以有大收獲，所以一部成功的電影離不開好的營銷手段?！吨袊匣锶恕芬孕聳|方“鐵三角”俞敏洪、徐小平、王強的讀書與創(chuàng)業(yè)故事為原型，用家喻戶曉的新東方故事來造勢，在國內(nèi)創(chuàng)業(yè)激情高漲的大環(huán)境下，影片既真實又浪漫，極具時代感和吸引力。

　　影片的主打海報是由五顏六色的圖像文字一起組成的多模態(tài)語篇[10]：三個主人公戴著眼鏡蹲在紐約街頭，穿著具有年代感的服裝，梳著老土的發(fā)型，臉上帶著很有喜感的笑容，前面是“中國合伙人”五個大字，整個場景非常吸引人。“不要逼我有錢”“不要逼我成功”“不要逼我發(fā)達”系列海報達到了很好地宣傳影片的效果。

　　4.借助明星效應(yīng)

　　影片導(dǎo)演陳可辛是知名度頗高的香港導(dǎo)演，曾經(jīng)兩度榮獲香港電影重量級的金像獎。演員黃曉明、鄧超、佟大為都是國內(nèi)知名一線小生，擁有龐大粉絲群。該影片的攝影是由被譽為“亞洲第一攝影師”的杜可風(fēng)指導(dǎo)的，他曾指導(dǎo)過多部大片的攝影工作，曾6次榮獲“香港電影節(jié)”金像獎最佳攝像獎，還參與拍攝過好萊塢大片。他的聲譽和技術(shù)保證了《中國合伙人》的攝像品質(zhì)，使畫面精致、賞心悅目。

　　二、國產(chǎn)商戰(zhàn)題材電影存在的問題

　　中國古代曾把社會成員分為四等，即士、農(nóng)、工、商，這說明封建統(tǒng)治階級從骨子里就不太重視商人，甚至看不起商人。在古代文學(xué)作品中，商人大多以反面形象出現(xiàn)。但隨著改革開放的深入和市場經(jīng)濟的發(fā)展，商戰(zhàn)題材電影以其獨特的魅力走向文藝舞臺，并在藝術(shù)上逐步發(fā)展成熟。

　　相較于商戰(zhàn)電影，國產(chǎn)商戰(zhàn)電視劇出現(xiàn)得較早，早期內(nèi)地的《大宅門》《大染坊》，香港的《創(chuàng)世紀(jì)》都是商戰(zhàn)電視劇中的佳作。真正商戰(zhàn)題材的電影萌芽于1990年代末，代表作是1994年上映的電影《股瘋》。該影片主要圍繞商業(yè)大潮和經(jīng)濟利益而展開，描繪了全民炒股的熱潮，劇情展開方式新穎獨特，影片以喜劇為基調(diào)，在輕松愉快、富有喜感的劇情中傳達出大陸民眾經(jīng)濟觀念的轉(zhuǎn)變。這部商戰(zhàn)題材電影公映后掀起了不小的轟動，不僅獲得了不錯的票房，還收獲了諸多權(quán)威獎項和良好口碑，給商戰(zhàn)題材電影的發(fā)展打下了堅實的基礎(chǔ)。隨后，從21世紀(jì)初的《背水一戰(zhàn)》《股啊股》，再到近期的《白銀帝國》《竊聽風(fēng)云》《親密敵人》《巨額交易》，隨著電影業(yè)的發(fā)展，商戰(zhàn)題材電影也逐步趨于成熟，為大眾所喜愛。而《中國合伙人》更是一枝獨秀，成功為商戰(zhàn)題材電影打開一片新天地。但從放映狀況反觀近期以來國產(chǎn)商戰(zhàn)電影，還存在以下兩個方面的問題。

　　1.內(nèi)在缺陷

　　一是定位模糊。

　　在世界范圍內(nèi)，商戰(zhàn)電影是主流;但在我國，許多商戰(zhàn)影片定位不準(zhǔn)，“四不像”。

　　二是院線制度不完善。

　　電影院線制是以若干家影院為依托，以資本和供片為紐帶，由一個電影發(fā)行主體和若干電影院組合形成，實行統(tǒng)一品牌、統(tǒng)一排片、統(tǒng)一經(jīng)營、統(tǒng)一管理的發(fā)行放映機制。我國現(xiàn)行的院線制度還存在一些問題，如院線公司和下屬影院過于分離，多數(shù)院線公司行政化，依舊存在著或多或少的政府性質(zhì)，院線規(guī)模過小[11]。院線制度的不完善，限制了我國國產(chǎn)商戰(zhàn)電影的發(fā)展。

　　三是技術(shù)與制作水平低下。

　　這是大部分國產(chǎn)電影的弊病，自然也是國產(chǎn)商戰(zhàn)電影存在的問題。目前，國產(chǎn)電影數(shù)量增長速度較快，但并不盡如人意，拍攝技術(shù)、后期制作技術(shù)、特效技術(shù)等方面的水平都有待進一步提高。

　　2.海外傳播問題

　　“走出去”是國產(chǎn)商戰(zhàn)影片的必然趨勢，也符合經(jīng)濟全球化的要求。國產(chǎn)商戰(zhàn)影片也一直致力于走出國門，走向世界，以求占據(jù)國際電影市場一席之地。盡管國產(chǎn)商戰(zhàn)影片業(yè)做出了很多努力，但收效甚微，問題主要在以下幾個方面。

　　一是營銷戰(zhàn)略國際化程度不夠。

　　當(dāng)前國產(chǎn)商戰(zhàn)影片既缺乏國際化的電影營銷體系，更缺乏特定的商戰(zhàn)電影營銷策略，在營銷策略上略顯稚嫩，并未形成完善的體系。北美商戰(zhàn)影片都是從影片上映半年前就開始著手進行營銷，而國產(chǎn)商戰(zhàn)影片由于成本等方面的因素都做不到這一點，即使在國內(nèi)擁有票房佳績，但在國外的票房相當(dāng)慘淡。《中國合伙人》在中美電影節(jié)上雖榮獲最佳男主角，取得了不小的進步，但海外市場的占有份額非常有限。因此，國產(chǎn)商戰(zhàn)影片要想在國際電影市場立足，必須針對海外市場制訂一套完整的國際化電影營銷體系。

　　二是文化傳播力缺失。

　　大部分國產(chǎn)商戰(zhàn)影片故事情節(jié)老套、乏善可陳，過于直白地圍繞商戰(zhàn)展開，讓受眾覺得沒有新意和特色，容易使受眾產(chǎn)生視覺疲勞。因此，國產(chǎn)商戰(zhàn)影片不管是故事本身還是所要傳達的價值觀，都必須與時俱進，與國際接軌，避免重復(fù)以前的內(nèi)容。就全球來看，美國、韓國、印度的影片質(zhì)量是名列前茅的，他們的商戰(zhàn)電影質(zhì)量很高，能夠讓全世界的受眾接受并喜愛，原因在于他們通過影片傳播了本國的文化、思想、觀念等。而反觀我國的商戰(zhàn)影片，有很大一部分只注重商戰(zhàn)，忽略了對本民族文化傳統(tǒng)的深入探索與國家形象的塑造，這就使影片失去了應(yīng)該具備的意義。影片走向國際的主要目的應(yīng)該是傳播文化，讓外國觀眾了解中國，如果做不到這一點，就無法吸引海外受眾。文化傳播力缺失，是阻礙國產(chǎn)商戰(zhàn)影片走向國際的攔路虎。

　　三是藝術(shù)展現(xiàn)力不強。

　　隨著經(jīng)濟的發(fā)展、電影業(yè)的發(fā)達，過億的票房不再難以逾越。但就商戰(zhàn)影片而言，“叫好不叫座”的電影大量存在，與此同時，又存在高票房、低口碑的現(xiàn)象。一些制作人為了取悅觀眾，致影片低俗化，只做到了經(jīng)濟上的“成功”，但藝術(shù)展現(xiàn)力不強，無法實現(xiàn)經(jīng)濟效益與社會效益雙豐收，難以獲得國際上的認(rèn)可。 　　三、國產(chǎn)商戰(zhàn)影片發(fā)展對策

　　如何發(fā)展與完善中國的商戰(zhàn)題材影片，一直是擺在我們面前的難題，本文試圖在提高影片品質(zhì)、鞏固國內(nèi)市場和拓展海外市場三個方面提出一些對策建議。

　　1.提高影片品質(zhì)

　　高品質(zhì)、好口碑是電影的長期發(fā)展目標(biāo)，也是商戰(zhàn)電影未來發(fā)展不可偏離的方向。提高影片品質(zhì)，應(yīng)從以下方面入手。

　　一是故事情節(jié)要多元化。

　　故事情節(jié)過于老套是國產(chǎn)商戰(zhàn)電影存在的普遍問題。在故事情節(jié)上要避免過多的借鑒和抄襲，要致力于創(chuàng)新，以好的故事情節(jié)去吸引受眾。一是自創(chuàng)新故事，用新穎有趣的故事吸引受眾眼球;二是對真實故事進行合理改編，觸碰到受眾的內(nèi)心，引起共鳴。新穎的故事情節(jié)要避免庸俗化，不能太過于天馬行空，要建立在合乎情理的基礎(chǔ)上，要傳達正確的價值觀，讓受眾有所收獲。商戰(zhàn)影片的主旋律應(yīng)該是正確的、積極的商業(yè)觀念，要起到引導(dǎo)性作用，對受眾有所啟發(fā)和警醒。若影片是以真實故事為藍本，就要慎重選取材料，因為源于生活的故事會更貼近民生，更具吸引力?！吨袊匣锶恕肪瓦x擇了知名度很高的新東方創(chuàng)業(yè)史，通過新東方極高的知名度來為電影造勢。選取真實故事的時候要注意兩個方面的問題：一方面，要取得當(dāng)事人的同意，尊重當(dāng)事人的權(quán)益，避免權(quán)利糾紛;另一方面，改編既要尊重故事本身，又要巧妙地添加新的元素，且合情合理，不能改得面目全非。

　　二是拍攝技術(shù)要優(yōu)質(zhì)化。

　　對影片拍攝技術(shù)必須嚴(yán)格要求，精益求精?！吨袊匣锶恕返臄z影師是“亞洲第一攝影師”，這不僅是招牌，也是攝像質(zhì)量的保證。商戰(zhàn)影片不一定要用非常知名的攝影師，這樣會加大成本預(yù)算，但拍攝技術(shù)一定要過關(guān)。良好的拍攝技術(shù)依賴專業(yè)的器材和專業(yè)的團隊。所以，可以引進先進的器材，培養(yǎng)專業(yè)的高素質(zhì)人才、專業(yè)的團隊，以有效地保證影片拍攝的質(zhì)量。因為優(yōu)質(zhì)的畫面既是對觀影受眾最起碼的尊重，也是對藝術(shù)的尊重。

　　三是制作水平要精良化。

　　影片后期制作非常重要，如果有穿幫鏡頭，或特效過于差勁，只會成為受眾吐槽調(diào)侃的談資。我國電影業(yè)由于受多方面的限制，普遍存在粗制濫造的現(xiàn)象，精益求精的高質(zhì)量電影鳳毛麟角。電影的商業(yè)化也使制作方一味追求利益最大化，而忽略電影的內(nèi)容，有些電影雖靠炒作、博眼球贏得高票房，但口碑極差，這是應(yīng)當(dāng)警惕的。應(yīng)引進西方先進的制作技術(shù)，不斷提高制作水平，為受眾呈現(xiàn)賞心悅目的電影作品。制作水平精良化是商戰(zhàn)電影質(zhì)量的保證。

　　2.鞏固國內(nèi)市場

　　中國商戰(zhàn)題材電影主要是面向國內(nèi)觀眾，因此要鞏固其國內(nèi)市場，必須對其目標(biāo)受眾進行具體分析，采取多種手法擴大宣傳。

　　在受眾分析方面，可以從以下三方面著手。

　　一是確定目標(biāo)受眾群。應(yīng)借鑒北美的整合營銷策略，在一部商戰(zhàn)影片制作前，要先確定好具體的目標(biāo)受眾群：有志向創(chuàng)業(yè)的青年和正在創(chuàng)業(yè)的青年，了解這部分受眾的心理和喜好。但要堅決抵制一味迎合部分民眾低俗口味、傳播負面惡俗思想的行徑。確定了目標(biāo)受眾群，就確定了影片傳達的主旋律。

　　二是穩(wěn)定既定目標(biāo)群。在確定好目標(biāo)受眾群后，要穩(wěn)定既定目標(biāo)群，培養(yǎng)固定的受眾群。穩(wěn)定既定目標(biāo)群的核心手段就是保證影片的品質(zhì)，包裝打造好核心內(nèi)容，一步步走進受眾內(nèi)心。商戰(zhàn)電影弘揚的主旋律應(yīng)該是正面的、積極的、健康的，應(yīng)達到激勵受眾奮進、越挫越勇的目的。

　　三是擴大挖掘潛在目標(biāo)群。在穩(wěn)定既定目標(biāo)群的同時，還要不斷地拓展和挖掘潛在的目標(biāo)群。商戰(zhàn)電影的重心雖是商戰(zhàn)，但必須融合多種元素，才能夠達到吸引更多受眾的目的。

　　在擴大宣傳方面，可以采取以下三種途徑。

　　一是利用微博微信進行宣傳。微博微信營銷是重要的營銷手段，可以設(shè)計出一些方案在微博、微信上進行宣傳，開設(shè)相關(guān)微博話題，增加關(guān)注度，如《中國合伙人》的“不要逼我××”的文案創(chuàng)意;也可以廣泛開展影片的討論，讓影片一直處在受眾的視線中，使影片從拍攝、制作到發(fā)行整個流程透明化，讓觀眾參與進來。在影片上映前，可通過名人微博宣傳、微信推薦，開展一些免費觀影活動來調(diào)動和刺激受眾的觀影積極性;在影片上映中，可以開展一些有獎影評活動以刺激票房。

　　二是采用院線宣傳。這是最近興起的一種宣傳方法，很多影片在上映前，導(dǎo)演和主演等主創(chuàng)人員都會積極奔走在各大院線之間，親切地與影迷朋友一起觀影，進行實時探討。影片用這種親民的方式吸引影迷，效果甚佳。例如，《中國合伙人》導(dǎo)演陳可辛親自上陣跑遍了全國各大城市的重要院線，進行宣傳推廣，效果非常好。這樣，既可以在映前就積攢好口碑，影迷一傳十、十傳百，于無形中拓展受眾群，又可讓各大影院看到市場，利于正式上映后優(yōu)化排片次數(shù)和時間。

　　三是參加綜藝節(jié)目。影片主創(chuàng)人員在影片上映前的黃金時期，可通過參加一些國內(nèi)知名衛(wèi)視臺的綜藝節(jié)目進行宣傳，如“快樂大本營”“天天向上”“奔跑吧兄弟”等;后期可與衛(wèi)視協(xié)調(diào)在影片上映前夕進行節(jié)目播放，借節(jié)目的超高收視率來宣傳電影，以收到事倍功半的效果。

　　3.拓展海外市場

　　對中國本土電影制作公司來講，海外市場還是一片陌生的領(lǐng)域，要拓展海外市場，不僅需要政府的政策扶持，而且需要電影制作公司增強影片藝術(shù)表現(xiàn)力，完善跨界合作。

　　(1)政策扶持

　　我國電影業(yè)根基十分薄弱，政府加大對電影業(yè)的扶持和保護力度顯得尤為重要，不管是傳播優(yōu)秀民族傳統(tǒng)文化的大制作電影，如《建黨偉業(yè)》《建國大業(yè)》等，還是起步晚、根基弱、先天不足的商戰(zhàn)電影，都需要政府的大力扶持。

　　一是舉辦公益性質(zhì)的國產(chǎn)影片海外展映。

　　這是實現(xiàn)對外合作與交流的最佳平臺，國家新聞出版廣電總局電影局應(yīng)充分利用在國外舉辦中國文化年、與各國建交、國際大事宜等良機，配合外交部、文化部等部門在海外舉辦中國電影展映活動，以使中國商戰(zhàn)影片進入其他國家的視線，吸引他們的關(guān)注。電影局可制定調(diào)研方案，研究不同國家電影產(chǎn)業(yè)發(fā)展?fàn)顩r和目標(biāo)受眾群的觀影心理需求;制作方可據(jù)此調(diào)整商戰(zhàn)電影的方向，以制作出符合國外受眾胃口的影片。

　　二是組織國產(chǎn)商戰(zhàn)影片的輸出與交易。

　　形形色色的海外電影節(jié)是最好的中外電影交流平臺，是中國電影海外推廣的有效途徑，可增進海外對中國電影和歷史文化的了解。雖然舉辦電影節(jié)可起到與海外進行交流的作用，但想要真正打入海外市場，擴大國產(chǎn)商戰(zhàn)影片的海外影響力，還需要通過版權(quán)交易讓電影節(jié)由展映平臺轉(zhuǎn)化為交易平臺，直接產(chǎn)生市場效益。要積極主辦國內(nèi)知名國際電影節(jié)，在引進海外優(yōu)秀電影的同時，實現(xiàn)國產(chǎn)商戰(zhàn)影片“走出去”，達到一舉兩得的目的。

　　三是助推國產(chǎn)商戰(zhàn)影片擴大國際傳播力。

　　影片本身的質(zhì)量固然很重要，但政府的支持和保護也不可缺少。政府應(yīng)制定相關(guān)政策、完善相關(guān)機制，以推動國產(chǎn)商戰(zhàn)影片的對外交流、輸出和交易。政府應(yīng)建設(shè)完善的國際傳播與銷售網(wǎng)絡(luò)平臺，全面及時地傳達業(yè)界動態(tài)，對制片商和電影公司進行適當(dāng)?shù)膰H市場培訓(xùn)，組織國內(nèi)制片方加入各大交易市場、電影節(jié)，鼓勵其設(shè)立展臺，以幫助其宣傳、推廣國產(chǎn)商戰(zhàn)影片。

　　(2)增強藝術(shù)表現(xiàn)力

　　文化內(nèi)涵是影片的靈魂，是一部優(yōu)秀國產(chǎn)商戰(zhàn)影片必須具備的品質(zhì)。要弘揚民族精神，將我國五千年的優(yōu)秀文化完美地滲透進電影里，傳達給海外觀眾，這應(yīng)是國產(chǎn)商戰(zhàn)電影追求的目標(biāo)。國產(chǎn)商戰(zhàn)影片應(yīng)包含豐富的民族文化要素，增強藝術(shù)表現(xiàn)力，不能為了迎合受眾的口味而制作、發(fā)行一些惡俗低劣的作品。國產(chǎn)商戰(zhàn)影片應(yīng)起到鼓勵大眾奮斗向上、激勵青年創(chuàng)業(yè)激情、弘揚中國夢、傳達市場規(guī)范機制的作用。同時，國產(chǎn)商戰(zhàn)影片想要輸出海外，字幕工作尤為重要，要精準(zhǔn)地翻譯成多個國家的語言，做到充分表達所要傳達的主旨，這一點也是保證海外觀眾流暢觀影的重要環(huán)節(jié)。

　　(3)完善跨界合作

　　一是加強與國際主流媒體的合作。

　　要完善跨界合作，必須加強跨國媒體之間的合作。海外媒體在當(dāng)?shù)氐挠绊懥吞栒倭κ俏阌怪靡傻模粝雽崿F(xiàn)國產(chǎn)商戰(zhàn)影片的海外推廣，就必須借助他們的力量。加強與國際主流媒體的合作，還可以了解海外受眾的需求、喜好，劃分受眾年齡層，以快速做出相應(yīng)調(diào)整，保證影片進入海外后不會遇到冷落。

　　二是加快廣播電視頻道建設(shè)與海外推廣的步伐。政府一直非常重視這項工作，目前也取得了不少成果：

　　其一，電影局為促進中國與非洲的文化交流而成功開展并實施了“1052 工程”，大力推動中國電影、電視進入非洲主流電視媒體，國產(chǎn)優(yōu)秀的商戰(zhàn)影片也可以借此打入非洲電影市場。

　　其二，中國電影海外推廣公司在這方面一直發(fā)揮著中流砥柱作用，通過不斷努力，現(xiàn)在已經(jīng)成功在多個海外電視臺順利開辟了中國電影頻道和中國電影欄目，建立了一條中國國產(chǎn)影片進入海外電影市場的良好通道。例如，泰國的中央中文電視臺就新增了《中國電影坊》欄目，這是一檔周播節(jié)目，主要放送內(nèi)容就是介紹和宣傳中國電影，每周都會播放一部影片，《白銀帝國》《股瘋》《竊聽風(fēng)云》《大染坊》等優(yōu)秀商戰(zhàn)影片都是通過這一平臺向海外傳播的。

　　其三，中央電視臺所屬的7個國際頻道現(xiàn)已成功覆蓋全球170多個國家和地區(qū)，除此以外，很多地方臺也在努力通過長城平臺在海外扎根落戶。健全我國廣播電視傳播體系，有利于對國產(chǎn)商戰(zhàn)影片進行長久的、持續(xù)的、強有力的宣傳，達到擴大國產(chǎn)商戰(zhàn)影片國際影響力的目的。

　　三是利用“四網(wǎng)融合”。

　　隨著網(wǎng)絡(luò)的影響力越來越大，人們對網(wǎng)絡(luò)的依賴性也越來越強。國產(chǎn)商戰(zhàn)電影要想鋪平海外推廣的道路，少不了網(wǎng)絡(luò)的支持。“四網(wǎng)融合”就是指院線、電視、寬帶和移動這四種網(wǎng)絡(luò)之間的相互融合。網(wǎng)絡(luò)在不知不覺中已經(jīng)成為海外電影受眾觀看我國電影的重要途徑之一，這一現(xiàn)象的產(chǎn)生有兩大原因：一方面是因為國產(chǎn)商戰(zhàn)影片沒能大規(guī)模進入國外院線;另一方面是因為國產(chǎn)商戰(zhàn)影片有眾多優(yōu)惠、免費資源，使得選擇網(wǎng)絡(luò)觀影更為方便快捷。要想實現(xiàn)國產(chǎn)商戰(zhàn)影片的海外推廣，可通過以下三種途徑：一要給予網(wǎng)絡(luò)建設(shè)物力財力上的支持，幫助其實現(xiàn)優(yōu)化升級，以保證視頻網(wǎng)站的高速傳播與高清畫質(zhì);二要積極尋找與國外主流網(wǎng)絡(luò)媒體合作的契機，借助當(dāng)?shù)孛襟w的力量來宣傳國產(chǎn)商戰(zhàn)影片;三要充分利用院線網(wǎng)絡(luò)這個新媒體平臺，鋪就海外推廣之路。

　　(4)適應(yīng)海外市場需求

　　首先應(yīng)細分市場，依據(jù)地理、人文等多重指標(biāo)把市場分為若干類國家和區(qū)域，然后具體情況具體分析，量體裁衣，分別制定不同的營銷方案。應(yīng)加強對海外受眾心理需求的了解，切身接觸和細致了解海外文化，調(diào)整優(yōu)化營銷方案，激發(fā)海外受眾的觀影興趣和熱情。國產(chǎn)商戰(zhàn)影片適應(yīng)海外市場還有很遠的路要走，“走出去”任重而道遠，在這之前必須做足了功課[12]。

　　四、結(jié)語

　　商戰(zhàn)電影是國際上公認(rèn)的主流電影，《華爾街》用23年時間證明了它的影響力，也證明了商戰(zhàn)電影市場巨大。我國商戰(zhàn)電影潛力無限，市場尚待開發(fā)?！吨袊匣锶恕凡粌H點燃了創(chuàng)業(yè)者的夢，也點燃了制片人的激情，為商戰(zhàn)電影開劈了一條新路。我們相信，我國電影業(yè)在不久的將來定會涌現(xiàn)一大批優(yōu)秀的、高質(zhì)量的、好口碑的商戰(zhàn)電影，占據(jù)國際電影市場的一席之地，成為被國際認(rèn)可的經(jīng)典影片。

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