大專經(jīng)濟管理論文
在國民經(jīng)濟快速發(fā)展的過程中,市場經(jīng)濟管理模式在一定程度上發(fā)生著變化。下面是學(xué)習(xí)啦小編為大家整理的大專經(jīng)濟管理論文，供大家參考。
大專經(jīng)濟管理論文范文一：工程經(jīng)濟管理的風(fēng)險問題研究
引言
眾所周知，對于任何一個工程項目來說，其都離不開經(jīng)濟的支持，只有保障其具備充足的經(jīng)濟實力才能夠保障整個工程項目的順利進(jìn)行，避免因為資金出現(xiàn)問題而影響工程項目的順利完工，但是對于這種經(jīng)濟的管理過程來說，其中存在的風(fēng)險也是比較多的，這些風(fēng)險會直接導(dǎo)致其工程項目的經(jīng)濟管理出現(xiàn)混亂，最終影響工程的順利進(jìn)行，從這一點上來看，重點研究并且加強對于工程經(jīng)濟管理中風(fēng)險的管理是極為必要的，其不僅僅關(guān)系到工程項目承建單位的盈利狀況，還關(guān)系到整個工程項目的實施狀況，在未來的工程項目實施過程中必須要加強相應(yīng)的管理和控制。
1工程經(jīng)濟管理中存在的風(fēng)險問題
1.1招投標(biāo)階段存在的風(fēng)險問題
對于整個工程項目實施過程來說，在招投標(biāo)階段就存在著一定的風(fēng)險影響著工程經(jīng)濟管理的有效性，具體來說，這種風(fēng)險主要表現(xiàn)在投標(biāo)報價方面，其具體的存在類型有以下三類：
(1)首先，投標(biāo)報價過程中，低價競標(biāo)是最為常見的一種工程經(jīng)濟風(fēng)險類型，尤其是對于一些惡性的低價不正當(dāng)競爭操作來說，其影響是極為嚴(yán)重的，而導(dǎo)致這種問題頻發(fā)的原因也是多方面的，不僅僅和具體的投標(biāo)單位存在著密切的聯(lián)系，還和當(dāng)前我國現(xiàn)行的招投標(biāo)管理體系和管理制度存在著密切的聯(lián)系，其體系和制度的缺陷正是導(dǎo)致該問題出現(xiàn)的一個重要原因所在;
(2)其次，工程量清單是整個招投標(biāo)過程中最為核心的一環(huán)，對于工程量清單的準(zhǔn)確把握是確保其招投標(biāo)有效性的一個基本前提條件，而從另一方面來看，如果對于工程量清單的處理不當(dāng)也必然會造成一定的經(jīng)濟風(fēng)險出現(xiàn)，尤其是工程量差異過大的話更是會造成較為嚴(yán)重的經(jīng)濟損失;
(3)最后，在招標(biāo)文件中規(guī)定的一些計量規(guī)則和計量方法存在一定的問題也會導(dǎo)致其投標(biāo)報價出現(xiàn)一定的問題，尤其是招標(biāo)文件上的規(guī)定方法和投標(biāo)單位的計量方法存在一定差異的話也肯定會造成其最終的報價結(jié)果出現(xiàn)一定的差異，進(jìn)而導(dǎo)致經(jīng)濟風(fēng)險的出現(xiàn)。
1.2施工過程中的風(fēng)險問題
除了招投標(biāo)過程中會存在較為明顯的工程經(jīng)濟管理風(fēng)險之外，在具體的施工過程中必然也會存在一些問題會導(dǎo)致其經(jīng)濟管理出現(xiàn)故障，進(jìn)而形成工程經(jīng)濟管理風(fēng)險，具體來說，這些風(fēng)險主要表現(xiàn)在以下五個方面：
(1)首先，在整個的施工管理過程中，必然會涉及到大量合同的簽訂，而對于合同的簽訂來說，其規(guī)定的各方權(quán)責(zé)關(guān)系如果存在任何不當(dāng)?shù)脑?，就很容易造成其?jīng)濟問題的呈現(xiàn)，尤其是其中規(guī)定的一些經(jīng)濟性內(nèi)容更是存在最為直接的影響作用;
(2)其次，在具體的施工過程中，對于施工方案的選擇不同必然也會導(dǎo)致不同的施工結(jié)果，同樣也會造成不一樣的經(jīng)濟支出，也就是說，如果錯誤的選擇了施工方案的話，必然也就會造成其工程經(jīng)濟管理出現(xiàn)一定的問題，也就是經(jīng)濟風(fēng)險的呈現(xiàn);
(3)再次，工程施工過程中存在的一些質(zhì)量問題或者是安全問題同樣也會造成其工程經(jīng)濟管理風(fēng)險的出現(xiàn)，其影響機制主要就是指在施工中出現(xiàn)了質(zhì)量問題的話，必然會產(chǎn)生返工現(xiàn)象，進(jìn)而造成額外的經(jīng)濟支出，影響經(jīng)濟管理，而一些安全事故的出現(xiàn)也會在較大程度上影響到工程項目的順利開展，相應(yīng)的經(jīng)濟損失也是比較嚴(yán)重的;
(4)另外，在施工過程中，相關(guān)的施工人員必然也會對于施工的整體狀況產(chǎn)生一定的影響，尤其是因為施工人員自身的素質(zhì)和能力不足所造成的問題更是極為嚴(yán)重的，并且也會直接或者間接地影響到工程經(jīng)濟方面的管理水平;
(5)最后，在具體的施工過程中，因為一些外界環(huán)境的變化所造成的工程經(jīng)濟管理風(fēng)險也是比較常見的，比如地質(zhì)、氣候以及水文的不良影響都是比較常見的一些環(huán)境影響因素。
2工程經(jīng)濟管理風(fēng)險的處理對策
2.1轉(zhuǎn)變對于工程經(jīng)濟管理的認(rèn)知
切實做好工程經(jīng)濟風(fēng)險管理的一個重要前提條件就是應(yīng)該準(zhǔn)確的把握工程經(jīng)濟管理的相關(guān)內(nèi)容，尤其是要針對工程經(jīng)濟管理的內(nèi)涵以及相關(guān)的重要程度進(jìn)行準(zhǔn)確把握，具體來說，這種認(rèn)知層面的轉(zhuǎn)變應(yīng)該從以下幾點入手：
(1)首先，必須要提升對于工程經(jīng)濟管理的重視程度，了解工程經(jīng)濟管理的重要性和不良影響，并且這種工程經(jīng)濟管理的重視程度還必須要在管理人員以及施工人員等所有相關(guān)人員內(nèi)心豎立起來，進(jìn)而才能夠保障其最終經(jīng)濟管理風(fēng)險處理的效果;
(2)其次，還應(yīng)該處理好工程質(zhì)量和工程經(jīng)濟管理的協(xié)調(diào)性，不能夠為了做好工程經(jīng)濟管理中的風(fēng)險控制而影響其實施質(zhì)量，施工質(zhì)量也必須要得到有效的保障，其實質(zhì)量的保障也是相關(guān)風(fēng)險控制的一個重要方面;
(3)最后，還應(yīng)該把對于具體施工技術(shù)的管理融入到經(jīng)濟管理中的風(fēng)險控制中來，做好施工技術(shù)的控制對于工程經(jīng)濟管理來說也具備著較強的價值和意義，這同樣是當(dāng)前相關(guān)工程人員需要意識到的一個重點內(nèi)容。
2.2加強工程經(jīng)濟管理體系的完善
從工程經(jīng)濟管理體系入手，也是提升其風(fēng)險控制效率的一個重要舉措，具體來說，對于體系和制度的完善應(yīng)該把握好以下幾點：
(1)首先，應(yīng)該針對工程經(jīng)濟管理的相關(guān)組織進(jìn)行完善，尤其是對于具體從事工程經(jīng)濟管理人員必須要進(jìn)行有效的補充，確保其能夠有效落實好相關(guān)的工程管理任務(wù)，尤其是要避免以往因為工程經(jīng)濟管理人員的不足導(dǎo)致的一些工程經(jīng)濟風(fēng)險無法得到有效地控制;
(2)其次，明確管理層的工程經(jīng)濟管理責(zé)任也是保障其工程經(jīng)濟管理效果的一個重要條件，這種管理責(zé)任的明確就能保障這些管理層人員準(zhǔn)確地履行自身的職責(zé)，避免出現(xiàn)疏漏;
(3)最后，內(nèi)部控制同樣也是當(dāng)前工程經(jīng)濟管理體系完善需要重點做好的一個關(guān)鍵點，所謂的內(nèi)部控制主要就是工程經(jīng)濟管理企業(yè)內(nèi)部相關(guān)管理人員對于其自身相關(guān)管理工作的控制和管理。
3加強工程經(jīng)濟管理方法的標(biāo)準(zhǔn)化
對于工程經(jīng)濟管理來說，從具體的管理方法入手也是確保其工程經(jīng)濟管理效果的一個重要前提條件，而對于這種方法的加強來說，作為核心的就是應(yīng)該注重其標(biāo)準(zhǔn)化和科學(xué)化的建設(shè)，確保其方法的應(yīng)用能夠充分的發(fā)揮應(yīng)有的價值，具體來說，這種工程經(jīng)濟管理方法的標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)應(yīng)該重點做好以下兩點：
(1)首先，強化宏觀調(diào)控方法的應(yīng)用，從整體工程角度來做好相應(yīng)的管理工作;
(2)另外，還應(yīng)該充分的和市場建立必要的聯(lián)系，保障其工程經(jīng)濟管理避免受到市場的不良影響。
4結(jié)束語
綜上所述，對于工程項目的順利實施來說，經(jīng)濟管理是極為重要的一個方面，并且這種經(jīng)濟管理也是所有工程項目相關(guān)單位和部門都極為重要的一個重點內(nèi)容所在，基于此，確保工程經(jīng)濟管理的有效性就成了極為重要的一環(huán)，對于這種工程經(jīng)濟管理來說，在具體的管理過程中需要重點關(guān)注的一個內(nèi)容就是應(yīng)該加強對于相關(guān)風(fēng)險的控制和管理，把握好了這些風(fēng)險的相關(guān)內(nèi)容就能夠在較大程度上確保其工程經(jīng)濟管理的水平，具體來說，在工程經(jīng)濟管理中存在的風(fēng)險是多方面的，尤其是貫穿于整個的工程項目實施中都存在著一定的風(fēng)險需要控制，尤其是在招投標(biāo)階段中，更是需要加強對于相關(guān)風(fēng)險的管控，恰當(dāng)?shù)奶幚砗迷撾A段中的風(fēng)險就能夠保障其整個工程項目經(jīng)濟管理的有效性，而對于主要的處理對策來看，除了要加強對于工程經(jīng)濟管理風(fēng)險的重視程度，并且準(zhǔn)確把握工程經(jīng)濟風(fēng)險的相關(guān)內(nèi)容之外，還應(yīng)該從具體的管理體系和管理方法入手，切實保障工程經(jīng)濟管理的有效性，進(jìn)而促進(jìn)工程項目的順利進(jìn)行。
大專經(jīng)濟管理論文范文二：市場經(jīng)濟管理下藝術(shù)培訓(xùn)機構(gòu)發(fā)展分析
一、針對現(xiàn)代藝術(shù)培訓(xùn)機構(gòu)不足之處的對策
(一)完善培訓(xùn)方法
現(xiàn)今藝術(shù)培訓(xùn)機構(gòu)雖然不斷借鑒各方的優(yōu)秀培訓(xùn)方式，在實戰(zhàn)培訓(xùn)方面也的確取得了很大的發(fā)展，這些都是無可否認(rèn)的，然而在藝術(shù)培訓(xùn)機構(gòu)中，其訓(xùn)練方法仍有待進(jìn)一步的提高，首先是由于藝術(shù)培訓(xùn)對象篩選的方面，一般藝術(shù)培訓(xùn)機構(gòu)只負(fù)責(zé)教給學(xué)員其想要習(xí)得的某方面技巧，在這一方面投入相當(dāng)大的精力與時間，不可否認(rèn)，這些都取得一定的成功，很多學(xué)員也都在此方面得到了他們預(yù)期的結(jié)果，然而，這種專注技巧習(xí)得的培訓(xùn)方式難以滿足藝術(shù)培訓(xùn)機構(gòu)的日后發(fā)展的需求，藝術(shù)培訓(xùn)機構(gòu)應(yīng)當(dāng)在技巧教授的同時開展學(xué)習(xí)理論教學(xué)，這不只是指其藝術(shù)領(lǐng)域的創(chuàng)造技巧的理念，更包括其領(lǐng)域的職業(yè)道德，人文精神，以及應(yīng)當(dāng)擁有的社會責(zé)任感，我們社會需要的藝術(shù)人才不是只把私心放在藝術(shù)上的人，而是需要正派，敢于擔(dān)當(dāng)?shù)娜?，因此藝術(shù)培訓(xùn)機構(gòu)應(yīng)該針對這一方面進(jìn)行進(jìn)一步的改善以滿足社會的需要，另外，還可以在學(xué)員學(xué)習(xí)的過程中給予一些方向上的指導(dǎo)，各個學(xué)員的長處或者興趣都是不一樣的，因此藝術(shù)培訓(xùn)機構(gòu)可以在這方面進(jìn)行一定的意見指導(dǎo)，促進(jìn)學(xué)員真正能力的發(fā)揮，這樣也是有利于藝術(shù)培訓(xùn)機構(gòu)建立良好的聲明的。
(二)適當(dāng)加強課程要求
現(xiàn)今雖然有很多的藝術(shù)培訓(xùn)機構(gòu)，人們也更多的傾向藝術(shù)培訓(xùn)，然而正規(guī)公辦的藝術(shù)培訓(xùn)機構(gòu)還沒有正是成立，一般都是私立機構(gòu)，盡管私立機構(gòu)有較大的靈活性，較不會陷入體制教育那種死板套路，但是在課程的要求方面有顯得強制力不夠，很多時候藝術(shù)培訓(xùn)機構(gòu)的課程都是沒有上就算了，接著下一節(jié)課繼續(xù)，這樣子對于學(xué)員真正實力的提升是有害無益的，因此針對此現(xiàn)狀，藝術(shù)培訓(xùn)機構(gòu)應(yīng)該不斷加強其課程要求，制定更為嚴(yán)格的課程體系，這樣才有利于藝術(shù)培訓(xùn)機構(gòu)向正規(guī)化發(fā)展。
二、推動私人藝術(shù)培訓(xùn)機構(gòu)發(fā)展的方法
(一)加大機構(gòu)宣傳力度
市場經(jīng)濟的迅猛發(fā)展使得人們的生活節(jié)奏日益加快，因此給少的時間會投入到對藝術(shù)培訓(xùn)機構(gòu)選擇上去，習(xí)慣廣告宣傳效應(yīng)的眼睛更傾向于于直觀方面的選擇，藝術(shù)培訓(xùn)機構(gòu)作為一種盈利機構(gòu)，必須要擁有充足的學(xué)員才能促進(jìn)其利益的增長，因此藝術(shù)培訓(xùn)機構(gòu)應(yīng)當(dāng)適度的加大宣傳的力度，使更多人了解關(guān)注到其存在，直接的視覺宣傳更能征服人們的眼球，有利于營造良好的品牌效應(yīng)，這對藝術(shù)培訓(xùn)機構(gòu)日后的發(fā)展是至關(guān)重要的。
(二)建立科學(xué)合理的培訓(xùn)制度
制度上的優(yōu)勢很多時候就是決定優(yōu)勢，由其在市場經(jīng)濟規(guī)則的指導(dǎo)下，對規(guī)則的熟悉以及制定有序科學(xué)的規(guī)則是順應(yīng)潮流發(fā)展的重要前提，目前的私人藝術(shù)培訓(xùn)機構(gòu)不向國家公辦學(xué)校一樣，有強大的國家經(jīng)濟作為支撐，有預(yù)定的機構(gòu)運行體制，因此私人藝術(shù)培訓(xùn)機構(gòu)面對更多的挑戰(zhàn)，這些都是要從制度上做起的，針對藝術(shù)培訓(xùn)機構(gòu)的特點，進(jìn)行有序的規(guī)劃，包括教師授課，學(xué)員課程安排，日常機制運行辦法等等，都應(yīng)該涵蓋在這樣一套制度當(dāng)中，這樣才能讓藝術(shù)培訓(xùn)機構(gòu)在未來的路上走得更好。
三、結(jié)語
隨著市場經(jīng)濟的深入發(fā)展，人們的觀念也日益開化，不再是執(zhí)著于傳統(tǒng)的科目學(xué)習(xí)，而更加針對孩子的興趣進(jìn)行一定的藝術(shù)學(xué)習(xí)，這很大程度上推動了藝術(shù)培訓(xùn)機構(gòu)的不斷繁榮，然而在這樣的背后，藝術(shù)培訓(xùn)機構(gòu)有很多其與生俱來的不足，這些體現(xiàn)在其運行模式上，也是藝術(shù)培訓(xùn)機構(gòu)發(fā)展的一個瓶頸，因此我們應(yīng)該不斷的優(yōu)化藝術(shù)培訓(xùn)機構(gòu)，加強其教學(xué)培養(yǎng)能力，使其更加滿足社會的需要。
大專經(jīng)濟管理論文相關(guān)文章：
4.大專論文范文
5.大專生論文范文