本科經(jīng)濟(jì)學(xué)論文選題(2)
本科經(jīng)濟(jì)學(xué)論文篇1
論技術(shù)經(jīng)濟(jì)在電力工程中的運(yùn)用
2016年火電的開始萎縮，把核電建設(shè)推上風(fēng)頭浪尖。但是，由于日本福島核事故的原因，目前我國的核電建設(shè)項(xiàng)目尚未向內(nèi)陸開放，沿海地區(qū)的核電項(xiàng)目經(jīng)過三十年的開發(fā)，已趨于飽和。2015年新開工的具有國家自主知識產(chǎn)權(quán)的“華龍一號”機(jī)組，中核集團(tuán)福建福清核電站5、6#機(jī)組和廣核集團(tuán)廣西防城港核電站3、4#機(jī)組成為香餑餑。作者有幸參與了廣西防城港核電站3、4#機(jī)組的建設(shè)，并出任項(xiàng)目總經(jīng)理。經(jīng)過多年的調(diào)查、研究和探討，對核電工程有了一個(gè)比較清晰的構(gòu)圖。
1實(shí)行“技術(shù)經(jīng)濟(jì)”應(yīng)具備的條件和環(huán)境
(1)要有敢于負(fù)責(zé)的工作精神。技術(shù)經(jīng)濟(jì)成果，在實(shí)施前都是尚未被實(shí)踐證明過的方案和方法，有一定的風(fēng)險(xiǎn)性。因此參與員工要用自己的智慧和知識，即要學(xué)以致用，敢為人先;又要有敢于負(fù)責(zé)、樂于奉獻(xiàn)的精神。(2)要有打破“慣性思維”方式。企業(yè)人員在實(shí)際工作管理上，不要讓“經(jīng)驗(yàn)”左右思維，要有“問題”意識，多問為什么?要善于思考，勤于分析，從而打破“慣性思維”方式，才能取得優(yōu)秀的技術(shù)經(jīng)濟(jì)成果。(3)要有善于學(xué)習(xí)，樂于成才。員工很多來自學(xué)校，工作后更關(guān)注社會實(shí)踐，很少再用心去學(xué)習(xí)，造成學(xué)非所用，用非所長。作為工程管理人員要切記———“經(jīng)驗(yàn)只能借鑒，而不能繼承”。要以不斷的創(chuàng)新知識為企業(yè)創(chuàng)造財(cái)富。(4)要為實(shí)施“技術(shù)經(jīng)濟(jì)”搭好平臺。“技術(shù)經(jīng)濟(jì)”要成為項(xiàng)目管理的日常工作，總工程師要親自抓，項(xiàng)目經(jīng)理要把“技術(shù)經(jīng)濟(jì)”作為工程成本控制和開源節(jié)流的主要措施來抓。并拿出經(jīng)濟(jì)成果的10~20%獎(jiǎng)勵(lì)成績突出的個(gè)人或集體。
2技術(shù)經(jīng)濟(jì)所涵蓋的主要內(nèi)容
(1)設(shè)計(jì)優(yōu)化：包括施工組織設(shè)計(jì)臨建施工圖設(shè)計(jì)優(yōu)化和設(shè)計(jì)院施工圖優(yōu)化。前者是主動的，后者是被動的。①設(shè)計(jì)優(yōu)化的時(shí)效性《施工組織設(shè)計(jì)》是在投標(biāo)期間形成的，由于時(shí)間短，收集的。信息不夠又缺乏整理加工，其適用性較差。工程中標(biāo)后，如果。生搬硬套《施工組織設(shè)計(jì)》，可能造成適用性差、隨意性大、成本失控等后果。主要優(yōu)化的指標(biāo)是：必要性、適用性和科學(xué)性。②施工方案優(yōu)化是施工企業(yè)技術(shù)經(jīng)濟(jì)的重點(diǎn)，要做好這項(xiàng)工作，必須從總工程師抓起、從工程管理部抓起，從經(jīng)營管理部抓起，從工程技術(shù)員抓起，從作業(yè)指導(dǎo)書抓起，從安全技術(shù)措施抓起。不僅要分析作業(yè)指導(dǎo)書的可行性，適應(yīng)性和安全性，還要分析經(jīng)濟(jì)性，即作業(yè)過程的“路徑成本”。達(dá)到即要實(shí)現(xiàn)作業(yè)目標(biāo)，又要成本最小化!
(2)物資采供的優(yōu)化：物資采購管理是個(gè)系統(tǒng)管理工作，是項(xiàng)目成本控制的重頭戲。目前企業(yè)物資的采購的形式主要是招議標(biāo)采購，采購方法上有批量采購、定向采購和拆解采購。①批量采購是物資采供的優(yōu)化最常見的方法，要求不同專業(yè)集一個(gè)項(xiàng)目或多個(gè)項(xiàng)目把同類型的物質(zhì)形成批量，集中招議標(biāo)采購，利用“量”的優(yōu)勢降低物資價(jià)格和采購成本。②定向采購是物資采供優(yōu)化最有效的方法，是在批量采購基礎(chǔ)上的進(jìn)一步優(yōu)化，主要優(yōu)點(diǎn)，除利用“量”的優(yōu)勢降低物資采購價(jià)格和采購成本外，減少了供應(yīng)商的管理成本，還彌補(bǔ)了項(xiàng)目地域的區(qū)別及需求計(jì)劃執(zhí)行難度大的問題。③拆解采購是指批量物資或設(shè)備根據(jù)供貨環(huán)境以降低物資價(jià)格為目的，進(jìn)行分解后多次多家采購。如一張物資需求計(jì)劃有很多不同類型的材料，任何一家供應(yīng)商都沒有完全優(yōu)勢，就需要拆解招標(biāo)降低成本，如：管道支吊架等。
3工程隱形成本的控制
隱形成本的控制是最容易忽視的一塊，特別是國有企業(yè)，很多員工缺乏正確的思考，只重視工作方法或結(jié)果，不重視隱形成本的管理。
(1)材料綜合利用：如結(jié)構(gòu)支撐材料、臨時(shí)通道、堆場、場地或臨時(shí)道路硬化，如果永臨結(jié)合或周轉(zhuǎn)利用。實(shí)踐證明可以節(jié)約千萬元之巨。
(2)水、電管理：百萬機(jī)組工程主體標(biāo)段的水、電費(fèi)約占合同價(jià)的1.5~1.8%。實(shí)踐證明如把長明燈、長流水得到有效控制，可節(jié)約250~270萬元。
(3)工程輔材及消耗性材料的管理由于輔材及消耗性材料用處廣泛，很容易造成管理的盲區(qū)：量少、價(jià)低、漏洞大。所以只重視主材而不重視輔材的項(xiàng)目管理是不完全的項(xiàng)目管理。因此要限量采購;靈活采購;合理使用;周轉(zhuǎn)利用。尤其是二三類材料。
(4)成品保護(hù)是每個(gè)項(xiàng)目管理中都提到的管理問題，成本至今無法估算。成品保護(hù)包括各個(gè)方面，建筑對安裝的損壞、安裝對建筑的損壞、安裝專業(yè)之間的損壞、調(diào)試運(yùn)行時(shí)對各專業(yè)的損壞等等。其中建筑工程和防腐保溫是最大的受害者。各專業(yè)應(yīng)嚴(yán)格執(zhí)行工藝紀(jì)律和中間交接制度。
4結(jié)束語
技術(shù)經(jīng)濟(jì)是電力施工企業(yè)必須重視的課題，專業(yè)施工隊(duì)是技術(shù)經(jīng)濟(jì)管理的基礎(chǔ)，從技術(shù)到實(shí)踐要一步一步落實(shí)到位。要用細(xì)節(jié)推進(jìn)管理，必將取得明顯經(jīng)濟(jì)效益!
本科經(jīng)濟(jì)學(xué)論文篇2
淺談經(jīng)濟(jì)發(fā)展與生態(tài)環(huán)境共存
1經(jīng)濟(jì)發(fā)展與生態(tài)環(huán)境不協(xié)調(diào)的原因
1.1經(jīng)濟(jì)發(fā)展形勢落后，方式單一
經(jīng)濟(jì)發(fā)展落后，是難以實(shí)現(xiàn)經(jīng)濟(jì)增長與環(huán)境協(xié)調(diào)發(fā)展的主要障礙。我國簡單、粗放、單一型的經(jīng)濟(jì)增長方式，使得生態(tài)環(huán)境面臨嚴(yán)峻挑戰(zhàn)。再加上我國在生態(tài)能源方面的利用率不高，技術(shù)落后，也加劇了對自然環(huán)境的掠奪。
1.2制度不健全，缺乏必要的環(huán)境監(jiān)督機(jī)制、激勵(lì)機(jī)制
我國的自然資源產(chǎn)權(quán)制度落后，導(dǎo)致自然資源利用率低，浪費(fèi)嚴(yán)重，而且現(xiàn)行的環(huán)保制度、環(huán)境違法處罰制度使得司法機(jī)關(guān)、社會團(tuán)體和公民個(gè)人在環(huán)境保護(hù)方面的作用相對有限，對公眾的環(huán)境權(quán)利或環(huán)境權(quán)利界定不足，導(dǎo)致監(jiān)督的失效。同時(shí)，環(huán)境保護(hù)機(jī)制中缺乏有效的激勵(lì)機(jī)制，使得公民個(gè)人、企業(yè)單位成為制度的被動遵守者，以致有些不法分子紛紛鉆法律法規(guī)的空子謀取私利。
1.3環(huán)境生態(tài)保護(hù)意識淡薄，重經(jīng)濟(jì)、輕保護(hù)唯
GDP觀的政績觀，形成了重經(jīng)濟(jì)發(fā)展，輕環(huán)境保護(hù)的發(fā)展模式。長期以來，我國經(jīng)濟(jì)發(fā)展基本上沿用著這種簡單粗放型的經(jīng)濟(jì)增長模式，重發(fā)展速度和數(shù)量，輕發(fā)展質(zhì)量，對資源重開發(fā)，輕保護(hù)，重利用，輕補(bǔ)償對環(huán)境造成惡劣的影響。
2經(jīng)濟(jì)發(fā)展與生態(tài)環(huán)境協(xié)調(diào)發(fā)展的重要性和必要性
2.1可持續(xù)發(fā)展的內(nèi)在要求
實(shí)行經(jīng)濟(jì)發(fā)展和生態(tài)環(huán)境協(xié)調(diào)發(fā)展是實(shí)現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展的內(nèi)在要求。生態(tài)環(huán)境是經(jīng)濟(jì)發(fā)展的前提條件和重要的物質(zhì)基礎(chǔ)，是人類賴以生存和發(fā)展的最基本條件。如果破壞了生態(tài)環(huán)境基礎(chǔ)，無論是人類的生存發(fā)展還是經(jīng)濟(jì)的發(fā)展都將受到嚴(yán)重的制約。
2.2保證改革開放事業(yè)成功，保證人民共享開放成果的保證
改革開放是我國一項(xiàng)重大的經(jīng)濟(jì)改革，關(guān)乎經(jīng)濟(jì)發(fā)展全局。現(xiàn)如今，改革開放進(jìn)入了深水區(qū)、攻堅(jiān)區(qū)，要保證改革開放事業(yè)的的不斷發(fā)展，就必須更加深入地解放生產(chǎn)力、發(fā)展生產(chǎn)力，這就需要保證生態(tài)與經(jīng)濟(jì)的協(xié)調(diào)發(fā)展。只有把經(jīng)濟(jì)發(fā)同環(huán)境保護(hù)結(jié)合起來，才能最大程度地促進(jìn)改革開放事業(yè)的發(fā)展，也才能保證人民共享改革開放的成果。
3經(jīng)濟(jì)發(fā)展與生態(tài)環(huán)境共存性措施
3.1轉(zhuǎn)變經(jīng)濟(jì)增長方式
針對目前我國的經(jīng)濟(jì)發(fā)展實(shí)際，要實(shí)現(xiàn)經(jīng)濟(jì)與環(huán)境的協(xié)調(diào)可持續(xù)發(fā)展，就必須努力轉(zhuǎn)變經(jīng)濟(jì)增長方式，加快人才引進(jìn)戰(zhàn)略的實(shí)施，加快科技進(jìn)步，促進(jìn)高科技、高消耗、高環(huán)保技術(shù)的開發(fā)，通過加強(qiáng)教育發(fā)展和加強(qiáng)科技創(chuàng)新力度來實(shí)現(xiàn)經(jīng)濟(jì)增長方式的轉(zhuǎn)變。
3.2加快產(chǎn)業(yè)化結(jié)構(gòu)升級，推進(jìn)企業(yè)清潔生產(chǎn)
加快產(chǎn)業(yè)化結(jié)構(gòu)升級，加速清潔能源產(chǎn)業(yè)的發(fā)展進(jìn)程，逐步調(diào)整一、二、三產(chǎn)業(yè)的比例，重點(diǎn)調(diào)整高污染、高耗能的老舊工業(yè)企業(yè)。以“耗能減量化，回收再利用、資源節(jié)約化”為原則來發(fā)展循環(huán)經(jīng)濟(jì)，推進(jìn)清潔生產(chǎn)。
3.3增強(qiáng)環(huán)保意識，促進(jìn)經(jīng)濟(jì)與生態(tài)環(huán)境和諧發(fā)展
將和諧觀念深入實(shí)踐，把環(huán)保意識深入群眾，形成全民參與的環(huán)保行動。摒棄城市發(fā)展的效率模式，發(fā)揮市場機(jī)制的作用，對城市經(jīng)濟(jì)環(huán)境進(jìn)行系統(tǒng)的協(xié)調(diào)，建設(shè)和諧美好的城市家園。
4結(jié)束語
生態(tài)環(huán)境保護(hù)與經(jīng)濟(jì)發(fā)展相協(xié)調(diào)在我國社會主義事業(yè)中表現(xiàn)得非常突出和明顯。生態(tài)環(huán)境保護(hù)工作與經(jīng)濟(jì)發(fā)展、社會進(jìn)步是相輔相成的。生態(tài)環(huán)境保護(hù)得好，經(jīng)濟(jì)發(fā)展才有后勁，經(jīng)濟(jì)發(fā)展的成果才有保障，人民群眾的生存環(huán)境才能不斷得到改善。經(jīng)濟(jì)發(fā)展與環(huán)境保護(hù)既對立又統(tǒng)一，兩者關(guān)系處理得好，相互促進(jìn)，相得益彰;處理不好則一損俱損。
參考文獻(xiàn)
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本科經(jīng)濟(jì)學(xué)論文篇3
試談農(nóng)村經(jīng)濟(jì)管理突出問題及對策
摘要:新常態(tài)下，我國農(nóng)業(yè)和農(nóng)村經(jīng)濟(jì)得到了持續(xù)快速發(fā)展，但農(nóng)村經(jīng)濟(jì)管理工作依舊面臨嚴(yán)峻形勢。加強(qiáng)對農(nóng)村經(jīng)濟(jì)的管理，仍是解決我國農(nóng)村發(fā)展的重中之重。本文重點(diǎn)分析了我國當(dāng)前農(nóng)村經(jīng)濟(jì)管理存在的突出問題，并針對這些問題提出相應(yīng)的對策，以期能夠促進(jìn)農(nóng)村經(jīng)濟(jì)的健康發(fā)展。
關(guān)鍵詞:農(nóng)村;經(jīng)濟(jì)管理;問題;對策
“三農(nóng)”問題一直以來是全社會普遍關(guān)注的熱點(diǎn)話題，近年來在相關(guān)政策的鼓勵(lì)和引導(dǎo)下，我國農(nóng)村經(jīng)濟(jì)實(shí)現(xiàn)了新常態(tài)下的快速發(fā)展，新型農(nóng)村經(jīng)濟(jì)體系不斷涌現(xiàn)，農(nóng)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整不斷完善，農(nóng)民收入水平不斷增加。但同時(shí)，我國的農(nóng)村經(jīng)濟(jì)管理工作特別是農(nóng)村集體資金、資產(chǎn)和資源的“三資”管理仍存在諸多突出問題，與新時(shí)期農(nóng)村經(jīng)濟(jì)的快速發(fā)展不相適應(yīng)，如不盡快解決，將嚴(yán)重影響經(jīng)濟(jì)新常態(tài)下我國“三農(nóng)”發(fā)展的步伐。本文結(jié)合農(nóng)村工作實(shí)際，對農(nóng)村經(jīng)濟(jì)管理存在的突出問題及解決對策進(jìn)行分析研究，以期促進(jìn)農(nóng)村經(jīng)濟(jì)的發(fā)展、轉(zhuǎn)型和升級，實(shí)現(xiàn)我國農(nóng)村經(jīng)濟(jì)社會又好又快發(fā)展。
一、新常態(tài)下農(nóng)村經(jīng)濟(jì)管理工作的現(xiàn)狀及問題
(一)思想觀念滯后，綜合素質(zhì)不高
首先，對農(nóng)村經(jīng)濟(jì)管理工作的重要性認(rèn)識不足。其次，農(nóng)村工作的地方領(lǐng)導(dǎo)認(rèn)識不到位。最后，農(nóng)業(yè)從業(yè)者和專業(yè)管理人員素質(zhì)不高。目前農(nóng)村經(jīng)濟(jì)管理專業(yè)人員的綜合素質(zhì)不高已成為制約我國農(nóng)村經(jīng)濟(jì)管理規(guī)范化發(fā)展的重要因素。
(二)體制落后，缺乏科學(xué)有效的經(jīng)濟(jì)管理機(jī)制
新常態(tài)下農(nóng)村經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu)逐漸由傳統(tǒng)單一的經(jīng)濟(jì)發(fā)展模式轉(zhuǎn)變?yōu)橐赞r(nóng)業(yè)、畜牧業(yè)及加工業(yè)為主的多元化發(fā)展模式，這樣所形成的綜合性經(jīng)濟(jì)管理形式增大了財(cái)務(wù)管理的復(fù)雜程度。同時(shí)，農(nóng)村經(jīng)濟(jì)外接點(diǎn)逐漸增多，財(cái)務(wù)交流不斷加強(qiáng)，資源流動更加頻繁，這些都增大了農(nóng)村經(jīng)濟(jì)管理中對財(cái)務(wù)管理的需求以及對財(cái)務(wù)管理水平提升的要求。但目前各地仍廣泛存在資源臺賬不健全、財(cái)務(wù)管理不到位、賬目公開不規(guī)范、集體資金和資產(chǎn)收益管理不清晰以及基層民主監(jiān)督乏力等一系列問題。這一方面容易造成村民對村干部的不信任，另一方面也容易滋生腐敗。
(三)農(nóng)村經(jīng)濟(jì)管理相關(guān)的政策法規(guī)不完善
農(nóng)村經(jīng)濟(jì)管理工作涉及到農(nóng)村土地利益、財(cái)務(wù)監(jiān)督審核和農(nóng)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整等方方面面，可以說直接關(guān)系到行政執(zhí)法的各個(gè)環(huán)節(jié)，在具體管理過程中往往任務(wù)繁重、情況復(fù)雜。而目前涉及到農(nóng)村經(jīng)濟(jì)管理工作的政策法規(guī)尚不健全，還存在法律“真空地帶”，農(nóng)村經(jīng)濟(jì)管理體系也不夠完善，導(dǎo)致農(nóng)村經(jīng)濟(jì)管理部門在行使職權(quán)時(shí)不能依法行政，有些工作如發(fā)生土地流轉(zhuǎn)合同糾紛、集體財(cái)務(wù)公開審計(jì)等問題時(shí)，由于缺乏足夠的依據(jù)和措施而無法貫徹落實(shí)，導(dǎo)致管理效率不高，同時(shí)也對后續(xù)相關(guān)工作產(chǎn)生了嚴(yán)重影響。
二、新常態(tài)下強(qiáng)化農(nóng)村經(jīng)濟(jì)管理工作的對策
(一)更新觀念，提高對農(nóng)村經(jīng)濟(jì)管理的認(rèn)識
更新觀念，加強(qiáng)思想認(rèn)識是當(dāng)前農(nóng)村經(jīng)濟(jì)發(fā)展的基礎(chǔ)所在。各地黨委政府和農(nóng)村經(jīng)濟(jì)管理工作者必須加強(qiáng)農(nóng)村經(jīng)濟(jì)管理的領(lǐng)導(dǎo)，認(rèn)真貫徹落實(shí)黨和國家的農(nóng)村方針政策，嚴(yán)格執(zhí)行相關(guān)政策法規(guī)，讓各項(xiàng)制度得以長期穩(wěn)定的落實(shí)。同時(shí)，采取有效措施保障農(nóng)民的合法權(quán)益，全面調(diào)動農(nóng)民的生產(chǎn)積極性，增加農(nóng)民收入，促進(jìn)農(nóng)村經(jīng)濟(jì)高質(zhì)量發(fā)展。另外，還要加強(qiáng)自身知識技能的學(xué)習(xí)，提高對農(nóng)村經(jīng)濟(jì)管理的認(rèn)識，調(diào)動相關(guān)工作人員的積極性，共同促進(jìn)農(nóng)村經(jīng)濟(jì)管理職能的發(fā)揮。
(二)加強(qiáng)管理，完善農(nóng)村經(jīng)濟(jì)管理體制
搞好農(nóng)村經(jīng)濟(jì)管理工作，關(guān)鍵是要加強(qiáng)農(nóng)村集體的“三資”管理。管理好“三資”，可有利于鞏固壯大集體經(jīng)濟(jì),有利于改善黨群、干群關(guān)系,有利于促進(jìn)農(nóng)村經(jīng)濟(jì)健康發(fā)展。在農(nóng)村“三資”管理過程中，必須嚴(yán)格按照會計(jì)核算程序進(jìn)行管理，記賬憑證、匯總記賬憑證、科目匯總表、日記總賬、分錄日記賬和日記總賬核算程序、分錄日記賬核算程序等都應(yīng)該列入農(nóng)村經(jīng)濟(jì)財(cái)務(wù)管理的日常工作中。
1、強(qiáng)化規(guī)范操作。在當(dāng)前的農(nóng)村經(jīng)濟(jì)管理中，應(yīng)該嚴(yán)格執(zhí)行財(cái)經(jīng)法規(guī)的相關(guān)要求，規(guī)范各項(xiàng)管理操作。以規(guī)范合理的操作流程去處理農(nóng)村大小事務(wù)，不斷加大稽查和打擊違法違紀(jì)行為的力度，保護(hù)農(nóng)村集體資產(chǎn)，優(yōu)化農(nóng)村“三資”管理。
2、深化程序處理。在落實(shí)農(nóng)村“三資”管理的過程中，必須及時(shí)處理在實(shí)際操作過程中出現(xiàn)的各種問題，并將其規(guī)范化、程序化。這就要去我們必須堅(jiān)持強(qiáng)制規(guī)范為主，深化完善為輔的原則，使相關(guān)執(zhí)法人員真正做到有效落實(shí)。
3、健全農(nóng)村基層民主理財(cái)機(jī)制。增強(qiáng)農(nóng)村民主理財(cái)意識，真正落實(shí)民主理財(cái)，逐漸實(shí)現(xiàn)“全民理財(cái)”的目標(biāo)對農(nóng)村“三資”財(cái)務(wù)管理及其重要。為此，首先要強(qiáng)化村集體成員的“主人翁”意識，通過制定完整完善的基層民主制度來強(qiáng)化村民的民主意識，提高村集體成員自覺參與集體財(cái)務(wù)管理事務(wù)的積極性，嘗試讓村民自己決定與其自身利益緊密相關(guān)的村級事務(wù)。其次要嚴(yán)格實(shí)行農(nóng)村財(cái)務(wù)公開制度，明確詳細(xì)的財(cái)務(wù)公開時(shí)間、地點(diǎn)、方式和內(nèi)容，便于群眾監(jiān)督。最后，還須加強(qiáng)村民民主理財(cái)小組的重要作用，定期組織理財(cái)小組成員學(xué)習(xí)和培訓(xùn)，確保理財(cái)小組正確發(fā)揮作用。
4、健全農(nóng)村財(cái)務(wù)審計(jì)監(jiān)督機(jī)制。一是建立健全村務(wù)、財(cái)務(wù)公開監(jiān)督小組和村民大會、村民代表大會制度,實(shí)行農(nóng)村“三資”民主監(jiān)督管理機(jī)制。二是強(qiáng)化上級檢查，如鄉(xiāng)鎮(zhèn)組織定期審計(jì)和專項(xiàng)審計(jì)，同時(shí)還可鼓勵(lì)村與村之間進(jìn)行互相監(jiān)督和檢查。三是當(dāng)村級經(jīng)濟(jì)水平發(fā)展到一定程度時(shí)，可考慮引入專業(yè)性的社會中介機(jī)構(gòu)如會計(jì)師事務(wù)所，來實(shí)施村級財(cái)務(wù)管理的審計(jì)，作為上級監(jiān)管和民眾監(jiān)督的有效補(bǔ)充。
(三)加強(qiáng)人才引進(jìn)和培訓(xùn)，努力提高農(nóng)村經(jīng)濟(jì)管理人員的綜合素質(zhì)
農(nóng)村地區(qū)人才流失嚴(yán)重，難以吸引外來人才，其人力資源不能滿足經(jīng)濟(jì)及社會發(fā)展需求。因此，吸收、納入專業(yè)性、有想法的新型管理人員，增大管理人員中高素質(zhì)、高學(xué)歷人員的比例，為農(nóng)村經(jīng)濟(jì)管理增添新鮮“血液”至關(guān)重要。首先，各級政府在招聘大學(xué)生“村官”時(shí)，可設(shè)置適當(dāng)數(shù)量的農(nóng)村經(jīng)濟(jì)、財(cái)務(wù)管理崗位，將大學(xué)生村官引導(dǎo)向農(nóng)村經(jīng)濟(jì)、財(cái)務(wù)管理工作職位服務(wù)，為我國村級經(jīng)濟(jì)、財(cái)務(wù)管理工作注入新鮮的“血液”。其次，采取一定的補(bǔ)貼措施或獎(jiǎng)勵(lì)措施鼓勵(lì)外流的年輕勞動力回到家鄉(xiāng)參與農(nóng)村建設(shè)，以緩解部分農(nóng)村勞動力不足的情況。再次，加大對農(nóng)村經(jīng)濟(jì)、財(cái)務(wù)管理人員的培訓(xùn)，完善其專業(yè)知識和知識結(jié)構(gòu)，定期開展法制宣傳、黨風(fēng)廉政建設(shè)、職業(yè)道德與思想道德教育以及電算化技能培訓(xùn)工作，創(chuàng)建政治修養(yǎng)好、業(yè)務(wù)水平高、責(zé)任心和事業(yè)心強(qiáng)的專業(yè)隊(duì)伍。最后，建立專業(yè)的人才流動管理機(jī)制和任職責(zé)任制，推行從業(yè)人員的合同聘任制和淘汰用人機(jī)制，加大管理人員的流動速度，引入先進(jìn)的管理理念，促進(jìn)農(nóng)村經(jīng)濟(jì)的高速和諧發(fā)展。
(四)完善農(nóng)村經(jīng)濟(jì)管理相關(guān)政策法規(guī)和制度，確保職能行使
配套的政策法規(guī)是農(nóng)村經(jīng)濟(jì)管理工作的前提和基礎(chǔ)，具體的、全方位的政策法規(guī)和制度不僅能保證管理工作落到實(shí)處，而且還能充分保障農(nóng)民的合法權(quán)益和降低農(nóng)民負(fù)擔(dān)。首先要充分考慮農(nóng)村經(jīng)濟(jì)發(fā)展的現(xiàn)狀，以《農(nóng)村土地承包法》等法律法規(guī)為綱，不斷完善農(nóng)村土地糾紛和農(nóng)村集體經(jīng)濟(jì)財(cái)務(wù)審計(jì)方面的法律法規(guī)和配套政策。其次要健全各項(xiàng)財(cái)務(wù)管理制度，嚴(yán)格制定“收入收繳制度”和“支出管理制度”，全面推行村級會計(jì)委托代理制建設(shè)。最后要制定并完善農(nóng)村經(jīng)濟(jì)管理者的日常工作和行為規(guī)范，確保管理者履行職責(zé)，正確發(fā)揮其經(jīng)濟(jì)管理作用。
三、結(jié)語
農(nóng)村經(jīng)濟(jì)管理是農(nóng)村經(jīng)濟(jì)快速發(fā)展，農(nóng)民收入不斷提高，農(nóng)業(yè)結(jié)構(gòu)逐步優(yōu)化的重要手段。近年來農(nóng)村經(jīng)濟(jì)得到了快速發(fā)展，農(nóng)村經(jīng)濟(jì)管理工作也面臨著新形勢、新任務(wù)和新問題。今后我們要從規(guī)范農(nóng)村土地流轉(zhuǎn)、加強(qiáng)財(cái)務(wù)審計(jì)管理、健全相關(guān)政策法規(guī)和提高農(nóng)村經(jīng)濟(jì)管理者素質(zhì)等方面入手，不斷使農(nóng)村經(jīng)濟(jì)管理工作更加科學(xué)合理，更加有力促進(jìn)農(nóng)村經(jīng)濟(jì)建設(shè)工作。
參考文獻(xiàn)
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