對(duì)外貿(mào)易方面的論文參考(2)
對(duì)外貿(mào)易方面的論文參考
對(duì)外貿(mào)易方面的論文參考篇2
淺談中小企業(yè)對(duì)外貿(mào)易困境
【摘要】中小對(duì)外貿(mào)易企業(yè)受人民幣匯率浮動(dòng)，出口產(chǎn)品結(jié)構(gòu)變化，融資困難，原材料漲價(jià)，用工荒等因素困擾，紛紛出現(xiàn)倒閉潮和“跑路”事件，本文分析困境原因，并試圖尋找中小企業(yè)發(fā)展的途徑，認(rèn)為企業(yè)除了要進(jìn)行產(chǎn)品的結(jié)構(gòu)性調(diào)整，提高核心競(jìng)爭(zhēng)力之外，政府要加大對(duì)中小企業(yè)的扶持力度，解決中小企業(yè)的投資融資困境，幫助企業(yè)調(diào)整結(jié)構(gòu)，使中小企業(yè)在國(guó)民經(jīng)濟(jì)發(fā)展中，持續(xù)發(fā)揮其應(yīng)有的積極作用。
【關(guān)鍵詞】中小企業(yè);對(duì)外貿(mào)易;困境
目前，我國(guó)90%以上的出口企業(yè)為中小企業(yè)，對(duì)外貿(mào)易總額的60%由中小企業(yè)創(chuàng)造，中小企業(yè)在我國(guó)對(duì)外貿(mào)易企業(yè)中占有很重的比重和地位。中小企業(yè)對(duì)我國(guó)經(jīng)濟(jì)發(fā)展起到了非常重要的作用。中小企業(yè)一般是指規(guī)模較小的或處于創(chuàng)業(yè)階段和成長(zhǎng)階段的企業(yè)，包括規(guī)模在規(guī)定標(biāo)準(zhǔn)以下的法人企業(yè)和自然人企業(yè)。
在2005年7月21日實(shí)行人民幣匯率體制改革后，我國(guó)實(shí)行以市場(chǎng)供求為基礎(chǔ)、參考一籃子貨幣進(jìn)行調(diào)節(jié)的浮動(dòng)匯率制度。自從實(shí)行了浮動(dòng)匯率后，人民幣一直處于升值狀態(tài)。中小對(duì)外貿(mào)易企業(yè)從2005年至今，傳統(tǒng)出口企業(yè)受到了前所未有的沖擊。這些企業(yè)在匯率的持續(xù)走高，原材料漲價(jià)，用工荒，融資難等多方面遭遇難題，舉步維艱。
1.中小企業(yè)對(duì)外貿(mào)易的困境
1.1 匯率變化的影響
2008年金融危機(jī)的爆發(fā)，給美國(guó)造成嚴(yán)重?fù)p失，美國(guó)經(jīng)濟(jì)不景氣，美元疲軟貶值，由于一直實(shí)行人民幣盯住美元的外匯政策，這變相的加快了人民幣升值的速度。根據(jù)2008年初對(duì)我國(guó)東部沿海近2000家中小出口企業(yè)的調(diào)查，不到30%的中小企業(yè)可以承受4%的人民幣升值幅度，而44.5%的紡織、服裝、鞋等制造業(yè)中小企業(yè)只能承受2%的升值幅度[1]
匯率變化主要是人民幣對(duì)美元的匯率變化，從我國(guó)實(shí)行自由浮動(dòng)匯率開(kāi)始，到現(xiàn)在，匯率從2005年的8.25元人民幣兌換1美元，升到2010年底的6.38元人民幣兌換1美元，升值幅度很大，已累計(jì)升值接近達(dá)到了23%。這意味著出口企業(yè)的利潤(rùn)下滑速度及空間在同比縮小。例如，2005年一單1000萬(wàn)美元的貨物，按照10-20%的凈利潤(rùn)計(jì)算，那么在2010年，同樣的訂單，交易的結(jié)果是血本無(wú)歸，甚至是倒搭3%，出現(xiàn)虧損。國(guó)際市場(chǎng)的價(jià)格相對(duì)穩(wěn)定，有很多價(jià)格多年不變，不會(huì)因?yàn)槊涝獙?duì)人民幣的不穩(wěn)定而變化，所以，因匯率變化導(dǎo)致那些原本利潤(rùn)率不高的企業(yè)，技術(shù)含量不高的傳統(tǒng)企業(yè)、勞動(dòng)密集型企業(yè)、利潤(rùn)空間小的企業(yè)雪上加霜，很多企業(yè)紛紛關(guān)門(mén)停產(chǎn)。倒閉或轉(zhuǎn)行內(nèi)銷。很多企業(yè)抽資改作房地產(chǎn)投資、股票、基金等非產(chǎn)業(yè)項(xiàng)目，避開(kāi)對(duì)外貿(mào)易不盈利的局面。我國(guó)出口的勞動(dòng)密集型產(chǎn)品出口比重占企業(yè)出口總值的70%。這些企業(yè)都很難維持，所以說(shuō)，匯率變化的結(jié)果對(duì)我國(guó)的以出口為主的中小企業(yè)產(chǎn)生非常嚴(yán)重的后果。
1.2 融資困難
我國(guó)目前的金融制度結(jié)構(gòu)安排客觀上不利于中小企業(yè)?，F(xiàn)在我國(guó)主要的大型正規(guī)的金融體系，都屬于國(guó)有且由國(guó)家壟斷經(jīng)營(yíng)。具有極強(qiáng)的計(jì)劃經(jīng)濟(jì)烙印，信貸投放和證券發(fā)行都會(huì)向國(guó)有企業(yè)進(jìn)行傾斜，因此中小企業(yè)就會(huì)受到排劑，難以獲取相關(guān)的融資支持。[2]
在金融市場(chǎng)，我國(guó)目前沒(méi)有針對(duì)中小企業(yè)的金融支持政策。這是因?yàn)橹行∑髽I(yè)規(guī)模相對(duì)較小，抵御風(fēng)險(xiǎn)的能力差，壽命短，信用度較低，導(dǎo)致它們?cè)谑袌?chǎng)活動(dòng)中受到很多歧視。銀行的商業(yè)化改革使它們對(duì)規(guī)模小、信用度較低的中小企業(yè)格外慎重。[3]
中小企業(yè)歷來(lái)是融資的老大難單位，銀行層層加壓，刁難，貸款利息很高，經(jīng)常受到信譽(yù)、還款能力的糾纏，有的銀行貸款后經(jīng)常要求這些中小企業(yè)提前還貸款。甚至很多銀行根本不給中小企業(yè)貸款。這使得很多中小企業(yè)利用民間借貸資金，風(fēng)險(xiǎn)雖然很高，但是能使企業(yè)維持一段時(shí)間，或者可以使企業(yè)借用“倒短”資金，來(lái)完成工期或?qū)崿F(xiàn)銷售。最近溫州跑路事件就是出現(xiàn)在中小企業(yè)主因資金鏈斷裂而出現(xiàn)自殺或外逃現(xiàn)象。很多先富起來(lái)的人坐在家里放高利貸，因?yàn)槊磕甑母呃J要借錢者還100-200%的暴利，平均能達(dá)到180%的利息，許多人都紛紛鋌而走險(xiǎn)，溫州一地，參與民間借貸的人員比例保守估計(jì)已達(dá)89%。企業(yè)參與借貸者已達(dá)59%，這些現(xiàn)象表明中小企業(yè)融資的渠道不得已已經(jīng)轉(zhuǎn)入民間。中小企業(yè)融資環(huán)境之復(fù)雜，甚至是高利貸。同時(shí)也人為加大了金融成本和風(fēng)險(xiǎn)。我國(guó)有81%的中小企業(yè)1年內(nèi)的流動(dòng)資金得不到完全滿足，中長(zhǎng)期貸款更是沒(méi)有著落。由于中小企業(yè)的信用度較低，資本運(yùn)作能力差，企業(yè)上市融資等方式更是遙不可及。有數(shù)據(jù)顯示，目前有超過(guò)90%的中小企業(yè)只能通過(guò)各種非正當(dāng)手段獲得高息貸款，從而加大了中小企業(yè)的生產(chǎn)成本，降低了商品的出口競(jìng)爭(zhēng)力。[4]
1.3 原材料價(jià)格上漲，國(guó)際物流運(yùn)輸價(jià)格上漲
受國(guó)際金融危機(jī)的影響，對(duì)外貿(mào)易需求量銳減是我國(guó)中小企業(yè)對(duì)外貿(mào)易中面臨的主要發(fā)展困境之一，也是阻礙我國(guó)中小企業(yè)長(zhǎng)期發(fā)展戰(zhàn)略實(shí)現(xiàn)的重要因素。[5]國(guó)內(nèi)原材料價(jià)格上漲，經(jīng)濟(jì)復(fù)蘇狀況隱約不穩(wěn)定，這些因素都導(dǎo)致產(chǎn)品成本上升，用工費(fèi)用上升，而產(chǎn)品出口價(jià)格不變，匯率在變，兩方面共同作用在出口貿(mào)易上，導(dǎo)致出口企業(yè)難承其重。人民幣升值導(dǎo)致這些單純依靠?jī)r(jià)格優(yōu)勢(shì)在國(guó)際競(jìng)爭(zhēng)中獲得一席之地的中小企業(yè)面臨巨大的挑戰(zhàn)，他們要么破產(chǎn)倒閉，要么轉(zhuǎn)變企業(yè)的出口商品結(jié)構(gòu)。[6]
由于金融危機(jī)導(dǎo)致的對(duì)外貿(mào)易低迷，國(guó)際物流價(jià)格上漲，很多航線運(yùn)輸班輪運(yùn)輸減少次數(shù)，個(gè)別地方局勢(shì)動(dòng)蕩，索馬里海盜等等，一些特殊因素也會(huì)使得國(guó)際運(yùn)輸成本上漲，國(guó)際聯(lián)運(yùn)受到延遲影響都將導(dǎo)致物價(jià)上漲，物流服務(wù)水平下降。
1.4 技術(shù)工人后續(xù)缺乏，培訓(xùn)困難
勞動(dòng)密集型企業(yè)用工難是不爭(zhēng)的事實(shí)，很多中小企業(yè)用工大多數(shù)都是下崗工人和農(nóng)民工，年齡偏大，技術(shù)單一，接受新觀念和新技術(shù)的能力稍差，需要及時(shí)及長(zhǎng)時(shí)間培訓(xùn)?！兜谖屙?xiàng)修煉》的作者彼得・圣吉有一名言：“未來(lái)唯一持久的優(yōu)勢(shì)，是誰(shuí)有能力比你的競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手學(xué)習(xí)得更快。”由于技術(shù)工人的要求高，培訓(xùn)成本高，工資本應(yīng)該要相對(duì)比其他非技術(shù)工人的工資高，才能穩(wěn)定隊(duì)伍?？墒俏覀兡壳暗挠霉顩r是，很多非技術(shù)工作的工資都比技術(shù)工人的工資高，比如一些服務(wù)行業(yè)、裝修行業(yè)、快遞公司、超市連鎖店服務(wù)人員等等，其員工工資都比一般的中小企業(yè)技術(shù)工人工資高，這一現(xiàn)象是中小企業(yè)用工難的原因也是中小企業(yè)難留人的關(guān)鍵因素。培訓(xùn)更難也是困境之一，因?yàn)榇蠖鄶?shù)企業(yè)沒(méi)有閑暇或剩余的勞動(dòng)力，不能輪崗，所謂“一個(gè)蘿卜頂一個(gè)坑”，這樣的現(xiàn)狀使員工很難抽身接受培訓(xùn)。而企業(yè)要改變產(chǎn)品結(jié)構(gòu)，更新觀念和技術(shù)，員工又必須經(jīng)常接受培訓(xùn)，技術(shù)落后企業(yè)、傳統(tǒng)出口企業(yè)都存在這樣的雙重矛盾，技術(shù)含量低，利潤(rùn)低，后續(xù)力量不足，培訓(xùn)困難，價(jià)格漸失優(yōu)勢(shì)等等，都是傳統(tǒng)企業(yè)存續(xù)的難題。
2.中小企業(yè)走出困境的途徑
中小企業(yè)在這種國(guó)際環(huán)境諸多不利因素的影響下，要走出困境，必須重視以下幾點(diǎn)：
2.1 調(diào)整產(chǎn)品結(jié)構(gòu)，增加產(chǎn)品的技術(shù)投入
中小企業(yè)倒閉會(huì)導(dǎo)致大量的勞動(dòng)力失業(yè)，增加失業(yè)隊(duì)伍，勢(shì)必影響我國(guó)的勞動(dòng)力就業(yè)，增大就業(yè)壓力，甚至還會(huì)危害社會(huì)安定。要想促進(jìn)中小企業(yè)的發(fā)展，必須適當(dāng)轉(zhuǎn)變出口商品結(jié)構(gòu)，需要對(duì)企業(yè)的生產(chǎn)結(jié)構(gòu)進(jìn)行大手筆調(diào)整和改造，要迅速調(diào)整產(chǎn)品結(jié)構(gòu)和規(guī)模，將傳統(tǒng)的勞動(dòng)密集型產(chǎn)品順利轉(zhuǎn)變?yōu)榧夹g(shù)含量高或者文化含量高，有較高附加值的產(chǎn)品，以適應(yīng)國(guó)際市場(chǎng)變化。結(jié)構(gòu)調(diào)整首先需要對(duì)企業(yè)進(jìn)行設(shè)計(jì)及技術(shù)人員的調(diào)整和機(jī)器設(shè)備的引進(jìn)，要波及到供應(yīng)鏈的全過(guò)程，需要對(duì)員工進(jìn)行大量長(zhǎng)期的經(jīng)營(yíng)理念及技術(shù)的培訓(xùn)，更需要銀行的融資貸款的幫助。其次，在匯率漸升的大背景下，適當(dāng)增加一些原材料的進(jìn)口貿(mào)易，以緩解國(guó)內(nèi)原材料價(jià)格上漲的不利因素。也要適當(dāng)兼營(yíng)部分國(guó)內(nèi)貿(mào)易，來(lái)抵消一些匯率影響，度過(guò)困難期。為了滿足國(guó)際貿(mào)易市場(chǎng)對(duì)于產(chǎn)品結(jié)構(gòu)技術(shù)性、精密性、創(chuàng)新性的嚴(yán)格要求，我國(guó)中小企業(yè)必須適時(shí)加強(qiáng)產(chǎn)品結(jié)構(gòu)升級(jí)，以實(shí)現(xiàn)產(chǎn)品質(zhì)量及性能的提升，進(jìn)而在國(guó)際貿(mào)易市場(chǎng)中擴(kuò)大市場(chǎng)占有率和份額。[7]
2.2 提高企業(yè)管理能力， 增強(qiáng)產(chǎn)品的核心競(jìng)爭(zhēng)力
企業(yè)要加強(qiáng)管理，增加技術(shù)研發(fā)投入，提高自主知識(shí)產(chǎn)權(quán)和創(chuàng)新能力，力爭(zhēng)在技術(shù)上領(lǐng)先;注重人才培養(yǎng)，人才是企業(yè)發(fā)展的動(dòng)力和源泉，對(duì)優(yōu)秀人才要始終需要和大力培養(yǎng)及適當(dāng)引進(jìn)，產(chǎn)品逐漸由被動(dòng)生產(chǎn)、貼牌生產(chǎn)轉(zhuǎn)變?yōu)樽灾髌放?，自主定價(jià)，將產(chǎn)品的主動(dòng)權(quán)掌握在自己手中。不僅要在產(chǎn)品的品質(zhì)上、價(jià)格上增強(qiáng)產(chǎn)品的核心競(jìng)爭(zhēng)力，更要在產(chǎn)品的文化內(nèi)含、綠色環(huán)保方面下工夫，注重企業(yè)文化建設(shè)，建設(shè)富有創(chuàng)新精神的企業(yè)文化，用企業(yè)文化來(lái)凝聚員工，振奮士氣，加強(qiáng)企業(yè)管理者的隊(duì)伍建設(shè)。同時(shí)培植和尋找差異化的市場(chǎng)需求，千方百計(jì)頂住市場(chǎng)壓力，立穩(wěn)腳跟，靠實(shí)力和特色來(lái)擴(kuò)大市場(chǎng)份額。
2.3 政府應(yīng)加大對(duì)中小企業(yè)創(chuàng)新能力的扶持力度
為了規(guī)避新產(chǎn)品的市場(chǎng)風(fēng)險(xiǎn)和減少企業(yè)的研發(fā)成本，傳統(tǒng)的中小出口貿(mào)易企業(yè)，依靠掛牌、貼牌，幕后生產(chǎn)和加工性質(zhì)的企業(yè)很多，自主創(chuàng)新能力弱。面對(duì)中小企業(yè)的結(jié)構(gòu)性調(diào)整以適應(yīng)國(guó)際市場(chǎng)的變化，扭轉(zhuǎn)不利局面。政府要在這種特殊時(shí)期增加對(duì)中小企業(yè)的資金和政策支持力度，尤其是對(duì)有前途的，積極調(diào)整結(jié)構(gòu)，產(chǎn)品富有競(jìng)爭(zhēng)力的企業(yè)，要增加資金和項(xiàng)目的扶持力度，以防止中小企業(yè)像多米諾骨牌一樣，在人民幣升值壓力下紛紛倒閉，嚴(yán)重影響我國(guó)的出口貿(mào)易，阻礙國(guó)民經(jīng)濟(jì)的健康發(fā)展。企業(yè)倒閉必然出現(xiàn)眾多員工失業(yè)，一定程度上會(huì)直接影響社會(huì)治安，降低人們的幸福指數(shù)。不利于社會(huì)和諧和經(jīng)濟(jì)的健康發(fā)展。
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