本科經濟學論文范文

　　新制度經濟學已經成為經濟學中不容忽視和令人激動的領域,但新制度經濟學內部沒有形成一個明確統(tǒng)一的范式。下面是學習啦小編為大家推薦的本科經濟學論文，供大家參考。

　　本科經濟學論文范文一：農業(yè)經濟管理信息化技術研究

　　摘要：隨著我國逐步加強農村建設，社會農村的發(fā)展問題有著更多的關注，在新形勢下，農村經濟管理中信息化技術的應用已經成為我國發(fā)展農村建設的重中之重。尤其現如今我國的農村建設仍落后于很多發(fā)達國家，所以對于新形勢下信息化技術在農村經濟管理中的研究具有非常大的現實意義。

　　關鍵詞：經濟管理;信息技術;體制;服務

　　信息化技術在農村經濟管理中有著非常重要的位置，只有把信息化技術應用到新農村的建設中，才能提高農村經濟管理的水平，保障農村經濟管理的質量，推進農村的經濟建設。

　　1信息技術的影響

　　基于互聯(lián)網的電子模式已經成為一種流行?；ヂ?lián)網的使用，使企業(yè)與供應商，生產商之間通過電子商務實現各種交互。電子商務能突破時間地域的限制，高效的運作模式，對企業(yè)的研發(fā)，銷售，管理及服務都產生巨大的影響。網上購物，網上銀行，網上銀行等，都是飛速發(fā)展的互聯(lián)網技術的產物[2]。這些都極大的促進了人們生活中的便利，使人們足不出戶，享受各種服務。信息技術的使用，極大改變了人們的勞動方式。不僅提高了勞動者的勞動素質，也解放了生產力提高了勞動效率。勞動者素質的提高，為信息產業(yè)的發(fā)展準備了人力資源條件，促使信息產業(yè)不斷的發(fā)展。這些都間接的將國家經濟推向世界經濟，不斷適應全球一體化經濟發(fā)展。

　　2農村經濟管理信息化應用中存在的問題

　　2.1農民使用網絡成本過高

　　由于信息化網絡的使用成本是比較高的，所以一些農民沒有能力支付這些費用。農民自身沒有過高的收入，對一些硬件的設備也是沒有能力維護的，就會造成資源的浪費。

　　2.2缺乏健全的網絡配套設施

　　我國很多地區(qū)的信息化網絡設施建立是比較落后的，服務項目也是比較單一的，嚴重影響了我國農業(yè)經濟的發(fā)展。農民沒有健全的網絡配套設施就不能及時接收到有效的信息資源。由于信息化技術在農村經濟管理中的應用時間是比較短的，我國缺少這方面的專業(yè)人才。農村的經濟管理沒有專業(yè)的人才就會降低經濟管理的水平。

　　3我國農村經濟管理信息化技術應用對策

　　3.1發(fā)揮政府的職能作用

　　在新農村的建設過程中，信息化的管理是很復雜的，涉及到各級政府，而且是一項巨大的工程。政府在農村的信息化管理進程中發(fā)揮了不可替代的作用。我國的政府應該積極引導農民建立農村基礎網絡設施，建立一些大型的網站，為農村的信息化進程打好基礎。

　　3.2加強對農民的信息技術培訓

　　我國農民的文化水平是比較低的，因此應該首先對他們進行信息技術的培訓，使他們學習到基礎的信息技術知識，為信息化技術的工作打好基礎。在觀念方面，農民應該樹立創(chuàng)新觀念，效率觀念，服務觀念，民主觀念，科學觀念，應該樹立終身學習的觀念，不斷適應迅速發(fā)展的信息技術。在業(yè)務能力方面，也應該會使用電腦，利用電腦和網絡獲得信息，來進行農業(yè)的經濟活動。農民具有了一定的信息化技術才能夠更好的進行農業(yè)的經濟活動，帶動農業(yè)的經濟發(fā)展。

　　3.3制度控制

　　在農業(yè)的經濟管理中建立高層領導負責制，能使領導參與到信息化建設中，能讓領導對農業(yè)的信息化建設有一個清晰全面的認識，從而能督促經濟管理工作的進程，增進部門之間的溝通。領導對經濟管理活動有了深刻的認識，能更好的進行決策，保障廣大民眾的利益。在實行高層領導負責制后，領導人會對工作更加負責，對人民更加負責，會積極接受上級和民眾的監(jiān)督。這種機制的建設，能提高農業(yè)經濟過的的管理水平，使農業(yè)的經濟的管理工作更加的科學，更加的全面，更加的民主。

　　3.4建立農業(yè)信息的數據庫

　　農業(yè)經濟活動是我國的幾大經濟支柱，在我國有著非常重要的地位。要想發(fā)揮信息化技術在農業(yè)活動中的作用，建立農業(yè)信息的數據庫是最有效的手段。在農村建立了信息數據庫后，就能對不同地區(qū)的資源信息進行一個整合和規(guī)劃，幫助其科學地利用信息技術，來提高農業(yè)的經濟管理水平。

　　4結語

　　信息技術的使用，能大大提高農業(yè)的經濟管理工作效率，能為人們的工作和生活帶來極大的便利。信息技術在經濟管理中扮演者極其重要的角色，包括政治生活，經濟生活，文化生活的方方面面。通過制度，等方面的控制，能有利的規(guī)范農業(yè)的經濟管理工作，能有效的保證農業(yè)的辦公效率，及時的解決廣大民眾的民生問題。在經濟管理中，只有具有了這些控制，才能促進農業(yè)經濟管理工作的發(fā)展。

　　參考文獻

　　[1]楊慧.淺談信息化在農業(yè)經濟管理中的應用[J].達州職業(yè)技術學院學報，2012.

　　[2]田春玉.推行農業(yè)經濟管理信息化的探討[J].中國農業(yè)大學學報，2013(06).

　　本科經濟學論文范文二：事業(yè)單位經濟管理行為分析

　　摘要：經濟管理行為在事業(yè)單位中以極為關鍵的內容與形式融于其制度中，在實施經濟管理行為時須依據一定策略方可確保其有效進行。本文就當前我國事業(yè)單位經濟管理行為現狀、事業(yè)單位實施經濟管理的作用以及事業(yè)單位經濟管理行為的相應策略進行了初步分析。以期為我國事業(yè)單位的經濟管理行為策略的進一步優(yōu)化提供參考。

　　關鍵詞：經濟管理行為;事業(yè)單位;策略分析

　　我國的社會主義性質決定了事業(yè)單位的數量龐大，其涉及職能范圍極廣，還承擔著發(fā)展我國經濟與文化的重任。因此，事業(yè)單位日常工作的及時高效開展，對滿足廣大人民物質文化生活需要意義重大。在當前市場經濟不斷完善與發(fā)展的前提下，我國事業(yè)單位財政經費來源也日漸廣泛，這就要求其在經濟管理中更具風險意識，方可確保該單位的長期穩(wěn)定發(fā)展。

　　一、實施經濟管理在事業(yè)單位的重要性分析

　　在事業(yè)單位實施經濟管理于其發(fā)展極為重要。主要原因如下：在事業(yè)單位實施經濟管理可在一定程度上降低成本，實現該單位資本效益最大化;由于經濟管理存在一定雙屬性，在當前市場經濟快速發(fā)展的前提下，事業(yè)單位經濟體制也隨之發(fā)生了較大變化，已由傳統(tǒng)的計劃經濟轉變成市場經濟。這就要求事業(yè)單位在服務社會的同時，還須將產品所產生的效益情況納入該單位的經濟管理中，方可促進其經濟收益的有效提高。

　　二、我國事業(yè)單位經濟管理行為目前存在的不足之處分析

　　(一)優(yōu)質人才欠缺

　　由于計劃經濟的影響，很多事業(yè)單位在其發(fā)展過程中未能對本單位的經濟管理予以足夠重視。主要是由于大部分事業(yè)單位未設立專門部門來負責本單位經濟管理相關工作，且經管方面高素質專業(yè)管理人才也較為缺乏，使得大部分時間經濟管理方面的工作均由本單位財務部門工作人員負責。導致經濟管理停留于財務層面，預算管理、無形資產管理與成本費用控制均未能得到足夠重視，進而導致其經濟管理工作難以適應本單位發(fā)展步伐。

　　(二)經濟管理體制不完善

　　目前我國一部分事業(yè)單位經濟管理體制尚不完善，從而對單位的經濟管理工作的有效實施產生不利影響。此外，很多事業(yè)單位在相關政策及規(guī)定方面仍較為缺乏，這就使得其在經濟管理制度的制定與完善中缺乏相應依據。另外，部分事業(yè)單位將傳統(tǒng)管理方法用于現代事業(yè)單位的經濟管理，導致其經濟管理難以進行徹底改變，進而致使經濟管理所擁有的實際意義未能得以真正發(fā)揮。

　　(三)資金、資源大量浪費

　　當前，一部分事業(yè)單位資金使用欠缺合理性，尚未將政府財政撥款納入單位實際需要與發(fā)展重點方面，很多單位將資金用以盲目建設，從而使得很大一部分建設工作缺乏實用性。比如，在部分事業(yè)單位，某一新任領導上任后，為了提高該單位業(yè)績多會通過項目建設，然而這些建設項目的實用性卻未得到充分考慮，使得大量資金與資源被浪費。

　　(四)單位內部財務風險尚未被充分認識

　　以往事業(yè)單位其主要經濟來源于國家支持，因而不存在經濟風險，這也導致很多事業(yè)單位領導人未能充分認識本單位財務方面所存在的風險。而當前隨著社會的發(fā)展，事業(yè)單位經濟費用來源更為多樣化，因而其經濟存在一定風險。很多單位領導人受計劃經濟影響，對本單位財務風險未能進行充分認識，從而導致該單位資金使用無規(guī)則、無規(guī)劃，在很大程度上增加了事業(yè)單位的財務風險。

　　三、事業(yè)單位經濟管理行為應對策略分析

　　(一)加大優(yōu)秀經管人才培養(yǎng)的力度

　　事業(yè)單位加大對優(yōu)秀經管人才的培養(yǎng)力度可從以下幾方面著手：在經濟活動開展過程中事業(yè)單位應以成本效益為基礎，在確保本單位實現所需社會效益的同時對資源配置進行合理優(yōu)化;事業(yè)單位須不斷提升其經濟管理人員整體素質，提供高品質人才，吸引優(yōu)秀隊員。此外，還應強化對現有員工的專業(yè)培訓工作;事業(yè)單位可通過建立專業(yè)部門來主導本單位的經濟管理工作，通過專業(yè)部門與專業(yè)人才來處理專業(yè)工作，從而促進單位員工對經濟管理的積極性、主動性，強化其經濟管理意識。

　　(二)強化對單位內部管理制度的優(yōu)化與完善力度

　　加大對事業(yè)單位機構內部經濟管理行為的改革力度，在遵循當前相關法律法規(guī)的前提下，制定并完善事業(yè)單位內部管理制度。在后續(xù)具體的實施過程中則須將所制定的相關管理制度徹底落到實處，以防止管理制度流于形式，而無實際效果。

　　(三)加強對財務預算管理的力度

　　財務預算是開展各項經濟管理工作的核心環(huán)節(jié)。通常情況下，事業(yè)單位在對下一年度資金分配進行規(guī)劃時應以當年及往年資金使用具體情況為參考，以達到資金的合理分配，實現收支平衡。這就要求事業(yè)單位在資金分配時將公共機構財務報表進行財務預算，并于年終對單位資金的使用情況進行總結評估與分析，以為下年財務預算提供科學參考。

　　(四)提高財務風險意識

　　處于市場經濟背景下的事業(yè)單位更應緊隨時代的步伐，摒棄原有的落后思想，盡可能地對經濟管理中易出現的財務風險予以規(guī)避。因而，新形勢下事業(yè)單位應強化經濟管理部門領導人與工作人員的風險意識，未雨綢繆，對本單位財務運作進行規(guī)范，建立相應的風險預警體系，以促進本單位風險應對能力的有效提高。

　　四、結束語

　　事業(yè)單位實施有效的經濟管理行為可促進其穩(wěn)步發(fā)展。增強工作人員財務風險意識、培養(yǎng)優(yōu)質人才、完善相關管理制度、嚴格財務預算管理等措施均有助于我國事業(yè)單位的更為穩(wěn)定、健康發(fā)展。

　　參考文獻:

　　[1]祝佳紅.對新形勢下事業(yè)單位經濟管理相關問題的思考[J].商業(yè)經濟,2014;11

　　[2]馬宇鑫.事業(yè)單位經濟管理行為分析與改進建議[J].中國市場,2015;13

　　[3]宋艷玲.規(guī)范事業(yè)單位經濟管理行為的建議探討[J].時代經貿,2014;10