制度經(jīng)濟學(xué)畢業(yè)論文
制度經(jīng)濟學(xué)畢業(yè)論文
新制度經(jīng)濟學(xué)在堅持正統(tǒng)的新古典理論硬核的同時,不斷修正新古典理論的保護帶。下面是學(xué)習(xí)啦小編為大家整理的制度經(jīng)濟學(xué)畢業(yè)論文，供大家參考。
制度經(jīng)濟學(xué)畢業(yè)論文范文一：排污收費制度經(jīng)濟學(xué)思考
在大力發(fā)展工業(yè)來促進國民經(jīng)濟的提高的同時，隨之而來的污染問題日趨嚴(yán)重，霧霾、溫室效應(yīng)這些污染已嚴(yán)重影響到人們的日常生活。排污收費是一項重要環(huán)境保護制度，是從經(jīng)濟學(xué)角度制定出來的、典型的外部性內(nèi)部化的法律制度，因此本文將試從法律經(jīng)濟學(xué)的角度探討排污收費制度。
一、排污收費制度概述
排污收費，又稱為征收排污費，是根據(jù)環(huán)境保護相關(guān)的法律、法規(guī)，對直接向環(huán)境排放污染物的污染者，應(yīng)當(dāng)按照環(huán)境保護部門依法核定的污染物排放的種類和數(shù)量，向法律授權(quán)的行政主管部門繳納一定費用的行為規(guī)范。①排污收費是一項重要環(huán)境保護制度，要求污染者承擔(dān)環(huán)境污染對社會損害的經(jīng)濟責(zé)任，使得“外部不經(jīng)濟性”內(nèi)部化，促進污染者積極治理環(huán)境污染，最終達(dá)到保護生態(tài)環(huán)境的目的。我國排污收費的征收主要有:污水、海洋石油勘探開發(fā)超標(biāo)、廢氣、危險廢物和噪聲超標(biāo)排污費五項。排污費由負(fù)責(zé)污染物排放核定工作的環(huán)保部門征收，根據(jù)排污費征收標(biāo)準(zhǔn)和污染者排放的污染物的種類與數(shù)量，環(huán)保部門確定排污者應(yīng)當(dāng)繳納的排污費數(shù)額并向排污者送達(dá)排污費繳納通知單。所有收繳的排污費，都必須納入財政預(yù)算，列入環(huán)境保護專項資金進行管理，主要用于:重點污染源防治，區(qū)域性污染防治，污染防治新技術(shù)、新工藝的開發(fā)、示范、應(yīng)用，國務(wù)院規(guī)定的其他污染防治項目。
二、對我國排污收費制度的經(jīng)濟學(xué)分析
20世紀(jì)初，英國經(jīng)濟學(xué)家庇古從福利經(jīng)濟學(xué)的角度，系統(tǒng)地對外部性問題進行了研究，提出外部性實質(zhì)是私人收益率與社會收益率的差額問題，這種外部性分為正外部性和負(fù)外部性。外部性是指某個經(jīng)濟主體決策行為產(chǎn)生的結(jié)果，沒有全部被該經(jīng)濟主體承擔(dān)。如果行為產(chǎn)生的收益全部或部分被他人占有，則產(chǎn)生的外部性是正外部性;反之，行為所產(chǎn)生的成本全部或部分被他人承擔(dān)，這時產(chǎn)生的外部性是負(fù)外部性?？朔?ldquo;外部不經(jīng)濟性”的基本途徑是使負(fù)外部性內(nèi)部化，即通過確立一定的制度使經(jīng)濟主體決策行為的成本和收益之間重新具有一致性，排污收費是實現(xiàn)“外部不經(jīng)濟性”內(nèi)部化，治理環(huán)境污染的一項重要制度。例如，我國現(xiàn)在嚴(yán)重的霧霾，主要是由二氧化硫、氮氧化合物和可吸入顆粒物組成，是一種典型的大氣污染。產(chǎn)生霧霾的一個重要原因是大氣資源的使用費未加入到污染者的生產(chǎn)成本中，污染者出于生產(chǎn)效益與利潤的考慮，無約束的開發(fā)、利用，不僅浪費了大氣資源，而且嚴(yán)重地破壞了大氣環(huán)境，沒有排污者會主動限制自己使用大氣資源或改善大氣資源狀態(tài)。經(jīng)濟主體都把利潤作為自己的追求，每個排污者都肆無忌憚的往大氣中排放污染物，由于外部成本順利轉(zhuǎn)嫁到社會，排污者便會喪失保護環(huán)境、減少排污、治理污染的自我約束，造成嚴(yán)重的環(huán)境污染。由此可以看出，利用環(huán)境資源從事經(jīng)濟活動，所產(chǎn)生的污染具有典型的外在性，即外部性，并且屬于負(fù)外部性。環(huán)境污染者應(yīng)當(dāng)承擔(dān)造成這種外部不經(jīng)濟性的經(jīng)濟責(zé)任，即外部不經(jīng)濟性的內(nèi)部化過程。環(huán)境污染者要么建立治污設(shè)備、及時治理污染，要么繳納排污費繼續(xù)排污。還是拿霧霾來說，污染者建立治理大氣污染設(shè)備的費用和繳納的大氣排污費都會核算到生產(chǎn)成本中，出于對生產(chǎn)效益與利潤的追求，污染者會對建立大氣污染治理設(shè)備所需要的費用和繳納的排污費做一個對比，如果建立治污設(shè)備的費用高于排污費時，就會選擇繳納排污費繼續(xù)排污;反之，需要繳納的排污費高于建立治污設(shè)備的費用，就會選擇建立治污設(shè)備，治理污染。
三、對我國排污收費制度的評析
從以上對排污收費制度的探究，筆者認(rèn)為從經(jīng)濟學(xué)的角度制定出來的排污收費制度，作為市場經(jīng)濟體制下一條成功的環(huán)境管理經(jīng)驗，激勵了我們對生態(tài)環(huán)的保護。排污收費制度是典型的外部性內(nèi)部化的法律制度，使污染這種外部不經(jīng)濟性內(nèi)部化，無疑會促使企業(yè)建立治污設(shè)備，并積極投入使用到生產(chǎn)過程中，最終達(dá)到改善環(huán)境的目的。排污收費制度不僅體現(xiàn)了我國環(huán)境法受益者負(fù)擔(dān)的基本原則，而且是經(jīng)濟學(xué)和法律相結(jié)合的成功典范，發(fā)揮了法律這只“看不見的手”的強制作用。雖然，排污收費制度的確立對我國的環(huán)境保護帶來了一定的效益，但是我們也得看到其本身存在的一些缺陷，主要存在收費標(biāo)準(zhǔn)的制定復(fù)雜、難度大，收費標(biāo)準(zhǔn)明顯偏低，信息不真實性，排污費據(jù)實收繳難度大等問題。
四、結(jié)論
綜上所述，確立排污費制度，對我們的生態(tài)保護具有積極作用，也是符合科學(xué)發(fā)展觀要求的。我們在看到排污收費制度帶來的效益的同時，還應(yīng)該看到排污收費制度本身也存在的一些缺陷和實施過程中的難度。這些問題的出現(xiàn)，勢必要求我們要繼續(xù)完善排污收費制度，制定出科學(xué)、合理的收費標(biāo)準(zhǔn)，加大懲治污染的力度，真正地做到“開發(fā)者養(yǎng)護，污染者治理”，使我國的自然資源得到合理地使用。
制度經(jīng)濟學(xué)畢業(yè)論文范文二：現(xiàn)代企業(yè)制度經(jīng)濟管理論文
1現(xiàn)代企業(yè)經(jīng)濟管理中存在的問題
?、佻F(xiàn)代企業(yè)經(jīng)濟管理缺乏明確的職責(zé)
縱觀現(xiàn)代企業(yè)經(jīng)濟管理工作，企業(yè)雖然引進了不少優(yōu)秀的管理人才，但是，由于各部門之間存在一定的隔閡，難以實現(xiàn)很好的溝通與合作，導(dǎo)致出現(xiàn)管理問題時各個部門相互推諉責(zé)任，其根本原因就在于管理職責(zé)的不明確，并且在企業(yè)內(nèi)部企業(yè)經(jīng)營者更多的是將管理重點放在生產(chǎn)經(jīng)營環(huán)節(jié)中，而對經(jīng)濟管理工作則忽視，相關(guān)管理制度的制定與實施大多形同虛設(shè)，各崗位也沒有制定明確的責(zé)任制，這樣不但影響了經(jīng)濟管理部門的工作效率和質(zhì)量，也抑制了部分積極上進人員的工作熱情和積極性，最終導(dǎo)致現(xiàn)代企業(yè)的經(jīng)濟管理部門出現(xiàn)管理混亂現(xiàn)象。
?、诂F(xiàn)代企業(yè)經(jīng)濟管理組織結(jié)構(gòu)松散
當(dāng)前現(xiàn)代企業(yè)經(jīng)濟管理組織結(jié)構(gòu)松散，主要體現(xiàn)在以下幾個方面：一是，企業(yè)經(jīng)濟管理組織結(jié)構(gòu)單一。在企業(yè)規(guī)模較小的時候，直線式管理方式可以有效地執(zhí)行相關(guān)管理命令，提高生產(chǎn)效率，但是隨著企業(yè)規(guī)模的不斷擴大，這種管理組織結(jié)構(gòu)對于企業(yè)來說是弊大于利的，很容易造成人浮于事、機構(gòu)重疊的問題;二是，經(jīng)濟管理組織結(jié)構(gòu)中領(lǐng)導(dǎo)層次的缺失。這種現(xiàn)象的出現(xiàn)很大程度上是由于企業(yè)經(jīng)營者“一把抓”造成的，但什么事情都由經(jīng)營者管理注定會導(dǎo)致管理上的漏洞，而這種漏洞無疑會對企業(yè)的發(fā)展造成不好影響;三是，企業(yè)各部門之間的隔閡比較大，這種隔閡會嚴(yán)重影響到企業(yè)內(nèi)部的交流合作，造成矛盾的增加，進而影響企業(yè)自身價值的實現(xiàn)，自身利益的提高。
?、郜F(xiàn)代企業(yè)經(jīng)濟管理制度不健全
現(xiàn)代企業(yè)管理制度的不健全在一定程度上影響現(xiàn)代企業(yè)經(jīng)濟管理的開展。就目前而言，很多企業(yè)至今仍舊在使用傳統(tǒng)的管理制度，而這種管理制度毫無疑問已經(jīng)無法滿足現(xiàn)代社會經(jīng)濟發(fā)展和市場的需要了。沒有一個完善的經(jīng)濟管理制度就無法保證企業(yè)內(nèi)部分工明確，進而影響到企業(yè)的資源利用率不高，生產(chǎn)效率不高，導(dǎo)致企業(yè)在市場競爭中處于劣勢地位，不利于企業(yè)的長期發(fā)展。
2解決現(xiàn)代企業(yè)經(jīng)濟管理問題的方法
①實現(xiàn)經(jīng)濟管理理念的更新
管理理念是實現(xiàn)現(xiàn)代企業(yè)經(jīng)濟管理的思想基礎(chǔ)，也是引導(dǎo)具體管理工作的指導(dǎo)思想。因此，在現(xiàn)代企業(yè)經(jīng)濟管理工作中管理層管理理念的更新是十分重要的。要盡快的轉(zhuǎn)變傳統(tǒng)守舊的管理理念，樹立最新的現(xiàn)代企業(yè)經(jīng)濟管理理念，在企業(yè)內(nèi)部廣泛的宣傳經(jīng)濟管理的重要性，同時，積極引入危機管理意識和戰(zhàn)略意識，也有利于企業(yè)在經(jīng)濟管理方針和目標(biāo)的制定中形成科學(xué)的管理觀念和全局觀念。
?、跇?gòu)建現(xiàn)代企業(yè)的經(jīng)濟管理制度
現(xiàn)代企業(yè)作為社會主要市場經(jīng)濟的重要組成部分，在經(jīng)濟管理制度的創(chuàng)新過程中，不但要解決企業(yè)內(nèi)部現(xiàn)有制度問題，更要為企業(yè)的發(fā)展和生產(chǎn)注入新的活力，為社會主義市場經(jīng)濟建設(shè)更好的服務(wù)。因此，構(gòu)建現(xiàn)代企業(yè)的經(jīng)濟管理制度，必須堅持全面分析、綜合考慮的原則，結(jié)合企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營的實際情況，在原有的經(jīng)濟管理制度基礎(chǔ)之上，對其進行一定的調(diào)整，使其更能夠適應(yīng)企業(yè)發(fā)展的需求。
?、蹆?yōu)化現(xiàn)代企業(yè)經(jīng)濟管理體系
經(jīng)濟管理體系是企業(yè)經(jīng)營的組織基礎(chǔ)，在社會主義市場經(jīng)濟新形勢下，企業(yè)經(jīng)濟管理工作開展必須依靠經(jīng)濟管理體系，例如，當(dāng)領(lǐng)導(dǎo)確定企業(yè)的發(fā)展模式和方向之后，接下來就要依靠經(jīng)濟管理體系通過各部門的具體實施來進行經(jīng)濟活動，實現(xiàn)企業(yè)的發(fā)展目標(biāo)。由此可見，構(gòu)建經(jīng)濟管理體系的重要性，而對于現(xiàn)代企業(yè)經(jīng)濟管理體系進行優(yōu)化時，應(yīng)該具有一種超前的意識和長遠(yuǎn)目光，充分考慮企業(yè)自身的優(yōu)勢和劣勢，結(jié)合企業(yè)經(jīng)濟管理體系存在諸多特點的同時，采用分解評審和分層次優(yōu)化的方法，然后將各個方面評審的結(jié)果進行綜合，以辯證的手段使經(jīng)濟管理體系得到系統(tǒng)性優(yōu)化。
?、苷{(diào)整現(xiàn)代企業(yè)經(jīng)濟管理方式
筆者已經(jīng)論述過粗放型的經(jīng)濟管理方式，以及無法滿足企業(yè)自身發(fā)展的需要了，因此，調(diào)整現(xiàn)代企業(yè)經(jīng)濟管理方式也是一件重要事情，其對企業(yè)發(fā)展的作用也是不容忽視的。經(jīng)濟管理方式由粗放型向著集約型轉(zhuǎn)變可以更好的實現(xiàn)企業(yè)和現(xiàn)代經(jīng)濟環(huán)境的接軌與融合。同時，集約型管理方式消耗較低、成本較低、產(chǎn)品質(zhì)量較高、經(jīng)濟效益較高，有利于企業(yè)的可持續(xù)發(fā)展，應(yīng)該大力推廣。
3結(jié)語
綜上所述?，F(xiàn)代企業(yè)經(jīng)濟管理，對于企業(yè)的發(fā)展來說有著重要的價值，企業(yè)的管理者應(yīng)該從內(nèi)心上接受現(xiàn)代企業(yè)經(jīng)濟管理理念，并將其應(yīng)用到企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營管理環(huán)節(jié)中。相比于以往企業(yè)管理模式來說，現(xiàn)代企業(yè)經(jīng)濟管理更加的復(fù)雜和多樣性，對此，在管理過程中，不僅要重視管理人才的引進和使用，更要建立一個良好的管理創(chuàng)新氛圍，積極的吸收員工優(yōu)秀的管理思想，進而健全企業(yè)的管理制度、優(yōu)化企業(yè)的管理組織、調(diào)整企業(yè)的經(jīng)濟管理方式，面對管理過程中所遇到的問題應(yīng)及時的解決，只有這樣才能夠不斷的提高現(xiàn)代企業(yè)的經(jīng)濟管理水平，促進現(xiàn)代企業(yè)健康、穩(wěn)定、可持續(xù)發(fā)展。
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