高中班主任工作論文代發(fā)(2)
高中班主任工作論文代發(fā)
高中班主任工作論文代發(fā)篇2
淺析高中班主任工作的雕琢藝術(shù)
【摘要】高中班主任要具有應(yīng)有的工作藝術(shù),才能夠營造出一個(gè)良好的班級(jí)學(xué)習(xí)氛圍,才能夠更好地促進(jìn)學(xué)生的各個(gè)方面的健康發(fā)展。班主任工作就像雕琢一件藝術(shù)品,需要給藝術(shù)品賦予生命力,讓其能夠健康成長。
【關(guān)鍵詞】高中班主任工作;雕琢藝術(shù);學(xué)生;健康成長
有人說:“一個(gè)成功的班主任,就是一個(gè)藝術(shù)家,但又遠(yuǎn)遠(yuǎn)高出其他藝術(shù)家,因?yàn)樗淖髌凡皇庆o止的沒有生命力的作品,而是一個(gè)個(gè)活生生的人,是會(huì)給社會(huì)創(chuàng)造無窮財(cái)富和價(jià)值的人。”一個(gè)好的班主任能夠帶好一個(gè)班,能夠?qū)W(xué)生產(chǎn)生積極的影響,能夠?yàn)樯鐣?huì)培養(yǎng)合格的建設(shè)者和接班人。高中階段的學(xué)生進(jìn)入青年期后,獨(dú)立心理、批評(píng)心理、逆反心理增強(qiáng)。不再以老師為中心,不再絕對服從教師的命令,力求擺脫對成人的依賴。他們處在情感不成熟的過渡期,有的人情緒不穩(wěn)定,易沖動(dòng),自覺不自覺地向老師閉上心扉,這給高中班主任的教育工作帶來一定的難度。為了做好高中班主任班級(jí)管理工作,我探索了一些方法和措施,在工作中取得了一定的成效。
一、樹立為學(xué)生服務(wù)的思想,發(fā)展學(xué)生的需要
教育是什么?魏書生老師的解釋是,教育是要培養(yǎng)具有良好品德和行為習(xí)慣的人。教育是一種服務(wù),教師是教育者,要具有服務(wù)意識(shí),體現(xiàn)了民主思想,使學(xué)生真正成為學(xué)生的主體,從而培養(yǎng)了學(xué)生的學(xué)習(xí)興趣,激發(fā)了學(xué)生的內(nèi)在動(dòng)力。如今是素質(zhì)教育的時(shí)代,國家要樹立為人民服務(wù)的思想,那么我們教師,班主任就要樹立為學(xué)生服務(wù)的思想,以學(xué)生為本,一切為了學(xué)生的發(fā)展而努力,為學(xué)生的發(fā)展服好務(wù),引好路。
班主任工作藝術(shù)是一種教學(xué)理念,而教育就是一種對學(xué)生的服務(wù)。我們都強(qiáng)調(diào)教師應(yīng)該關(guān)愛學(xué)生,把笑容帶進(jìn)課堂,但實(shí)際上更重要的是,教師能夠切身為學(xué)生謀發(fā)展。為學(xué)生服務(wù),就不能強(qiáng)迫學(xué)生適應(yīng)自己,而應(yīng)努力研究學(xué)生的學(xué)習(xí)心理、原有知識(shí)水平、接受能力,以便使自己的教學(xué)適應(yīng)學(xué)生的需要,真正發(fā)展學(xué)生的需要。例如:學(xué)生抱怨作業(yè)太多,要做很久,老師老是布置一些沒有水平的作業(yè)。沒學(xué)英語時(shí)候作業(yè)量是那么多,學(xué)英語了,作業(yè)量又加上去了。
二、樹立班主任威信,做到言傳身教
高中班主任經(jīng)常和學(xué)生打交道,是做人的工作,而做人的工作很重要的一條就是要用言語說服人,要靠自身的表率作用吸引人,影響人。古人云:“其身正,不令而行;其身不正,雖令不從。”可見,負(fù)責(zé)教育教學(xué)重任的班主任,要想做好班級(jí)管理工作,必須不斷提高思想政治素質(zhì)和工作能力,樹立班主任威信,做到言傳身教。這些也許對于每一位班主任來說都認(rèn)為是理所當(dāng)然的。但究竟如何才能樹立起班主任的威信呢?
首先,應(yīng)當(dāng)正確界定班主任在學(xué)生心目中的地位。想要做一個(gè)既有威又有信的班主任,其在學(xué)生心目中地位的界定是非常重要的。若片面追求在學(xué)生心目中的威嚴(yán),必會(huì)使學(xué)生覺得你不可親近,怯于與你進(jìn)行心與心的交流。同樣地,若事事都講究與學(xué)生協(xié)商、交流,片面追求學(xué)生的信任,雖然與學(xué)生的距離近了,但也在學(xué)生心目中沒有了長者的威嚴(yán)。因此,要樹立威信,必須將班主任的地位界定于親情和友情之間,使自己在學(xué)生心目中既有威嚴(yán)又能獲得學(xué)生的信服。
其次,班主任要正學(xué)生,先要正其身。一般來說,學(xué)生都有“向師性”, 教師的榜樣對學(xué)生是無聲的教育和有力的鞭策。為人師表,要用自己良好的風(fēng)范增強(qiáng)對學(xué)生的吸引力;要用自己的神韻、風(fēng)采折服學(xué)生;要求學(xué)生做到的自己首先要做到,要求學(xué)生不做的自己堅(jiān)決不做。例如,要求學(xué)生養(yǎng)成良好的衛(wèi)生習(xí)慣的同時(shí)自己應(yīng)該有良好的衛(wèi)生意識(shí);要求學(xué)生遵守校紀(jì)校規(guī),就必須自己先做到上班、上課不遲到、不早退,嚴(yán)格遵守學(xué)校里的一切規(guī)章制度。這樣才能讓學(xué)生從情感上接納你,給自己的班主任工作帶來事半功倍的效果,進(jìn)而為班主任工作打下良好的基礎(chǔ)。
再次,要有一顆真摯的愛心,在平時(shí)的工作中要用真情感化學(xué)生。班主任要以理解信任為前提,用愛心開啟學(xué)生心靈的窗口,做到嚴(yán)格的要求和真誠的愛相結(jié)合,逐步樹立自己在學(xué)生心中的威信。班主任的愛要面向全體學(xué)生,而不能只對那些優(yōu)秀的和聽話的學(xué)生,尤其對那些較差的學(xué)生,只要班主任擁有真誠的愛心就會(huì)發(fā)現(xiàn),學(xué)習(xí)不好的學(xué)生也有許多可愛之處,也有許多閃光點(diǎn),如果教師能不失時(shí)機(jī)地進(jìn)行教育引導(dǎo),熱心地關(guān)心學(xué)生的困苦,耐心地走進(jìn)學(xué)生的心靈,就會(huì)贏得學(xué)生的信賴。久而久之,班主任的威信便會(huì)自然而然地建立起來。
最后,在學(xué)生面前勇于自我批評(píng) 。“人非圣賢,孰能無過”。班主任在處理問題時(shí)難免會(huì)出現(xiàn)差錯(cuò),此時(shí)班主任若能放下教師的“架子”,面對全體學(xué)生,誠懇地剖析自己的錯(cuò)誤,面對任何一位真誠的人,人們都會(huì)給予機(jī)會(huì)和寬容,何況是與我們朝夕相處的學(xué)生呢?在這么做的同時(shí),也親身實(shí)踐教會(huì)了學(xué)生要適時(shí)反思自己的言行,為班主任贏得的是學(xué)生的掌聲和更多的信賴。
三、根據(jù)學(xué)生的年齡特征和個(gè)性差異,區(qū)別對待
由于學(xué)生家庭、生長發(fā)育、興趣愛好、接受能力、身體素質(zhì)及學(xué)習(xí)能力等方面的差異性,為照顧學(xué)生這些個(gè)性特點(diǎn)和差異,在班級(jí)管理的過程中,就要求教師要因材施教,因人而宜,對不同的學(xué)生提出不同的要求,科學(xué)地、合理地安排教學(xué)內(nèi)容、練習(xí)密度和強(qiáng)度。如:對多數(shù)學(xué)生提出同一要求,而對基礎(chǔ)較好的學(xué)生提出改進(jìn)與提高完成作業(yè)效率和班干工作的效率。特別應(yīng)該注意的是一些基礎(chǔ)差一些的學(xué)生,他們由于怕自已的成績差被別的同學(xué)看不起,怕被笑話,怕教師指責(zé),所以缺乏對某一學(xué)科的興趣,上課容易打瞌睡或搞小動(dòng)作等等。而科任老師,很多都是上完課就離開學(xué)校,與這些學(xué)生接觸、了解少,作為班主任應(yīng)該對這些學(xué)生進(jìn)行積極引導(dǎo),并耐心和藹地鼓勵(lì)、幫助輔導(dǎo)他們,隨時(shí)加以肯定,公開進(jìn)行表揚(yáng),這樣就能大大激發(fā)學(xué)生的學(xué)習(xí)積極性,消除他們的厭學(xué)傾向。
又如對個(gè)性倔強(qiáng)、自尊心強(qiáng)的學(xué)生應(yīng)采“勸延長教育法”,循序漸進(jìn),讓他們自我思索、自我對比、自我反省,以達(dá)到激發(fā)他們”內(nèi)在驅(qū)動(dòng)力”的目的。如果操之過急往往會(huì)使他們喪失學(xué)習(xí)和生活的信心。當(dāng)學(xué)生做了一件好事時(shí),班主任及時(shí)表揚(yáng),正符合高中階段學(xué)生迫切想得到班主任的表揚(yáng)的心理特征,能極大地增強(qiáng)學(xué)生的自信心,但如果不能抓住時(shí)機(jī),即使后來再補(bǔ)上,效果也不夠理想。
四、要積極探索班級(jí)管理模式,大膽創(chuàng)新
班級(jí)管理具有很深的學(xué)問,很多人都認(rèn)為班級(jí)管理難,難在哪里?難在班級(jí)管理思想的統(tǒng)一,難在班級(jí)管理的步調(diào)是否一致,難在長期不懈地抓落實(shí)。一個(gè)班的健康有序發(fā)展,并不是班主任一個(gè)人的事,也不是某幾個(gè)學(xué)生的事情,而是全體師生共同的事情,只有建立健全抓落實(shí)的各項(xiàng)制度,讓學(xué)生主動(dòng)參與到班級(jí)制度的執(zhí)行過程中,讓抓落實(shí)成為班級(jí)成長的一種常態(tài),并形成習(xí)慣,班級(jí)管理才能形成有效的機(jī)制。我國著名教育家魏書生老師,他不拘泥與傳統(tǒng)管理模式,大膽創(chuàng)新,將班級(jí)事務(wù)進(jìn)行分工與合理安排,形成“人人有事做,事事有人做”的管理體制,并通過一系列的制度進(jìn)行落實(shí),層層聯(lián)系著,結(jié)果,即使他不在學(xué)校管理班級(jí),班級(jí)事務(wù)仍然有條不紊地進(jìn)行著。
”人人有事做,事事有人做”班級(jí)管理制度是一種責(zé)任。它強(qiáng)調(diào):班長可以做的事情班主任決不幫著做,學(xué)習(xí)委員可以做的事情,班長決不幫著做;注重培養(yǎng)學(xué)生的參與管理班級(jí)的積極性和動(dòng)手實(shí)踐能力。“人人有事做,事事有人做”責(zé)任明確,分工合理,各個(gè)環(huán)節(jié)銜接協(xié)調(diào),每個(gè)學(xué)生堅(jiān)守自己的崗位,堅(jiān)持下去,教育的效果就出來了,學(xué)生不僅提高了實(shí)踐動(dòng)手能力、班級(jí)管理能力,還增強(qiáng)集體凝聚力、集體榮譽(yù)感,在相互協(xié)作中也打破了阻隔,交流了思想。
總而言之,當(dāng)班主任是一項(xiàng)又細(xì)致的工作,采用什么工作方法要視乎班級(jí)的實(shí)際情況而定,最主要的是我們要了解學(xué)生針對不同學(xué)生要有不同的處理方法,并且一定要有耐心和頑強(qiáng)的毅力,始終保持“鍥而不舍,金石可鏤”的態(tài)度,堅(jiān)持常抓不懈。從學(xué)習(xí)、紀(jì)律、生活等各個(gè)方面,長期負(fù)責(zé),耐心持續(xù)地做好學(xué)生工作。