財產(chǎn)保險論文范文
財產(chǎn)保險論文范文
保險業(yè)是金融服務(wù)業(yè)的一部分,具有和金融服務(wù)同樣的經(jīng)濟功能,然而保險市場同銀行信貸市場、證券市場相比,市場規(guī)模和積聚的資源較少,因此,保險市場需要得到均衡的發(fā)展。下面是學習啦小編為大家整理的財產(chǎn)保險論文，供大家參考。
財產(chǎn)保險論文范文一：財產(chǎn)保險市場競爭與市場結(jié)構(gòu)分析
摘要：21世紀以后，我國的財產(chǎn)保險行業(yè)逐漸向我國市場經(jīng)濟發(fā)展，發(fā)展格局已經(jīng)發(fā)生了一定的改變。近幾年，我國的財產(chǎn)保險市場競爭程度持續(xù)下降。隨著我國對外開放經(jīng)濟發(fā)展的理念不斷深入，我國的財產(chǎn)保險行業(yè)的發(fā)展的也得到了進一步發(fā)展。隨著我國經(jīng)濟的不斷發(fā)展，我國的一些新興財產(chǎn)保險企業(yè)隨之興起，并且建立了完善的機構(gòu)體系。本文就以財產(chǎn)保險市場競爭程度與市場結(jié)構(gòu)的關(guān)系進行了研究和分析，以此促進我國財產(chǎn)保險行業(yè)的可持續(xù)發(fā)展。
在社會經(jīng)濟競爭的推動下，我國的經(jīng)濟市場為財產(chǎn)保險行業(yè)提供了充分發(fā)揮的舞臺，有效地提升了財產(chǎn)保險行業(yè)在我國經(jīng)濟市場中的競爭地位，推動了我國財產(chǎn)保險的可持續(xù)發(fā)展性，也促進了我國社會主義市場經(jīng)濟的有效發(fā)展。
一、我國財產(chǎn)保險行業(yè)在財產(chǎn)保險經(jīng)濟市場中的發(fā)展
1.在財產(chǎn)保險市場競爭中數(shù)量大幅度的增加。近幾年，隨著我國經(jīng)濟市場體制的不斷改革，財產(chǎn)保險行業(yè)的體制也得到了進一步的完善和發(fā)展，同時隨著我國的改革開放，在我國的經(jīng)濟市場發(fā)展中興起了一些新興的財產(chǎn)保險企業(yè)，在這樣情況下，就導致我國的財產(chǎn)保險市場競爭中的數(shù)量越來越多，根據(jù)我國的保監(jiān)會的調(diào)查和分析，近幾年我國的財產(chǎn)保險企業(yè)已經(jīng)達到62家，其中中國企業(yè)41家，外資財產(chǎn)保險企業(yè)21家。例如：在2004年，我國的財產(chǎn)保險企業(yè)和外資的財產(chǎn)保險企業(yè)數(shù)量幾乎在一條水平線時，為了有效的活躍我國市場競爭的氣氛，就要不斷提升財產(chǎn)保險企業(yè)的實力，讓國內(nèi)的財產(chǎn)保險企業(yè)數(shù)量遠遠要超過外資財產(chǎn)保險企業(yè)的數(shù)量，這樣有利于我國的財產(chǎn)保險企業(yè)的發(fā)展，可以在我國的經(jīng)濟市場競爭中占有一定的地位，也使我國的財產(chǎn)保險市場更加活躍，提高了我國的財產(chǎn)保險的經(jīng)濟效益，促進我國社會主義經(jīng)濟市場的可持續(xù)發(fā)展。
2.我國的財產(chǎn)保險的費用增長速度較快。在改革開放的背景下，推動了我國中小的企業(yè)的發(fā)展，導致我國的經(jīng)濟市場的競爭也越來越激烈。我國的財產(chǎn)保險行業(yè)憑借著改革開放，以改革開放作為發(fā)展的基礎(chǔ)，更為重要的是我國加入WTO以后，我國的財產(chǎn)保險行業(yè)的經(jīng)濟得到全面的發(fā)展，并且也得了優(yōu)異的成績，財產(chǎn)保險行業(yè)也成為我國社會主義市場經(jīng)濟發(fā)展的重要組成部分。但是隨著我國經(jīng)濟的不斷發(fā)展，我國的人均生活水平都得到了大幅度的提高，在一些財產(chǎn)保險企業(yè)中，將財產(chǎn)保險的費用不斷的提升。根據(jù)我國的保監(jiān)會調(diào)查和分析，在2004年的時候，我國的財產(chǎn)保險費用已經(jīng)達到1000億的關(guān)口，這樣成為了我國的財產(chǎn)保險行業(yè)發(fā)展的起點，也是我國財產(chǎn)保險行業(yè)發(fā)展的重要依據(jù)。在2012年，我國的財產(chǎn)保險依然在不斷的持續(xù)增長中，已經(jīng)高達5000億，在這樣的情況下，我國的保監(jiān)會機構(gòu)分析認為，我國的財產(chǎn)保險費用平均以22.22%的概率增長。但是我國的外資財產(chǎn)保險企業(yè)只占有一小部分，只占有總概率的1.30%。盡管外資財產(chǎn)保險企業(yè)在我國的財產(chǎn)保險經(jīng)濟市場中具有一定的地位，但是上面的案例中的相關(guān)數(shù)值上面來分析，我國國內(nèi)的財產(chǎn)保險企業(yè)在我國的財產(chǎn)保險經(jīng)濟市場中還是具有一定的優(yōu)勢的。
二、我國的財產(chǎn)保險企業(yè)在經(jīng)濟市場結(jié)構(gòu)的解析
1.國內(nèi)財產(chǎn)保險企業(yè)在市場結(jié)構(gòu)中較為集中。近年來，隨著我國財產(chǎn)保險費用不斷的上漲，也有力地推動了社會主義市場經(jīng)濟的發(fā)展，使我國國內(nèi)的財產(chǎn)保險企業(yè)占有一定的優(yōu)勢。隨著新興的財產(chǎn)保險企業(yè)的發(fā)展，并且在發(fā)展的過程中，不斷的擴大，成立了分支等機構(gòu)，這樣使我國的國內(nèi)財產(chǎn)保險企業(yè)較為集中。從我國國內(nèi)的財產(chǎn)保險企業(yè)發(fā)展的角度分析，財產(chǎn)保險費用排名沒有太大的變化，剩下的變化幅度較大。例如：根據(jù)我國的保監(jiān)會調(diào)查分析顯示，我國的財產(chǎn)保險費用的前三名，一直都是平安保險、太平洋保險、中國人保，其余的是華泰、天安、永安、大眾等。從上面的案例就可以知道，國內(nèi)的財產(chǎn)保險企業(yè)在我國社會主義市場經(jīng)濟中重要的地位，并在不斷的發(fā)展中得到我國廣大人民的認可，這樣有利我國的財產(chǎn)保險市場的發(fā)展，同時也不斷的完善了我國社會主義經(jīng)濟市場的競爭結(jié)構(gòu)。
2.我國的財產(chǎn)保險在經(jīng)濟市場中的地位。從我國國內(nèi)的財產(chǎn)保險行業(yè)中的經(jīng)營手段的角度進行的分析，可以我國經(jīng)濟市場中的地位看出財產(chǎn)保險企業(yè)的經(jīng)營發(fā)展情況，換句話說，財產(chǎn)保險企業(yè)在我國市場中的地位是反映經(jīng)營效果重要的途徑，也是最直觀的反映。國內(nèi)的財產(chǎn)保險企業(yè)伴隨著我國經(jīng)濟的不斷發(fā)展，在我國的市場占有重要的地位，同時財產(chǎn)保險企業(yè)的結(jié)構(gòu)在不斷的完善，也對我國社會主義經(jīng)濟市場的發(fā)展起到了至關(guān)重要的作用。但是，我國國內(nèi)的財產(chǎn)保險企業(yè)由于受到制度、地區(qū)等條件的約束，因此在國內(nèi)財產(chǎn)保險企業(yè)發(fā)展中存在著一定的差異。例如：在我國國內(nèi)的中小型財產(chǎn)保險企業(yè)發(fā)展中，在成立的過程中，就有區(qū)域性公司的名稱。但是在外資財產(chǎn)保險企業(yè)中，一般是以采用組織的形式展開的，以省為單位的財產(chǎn)保險業(yè)務(wù)。根據(jù)我國相關(guān)的保險法規(guī)條例，在資金和償付等條件可以在一定程度上得以滿足的情況下，這樣財產(chǎn)保險企業(yè)不再受到區(qū)域等因素的限制。在這樣的條件下，可以有效地促進了我國國內(nèi)財產(chǎn)保險企業(yè)的發(fā)展，使我國的財產(chǎn)保險市場中的結(jié)構(gòu)得以完善。
三、結(jié)束語
綜上所述，在我國的社會主義經(jīng)濟市場發(fā)展中，我國的財產(chǎn)保險行業(yè)成為市場經(jīng)濟中的重要組成部分，并在不斷完善的過程中，正是我國的財產(chǎn)保險市場結(jié)構(gòu)不斷的完善，使我國國內(nèi)的中小財產(chǎn)保險企業(yè)得到有效的發(fā)展，不再受到區(qū)域等因素的限制，促進了我國市場經(jīng)濟的發(fā)展。
參考文獻：
譚君強，林山君.中國財產(chǎn)保險市場之競爭測度與結(jié)構(gòu)分析[J].保險研究，2011，(08)：37～45.
財產(chǎn)保險論文范文二：財產(chǎn)保險公司經(jīng)營效益提升策略
摘要：改革開放以后，我國經(jīng)濟發(fā)展水平迅速上升，經(jīng)過幾十年的探索與沉淀，如今，我國各行各業(yè)都進入了一個嶄新的發(fā)展態(tài)勢，保險業(yè)也不例外，隨著我國進入WTO，中國保險市場的活躍度也進一步增加，新的保險公司不斷出現(xiàn)在神州大地，歷史悠久、基礎(chǔ)雄厚的保險公司開始逐漸擴大經(jīng)營規(guī)模，這在一方面促進了我國保險業(yè)的發(fā)展，另一方面也導致保險市場的競爭更加激烈，經(jīng)營風險越來越大，如何規(guī)避風險，提高財產(chǎn)保險公司經(jīng)營效率已經(jīng)成為企業(yè)管理者普遍關(guān)心的問題之一。文章就針對如何提高財產(chǎn)保險公司經(jīng)營效率進行了分析和探究。
關(guān)鍵詞：提高;財產(chǎn)保險公司;經(jīng)營效率
當前，我國的保險市場主體不斷增多，對外開放程度也顯著提升，隨之而來的是大量外資保險公司涌入我國保險市場，中國保險市場已經(jīng)形成民營、國有、境外資本以及中外合資相互競爭的局面，從市場占有率來看，一些大型的財產(chǎn)保險公司，如太平洋財險、平安財險等依舊占據(jù)了大部分的市場份額，其他中小型財產(chǎn)保險公司盡管在數(shù)量上不斷上升，但其市場占有率相對較低，面臨的市場競爭也更加激烈，我國財產(chǎn)保險市場整體呈現(xiàn)出壟斷競爭與寡頭競爭并存的發(fā)展態(tài)勢。
1我國財產(chǎn)保險公司經(jīng)營現(xiàn)狀分析
1.1財產(chǎn)保險市場體系逐步完善
改革開放初期，雖然我國的財產(chǎn)保險公司發(fā)展迅速，公司數(shù)量和公司規(guī)模都有所提升，但基本上都是屬于中國人保的下屬產(chǎn)業(yè)，隨著改革開放的不斷深入，一些獨立經(jīng)營的財產(chǎn)保險公司才逐步成立，直到2012年，我國的財產(chǎn)保險公司數(shù)量已經(jīng)上升到62家，其中既有中資財險公司，也有外資財險公司，外資財險公司的數(shù)量相對較少，其占據(jù)中國財險市場保險費用總收入的1.22%左右。
1.2政府對保險業(yè)的重視度進一步提升
最近幾年，我國保險市場的發(fā)展令人矚目，保險業(yè)占據(jù)我國GDP的比重也進一步上升，已經(jīng)成為我國金融業(yè)的支柱之一，政府看到了保險業(yè)在我國社會經(jīng)濟發(fā)展中的重要作用，對保險業(yè)的重視度也顯著提升，所以，在各方面出臺了有利于我國保險業(yè)發(fā)展的方針和政策，為我國保險業(yè)的發(fā)展奠定了堅實的政治基礎(chǔ)，同時也指明了我國保險業(yè)可持續(xù)發(fā)展的方向。
1.3財險業(yè)的保險費收入逐漸增多
在保險業(yè)發(fā)展初期，我國大多數(shù)人民都沒有意識到財產(chǎn)保險的作用，因此，購買財險的人數(shù)也比較少，整個保險市場的保費收入只有4.6億元，這與中國龐大的人口基數(shù)顯然是成反比的，但是，隨著改革開放的逐漸深入，到2012年底，我國的保險費收入上升到了1.45萬億元，其發(fā)展速度之快是有目共睹的。目前，我國保險業(yè)的保險費收入依然保持著穩(wěn)步上升的趨勢，其中，人壽險占據(jù)較大的比重，在2012年，我國人身險的保險費收入達到了10157億元，財產(chǎn)險的保險費收入則約為5330億元，其占據(jù)人身險保費收入的52.5%左右，在保險費收入的賠付支出方面，人身險的賠付支出大約為1899億元，財產(chǎn)險的賠付支出大約為2816億元，兩者相比較，顯然，財產(chǎn)險的賠付支出要遠遠高出人身險，而且財產(chǎn)險賠付支出的比例也在逐漸上升，說明我國財險業(yè)的保費收入仍然處于逐年遞增的趨勢。
2保險公司經(jīng)營效率分析
2.1盈利能力分析
企業(yè)是以盈利為目標的市場主體，任何企業(yè)都具有一定的盈利能力，一旦不再盈利，企業(yè)便會面臨破產(chǎn)的局面。盈利能力指的是企業(yè)在經(jīng)營過程中所具備的獲取利潤的能力，盈利能力的高低往往是企業(yè)競爭力強弱的象征。凈資產(chǎn)收益率是判斷盈利能力高低的主要指標之一，對于保險公司來說，凈資產(chǎn)收益率指的是一定時間段內(nèi)公司的凈利潤占凈資產(chǎn)總額的比例，利用這一指標來判斷財險公司的盈利能力是比較科學的，它能充分反映出收益和投資的關(guān)系。通過對我國排名前十位的財險公司進行實地調(diào)查發(fā)現(xiàn)，人保財險的盈利能力最高，其凈資產(chǎn)收益率達23%左右，其中，盈利能力最低的是國泰財險，其凈資產(chǎn)收益率為-107.5%，除了國泰財險的凈資產(chǎn)收益率為負值以外，安聯(lián)保險和三井住友海上保險的凈資產(chǎn)收益率也是負值，剩下的均為正值，這一調(diào)查結(jié)果表明，在我國財險市場中，起步較早、基礎(chǔ)雄厚的財險公司的盈利能力相對較強，其市場競爭力也比較高，而剛成立的財險公司盈利能力較低，有的甚至入不敷出，隨時都面臨破產(chǎn)的危險。
2.2運營能力分析
對于財險公司來說，賠付率一般是判斷其運營能力高低的主要指標，它指的是財險公司在一段時期內(nèi)或者在一年之內(nèi)賠付支出的費用占總財險保費收入的比例，一般來說，賠付率越低，說明該公司的運營能力越強，但是，由于財險公司在實際運營的過程中會受到多種因素的影響，賠付率只能作為一個判斷運營能力的參考值，在我國排名前十位的財險公司之中，安聯(lián)保險公司的賠付率最高，而且已經(jīng)超過了100%，說明其運營方式存在諸多問題，需要加以改進。
2.3償付能力分析
償付能力，顧名思義，指的是保險公司根據(jù)合同要求依法履行賠償義務(wù)時的經(jīng)濟補償能力。償付能力對于保險公司的發(fā)展來說至關(guān)重要，只有擁有良好的償付能力，才能實現(xiàn)公司的長久健康發(fā)展。正常情況下，資產(chǎn)負債率可以作為判斷財險公司長期或短期償付能力高低的指標，資產(chǎn)負債率指的是保險公司總資本中借債資本所占據(jù)的百分比，資產(chǎn)負債率與財險公司的償付能力成反比，也就是說，資產(chǎn)負債率越低，公司的償付能力越高，公司經(jīng)營面臨的風險越小。到2012年，我國排名前十位的財險公司負債率平均值約為75%，對比各公司的負債率，其中最高的是安聯(lián)保險公司，其次是人保財險，資產(chǎn)負債率排名最低的是三井住友海上保險公司，其負債率約為66%，剩下的7家公司資產(chǎn)負債率都在75%左右。雖然負債率越高對企業(yè)的發(fā)展越不利，但是對于人保財險這種基礎(chǔ)雄厚的大公司來說卻是無可厚非的，因為公司能充分利用負債資金進行再投資，從而提高其償付能力。
3提高財產(chǎn)保險公司經(jīng)營效率的策略
3.1決策體系分析
3.1.1財險公司的發(fā)展策略。對于財險公司來說，其發(fā)展策略的制定應(yīng)當堅持以客戶為導向的原則。近年來，隨著財險市場的進一步更新，出現(xiàn)了面向個人客戶和團體客戶的不同商業(yè)模式，這就要求財險公司在發(fā)展策略上進行改進和創(chuàng)新，新的發(fā)展規(guī)劃應(yīng)當做到以下幾點：第一，提高對三四級機構(gòu)銷售能力的關(guān)注度，在目標客戶上應(yīng)逐漸從一線和二線城市轉(zhuǎn)移到三線、四線城市。第二，在目標市場的定位上，應(yīng)當堅持以一線和二線城市中的高收入者作為主要目標群體。第三，應(yīng)逐步拓展團體客戶的領(lǐng)域，包括各類中小企業(yè)客戶。
3.1.2年度經(jīng)營計劃的制定。財險公司年度經(jīng)營計劃的制定應(yīng)當以保險監(jiān)管、社會宏觀經(jīng)濟條件等外部客觀環(huán)境為依據(jù)，對財險市場發(fā)展趨勢作出判斷，并確定公司發(fā)展的整體目標，在制定實際年度經(jīng)營計劃的過程中應(yīng)當做到以下幾點：第一，滿足服務(wù)超越戰(zhàn)略的要求，對重點城市的分公司實施政策傾斜。財險公司的業(yè)務(wù)發(fā)展必須改變傳統(tǒng)的“總部-省級-市級”的縱向型組織結(jié)構(gòu)，逐步建立縱橫交錯的組織架構(gòu)。第二，在制定年度經(jīng)營計劃的同時應(yīng)出臺相關(guān)的績效考核及預(yù)算管理配套制度。對重點城市給予更多的資源配置和業(yè)務(wù)發(fā)展政策支持，對綜合賠付率較低的保險項目給予手續(xù)費和理賠的傾斜，此外，還應(yīng)當對效益型業(yè)務(wù)和險種實施差異化的政策。第三，財險公司年度經(jīng)營計劃的制定必須超越市場，并對發(fā)展目標進行逐級分解。分別對各機構(gòu)和各渠道制定相應(yīng)的保費收入目標，確保最終收入?yún)R總能實現(xiàn)超越市場的目標。
3.2市場策略分析
3.2.1業(yè)務(wù)策略。在個人客戶領(lǐng)域，財險公司的個人車險業(yè)務(wù)應(yīng)當朝著二、三線城市發(fā)展，同時還應(yīng)當擴大意外險和家財險的客戶資源占有度，依托網(wǎng)銷或電銷等低成本的銷售渠道來拓展保險市場，堅持以大中城市為重點的業(yè)務(wù)拓展原則，構(gòu)建能滿足大中城市客戶需求的商業(yè)發(fā)展模式，在廣告費上增加投入，以吸引更多的客戶購買保險。在團體客戶領(lǐng)域，財險公司應(yīng)明確團體業(yè)務(wù)的拓展方向，結(jié)合時代發(fā)展的特點，提高團體客戶服務(wù)人員的綜合素質(zhì)，建立一支高質(zhì)量的團體客戶服務(wù)隊伍。
3.2.2渠道策略。在個人客戶方面，應(yīng)當將電銷、網(wǎng)銷渠道作為拓展個人客戶的資源入口，直銷、車行以及代理渠道的個人保險業(yè)務(wù)也應(yīng)當向著電銷、網(wǎng)銷等銷售渠道組成的新渠道轉(zhuǎn)移。在團體客戶方面，應(yīng)當實施渠道清分戰(zhàn)略，對直銷隊伍進行轉(zhuǎn)型和升級，提高綜合金融客戶的滲透率，對中小型企業(yè)采取直銷服務(wù)渠道。
3.3運營平臺策略
首先，應(yīng)優(yōu)化承保平臺，根據(jù)個人客戶和團體客戶不同業(yè)務(wù)類型的管理需求，實現(xiàn)機構(gòu)分散式和后援集中式等不同作業(yè)模式的交叉轉(zhuǎn)變。其次，應(yīng)當優(yōu)化理賠平臺。對理賠作業(yè)進行集中處理，實行理賠條線垂直管理策略，此外，還應(yīng)當簡化理賠流程。加強IT隊伍的建設(shè)。
4結(jié)束語
總之，我國財產(chǎn)保險公司雖然整體運行狀態(tài)良好，但是在經(jīng)營管理方式上仍然存在諸多問題，經(jīng)營效率偏低，財險公司必須意識到這一現(xiàn)狀，不斷完善決策體系，優(yōu)化市場策略和運營平臺，這樣才能從根本上提高財產(chǎn)保險公司的經(jīng)營效率。
參考文獻
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