金融風暴論文參考范文

　　隨著改革開放的推進,世界經(jīng)濟一體化的深入,金融風暴的影響也越來越大。下文是學習啦小編為大家整理的關于金融風暴論文參考范文的內容，歡迎大家閱讀參考!

　　金融風暴論文參考范文篇1

　　淺談金融風暴下企業(yè)現(xiàn)金的管理

　　[摘 要]2008年席卷而來的金融危機,使得全球經(jīng)濟增長乏力,企業(yè)的經(jīng)營壓力進一步加大。不少企業(yè)由于現(xiàn)金管理不善、資金鏈緊繃而遭遇重創(chuàng)甚至面臨破產。在這種情況下,企業(yè)必須做好現(xiàn)金管理,未雨綢繆,在危機面前預留足夠的迂回空間和時間,才能保證企業(yè)財務充盈、安度危機。

　　[關鍵詞]金融危機 企業(yè) 現(xiàn)金管理

　　前言

　　企業(yè)管理的核心之一是財務,而企業(yè)財務管理的核心是現(xiàn)金。2008年爆發(fā)的金融危機,引發(fā)國內一連串的民營企業(yè)倒閉事件,被視為金融危機對我國實體經(jīng)濟產生影響的標志。進一步考察其倒閉原因發(fā)現(xiàn),不健康的現(xiàn)金流管理模式拖垮了企業(yè)的現(xiàn)金鏈。因此,金融危機下,穩(wěn)定充足的現(xiàn)金是企業(yè)應對危機、穩(wěn)健經(jīng)營、健康發(fā)展的重要保證。只有強化企業(yè)現(xiàn)金管理意識,高度重視企業(yè)現(xiàn)金管理,才能防范資金風險,確保企業(yè)資金鏈不斷裂。因此,文章探討了在金融危機的背景下加強現(xiàn)金管理的必要性,并對當前現(xiàn)金管理存在的主要問題以及解決的對策進行了研究。

　　一、金融危機中企業(yè)加強現(xiàn)金管理的必要性

　　一是企業(yè)經(jīng)營的需要。企業(yè)對現(xiàn)金的需要是企業(yè)自身發(fā)展所必須的。其日常經(jīng)營所需的原材料、工資、繳稅、經(jīng)營費用等方面都需要現(xiàn)金進行結算。當下的金融危機環(huán)境中,假如一個企業(yè)沒有足夠的現(xiàn)金支付能力,縱有再多的非現(xiàn)金資本,也是“遠水救不了近火”。解決不好現(xiàn)金管理的問題,企業(yè)就無法進行正常的市場行為,其生存壓力將是巨大的。

　　二是防范風險的需要。市場是瞬息萬變的,且按一定的規(guī)律在運動,有平穩(wěn)當然也有起伏,而且經(jīng)濟環(huán)境因素不確定性強。這些外在原因常常暗藏危機,使企業(yè)面臨重大的挑戰(zhàn)和承擔沉重的風險。當市場平穩(wěn)時,企業(yè)承受的外在風險相對小些;但是當市場有較大的波動時,企業(yè)就會受到?jīng)_擊,而首當其沖的就是資金短缺的風險。

　　二、金融風暴環(huán)境下企業(yè)加強現(xiàn)金管理的辦法

　　金融風暴環(huán)境中,現(xiàn)金管理工作一方面就是要合理控制好現(xiàn)金持有規(guī)模,確定最佳現(xiàn)金的持有量,使現(xiàn)金管理的總成本最低,以獲取最大的長期利益:另一方面做好現(xiàn)金收支管理,合理利用現(xiàn)金資源,加速現(xiàn)金流轉速度,提高現(xiàn)金利用率;此外,還應當加強企業(yè)的存貨管理,健全和落實企業(yè)內部現(xiàn)金管理責任制等。

　　(一)更新企業(yè)財務管理理念,培養(yǎng)管理層的現(xiàn)金管理意識

　　首先,要確立“企業(yè)管理以財務管理為中心、財務管理以現(xiàn)金管理為中心”的經(jīng)營理念。其次,企業(yè)領導層具備良好的現(xiàn)金管理意識是現(xiàn)金管理的基本前提,這個意識來自于現(xiàn)代企業(yè)制度的管理創(chuàng)新,代表著最新的企業(yè)財務管理理念。

　　(二)確定合理的現(xiàn)金持有量

　　金融危機中,企業(yè)既不能保留過多的貨幣資金,也不能沒有貨幣資金。持有的現(xiàn)金過多,會降低現(xiàn)金提供的流動邊際效益;持有的現(xiàn)金過少,又不能滿足企業(yè)生產經(jīng)營各種開支的需要。現(xiàn)金的最佳持有量是金融危機中企業(yè)現(xiàn)金管理的一個核心問題。企業(yè)財務管理部門通常都應該根據(jù)自身特點確定一個合理的現(xiàn)金余額目標,使現(xiàn)金持有量達到最佳狀態(tài)。

　　(三)做好現(xiàn)金收支管理

　　做好現(xiàn)金收支管理主要從以下幾方面入手:一是力爭現(xiàn)金流量同步。盡量使現(xiàn)金流入與現(xiàn)金流出發(fā)生的時問趨于一致,使收支處于一個較為平衡的狀態(tài),盡可能的讓現(xiàn)金的進出相對應,不至于出現(xiàn)入不敷出,或者只進不出的局面。二是合理使用現(xiàn)金浮游量。即從企業(yè)開出支票至銀行將款項劃出企業(yè)賬戶,中間需要一段時間?，F(xiàn)金在這段時間的占用稱為現(xiàn)金浮游量。在這段時問里,盡管企業(yè)已開出支票,但資金尚在企業(yè)賬戶上,企業(yè)可以控制好這段時間差,合理使用現(xiàn)金浮游量。三是加速回收貨款。在不影響銷售的情況下,制定妥善的收賬策略,既利用賒銷策略吸引顧客,又縮短貨款回收時間,加快現(xiàn)金的流轉速度,提高現(xiàn)金的利用率。

　　(四)加速企業(yè)的存貨流轉

　　在金融危機的大環(huán)境中,企業(yè)必然會減少對外投資活動,因此存貨是企業(yè)在金融危機中的主要營業(yè)活動與獲利來源,營業(yè)利潤占稅前利潤的主要部分。存貨的管理水平和效率將直接關系到企業(yè)的資金占用水平以及資產運作效率,并對企業(yè)的可持續(xù)發(fā)展產生重大影響。企業(yè)儲存存貨需要占用資金和成本的支出。一方面,存貨的流量和存量特征將會直接影響到現(xiàn)金的流量和存量(或逆差或順差),進而影響暫時閑置現(xiàn)金的管理和投資;另一方面,企業(yè)存貨是企業(yè)生產經(jīng)營活動順利進行的前提條件,它的存量和流量與生產、銷售等業(yè)務活動緊密相關。金融危機中,企業(yè)普遍受到資本限制,自由現(xiàn)金流量極少,而一個企業(yè)核心的發(fā)展能力恰恰來自現(xiàn)金流,一旦資金周轉不靈往往直接威脅到企業(yè)的生存。

　　(五)用科學發(fā)展觀加強企業(yè)現(xiàn)金管理

　　科學發(fā)展觀是用科學方法指導企業(yè)財務工作發(fā)展的世界觀和方法論的集中體現(xiàn),是金融危機中推行企業(yè)財務改革的重要指導原則。只有把科學發(fā)展觀貫穿于企業(yè)財務工作的全過程,落實到企業(yè)財務工作的各個方面,才能使企業(yè)財務管理中的現(xiàn)金管理統(tǒng)籌兼顧,協(xié)調發(fā)展。用科學發(fā)展觀來指導企業(yè)財務改革,加強企業(yè)現(xiàn)金管理,具有決定性的作用。

　　三、結論

　　危機時期,企業(yè)要做好現(xiàn)金管理的工作,要充分認識現(xiàn)金管理的重要性和必要性,把現(xiàn)金管理放在應對危機的首要工作;同時要考慮市場經(jīng)濟情況、行業(yè)經(jīng)營情況和企業(yè)自身的經(jīng)營特點,做好現(xiàn)金持有規(guī)模的測算和管理;另外要做好現(xiàn)金收支管理,提高現(xiàn)金使用效率。只有通過各方面工作的協(xié)調配合,才能充分發(fā)揮現(xiàn)金的功能作用,才能保證企業(yè)資金正常供給,保證企業(yè)安全度過難關。

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　　金融風暴論文參考范文篇2

　　淺析供應鏈金融緩解中小企業(yè)融資難的優(yōu)勢

　　摘 要：多年來，中小企業(yè)融資難題一直是困擾我國中小企業(yè)發(fā)展的重要障礙，而供應鏈金融的產生和發(fā)展為解決中小企業(yè)融資理由提供了新的思路。本文從中小企業(yè)融資難的目前狀況出發(fā)，以供應鏈金融的視角，對其緩解中小企業(yè)融資難的優(yōu)勢進行分析，并提出發(fā)展供應鏈金融的策略倡議。

　　關鍵詞：中小企業(yè)融資 供應鏈金融

　　引言

　　中小企業(yè)是我國國民經(jīng)濟發(fā)展的重要組成部分，對推動經(jīng)濟和社會的發(fā)展具有不可替代的作用。到2013年9月，中國工商注冊的企業(yè)有1469萬戶，其中2.4%是中型企業(yè)，30.3%是小型企業(yè)，而微型企業(yè)占到67%。中小企業(yè)所創(chuàng)造的最終產品和服務價值在國內生產總值中占到60%，全國80%的就業(yè)崗位由中小企業(yè)提供，每年能解決上百萬的新增就業(yè)。中小企業(yè)的特點是規(guī)模小，靈活性較強，富有活力，但在發(fā)展中面對著資金、人才、信息等多方面的困難，尤其是融資難的理由嚴重阻礙了中小企業(yè)的發(fā)展。

　　供應鏈金融在國內商業(yè)銀行的實踐和發(fā)展給中小企業(yè)融資理由的解決帶來了希望。供應鏈金融是指金融機構基于供應鏈整體的角度，通過對供應鏈上的信息流、資金流和物流等進行整合，進而為供應鏈上的節(jié)點企業(yè)提供融資、結算等一些列綜合性金融服務的活動。在核心企業(yè)居主導地位的供應鏈上，居弱勢地位的中小企業(yè)為維持生產經(jīng)營具有普遍的融資需求。供應鏈金融便是在對供應鏈生產進行分析的基礎上，尋找供應鏈上節(jié)點企業(yè)存在的資金缺口，進而將資金注入具有融資需求的上下游中小企業(yè)，從而緩解中小企業(yè)融資難的困境。

　　一、供應鏈金融緩解中小企業(yè)融資難的優(yōu)勢

　　1、整合供應鏈資源，提高資金利用率。

　　在供應鏈上，核心企業(yè)和上下游中小企業(yè)由于分工合作而建立了穩(wěn)定的合作關系，在供應鏈運轉中產生了大量的應收賬款、存貨等閑置資源未得到利用。作為上游供應商，可以對核心企業(yè)供貨產生的應收賬款作為質押向銀行申請抵押貸款，而下游分銷商，可用對核心企業(yè)的貨權作為質押向銀行申請預付款融資，另外，中小企業(yè)在資金周轉不開時還可以在第三方物流的存貨為質押向銀行申請貸款。由于供應鏈上的核心企業(yè)通常信譽良好、而供應鏈融資又具有還款來源自償性的特點，這樣一來中小企業(yè)就很容易獲得銀行的貸款。商業(yè)銀行通過推出供應鏈金融服務有效整合了供應鏈上的潛在資源，使企業(yè)的資金利用效率大大提高。

　　2、加強信息傳遞，弱化信息不對稱。

　　銀企之間的信息不對稱是中小企業(yè)融資難的一個根本理由。商業(yè)銀行鑒于中小企業(yè)實力薄弱，資信水平較低，為避開違約風險的出現(xiàn)，商業(yè)銀行在向中小企業(yè)貸款時不得不付出較高的信息篩選成本。而在供應鏈融資模式下，一方面，供應鏈上節(jié)點企業(yè)之間分工合作關系的建立使供應鏈上銀企間的信息傳遞更加便捷，有助于銀行及時掌握中小企業(yè)生產經(jīng)營的真實信息;另一方面，供應鏈上第三方物流企業(yè)的引入，有效加強了銀行和中小企業(yè)之間的信息傳遞，第三方物流依靠其強大的信息平臺和標準的監(jiān)管流程可以對符合銀行要求的動產進行監(jiān)管。因此，供應鏈金融服務可以有效緩解銀企之間長期存在的信息不對稱理由。

　　3、節(jié)約交易成本，降低信貸風險。

　　銀企之間信息不對稱所造成的結果是導致交易成本上升和信貸風險增加。銀行在向中小企業(yè)貸款時，為了降低風險，往往會加大成本投入以加強對中小企業(yè)的信息搜集和監(jiān)管。中小企業(yè)的融資成本也通常較高，因為只有付出比其他企業(yè)更高的貸款利率才能獲得銀行的貸款，如此在相對于收益成本過高的情況下中小企業(yè)極有可能出現(xiàn)違約現(xiàn)象，從而給銀行信貸帶來風險。而在供應鏈中因為有核心企業(yè)和第三方物流兩個風險制約變量的存在，大大降低了交易成本和信貸風險。一方面，供應鏈鏈條上信息傳遞的便捷性使銀行對中小企業(yè)的信息甄別成本有效降低;另一方面，第三方物流企業(yè)憑借其信息平臺優(yōu)勢和監(jiān)管優(yōu)勢，可以對銀行質押物實施有效監(jiān)管，降低銀行的監(jiān)管成本，進而降低銀行的信貸風險。

　　二、推動供應鏈金融發(fā)展的策略倡議

　　1、加強供應鏈金融服務創(chuàng)新。

　　供應鏈金融在我國發(fā)展的十幾年來歷經(jīng)幾個不同的跨越式發(fā)展階段，供應鏈金融服務理念更加成熟，供應鏈金融服務產品也更加豐富多樣，這都是金融創(chuàng)新不斷發(fā)展的結果。最近幾年，互聯(lián)網(wǎng)金融開始興起，隨之而來的是供應鏈金融市場格局的轉變。一方面，以阿里小貸為代表的電商企業(yè)也開始進軍供應鏈金融領域，與商業(yè)銀行相比，電商企業(yè)在技術和平臺方面具有優(yōu)勢，并與商業(yè)銀行在供應鏈金融領域展開競爭。另一方面，商業(yè)銀行也開始利用互聯(lián)網(wǎng)技術和平臺改造傳統(tǒng)供應鏈金融業(yè)務，將供應鏈金融業(yè)務紛紛從線下轉移到線上。面對激烈的市場競爭，要想獲取競爭優(yōu)勢就必須加強供應鏈金融創(chuàng)新，創(chuàng)新供應鏈金融服務產品。而供應鏈金融創(chuàng)新的結果必定是使大量中小企業(yè)的融資需求得到滿足。

　　2、強化供應鏈管理，提高供應鏈運作效率。

　　供應鏈上企業(yè)的分工協(xié)作產生協(xié)同效應，使生產效率大大提高，但同時也給供應鏈上的企業(yè)帶來了風險。一方面，供應鏈上企業(yè)間的分工合作必定會產生新的運作和管理成本，如果管理不善，不但不會提高收益反而會使成本上升。另一方面，供應鏈上企業(yè)之間的分工合作也伴隨著風險，由于企業(yè)間的相互協(xié)作使各企業(yè)的利益捆綁在一起，一旦出現(xiàn)理由就會波及整條供應鏈。因此供應鏈管理在供應鏈運作過程中的作用可見一斑。作為供應鏈上的管理者，核心企業(yè)應加強對供應鏈上節(jié)點企業(yè)的管理，以求制約供應鏈金融風險，降低運作成本，進而實現(xiàn)供應鏈整體協(xié)作效率的提高。

　　3、建立中小企業(yè)信用評級體系，降低信貸風險。

　　供應鏈金融的發(fā)展雖然對中小企業(yè)融資目前狀況有所改善，但是無法從根本上解決中小企業(yè)融資的難題，這是因為供應鏈金融的應用有其局限性，仍然存在大量的中小企業(yè)融資需求不能得到滿足。因此，當前我國亟需建立統(tǒng)一的中小企業(yè)信用風險評價體系，以適應中小企業(yè)不斷發(fā)展的融資需求。首先要從加強立法著手，作為立法者要推出相關法律法規(guī)，為建立完善的中小企業(yè)信用評級體系提供法律保證;其次，培育和發(fā)展專業(yè)化的信用評估管理機構對提升中小企業(yè)的信用評級和信用管理水平是十分必要的;最后，要從增強中小企業(yè)的信用評級意識和建立完善的信用評級制度入手，以求構建良好的市場信用體系，為中小企業(yè)融資營造良好的環(huán)境。

　　參考文獻：

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