伴隨著世界經(jīng)濟(jì)一體化進(jìn)一步加劇全球貨物流通和服務(wù)變得更加快速和高效，國(guó)際投資和貿(mào)易的全球化進(jìn)程也日益繁榮。下文是學(xué)習(xí)啦小編為大家整理的國(guó)際投資相關(guān)論文范文的內(nèi)容，歡迎大家閱讀參考!

　　國(guó)際投資相關(guān)論文范文篇1

　　淺析國(guó)際投資與大國(guó)關(guān)系

　　[內(nèi)容提要]本文從國(guó)際政治經(jīng)濟(jì)學(xué)視角對(duì)20世紀(jì)80年代的日美投資摩擦與近年來(lái)的中美投資摩擦進(jìn)行了比較研究。盡管中日文化背景存在很大差異，中日和美國(guó)的投資摩擦本身也有更為復(fù)雜的狀態(tài)和成因，但中日面對(duì)的投資摩擦國(guó)都是美國(guó)，其基本過(guò)程也大致相同，中日兩國(guó)均受美元霸權(quán)結(jié)構(gòu)性權(quán)力的影響。因此，通過(guò)對(duì)日美與中美投資摩擦的比較分析，將有助于中國(guó)借鑒日本處理投資摩擦的經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)。

　　[關(guān)鍵詞]投資摩擦　大國(guó)關(guān)系　國(guó)際政治經(jīng)濟(jì)學(xué)

　　外匯儲(chǔ)備是決定一個(gè)國(guó)家實(shí)際對(duì)外投資能力的重要指標(biāo)。近年來(lái)，中國(guó)國(guó)際收支中經(jīng)常項(xiàng)目與資本項(xiàng)目的持續(xù)雙順差直接造成中國(guó)外匯儲(chǔ)備高速增長(zhǎng)。2006年2月，中國(guó)外匯儲(chǔ)備就已超過(guò)日本躍居全球第一。2009年6月，中國(guó)外匯儲(chǔ)備已增加至21316.06億美元，超過(guò)了世界主要七大工業(yè)國(guó)的總和。在上述背景下，越來(lái)越多的中國(guó)企業(yè)走出國(guó)門(mén)，參與海外并購(gòu)活動(dòng)。但2004年以來(lái)中國(guó)企業(yè)海外并購(gòu)特別是在美國(guó)的并購(gòu)情況難以令人滿(mǎn)意。目前，中國(guó)已進(jìn)入與美歐等發(fā)達(dá)國(guó)家經(jīng)貿(mào)摩擦的高發(fā)期，這不僅深度涉及中國(guó)經(jīng)濟(jì)利益，而且對(duì)中國(guó)經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)方式、對(duì)外經(jīng)濟(jì)戰(zhàn)略和政治經(jīng)濟(jì)體制改革均形成巨大沖擊。

　　美國(guó)前助理國(guó)務(wù)卿李侃如于2006年5月在復(fù)旦大學(xué)演講期間曾提及，中美雙方有必要仿效日美規(guī)制談判進(jìn)行體制磋商。因此，有必要認(rèn)真研究日本在其崛起過(guò)程中處理對(duì)美并購(gòu)的經(jīng)驗(yàn)和教訓(xùn)。本文認(rèn)為，一個(gè)大國(guó)在其發(fā)展過(guò)程中必然與現(xiàn)有國(guó)際體系和現(xiàn)有大國(guó)經(jīng)貿(mào)領(lǐng)域產(chǎn)生摩擦，并且這種摩擦的本質(zhì)已超出純經(jīng)濟(jì)領(lǐng)域，而具有大國(guó)關(guān)系變動(dòng)與大國(guó)戰(zhàn)略制定的重大意義。本文擬從國(guó)際政治經(jīng)濟(jì)學(xué)視角分析日本在美并購(gòu)的歷史，并在此基礎(chǔ)上提出中國(guó)妥善處理國(guó)際投資領(lǐng)域摩擦的政策建議。

　　中日在美并購(gòu)活動(dòng)的回顧

　　二戰(zhàn)以后，歐美發(fā)達(dá)國(guó)家由于政府長(zhǎng)期過(guò)分干預(yù)經(jīng)濟(jì)、低效率的國(guó)有福利體系和石油危機(jī)等多種原因而陷入經(jīng)濟(jì)停滯，與此同時(shí)，日本經(jīng)濟(jì)快速增長(zhǎng)，一枝獨(dú)秀。20世紀(jì)70年代初，日本開(kāi)始向其他東南亞國(guó)家和地區(qū)投資，大規(guī)模轉(zhuǎn)移勞動(dòng)密集型產(chǎn)業(yè)，并將投資范圍逐步擴(kuò)大到全世界的多個(gè)領(lǐng)域。在泡沫經(jīng)濟(jì)破碎之前，日本海外金融機(jī)構(gòu)遍布世界各主要國(guó)家和地區(qū)，海外金融資產(chǎn)總額一度占世界各國(guó)金融機(jī)構(gòu)海外資產(chǎn)總額的38.2%，對(duì)外債權(quán)額占世界債權(quán)市場(chǎng)份額的36%，高居世界首位。

　　日本在美國(guó)的“購(gòu)買(mǎi)行動(dòng)”始于20世紀(jì)80年代。1980年以后，美國(guó)貿(mào)易赤字每年遞增。日本被認(rèn)為是美國(guó)制造業(yè)貿(mào)易赤字的“罪魁禍?zhǔn)?rdquo;，日美之間的貿(mào)易摩擦不斷升溫，并轉(zhuǎn)化為兩國(guó)之間的政治問(wèn)題。美國(guó)要求日本開(kāi)放國(guó)內(nèi)市場(chǎng)，擴(kuò)大內(nèi)需，實(shí)行金融體制改革。美國(guó)議會(huì)更于1985年提出對(duì)特定國(guó)出口商品征收25%的特別關(guān)稅。在上述壓力下，日美等國(guó)家于1985年9月共同簽署“廣場(chǎng)協(xié)議”，日本被迫承諾日元升值和改變經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu)。受匯率變化影響，日本出口銳減。為刺激國(guó)內(nèi)經(jīng)濟(jì)以彌補(bǔ)出口減少帶來(lái)的損失和擴(kuò)大內(nèi)需，日本銀行被迫五次下調(diào)官方貼現(xiàn)率。

　　隨著日元迅速升值，日本對(duì)外投資增長(zhǎng)迅速，尤其是在美國(guó)的資產(chǎn)以成倍乃至數(shù)倍的速度增加。從投資形式看，有獨(dú)資或合資新建企業(yè)以及收購(gòu)或兼并美國(guó)企業(yè)，尤其側(cè)重于后者。據(jù)日本經(jīng)濟(jì)研究所統(tǒng)計(jì)，1988年，由日本投資者擁有多數(shù)股權(quán)的美國(guó)企業(yè)達(dá)522個(gè)，例如日本普利斯通公司收購(gòu)美國(guó)火石輪胎公司。除對(duì)美國(guó)進(jìn)行大規(guī)模直接投資外，日本還加速對(duì)美國(guó)的間接投資。1987年底，日本在美間接投資達(dá)1610億美元。

　　1985年以后，日本對(duì)美證券投資也以成倍速度遞增。1985-1988年的4年間，每年對(duì)美公司股票投資額分別為18.9億、56.29億、147.24億和186.96億美元，而對(duì)美債券(公司債)投資分別為86.13億、197.11億、23.86億和300.72億美元。日本人還買(mǎi)下大量美國(guó)國(guó)債，日本資本成為美國(guó)彌補(bǔ)財(cái)政赤字的一個(gè)重要來(lái)源。

　　至1989年，日本人購(gòu)買(mǎi)美國(guó)資產(chǎn)達(dá)到頂峰。是年6月，索尼公司宣布以34億美元成功購(gòu)買(mǎi)美國(guó)娛樂(lè)業(yè)巨頭也是美國(guó)文化象征之一的哥倫比亞影片公司，成為索尼公司由制造業(yè)轉(zhuǎn)向娛樂(lè)業(yè)的戰(zhàn)略行動(dòng)之一。此前，三菱公司已以14億美元購(gòu)買(mǎi)了更重要的美國(guó)國(guó)家象征――洛克菲勒中心。在洛杉磯，日本人掌握了鬧市區(qū)幾乎一半的房地產(chǎn)。在夏威夷，96%以上的外國(guó)投資來(lái)自日本。到80年代末，全美國(guó)10%不動(dòng)產(chǎn)已被日本人購(gòu)買(mǎi)。

　　很多日本人開(kāi)始以為日本有望超過(guò)美國(guó)而成為世界頭號(hào)強(qiáng)國(guó)。但進(jìn)入90年代以后，日小人發(fā)現(xiàn)自己買(mǎi)的是“泡沫財(cái)富”，如三菱公司在花14億美元購(gòu)買(mǎi)洛克菲勒中心不久，就以半價(jià)再次賣(mài)給原主。松下公司更是將MCA轉(zhuǎn)于賣(mài)給了兩格拉姆。日本大舉進(jìn)軍美國(guó)不動(dòng)產(chǎn)和娛樂(lè)業(yè)等非制造業(yè)領(lǐng)域的結(jié)果更是以損失慘重而收?qǐng)?。日本投資的結(jié)果實(shí)際上是捐給了美國(guó)。日本當(dāng)時(shí)購(gòu)買(mǎi)的多是“夕陽(yáng)企業(yè)”，而美國(guó)企業(yè)和政府卻靠回籠的資金轉(zhuǎn)而投資各種新興產(chǎn)業(yè)。始終只考慮經(jīng)濟(jì)指標(biāo)的美國(guó)人不但贏得了經(jīng)濟(jì)效益，還在末來(lái)發(fā)展中再次搶得先機(jī)。美國(guó)的成功實(shí)際上來(lái)自于霸權(quán)優(yōu)勢(shì)。正因?yàn)槊绹?guó)掌握了在國(guó)際金融與貿(mào)易領(lǐng)域的結(jié)構(gòu)性權(quán)力，才使得美國(guó)人能夠通過(guò)美元來(lái)購(gòu)買(mǎi)日本貨，再通過(guò)日本人購(gòu)買(mǎi)美國(guó)資產(chǎn)，使美元重新回到自己手中。

　　當(dāng)前中國(guó)內(nèi)外經(jīng)濟(jì)金融背景與當(dāng)時(shí)日本情況有頗多類(lèi)似之處。中國(guó)現(xiàn)今外匯儲(chǔ)備已超過(guò)2萬(wàn)億美元，穩(wěn)坐全球第一把交椅。人民幣升值又使持有巨額外匯的風(fēng)險(xiǎn)越來(lái)越高，中國(guó)財(cái)政損失慘重。通過(guò)海外并購(gòu)把外幣花出去無(wú)疑成為降低外匯貶值風(fēng)險(xiǎn)的有效手段，也有助于緩解人民幣流動(dòng)性過(guò)剩的壓力。在這一背景下，越來(lái)越多的中國(guó)企業(yè)走出國(guó)門(mén)參與海外并購(gòu)活動(dòng)。2005年，人民幣匯率進(jìn)入上升通道;2006年，股改基本完成;2007年，美國(guó)爆發(fā)次貸危機(jī)。在上述背景下，國(guó)外企業(yè)資產(chǎn)紛紛縮水，中國(guó)企業(yè)正掀起新一輪海外并購(gòu)浪潮。

　　2007年有84起跨國(guó)并購(gòu)事件，2008年有66起。中國(guó)境外并購(gòu)交易額達(dá)784億美元，并購(gòu)領(lǐng)域涉及石油、礦產(chǎn)、汽車(chē)、飛機(jī)、家電以及IT等行業(yè)。但從中海油失意尤尼科、華為收購(gòu)3Com因“國(guó)家安全”問(wèn)題在美國(guó)受阻和海爾集團(tuán)競(jìng)購(gòu)美國(guó)第三大家電巨頭美泰克失敗等一系列在美并購(gòu)案例可以看出，中國(guó)企業(yè)對(duì)美并購(gòu)成功率并不高，遠(yuǎn)低于目前33%的海外并購(gòu)成功率。

　　中國(guó)企業(yè)在美并購(gòu)遭遇障礙的狀況使人們對(duì)中國(guó)加快對(duì)外投資步伐產(chǎn)生諸多質(zhì)疑：第一，作為一個(gè)發(fā)展中國(guó)家，中國(guó)企業(yè)尚處于低附加值生產(chǎn)階段，規(guī)模不大，國(guó)際化程度較低，實(shí)際上并不具備并購(gòu)美國(guó)企業(yè)的能力。對(duì)美并購(gòu)將可能因?yàn)?ldquo;消化不良”而得不償失。第二，中國(guó)對(duì)美國(guó)能源和高科技企業(yè)的大規(guī)模投資和并購(gòu)活動(dòng)可能會(huì)在美國(guó)遭遇政治阻力并引發(fā)對(duì)華仇視行為。第三，中國(guó)的對(duì)美投資會(huì)加快資本外流，減少?lài)?guó)內(nèi)投資，

　　在總需求不振的情況下將不利于中國(guó)經(jīng)濟(jì)復(fù)蘇。第四，隨著直接投資規(guī)模的擴(kuò)大，中國(guó)所面臨的政治、經(jīng)濟(jì)風(fēng)險(xiǎn)也將增大，對(duì)美直接投資將會(huì)使傳統(tǒng)的貿(mào)易摩擦轉(zhuǎn)變?yōu)檎?、?jīng)濟(jì)摩擦，進(jìn)而影響中美關(guān)系。在上述形勢(shì)下，我們應(yīng)該參考日本的相關(guān)經(jīng)驗(yàn)和教訓(xùn)。

　　中日在美企業(yè)并購(gòu)問(wèn)題的比較

　　日本和中國(guó)面對(duì)的國(guó)際投資摩擦國(guó)都是美國(guó);摩擦都發(fā)生在日本和中國(guó)國(guó)民經(jīng)濟(jì)與對(duì)外投資迅速增長(zhǎng)的時(shí)期;摩擦過(guò)程也有相似之處：由美國(guó)挑起經(jīng)濟(jì)糾紛，然后日本或中國(guó)與美國(guó)在協(xié)商的基礎(chǔ)上形成相關(guān)政策措施以應(yīng)對(duì)經(jīng)濟(jì)摩擦。二戰(zhàn)結(jié)束以來(lái)，美國(guó)是世界經(jīng)濟(jì)中經(jīng)濟(jì)實(shí)力最強(qiáng)、國(guó)內(nèi)市場(chǎng)最大的國(guó)家。與此同時(shí)，美元成為各國(guó)經(jīng)濟(jì)發(fā)展所必需的世界貨幣，將產(chǎn)品出口到美國(guó)獲得美元再投資到美國(guó)是中日兩國(guó)在經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)過(guò)程中面臨的主要問(wèn)題。

　　隨著日本和中國(guó)對(duì)美國(guó)投資額的增長(zhǎng)，美國(guó)就會(huì)基于其本國(guó)利益的考慮采取各種政策措施，力圖限制日本和中國(guó)對(duì)并購(gòu)美國(guó)企業(yè)，從而導(dǎo)致國(guó)際投資摩擦。另一方面，從國(guó)際政治角度來(lái)看，20世紀(jì)50-60年代的美國(guó)是世界經(jīng)濟(jì)的霸主國(guó)家，?；诟鞣N理由對(duì)其他國(guó)家進(jìn)行指責(zé)。盡管20世紀(jì)70年代以來(lái)世界經(jīng)濟(jì)格局已發(fā)生變化，即從美國(guó)霸權(quán)向多極化轉(zhuǎn)變，但美國(guó)由于慣性仍對(duì)其他國(guó)家進(jìn)行干涉，這也是造成日美、中美在國(guó)際投資和國(guó)際金融等經(jīng)濟(jì)領(lǐng)域摩擦的深刻政治原因。

　　日本對(duì)美國(guó)的直接投資起步較晚。日本1964年開(kāi)始在美國(guó)設(shè)廠。但60-70年代的日本對(duì)美國(guó)直接投資數(shù)額有限。到1979年底，日本在美國(guó)直接投資累計(jì)余額僅34.93億美元，次于荷蘭、英國(guó)、加拿大和聯(lián)邦德國(guó)，居第5位，占外國(guó)在美國(guó)直接投資累計(jì)金額的6.4%。20世紀(jì)80年代是日本對(duì)美國(guó)直接投資以空前規(guī)模迅速發(fā)展的時(shí)期，收購(gòu)與兼并美國(guó)企業(yè)日益成為重要組成部份，遍及許多經(jīng)濟(jì)領(lǐng)域，規(guī)模日趨擴(kuò)大。

　　20世紀(jì)80年代日本直接投資的大量涌入引起部分美國(guó)公眾的擔(dān)心。在民意測(cè)驗(yàn)中，不少美國(guó)人主張對(duì)外國(guó)資本進(jìn)行限制，個(gè)別人甚至主張完全禁止外國(guó)投資。美國(guó)眾議院則要求對(duì)外國(guó)在美國(guó)的直接投資進(jìn)行審查和登記。有的議員甚至要求強(qiáng)制性地規(guī)定外資企業(yè)必須公開(kāi)財(cái)政預(yù)算并強(qiáng)化其課稅，限制外國(guó)資本收購(gòu)涉及國(guó)家安全的美國(guó)企業(yè)等等。由于不斷收購(gòu)和兼并美國(guó)著名企業(yè)，在外國(guó)與美國(guó)的投資摩擦中，日美投資摩擦首當(dāng)其沖，最為敏感。

　　美國(guó)認(rèn)為日本的投資有可能對(duì)美國(guó)利益造成的損害主要表現(xiàn)在：第一，日本通過(guò)收購(gòu)美國(guó)企業(yè)可能獲得某些戰(zhàn)略性技術(shù)或秘密情報(bào)，從而有損美國(guó)國(guó)家安全。這突出表現(xiàn)在美國(guó)政府已加強(qiáng)審查外國(guó)投資項(xiàng)目，禁止外國(guó)人購(gòu)買(mǎi)建造核潛艇的造船廠和制造某些至關(guān)重要的高技術(shù)部件的工廠。第二，日本投資對(duì)美國(guó)就業(yè)機(jī)會(huì)的增加并不如美國(guó)人所期望的那么大。

　　日本在美所建廠房自動(dòng)化水平較高，在最終產(chǎn)品中使用美國(guó)當(dāng)?shù)貏诹臀镔Y的比例較低，這使美國(guó)人對(duì)政府采取的鼓勵(lì)外國(guó)投資的計(jì)劃是否恰當(dāng)產(chǎn)生疑問(wèn)。第三，美國(guó)公司處于不公平的競(jìng)爭(zhēng)地位，沒(méi)有獲得外國(guó)公司在美國(guó)所得到的同等的權(quán)利。例如，日本禁止外國(guó)人持有任何“技術(shù)上創(chuàng)新的公司”如電子行業(yè)的25%以上的股份，但日本公司卻可以在美國(guó)比較自由地進(jìn)行投資。

　　面對(duì)美方指責(zé)，美日雙方在1989年7月至1990年6月舉行了經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu)協(xié)調(diào)談判，就以上一些問(wèn)題達(dá)成協(xié)議，以《最終報(bào)告》形式發(fā)表。日本在《最終報(bào)告》中承諾將進(jìn)一步改善外國(guó)投資管理制度，并在同日發(fā)表的《關(guān)于直接投資政策開(kāi)放性的聲明》中表明對(duì)外匯法進(jìn)行必要修改的宗旨。1991年4月，修訂外匯法先后在日本國(guó)會(huì)眾參兩院獲得通過(guò)并公布。年末，日本政府又先后公布了《關(guān)于外國(guó)直接投資的政令》和《關(guān)于指定部門(mén)的通告》等條例和實(shí)施細(xì)則，同修訂外匯法一起于1992年1月1日起生效。通過(guò)對(duì)外匯法的修改，日本以法律形式明確了對(duì)外國(guó)投資的限制標(biāo)準(zhǔn)，增強(qiáng)了管理體制的透明度，排除了外國(guó)投資的潛在障礙，進(jìn)一步限定和縮小了限制外國(guó)投資的范圍，提高了日本投資市場(chǎng)的開(kāi)放程度。

　　日本對(duì)美直接投資帶來(lái)的競(jìng)爭(zhēng)加劇導(dǎo)致美國(guó)企業(yè)的極大不滿(mǎn)。例如，日本高科技產(chǎn)業(yè)對(duì)美國(guó)的投資直接威脅到美國(guó)整個(gè)高技術(shù)產(chǎn)業(yè)，使美國(guó)深切感到了真正的危機(jī)，使美國(guó)以更強(qiáng)硬的態(tài)度遏制日本對(duì)高技產(chǎn)業(yè)的投資。但在當(dāng)時(shí)的歷史背景下，美目之間有很高的依存度：日本1/3的出口輸往美國(guó)，美國(guó)1/4的出口輸往日本，日本還是美國(guó)最大的農(nóng)產(chǎn)品市場(chǎng)。在國(guó)際政治上，美日之間也存在“特殊伙伴關(guān)系”。因此，盡管美日投資摩擦在特定時(shí)期有所加劇，但還不至于發(fā)展到鬧翻的地步。

　　相比之下，當(dāng)今中國(guó)企業(yè)面臨的投資環(huán)境比當(dāng)年日本更為嚴(yán)峻，遇到的風(fēng)險(xiǎn)也更多。海外智囊機(jī)構(gòu)曾對(duì)全球企業(yè)并購(gòu)做過(guò)專(zhuān)門(mén)研究，得出了并購(gòu)失敗率在70%以上的結(jié)論，并認(rèn)為由于中國(guó)公司在應(yīng)對(duì)政治風(fēng)險(xiǎn)方面少有經(jīng)驗(yàn)而可能面臨更高的失敗率。近年來(lái)，中國(guó)的中海油和華為等國(guó)有企業(yè)在美跨國(guó)并購(gòu)過(guò)程中面臨諸多阻力，甚至以失敗而告終，重要原因之一是來(lái)自美國(guó)國(guó)會(huì)的政治阻力。

　　以中海油收購(gòu)美國(guó)優(yōu)尼科石油公司為例，自中海油有意向收購(gòu)優(yōu)尼科的消息被走漏起，美國(guó)會(huì)議員就不斷掀起反對(duì)收購(gòu)的聲浪。2005年6月24日中海油報(bào)價(jià)后的第一天，美國(guó)國(guó)會(huì)能源商業(yè)委員會(huì)主席喬・巴頓(Joe Baaon)就致信布什，表示了對(duì)中海油收購(gòu)優(yōu)尼科的擔(dān)憂(yōu)，稱(chēng)其對(duì)美國(guó)能源和安全構(gòu)成“明顯威脅”，要求美國(guó)政府確保美國(guó)能源資產(chǎn)不出售給中國(guó)。當(dāng)日，共有41名國(guó)會(huì)議員向布什遞交公開(kāi)信，要求政府對(duì)中海油的并購(gòu)計(jì)劃嚴(yán)格審查。

　　在6月25日《紐約時(shí)報(bào)》的一篇文章中，美國(guó)布魯金斯學(xué)會(huì)的軍事觀察家邁克爾・奧哈龍甚至赤裸裸提出：“我們究竟要把多少東西賣(mài)給我們將來(lái)可能要在戰(zhàn)場(chǎng)上相見(jiàn)的國(guó)家?”中海油競(jìng)爭(zhēng)者的雪佛龍公司副董事長(zhǎng)彼得・羅伯遜(Peter Robertson)也在接受采訪時(shí)表示，“這項(xiàng)并購(gòu)包含地緣政治因素，并非純粹的商業(yè)交易”。6月28日，在接受CNBC電視臺(tái)采訪時(shí)，美國(guó)財(cái)政部長(zhǎng)斯諾明確表示美國(guó)對(duì)該交易的審查將僅限于國(guó)家安全方面，不會(huì)受到更寬泛的外交和經(jīng)濟(jì)問(wèn)題的影響。6月30日，美國(guó)眾議院更以398對(duì)15票通過(guò)一項(xiàng)議案，提到中海油如果成功收購(gòu)優(yōu)尼科“將可能采取威脅到美國(guó)國(guó)家安全的行動(dòng)”。

　　2005年7月30日，美國(guó)國(guó)會(huì)通過(guò)能源法案新增條款，要求政府120天內(nèi)對(duì)中國(guó)能源狀況進(jìn)行研究，該報(bào)告出臺(tái)21天后才能批準(zhǔn)中海油的收購(gòu)，而這樣做的結(jié)果，就基本上排除了中海油競(jìng)購(gòu)成功的可能。無(wú)奈之下，8月2日，中海油宣布撤回對(duì)優(yōu)尼科的收購(gòu)要約。

　　2007年，中國(guó)國(guó)有企業(yè)華為在美國(guó)的并構(gòu)也是一個(gè)典型案例。雖然由作為美國(guó)最大私人股權(quán)投資基金之一的貝恩出面收購(gòu)和控股3Com，由華爾街最負(fù)盛名的投資銀行高盛來(lái)提供專(zhuān)業(yè)建議，參股也不到20%，華為的活動(dòng)還是成為美國(guó)媒體和美國(guó)政府緊拽不放的大疑點(diǎn)。2007年10月8日，美國(guó)眾議院外交事務(wù)委員會(huì)資深共和黨人 IIeanaRos-Lehtinen推出的一份決議案稱(chēng)，華為是中國(guó)最不透明的公司，美國(guó)管理機(jī)構(gòu)如果批準(zhǔn)此次收購(gòu)將犯下嚴(yán)重的錯(cuò)誤，因?yàn)槿A為由一位中國(guó)前軍官所創(chuàng)立，可能與中國(guó)政府和軍方有著某種聯(lián)系，而美國(guó)國(guó)防部是3Com的重要客戶(hù)，因此華為參與收購(gòu)將“威脅美國(guó)國(guó)家安全”。

　　由上可見(jiàn)，中國(guó)在美國(guó)的企業(yè)并購(gòu)與當(dāng)年日本的情況有很大不同，主要表現(xiàn)在中國(guó)企業(yè)在美并購(gòu)所面臨的政治風(fēng)險(xiǎn)將更大。美國(guó)社會(huì)占主導(dǎo)地位的大國(guó)歷史觀和大國(guó)國(guó)際關(guān)系觀認(rèn)為，經(jīng)濟(jì)大國(guó)必然走向軍事大國(guó)，最后必然形成政治大國(guó)。在這個(gè)假設(shè)下，大部分美國(guó)人得出這樣的結(jié)論：中美沖突無(wú)法避免。美國(guó)人的邏輯是，中國(guó)是一個(gè)大國(guó)(盡管只是一個(gè)發(fā)展中的經(jīng)濟(jì)大國(guó))，經(jīng)濟(jì)發(fā)展必然伴隨軍事發(fā)展，最后成為類(lèi)似美國(guó)的集經(jīng)濟(jì)、軍事和政治于一體的超級(jí)大國(guó)，成為美國(guó)強(qiáng)有力的競(jìng)爭(zhēng)者。正是在這種觀點(diǎn)的影響下，大部分美國(guó)政界人士認(rèn)為美國(guó)必須遏制中國(guó)的經(jīng)濟(jì)發(fā)展，避免未來(lái)的中國(guó)對(duì)美國(guó)形成挑戰(zhàn)，這是由美國(guó)的根本國(guó)家利益決定的。一旦中國(guó)經(jīng)濟(jì)崛起，意味著原有經(jīng)濟(jì)格局下的利益分配將要發(fā)生變化。

　　中日在美并購(gòu)活動(dòng)的政治經(jīng)濟(jì)學(xué)分析

　　20世紀(jì)70年代以來(lái)，國(guó)際政治經(jīng)濟(jì)學(xué)作為一個(gè)新的研究領(lǐng)域，一直致力于將國(guó)際/國(guó)內(nèi)、政治/經(jīng)濟(jì)(社會(huì))結(jié)合起來(lái)，以增加我們對(duì)世界政治經(jīng)濟(jì)現(xiàn)象的理解。而對(duì)某國(guó)國(guó)內(nèi)制度進(jìn)行深入研究，無(wú)疑為溝通政治、經(jīng)濟(jì)過(guò)程以及聯(lián)系國(guó)內(nèi)、國(guó)際要素提供了重要途徑。國(guó)內(nèi)制度能夠改變國(guó)內(nèi)不同政治力量關(guān)系的均衡，改變行為體組織集體行動(dòng)的成本與收益，從而能夠促進(jìn)政策的轉(zhuǎn)變。制度也決定了公共政策的排他性。

　　如果一項(xiàng)政策能夠?qū)μ囟瘓F(tuán)產(chǎn)生排他性收益，那么該集團(tuán)就有克服集體行動(dòng)難題的動(dòng)力，從而推動(dòng)有利于自身的政策的通過(guò)。1935年，埃爾默・沙特施奈德(Elmer Eric Shatts Chneider)在《政治、壓力和關(guān)稅》一書(shū)中通過(guò)對(duì)《斯穆特一霍利關(guān)稅法案》的分析指出，美國(guó)高關(guān)稅是因?yàn)閷で筮M(jìn)口保護(hù)的特殊利益集團(tuán)控制了整個(gè)立法過(guò)程。在關(guān)稅法案立法過(guò)程中，關(guān)稅保護(hù)的收益集中于進(jìn)口競(jìng)爭(zhēng)部門(mén)，而自由貿(mào)易的收益分散于從其中獲益的普通消費(fèi)者。因此，支持自由貿(mào)易的消費(fèi)者沒(méi)有組織起來(lái)參與政治過(guò)程的動(dòng)力，使得進(jìn)口競(jìng)爭(zhēng)行業(yè)能夠游說(shuō)成功。

　　沙特施奈德最后悲觀地認(rèn)為，保護(hù)主義的壓力在政治上是不可戰(zhàn)勝的。曼庫(kù)爾・奧爾森強(qiáng)化了這一觀點(diǎn)，認(rèn)為進(jìn)口競(jìng)爭(zhēng)產(chǎn)業(yè)組成了相對(duì)的小集團(tuán)，它們能從保護(hù)主義政策中集中獲益;而能夠從自由貿(mào)易中提高福利水平的消費(fèi)者卻面臨不可避免的集體行動(dòng)問(wèn)題，以致難以采取政治行動(dòng)。

　　美國(guó)貿(mào)易政策制定的制度架構(gòu)變革是通過(guò)授權(quán)改變國(guó)家對(duì)外經(jīng)濟(jì)政策偏好的典型案例。美國(guó)憲法規(guī)定，國(guó)會(huì)擁有監(jiān)管貿(mào)易與投資的權(quán)力，總統(tǒng)并不擁有制定相關(guān)經(jīng)濟(jì)政策的權(quán)力。美國(guó)國(guó)會(huì)處于制定貿(mào)易與投資政策的中心，因此面臨強(qiáng)大的國(guó)內(nèi)利益集團(tuán)游說(shuō)的壓力。從根本上說(shuō)，國(guó)會(huì)議員代表的是其當(dāng)選選區(qū)和特定支持集團(tuán)的利益。因此，20世紀(jì)80年代的日本與現(xiàn)在的中國(guó)在對(duì)美直接投資時(shí)，相關(guān)議員們迫于各種利益集團(tuán)游說(shuō)的壓力，不得不采取措施對(duì)一些敏感的并購(gòu)案進(jìn)行干預(yù)。

　　其次，對(duì)中日兩國(guó)來(lái)說(shuō)，均面臨美元霸權(quán)的結(jié)構(gòu)性權(quán)力。國(guó)際政治經(jīng)濟(jì)學(xué)創(chuàng)立者之一的蘇珊，斯特蘭奇(Susan Strange)認(rèn)為國(guó)際社會(huì)主要存在兩種權(quán)力：一是聯(lián)系性權(quán)力，二是結(jié)構(gòu)性權(quán)力。聯(lián)系性權(quán)力指甲迫使乙去做其原本不愿意做的事情的權(quán)力，結(jié)構(gòu)性權(quán)力則指“形成和決定全球各種政治經(jīng)濟(jì)機(jī)構(gòu)的權(quán)力”，世界各國(guó)及其政治機(jī)構(gòu)、經(jīng)濟(jì)企業(yè)、科學(xué)家和專(zhuān)業(yè)人員都不得不在這個(gè)結(jié)構(gòu)里活動(dòng)。通俗地講，結(jié)構(gòu)性權(quán)力是決定辦事方法的權(quán)力，是構(gòu)造國(guó)與國(guó)之間關(guān)系的權(quán)力，是決定政府與人民、國(guó)家與市場(chǎng)之間相互關(guān)系框架的權(quán)力。

　　在美元霸權(quán)的結(jié)構(gòu)下，作為國(guó)際主導(dǎo)貨幣的美元在世界經(jīng)濟(jì)中的重要性不斷得到強(qiáng)化。20世紀(jì)90年代以來(lái)，隨著美國(guó)經(jīng)濟(jì)金融實(shí)力的增強(qiáng)，美元在全球外匯儲(chǔ)備、外匯交易及貿(mào)易結(jié)算中所占比重，分別由1997年的56%、54%和58%提高到2005年的65%、62%和65%，形成了實(shí)際上的美元本位制。在這種國(guó)際貨幣體系下，美國(guó)與美元需求國(guó)密切聯(lián)系并相互對(duì)應(yīng)的對(duì)外經(jīng)濟(jì)狀況決定了國(guó)際經(jīng)濟(jì)格局的基本框架：作為國(guó)際貨幣供應(yīng)國(guó)，美國(guó)通過(guò)國(guó)際收支逆差向國(guó)際社會(huì)供給美元，逆差擴(kuò)大(縮小)，美元供給增加(減少);相應(yīng)地，其他國(guó)家就整體來(lái)看的國(guó)際收支順差形成對(duì)美元的需求，順差擴(kuò)大(縮小)，美元需求增加(減少)。

　　短期來(lái)看，美元匯率動(dòng)態(tài)就取決于美元國(guó)際供求動(dòng)態(tài)：供小于求，美元升值;供大于求，美元貶值;供求均衡，美元穩(wěn)定。所以，美國(guó)處于一種微妙的特殊地位。一方面，由于美國(guó)可以其本國(guó)貨幣對(duì)外進(jìn)行支付，故可以用對(duì)外輸出美元的方式來(lái)保持其國(guó)際收支逆差，只要其他國(guó)家愿意持有美元，美國(guó)就不會(huì)像其他國(guó)家那樣面臨巨大的平衡國(guó)際收支的壓力。這意味著美國(guó)獨(dú)自享有的國(guó)際貨幣的“鑄造稅”(Seigniorage，指貨幣所代表的價(jià)值與其制造成本之間的差額)。這種結(jié)構(gòu)使美舊處于結(jié)構(gòu)性的優(yōu)勢(shì)地位，而美元需求國(guó)處于明顯的不利地位。

　　在國(guó)際貿(mào)易方面，美國(guó)通過(guò)發(fā)行美元來(lái)購(gòu)買(mǎi)中國(guó)和日本生產(chǎn)的廉價(jià)商品，從而形成高消費(fèi)。在這種模式中，雖然美國(guó)要承受經(jīng)常性的貿(mào)易逆差，但它并不需要付出什么，其國(guó)民可以購(gòu)買(mǎi)到物美價(jià)廉的商品，進(jìn)口商可以獲得豐厚的利潤(rùn)。中國(guó)和日本雖然能持續(xù)保持貿(mào)易順差，但抑制了國(guó)內(nèi)消費(fèi)，形成對(duì)出口市場(chǎng)的過(guò)度依賴(lài)。在國(guó)際投資方面。

　　中國(guó)和日本將貿(mào)易盈余積累的外匯儲(chǔ)備用于購(gòu)買(mǎi)美國(guó)企業(yè)，由此產(chǎn)生了三種效應(yīng)：第一，中日的投資使美國(guó)人比較容易把資金從舊企業(yè)抽出來(lái)投入新企業(yè)。例如1989年10月三菱不動(dòng)產(chǎn)以8.46億美元買(mǎi)下洛克菲勒中心，雖然引起一場(chǎng)軒然大波，但洛克菲勒則動(dòng)用這筆巨款充實(shí)了新的投資計(jì)劃。第二，中日兩國(guó)對(duì)美國(guó)企業(yè)的注資，為美網(wǎng)提供了價(jià)融資，拉動(dòng)了美國(guó)經(jīng)濟(jì)的快速?gòu)?fù)蘇，強(qiáng)化了其金融霸權(quán)地位，反過(guò)來(lái)對(duì)美元霸權(quán)形成有力支撐。第三，幫助了美國(guó)落后地區(qū)的經(jīng)濟(jì)發(fā)展，創(chuàng)造了新的就業(yè)機(jī)會(huì)。例如，當(dāng)年日本的五十鈴汽車(chē)公司在印第安納州的拉菲特創(chuàng)造了1700個(gè)就業(yè)機(jī)會(huì);日產(chǎn)汽車(chē)公司在田納西周的士麥那創(chuàng)造了3100個(gè)就業(yè)機(jī)會(huì)。這對(duì)于促進(jìn)這些較為落后地區(qū)的經(jīng)濟(jì)發(fā)展都是有益的。

　　正因?yàn)槊涝奶厥獾匚唬绹?guó)的沉重債務(wù)迄今未對(duì)其經(jīng)濟(jì)造成負(fù)擔(dān)。正如上面所指出的那樣，美國(guó)成功總結(jié)了一個(gè)非凡的訣竅，即美國(guó)雖然是一個(gè)巨額凈債務(wù)國(guó)，但不必向世界其余部分支付凈利息和紅利。相反，美國(guó)仍享有投資收入的凈流入，因?yàn)槠浍@得的其外國(guó)資產(chǎn)的平均回報(bào)高于它所支付的其外債的利息。

　　政策建議

　　從近期來(lái)看，支撐中國(guó)企業(yè)加快海外并購(gòu)的因素有兩個(gè)，一個(gè)是人民幣升值，在經(jīng)常項(xiàng)目、資本和金融項(xiàng)目雙順差的推動(dòng)下，人民幣面臨巨大 的升值壓力，而企業(yè)也更有動(dòng)力走出國(guó)門(mén)購(gòu)買(mǎi)“相對(duì)便宜”的國(guó)外企業(yè)。另一個(gè)是美國(guó)次級(jí)債危機(jī)的蔓延，使得許多歐美金融機(jī)構(gòu)，到了急需“找婆家”的地步，這為國(guó)內(nèi)金融機(jī)構(gòu)和企業(yè)“出海抄底”提供了條件。這和日本當(dāng)年的情況有相似之處。因此，雖然中國(guó)與日本在經(jīng)濟(jì)發(fā)展程度上存在差異，政治體制不同，國(guó)際投資摩擦小身也由多方面因素所導(dǎo)致，但借鑒日本在處理投資摩擦方面的經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)仍具有重要意義。其中最為重要的教訓(xùn)是日本有時(shí)過(guò)于順從美國(guó)，主要表現(xiàn)在日本在與美國(guó)交涉時(shí)往往缺乏基本目標(biāo)和相應(yīng)戰(zhàn)略，被美國(guó)牽著鼻子走，結(jié)果因遭到美國(guó)的“暗算”而失去應(yīng)得的經(jīng)濟(jì)利益。

　　鑒于日本的教訓(xùn)中國(guó)應(yīng)注意以下幾個(gè)方面的問(wèn)題。

　　其一，進(jìn)行制度改革與制度建設(shè)。

　　從日小的發(fā)展經(jīng)驗(yàn)來(lái)看，涉外經(jīng)濟(jì)摩擦往往首先出現(xiàn)在對(duì)外經(jīng)濟(jì)關(guān)系中，涉及一國(guó)與外國(guó)進(jìn)行貿(mào)易的基本經(jīng)濟(jì)政策與經(jīng)濟(jì)制度，最先開(kāi)始出現(xiàn)的涉外經(jīng)濟(jì)摩擦往往是對(duì)外貿(mào)易摩擦。其后隨著經(jīng)濟(jì)發(fā)展和對(duì)外交流的擴(kuò)大，涉外經(jīng)濟(jì)摩擦逐步進(jìn)入到其他方面，形成國(guó)際投資摩擦、國(guó)際金融摩擦和匯率摩擦等，并深入到一國(guó)國(guó)內(nèi)的經(jīng)濟(jì)政策和經(jīng)濟(jì)制度方面，形成針對(duì)國(guó)內(nèi)經(jīng)濟(jì)政策和經(jīng)濟(jì)制度的符種形式的經(jīng)濟(jì)摩擦。因而進(jìn)行制度改革與制度建設(shè)，在經(jīng)濟(jì)制度方面形成一種與國(guó)際接軌的經(jīng)濟(jì)制度尤其重要。當(dāng)然，中國(guó)應(yīng)該在考慮自己的國(guó)情基礎(chǔ)上，自主地、不受外來(lái)力量支配地進(jìn)行制度改革與制度建設(shè)。但在涉外經(jīng)濟(jì)摩擦頻發(fā)之際，適當(dāng)考慮日本利用外來(lái)壓力改善國(guó)內(nèi)經(jīng)濟(jì)制度和國(guó)內(nèi)經(jīng)濟(jì)體系的經(jīng)驗(yàn)也是有益的。在借用外來(lái)壓力的同時(shí)，中國(guó)應(yīng)仔細(xì)研究這種外來(lái)壓力與國(guó)內(nèi)制度改革和制度建設(shè)的一致性，并明確這種外來(lái)壓力所能帶來(lái)的利益與成本，選擇一種能夠帶來(lái)較高利益且較少成本的方式和方法，從而達(dá)到既回避涉外經(jīng)濟(jì)摩擦又改善經(jīng)濟(jì)制度的目的，為中國(guó)對(duì)外經(jīng)濟(jì)關(guān)系的順利發(fā)展創(chuàng)造條件。

　　其二，確立新的經(jīng)濟(jì)發(fā)展戰(zhàn)略。

　　與日本一樣，中國(guó)也是一個(gè)典型的“貿(mào)易國(guó)家”。由于內(nèi)需不足，中國(guó)在較長(zhǎng)時(shí)間里一直推行出口導(dǎo)向的貿(mào)易發(fā)展戰(zhàn)略和鼓勵(lì)出口的貿(mào)易政策，使中國(guó)已經(jīng)成為全球經(jīng)濟(jì)體系中貿(mào)易增長(zhǎng)最快、貿(mào)易依存度最高以及貿(mào)易順差最大的國(guó)家之一。特別是自2000年起，中國(guó)取代日本成為美國(guó)最大的貿(mào)易逆差來(lái)源國(guó)。中美雙邊貿(mào)易的失衡使中國(guó)積累了大量的貿(mào)易順差和外匯儲(chǔ)備，但同時(shí)也迫使中國(guó)為了尋求高流動(dòng)性和安全的投資渠道而將所積累的美元重新投到美國(guó)資本市場(chǎng)，即購(gòu)買(mǎi)美國(guó)政府的長(zhǎng)期債券。這一循環(huán)使中美經(jīng)濟(jì)關(guān)系的失衡進(jìn)一步強(qiáng)化。

　　由此可見(jiàn)，今天的中美經(jīng)濟(jì)關(guān)系與“昨天的”日美經(jīng)濟(jì)關(guān)系非常相似，中國(guó)應(yīng)該汲取日本的歷史教訓(xùn)。雖然中國(guó)與日本不同，所選擇的是以廉價(jià)勞動(dòng)力為基礎(chǔ)的比較優(yōu)勢(shì)吸引外資、以進(jìn)口和出口同時(shí)急劇擴(kuò)張形成“世界工廠”的發(fā)展模式，但這種模式發(fā)展到一定程度就會(huì)扭曲國(guó)內(nèi)的資源配置和收入分配。具體來(lái)說(shuō)，保障勞動(dòng)力優(yōu)勢(shì)的較低工資水平促使國(guó)內(nèi)貧富收入差距不斷擴(kuò)大，導(dǎo)致國(guó)內(nèi)需求不足，其結(jié)果是在強(qiáng)化對(duì)美貿(mào)易順差的同時(shí)，提高了對(duì)美貿(mào)易的依賴(lài)，使得人民幣被迫不斷升值。在這種情況下，美國(guó)國(guó)內(nèi)的任何政治和經(jīng)濟(jì)變化都有可能對(duì)中國(guó)的經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)構(gòu)成沖擊。因此，在產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)升級(jí)過(guò)程中，基于日本的教訓(xùn)，中國(guó)應(yīng)考慮對(duì)外投資的多元化，包括對(duì)欠發(fā)達(dá)國(guó)家和地區(qū)的直接投資，以規(guī)避與美國(guó)的經(jīng)濟(jì)摩擦。

　　其三，建立處理投資摩擦的常設(shè)機(jī)構(gòu)。

　　2003年至今，美國(guó)主要采取了中美戰(zhàn)略經(jīng)濟(jì)對(duì)話(huà)、中美商貿(mào)聯(lián)委會(huì)、經(jīng)濟(jì)聯(lián)委會(huì)和科技聯(lián)委會(huì)等措施。通過(guò)這些面對(duì)面的通道，美國(guó)同中國(guó)進(jìn)行相關(guān)議題的談判，給中國(guó)施加壓力。其中最重要的是中美戰(zhàn)略經(jīng)濟(jì)對(duì)話(huà)機(jī)制，該機(jī)制首次建立于2006年9月20日。規(guī)定以后每年對(duì)話(huà)兩次，輪流在對(duì)方首都舉行，主要涉及具有全局性、戰(zhàn)略性、長(zhǎng)期性和宏觀性的經(jīng)濟(jì)議題。這些對(duì)話(huà)達(dá)成了多項(xiàng)協(xié)議。但中美之間尚缺乏針對(duì)投資摩擦的專(zhuān)門(mén)性常沒(méi)機(jī)構(gòu)。在日美投資摩擦多發(fā)的20世紀(jì)70-80年代，日本為了處理摩擦問(wèn)題曾設(shè)置過(guò)這種機(jī)構(gòu)，并取得了一定成效。在中國(guó)與美國(guó)常出現(xiàn)投資摩擦之際，中國(guó)有必要設(shè)立一個(gè)處理國(guó)際投資摩擦的具有常規(guī)性和權(quán)威性的經(jīng)濟(jì)機(jī)構(gòu)以處理相關(guān)問(wèn)題。

　　國(guó)際投資相關(guān)論文范文篇2

　　論國(guó)際貿(mào)易與國(guó)際直接投資的相互融合趨勢(shì)

　　國(guó)際貿(mào)易和國(guó)際直接投資是兩種不同的跨國(guó)界分配資源的方式，這兩種國(guó)際化的經(jīng)營(yíng)方式是企業(yè)在國(guó)際市場(chǎng)經(jīng)營(yíng)中的表現(xiàn)形式，雖然有所不同但在推動(dòng)世界經(jīng)濟(jì)發(fā)展中都發(fā)揮了重大的作用。

　　國(guó)際貿(mào)易的概念是以商品的形式在做跨國(guó)界流動(dòng)，國(guó)際直接投資的概念是以資金的方式進(jìn)行國(guó)際貿(mào)易經(jīng)營(yíng)。隨著經(jīng)濟(jì)全球化的高速發(fā)展，貿(mào)易往來(lái)和投資經(jīng)營(yíng)已經(jīng)成為各國(guó)關(guān)系良好發(fā)展的物質(zhì)基礎(chǔ)和樞紐，所以在當(dāng)下不能夠孤立地看待國(guó)際貿(mào)易和國(guó)際直接投資在政治和經(jīng)濟(jì)中展現(xiàn)的影響力。

　　一、早期的理論分歧

　　我們知道傳統(tǒng)的國(guó)際貿(mào)易理論和國(guó)際直接投資理論是沒(méi)有任何聯(lián)系的，這是因?yàn)樵趪?guó)際貿(mào)易理論建立之初有明確的制度規(guī)定，貿(mào)易只屬于市場(chǎng)產(chǎn)品的交換和流動(dòng)，而資金的跨國(guó)流動(dòng)是不被允許的，因此國(guó)際貿(mào)易一度占據(jù)著一個(gè)企業(yè)或一個(gè)國(guó)家的國(guó)際經(jīng)濟(jì)關(guān)系。

　　國(guó)際直接投資理論的出現(xiàn)相對(duì)很晚，最初形成于1966年美國(guó)雜志發(fā)表的一篇文獻(xiàn)，作者將國(guó)際貿(mào)易的產(chǎn)生和國(guó)際直接投資的產(chǎn)生都?xì)w類(lèi)于產(chǎn)品生命的周期之下，他認(rèn)為一個(gè)產(chǎn)品的出現(xiàn)其生命周期的初期階段只能生存于國(guó)內(nèi)市場(chǎng)，當(dāng)這個(gè)產(chǎn)品研發(fā)和生產(chǎn)慢慢的趨于成熟和完善，就會(huì)引起無(wú)數(shù)企業(yè)的競(jìng)相關(guān)注進(jìn)而投資生產(chǎn)，企業(yè)的生產(chǎn)更多的是關(guān)注產(chǎn)品的成本和利潤(rùn)，他們會(huì)考慮是在國(guó)內(nèi)生產(chǎn)再出口還是直接投資到國(guó)外環(huán)境中。

　　往往一個(gè)產(chǎn)品的生產(chǎn)技術(shù)已經(jīng)成熟那么在本地區(qū)的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)就會(huì)變成以?xún)r(jià)格為基礎(chǔ)的競(jìng)爭(zhēng)，最終導(dǎo)致的結(jié)果就是把生產(chǎn)的廠區(qū)轉(zhuǎn)移到生產(chǎn)成本更低的發(fā)展中國(guó)家去，這樣不但降低了產(chǎn)品的成本而且也開(kāi)辟了新的市場(chǎng)，國(guó)際直接投資的概念就這樣應(yīng)運(yùn)而生。

　　二、理論融合的發(fā)展

　　如果說(shuō)國(guó)際貿(mào)易理論和國(guó)際直接投資理論在發(fā)展中有一些交叉現(xiàn)象，那也不是人們主動(dòng)研究的結(jié)果，因?yàn)樵诖酥皫缀鯖](méi)有人去研究?jī)烧咧g存在的內(nèi)在聯(lián)系。20世紀(jì)后期跨國(guó)公司在世界范圍內(nèi)快速發(fā)展，而跨國(guó)貿(mào)易逐漸變成推動(dòng)國(guó)際經(jīng)濟(jì)發(fā)展的中堅(jiān)力量，人們才清晰的看到國(guó)際貿(mào)易和國(guó)際直接投資的本質(zhì)都是為了促進(jìn)國(guó)際經(jīng)濟(jì)的高速發(fā)展，雖然兩者的經(jīng)營(yíng)方式大不相同，但是兩者的本質(zhì)最終是二合為一，因此需要建立一種理論體系將國(guó)際貿(mào)易和國(guó)際直接投資內(nèi)在的聯(lián)系用一種合理的解釋闡述出來(lái)。

　　20世紀(jì)80年代美國(guó)的經(jīng)濟(jì)學(xué)家克魯格曼將國(guó)際貿(mào)易理論和國(guó)際直接投資理論的融合作了成功的解釋?zhuān)J(rèn)為現(xiàn)實(shí)世界中，國(guó)際貿(mào)易和國(guó)際直接投資永遠(yuǎn)無(wú)法消除始終存在差異，產(chǎn)業(yè)之間的貿(mào)易不會(huì)被徹底代替，即使是實(shí)現(xiàn)了產(chǎn)品要素的均等化，國(guó)際貿(mào)易分工也會(huì)由垂直向水平方向發(fā)展，進(jìn)而促進(jìn)產(chǎn)業(yè)之間貿(mào)易的發(fā)展。而國(guó)際直接投資雖然會(huì)引發(fā)產(chǎn)品技術(shù)的革新，但是它從另一方面為產(chǎn)品創(chuàng)造出了新的優(yōu)勢(shì)，這樣的結(jié)果是國(guó)際直接投資帶動(dòng)了國(guó)際貿(mào)易的進(jìn)一步發(fā)展和深化。

　　三、國(guó)際貿(mào)易和國(guó)際直接投資的相互影響

　　我們知道國(guó)際貿(mào)易要早于國(guó)際直接投資很多年，因此國(guó)際貿(mào)易的發(fā)展為國(guó)際直接投資創(chuàng)造了成熟的條件和環(huán)境。商品的出口不但為企業(yè)積累了原始的資本，也作為一種物質(zhì)載體引入了不同的文化知識(shí)和生產(chǎn)技術(shù)，因此引發(fā)進(jìn)口國(guó)產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)發(fā)生相應(yīng)的變化，但是隨著進(jìn)口國(guó)家企業(yè)對(duì)該類(lèi)產(chǎn)品的研究和發(fā)展，市場(chǎng)的競(jìng)爭(zhēng)力就會(huì)大大增加，出口國(guó)的企業(yè)為了保持在對(duì)外貿(mào)易中獲得的優(yōu)勢(shì)就會(huì)進(jìn)行國(guó)際直接投資，將生產(chǎn)設(shè)備和廠區(qū)遷徙至進(jìn)口國(guó)家，進(jìn)而引發(fā)了國(guó)際直接投資的大大增加。

　　發(fā)展中國(guó)家在發(fā)展初期社會(huì)經(jīng)濟(jì)緩慢恢復(fù)并發(fā)展，通過(guò)鼓勵(lì)與限制相結(jié)合的貿(mào)易策略，使得貿(mào)易量增加，國(guó)際直接投資有所增長(zhǎng)。國(guó)際貿(mào)易促生了國(guó)際直接投資的出現(xiàn)，國(guó)際直接投資促進(jìn)了國(guó)際貿(mào)易的進(jìn)一步發(fā)展，世界經(jīng)濟(jì)一體化趨勢(shì)正在世界范圍內(nèi)加速發(fā)展，這促成國(guó)際貿(mào)易與國(guó)際直接投資相結(jié)合的行為趨勢(shì)愈發(fā)明顯。國(guó)際貿(mào)易和國(guó)際直接投資是一國(guó)企業(yè)的商品、生產(chǎn)要素等進(jìn)入國(guó)際市場(chǎng)的兩種主要模式。隨著國(guó)際市場(chǎng)的發(fā)展，跨國(guó)公司的出現(xiàn)使得貿(mào)易投資一體化成為主導(dǎo)貿(mào)易趨勢(shì)[3]。 二者已經(jīng)趨近于融合，相信未來(lái)在國(guó)際經(jīng)濟(jì)全球化的進(jìn)程中最終會(huì)走向一體化。

　　四、結(jié)束語(yǔ)

　　經(jīng)過(guò)以上的理論闡述和市場(chǎng)現(xiàn)狀的分析，中國(guó)的市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)接受?chē)?guó)際直接投資的同時(shí)也在不斷的發(fā)展對(duì)外貿(mào)易，國(guó)內(nèi)環(huán)境和國(guó)際環(huán)境相互影響共同發(fā)展。一方面我國(guó)制造業(yè)的不斷加強(qiáng)導(dǎo)致了對(duì)外出口貿(mào)易額的逐步增大;另一方面，大量的出口產(chǎn)品也吸引著國(guó)際資金的流入，是中國(guó)慢慢的變成理想的制造業(yè)大國(guó)?？偠灾瑖?guó)際貿(mào)易和國(guó)際直接投資呈現(xiàn)出逐漸融合的趨勢(shì)是有利于我國(guó)經(jīng)濟(jì)市場(chǎng)環(huán)境和國(guó)際市場(chǎng)環(huán)境的發(fā)展的。