財(cái)務(wù)管理論文ppt(2)
財(cái)務(wù)管理論文ppt
財(cái)務(wù)管理論文篇二
小學(xué)財(cái)務(wù)管理簡論
摘 要： 財(cái)務(wù)管理是學(xué)校管理的重要組成部分，在小學(xué)學(xué)校的管理中，加強(qiáng)財(cái)務(wù)管理是鞏固學(xué)校管理的有力后盾，所以加強(qiáng)財(cái)務(wù)管理有利于學(xué)校更好的發(fā)展。僅就財(cái)務(wù)管理現(xiàn)狀分析和加強(qiáng)管理方法闡述。
關(guān)鍵詞： 小學(xué);財(cái)務(wù)管理;方法
目前在小學(xué)財(cái)務(wù)管理上普遍存在的問題為： 對(duì)財(cái)務(wù)人員沒有明確要求，財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)在核算、計(jì)劃、控制、決策、組織、分析等職能上不能充分發(fā)揮;在計(jì)劃經(jīng)濟(jì)體制影響下，學(xué)校財(cái)務(wù)習(xí)慣于等、靠、要，缺乏資金籌集意識(shí)，在“應(yīng)試教育”思想影響下，資金分配重畢業(yè)年級(jí)，輕起始年級(jí)，保證升學(xué)考試學(xué)科，輕非考試學(xué)科，在資金使用上滿足于按開支標(biāo)準(zhǔn)管開支，不注重挖掘?qū)W校資源潛力，不善于經(jīng)濟(jì)核算、提高資金使用效益;學(xué)校財(cái)務(wù)管理沒有自主權(quán);如何才能有效地加強(qiáng)學(xué)校的財(cái)務(wù)管理呢，?下面將探討個(gè)人體會(huì)。
一、現(xiàn)狀分析
在學(xué)校管理中，大部分領(lǐng)導(dǎo)注重是是教育教學(xué)質(zhì)量，一切以提高教育教學(xué)質(zhì)量為目的，對(duì)財(cái)務(wù)人員沒有提出明確要求，財(cái)務(wù)工作人員對(duì)財(cái)務(wù)分析比較薄弱，所以沒有很好的開展財(cái)務(wù)分析工作，財(cái)務(wù)管理疏于監(jiān)管，管理不規(guī)范，因此導(dǎo)致學(xué)校財(cái)務(wù)管理狀況混亂，資金安全隱患大。
二、加強(qiáng)學(xué)校財(cái)務(wù)管理辦法
1.提高會(huì)計(jì)人員綜合能力
根據(jù)財(cái)務(wù)工作政策性強(qiáng)，制度要求嚴(yán)格的特點(diǎn)，認(rèn)真學(xué)習(xí)黨的各項(xiàng)方針政策、法律、法規(guī)，提高會(huì)計(jì)人員的業(yè)務(wù)素質(zhì)、專業(yè)知識(shí)和道德水平。面對(duì)新形勢新要求，會(huì)計(jì)人員要積極主動(dòng)的去學(xué)習(xí)，不斷更新自己的知識(shí)結(jié)構(gòu)，以更好的駕馭財(cái)務(wù)管理的能力，不斷提高財(cái)務(wù)管理水平，以充分利用教育經(jīng)費(fèi)，為學(xué)校理好財(cái)，履行好自己的職責(zé)。根據(jù)工作實(shí)際，從提高財(cái)務(wù)管理水平入手，在精細(xì)管理上做文章，在優(yōu)質(zhì)服務(wù)上下功夫。時(shí)刻樹立會(huì)計(jì)人員的責(zé)任感、榮譽(yù)感和全局觀念，不斷發(fā)揚(yáng)創(chuàng)新精神。以理論學(xué)習(xí)充實(shí)提高管理水平，增強(qiáng)工作責(zé)任感。始終與學(xué)校黨委保持高度一致，全心全意服務(wù)學(xué)校工作。
2.做好財(cái)務(wù)分析
首先做好有關(guān)財(cái)務(wù)報(bào)表的分析：分析學(xué)?？捎觅Y金，確保學(xué)校日常公用支出及基本建設(shè)發(fā)展支出：分析學(xué)校當(dāng)前為止的收支余情況是否按預(yù)算的有關(guān)要求執(zhí)行，有無嚴(yán)重超支狀況，并分析差異較大的原因;分析專項(xiàng)經(jīng)費(fèi)是否?？顚Ｓ茫袩o被挪用或移用;分析經(jīng)費(fèi)支出明細(xì)，教職工福利發(fā)放情況以及變動(dòng)原因，對(duì)比學(xué)校實(shí)際學(xué)生人均公用經(jīng)費(fèi)，了解招待費(fèi)指標(biāo)的執(zhí)行情況以及教師培訓(xùn)費(fèi)使用情況。還要分析公用經(jīng)費(fèi)占總支出的比列，分析學(xué)校相關(guān)項(xiàng)目的收入支出與前年差異原因。
然后分析學(xué)校往來款的清理情況：學(xué)生代管費(fèi)情況，個(gè)人所得稅情況，社會(huì)保障經(jīng)費(fèi)余額。
最后核對(duì)資產(chǎn)，分析支出明細(xì)、往來款報(bào)表之間的邏輯關(guān)系是否矛盾或者不一致，核對(duì)各賬目之間的準(zhǔn)確性，并分析差錯(cuò)原因。
3.做好業(yè)務(wù)工作
首先，加強(qiáng)收費(fèi)管理。根據(jù)我校學(xué)生信息復(fù)雜、類型多的特點(diǎn)，建立了完善的學(xué)生個(gè)人收費(fèi)信息電子檔案，有針對(duì)性的對(duì)學(xué)生收費(fèi)進(jìn)行統(tǒng)計(jì)，時(shí)刻為催交學(xué)費(fèi)提供準(zhǔn)確依據(jù)，保證及時(shí)清理欠費(fèi)和學(xué)生個(gè)人書作費(fèi)的正常結(jié)算，實(shí)現(xiàn)了在校學(xué)生收費(fèi)的動(dòng)態(tài)管理，基本做到收費(fèi)無遺漏、無死角，欠費(fèi)有記錄的良性規(guī)道。
其次，及時(shí)申報(bào)學(xué)生補(bǔ)貼。根據(jù)國家補(bǔ)貼補(bǔ)助在校學(xué)生的原則，根據(jù)上級(jí)時(shí)間要求，財(cái)務(wù)處及時(shí)足額申報(bào)各類學(xué)生信息，爭取第一時(shí)間補(bǔ)助款到位。并保證學(xué)生個(gè)人帳戶準(zhǔn)確，一折、一卡全部發(fā)放到學(xué)生本人，資金無截留挪用。根據(jù)國家補(bǔ)貼辦法中“交費(fèi)是學(xué)生應(yīng)盡的義務(wù)”的要求，發(fā)放補(bǔ)助的同時(shí)催交學(xué)費(fèi)，凡沒有通過學(xué)校安排外出或辦理休學(xué)手續(xù)的，視為自動(dòng)退學(xué)，按規(guī)定不預(yù)申報(bào)補(bǔ)助。
再次，合理調(diào)配。根據(jù)年度學(xué)校整體經(jīng)濟(jì)狀況，在收入減少的情況下，統(tǒng)籌安排資金使用，保重點(diǎn)，保穩(wěn)定。狠抓常規(guī)落實(shí)，嚴(yán)格履行會(huì)計(jì)監(jiān)督職能，認(rèn)真搞好財(cái)務(wù)分析和年度預(yù)算，嚴(yán)格核算各項(xiàng)開支，及時(shí)清理各項(xiàng)財(cái)務(wù)手續(xù)。排查財(cái)務(wù)管理中的薄弱環(huán)節(jié)，杜絕不合理支出，提高資金效益。審核并及時(shí)編制報(bào)銷憑證，堅(jiān)持報(bào)銷分級(jí)把關(guān)，嚴(yán)格借款、報(bào)銷手續(xù)，及時(shí)清收水電、房租費(fèi)。
最后完善各項(xiàng)財(cái)務(wù)制度，明確分工，合力協(xié)作。以增收節(jié)支為出發(fā)點(diǎn)，堅(jiān)持財(cái)務(wù)工作的基本要求，制定開源節(jié)流的具體措施，合理調(diào)配資金使用，為學(xué)校正常發(fā)展提供支持。
4.加強(qiáng)對(duì)財(cái)務(wù)工作人員的管理
學(xué)校管理應(yīng)該加強(qiáng)對(duì)財(cái)務(wù)工作人員的管理，建立健全學(xué)校財(cái)務(wù)管理的制度，嚴(yán)格按照《會(huì)計(jì)法》、《會(huì)計(jì)基礎(chǔ)工作規(guī)范化》加強(qiáng)對(duì)會(huì)計(jì)機(jī)構(gòu)、會(huì)計(jì)人員的管理，強(qiáng)化內(nèi)部會(huì)計(jì)監(jiān)督機(jī)制，增強(qiáng)會(huì)計(jì)人員依法監(jiān)督意識(shí).全面統(tǒng)籌各項(xiàng)財(cái)務(wù)收入，完善財(cái)務(wù)審批制度，把好財(cái)務(wù)關(guān)。對(duì)會(huì)計(jì)人員提高要求，明確責(zé)任，規(guī)范管理。學(xué)校會(huì)計(jì)的基本職能是會(huì)計(jì)核算和會(huì)計(jì)監(jiān)督，其根本任務(wù)是按照我國基礎(chǔ)教育的特點(diǎn)，妥善、科學(xué)地管理和使用好各項(xiàng)財(cái)政性資金。在財(cái)務(wù)管理工作中要嚴(yán)肅政治紀(jì)律、財(cái)經(jīng)紀(jì)律和工作紀(jì)律，不斷提高管理財(cái)務(wù)的能力、信息處理的能力和內(nèi)部監(jiān)督的能力。只要能使基層學(xué)校的財(cái)務(wù)管理人員的水平不斷提高，真正做到支出合理、物盡其用，就能達(dá)到目的。
因此，我們要不斷更新理財(cái)觀念、完善理財(cái)機(jī)制，建立健全學(xué)校財(cái)務(wù)監(jiān)督管理的網(wǎng)絡(luò)體系，做到“有嚴(yán)格制度、有專人負(fù)責(zé)、有教師監(jiān)督”的三位一體工作機(jī)制，使我校財(cái)務(wù)管理工作逐步規(guī)范。
加強(qiáng)財(cái)務(wù)管理，科學(xué)配置學(xué)校資源，規(guī)范提高資金使用效益，是財(cái)務(wù)人員的重要工作，作為學(xué)校財(cái)務(wù)管理部門和財(cái)務(wù)工作者，要面對(duì)新形勢、新挑戰(zhàn)、新要求，積極進(jìn)取、努力工作，認(rèn)真的抓好財(cái)務(wù)管理工作，不斷提高財(cái)務(wù)管理水平，使學(xué)校成為一個(gè)資源配置合理、資源充分利用的節(jié)約型、效益型學(xué)校，為提高教育教學(xué)質(zhì)量、辦成高水平的學(xué)校做出貢獻(xiàn)。
參考文獻(xiàn)：
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[3]孫江.談加強(qiáng)中小學(xué)校財(cái)務(wù)管理[J].財(cái)務(wù)與會(huì)計(jì)，2006
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