有關工程管理論文開題報告
現(xiàn)今的工業(yè)問題越來越多,而工程管理的系統(tǒng)思維就是其中之一,也是比較重要,比較突出的一個問題。下面是學習啦小編為大家整理的有關工程管理論文，供大家參考。
有關工程管理論文范文一：新時期水利工程管理中信息化技術分析
摘要：
在我國經(jīng)濟高速發(fā)展的推動下，水利工程建設逐漸從傳統(tǒng)技術依靠中脫離出來，逐漸轉變?yōu)橥ㄟ^多種形式的高新技術為支撐工程建設項目，其現(xiàn)代化愈發(fā)明顯。在此過程當中，科學技術的發(fā)展為工程管理的信息化提供了發(fā)展條件與急促，也預示著水利工程建設必須走向信息化，這不僅意味著水利工程從設計到施工，從管理到維修都以現(xiàn)代化科學技術為基礎，也標志著水利工程建設更加具有信息化的明顯特點?；诖耍疚耐ㄟ^多種角度分析了水利工程，并根據(jù)現(xiàn)階段社會科技發(fā)展程度為基礎探討水利工程建設的出路。
關鍵詞：水利工程;信息化技術;現(xiàn)代化
0前言
科學技術是推動人類社會向前發(fā)展的主要動力因素，在科學技術革命的推動下，信息化技術在人類社會生產的不同領域得到了廣泛的應用，人類社會得以繁衍的基礎性工程——水利工程，也逐漸開始采用現(xiàn)代化信息技術。信息化技術以智能電子計算機為基礎，在整個工程實施過程中通過多種介入手段將電子技術融入到工程實施項目當中，一方面提高施工科學性與安全性，另一方面為工程后續(xù)建設提供快速支撐系統(tǒng)。因此，分析信息化技術在水利工程中的管理進行分析具有理論與實際意義。
1水利工程信息化管理
水利工程在我國屬于歷史較為悠久的建設工程之一，同時也是一個信息密集化產，它的信息化建設起始于“七五”期間，當時的信息化建設主要是圍繞著對水情信息的匯總和處理來開展工作。從80年代開始，水利信息化開始著手開展對信息源的處理。90年代更是開始了向計算機和網(wǎng)絡平臺的轉變。水利信息基礎設施建設的目的在于利用先進的科技信息手段對水利信息資源進行開發(fā)和利用，以形成水利信息采集系統(tǒng)，并最終促使信息網(wǎng)絡和數(shù)據(jù)中心的建成。此外，也建成了水利信息保障環(huán)境系統(tǒng)，其中水利信息保障環(huán)境是指包括水利信息化標準體系、安全體系、相關的政策法規(guī)和組織管理在內的環(huán)境系統(tǒng)[1]。同時，在現(xiàn)代信息化管理系統(tǒng)基礎之上也建成了相應的配套系統(tǒng)，這些系統(tǒng)主要是包括水資源管理支持系統(tǒng)、國家防汛抗旱指揮系統(tǒng)、水土保持監(jiān)測系統(tǒng)、水質監(jiān)測與評價系統(tǒng)在內的十大專項業(yè)務應用系統(tǒng)，其中，國家防洪抗旱系統(tǒng)發(fā)揮著極為重要的作用。這些專項應用系統(tǒng)各司其職，相互配合，共同促進著水利工程施工和管理的信息化的發(fā)展，也加速著我國水利現(xiàn)代化的進程。
2信息化技術在水利工程建設中的管理應用
信息化管理技術不是一種抽象的技術，而是一種現(xiàn)實性技術，其核心在于運用多種信息化技術保證整體工程施工的順利開展，采用信息化技術目的在于保證整體施工在設計階段就是科學的。設計是整體工程項目實施的關鍵與基礎，工程項目的實施都依靠項目的設計，此階段，可以借助仿真系統(tǒng)與計算機輔助設計系統(tǒng)對整體建筑項目進行管理與設計，形成不同程度的預設項目與方案，在計算機分析系統(tǒng)的支撐下，對不同項目進行對比分析，從中選出最有實施方案，從而減少因設計不合理而造成的損失。同時，可以借助先進的管理信息系統(tǒng)來完善整體設計，其中包括對整體工程進行設計的軟件以及工程方案造價控制軟件等，保證工程在設計階段就接受非常嚴密的信息化管理，從而保證系統(tǒng)在未來運行過程中的科學性[2]。信息化技術水利工程管理需要借助非常嚴密的管控手段完成監(jiān)控與質量控制，工程建設的關鍵在于整體工程質量程度，它在一定程度上決定了整體工程。信息化技術在一定程度上彌補了人為管理所存在的缺陷與漏洞，因水利工程一般工程量巨大，人為管理與設計很容易因各種因素疏忽其中某些重要要素，而采用信息化信息質量可以將所有工程材料轉化為代碼輸入到系統(tǒng)當中，通過互聯(lián)網(wǎng)與物聯(lián)網(wǎng)材料比對，從而選出最有材料，并篩選與不合格的承包單位與材料。采用信息化技術對整體水利工程進行管理可以采用不同測試方式對工程項目進行監(jiān)控，并加強對控制材料進行多項審核保證整體工程建設的準確性與完整性。將涉及工程的所有工作技術人員錄入系統(tǒng)，對不同的設備以及施工模塊進行匹配，根據(jù)工程要求以及人員技術掌握程度，進行多層次的配置與調整，可以防止出現(xiàn)因人為安排不當出現(xiàn)技術人員與工程施工之間出現(xiàn)差異。利用信息化技術可以在工程實施與控制階段完成對整體工程預測，如采用GPS系統(tǒng)與天氣預測軟件，在進行施工前對施工地點進行細致對比考察，從而最大程度消除天氣與地理因素對整體工程實施的影響，同時，監(jiān)察與管理人員可以根據(jù)施工情況動態(tài)性的編錄到計算機系統(tǒng)當中，直觀的檢測施工進程與施工過過程中遇到的問題，根據(jù)動態(tài)結果及時調整工程進度與方向，找出影響工程建設的因素，根據(jù)不同的施工方式使用不同的監(jiān)控體系。
3結論
綜上所述，隨著現(xiàn)代科學技術的發(fā)展，其應用領域愈加廣泛，尤其決定了人類農業(yè)發(fā)展的水利工程應用信息化技術進行管理，可以提高工程建設質量，更可以保證整體工程建設的準確度與科學性，從而促進國家經(jīng)濟與科學技術的協(xié)調發(fā)展。
參考文獻：
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[2]翟浩輝.關于水利現(xiàn)代化問題[J].中國水利,2013,17(21):108-109.
有關工程管理論文范文二：土木工程管理施工過程質量控制措施
摘要：
在現(xiàn)代建筑中土木工程屬于一項非常重要的組成部分，整個建筑工程的質量在很大程度上受到了土木工程施工質量的影響，所以必須要認真的做好土木工程管理施工過程的質量控制工作。要想做好土木工程管理施工過程的質量控制工作，就必須對現(xiàn)代質量控制的理念進行積極的引進和利用，從而全面的提升工程的施工質量。本文對土木工程管理施工質量控制的重要作用進行了分析和介紹，并且提出了加強土木工程管理施工過程質量控制的有效對策。
關鍵詞：土木工程管理 施工過程 質量控制
整個土木工程的施工過程往往具有比較大的規(guī)模和難度，要想全面的保障土木工程的質量質量，必須要對施工過程中的各個細節(jié)予以高度的重視，采取有效的對策全面的保證每個施工環(huán)節(jié)都具有較高的質量。與此同時，每個參與與土木工程建設的單位之間也必須要做好溝通和協(xié)調的工作，嚴格的按照相關的質量管理規(guī)范開展各項操作，從而全面地保證土木工程管理施工過程的質量控制。
1.土木工程施工過程質量管理中存在的問題
1.1施工人員較差的施工技術水平
在我國土木工程不斷發(fā)展的，土木工程施工企業(yè)也就有了越來越大的規(guī)模，因此對施工人員的需求量也開始變得越來越大。面對這種情況，一些土木工程施工企業(yè)在招聘人員的時候往往只重視數(shù)量，并不看重質量。這樣就放松了對員工的專業(yè)技能和綜合素質的要求，最終使得企業(yè)在基礎技術力量方面顯得非常薄弱。與此同時，還有一些土木工程企業(yè)往往對經(jīng)濟效益進行片面的追求，并沒有充分地重視新進員工上崗之前的職業(yè)教育和相關的技術培訓，這樣就使得企業(yè)的技術力量受到了非常大的削弱，因此很難有效的保證土木工程施工過程的質量管理[1]。
1.2頻繁變更的施工設計方案
在現(xiàn)在的一些土木工程施工項目中施工單位不規(guī)范的施工設計是導致質量問題的一個非常重要的原因。由于設計方案與工程的實際情況并不符合，因此施工設計方案變更的現(xiàn)象非常頻繁，而每一次施工方案變更都會導致工程的進度受到延誤，并且使工程的質量受到極大的影響。設計方案之所以在施工過程中具有偏差，最為主要的原因就是企業(yè)沒有對施工方案的設計與高度的重視，由于施工設計方案的頻繁變更導致工程的重復返工，除了會極大地超出企業(yè)的投資預算之外，同時還會使工程的質量進度以及施工企業(yè)的聲譽受到十分嚴重的影響。
1.3缺乏制約機制和監(jiān)督機制
在具體的土木工程施工中，要想能夠有效地保證工程的施工質量，就必須要建立科學完善的制約機制和監(jiān)督機制，就必須要建立科學完善的制約機制和監(jiān)督機制，從而全面提升工程質量，防止出現(xiàn)各種質量事故。如果企業(yè)并未將完善的制約機制和監(jiān)督機制建立起來，或者盡管具備了較為完善的制約機制和監(jiān)督機制卻不符合企業(yè)的實際情況，或者并沒有嚴格的予以執(zhí)行，也很容易導致發(fā)生各種質量問題。除了會對企業(yè)的整體形象產生極大的影響之外，甚至還會使企業(yè)面臨非常嚴重的經(jīng)濟損失。
2.在土木工程管理中加強施工過程質量控制的有效對策
2.1建立完善的質量保障機制
通過建立完善的質量保障機制能夠有效的解決，土木工程管理中的施工質量問題。施工單位要立足于工程實際，將施工質量的保障機制建立起來。施工質量保障機制能夠體現(xiàn)施工質量保證體系的全部內容，該體系中包括每個環(huán)節(jié)的質量計劃書、質量監(jiān)督流程、質量運行守則、施工方案等等，以及具有可操作性的質量控制機制，才能及時應對和解決施工過程中的質量問題[2]。
2.2對施工對象進行控制
對施工質量造成影響施工對象包括施工設備、施工材料和施工人員3個方面，必須對其進行嚴格的控制，避免任何一個環(huán)節(jié)發(fā)生疏漏。①施工設備。施工設備的質量直接關系著整個施工的質量，采購的過程中必須以工程設計圖紙的要求為依據(jù)，結合施工數(shù)量和施工進度進行科學地采購。既不能造成設備的閑置與浪費，又不能由于設備原因而拖延施工進度。只有嚴把設備質量關，才能有效地保障整個工程的質量。②施工材料。施工原材料的規(guī)格、性能、數(shù)量都會影響整個施工的質量。材料的使用、入場和采購的環(huán)節(jié)都必須把好質量關，對進場前的原材料進行嚴格的檢查，杜絕劣質原材料進入施工現(xiàn)場。在使用施工材料時也要立足于材料的使用要求，合理地使用原材料。③施工人員。施工人員是土木工程施工質量的關鍵因素，也是保證施工質量的主體。在土木工程管理的過程中要秉持以人為本的思想，做好人性化管理。要制定相應的流程規(guī)范來對各層級的施工人員進行約束，與此同時還要盡量提高施工人員的責任感。要求施工人員互相制約、齊心合力，保障施工質量。特別是在一些細節(jié)方面，要求施工人員嚴格遵守相應的流程規(guī)范，樹立高度的責任感，及時發(fā)現(xiàn)并排除質量隱患[3]。
2.3有效的管理建設資金
為了保障工程進度的順利展開，保障整個工程的質量，必須對工程資金進行有效的管理。在施工的過程中要將資金施工的流程和計劃制定出來，并保障其科學有效。在發(fā)放工人工資、采購施工設備、采購施工材料時要合理地使用資金。通過對資金的合理使用能夠有效的降低施工成本，使企業(yè)獲得更多的利潤。要避免出現(xiàn)資金閑置和資金浪費，做好科學的成本核算，發(fā)揮資金的最大作用，提高企業(yè)利潤。
2.4對施工環(huán)節(jié)進行細化
對施工環(huán)節(jié)進行細化能夠更好地對施工細節(jié)進行管理，從而及時發(fā)現(xiàn)和解決細節(jié)中存在的質量問題。必須將具有可行性的細節(jié)化管理措施建立起來，為了保障施工細節(jié)必須對施工圖紙進行完善。通過圖文并茂、直觀明確的施工圖紙，使施工人員能夠對工程的實際情況進行正確、科學的理解和判斷，從而在推動工程進度的同時能夠保障每一個施工細節(jié)的質量。
2.5不斷提高施工技術
施工技術與施工質量有著直接的關系，通過積極使用新設備、新材料、新工藝和新技術能夠有效地提高施工的水平，從而使施工狀況更加科學，在同樣的施工進度對能夠達到更好的施工效果。同時在土木工程的招標階段就應該有意識的選擇具有較高的施工技術、較強的應變能力和豐富的施工經(jīng)驗的企業(yè)。
2.6對合同要求進行細化
施工進度和施工質量都要以合同為基礎，委托方和施工方應該共同簽訂行之有效的施工合同。在合同簽訂的過程中就應該注意合同條款的科學性和嚴謹性，對合同要求進行細化。在簽訂的過程中，委托方和施工方應該一同對合同中的每一項內容進行仔細的協(xié)商和斟酌，盡量細化每一個條款。通過細化條款能夠有效地減少和杜絕施工過程中的矛盾和問題。不僅要在合同中注明，嚴格的監(jiān)督條款，還要對施工中可能出現(xiàn)的問題進行注明，明確一旦出現(xiàn)該類問題雙方應該如何承擔相應的責任，以及如何解決該問題。合同要注明一旦資金劃撥、原材料供應等問題對施工質量造成影響時，應該如何劃分責任承擔的比例，雙方如何承擔相應的經(jīng)濟責任[4]。通過細化合同要求能夠做到責權分明，更好的保障施工質量和施工進度。
3.結語
質量控制是土木工程施工管理工作的一個重要內容，只有做好質量控制才能體現(xiàn)企業(yè)科學、高效的管理機制，才能使土木工程建設項目與建設標準相符。這也要求施工企業(yè)提高對工程項目質量管理的重視，通過科學的管理方法和質量控制方法，提高施工企業(yè)對工程質量的控制能力和管理水平。
參考文獻
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