有關(guān)財務(wù)管理論文參考
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財務(wù)管理模式是集團公司管理模式的重要組成部分,科學有效的財務(wù)管理模式,對集團財務(wù)管理目標以及集團總目標的實現(xiàn)起著非常重要的作用。下面是學習啦小編為大家整理的有關(guān)財務(wù)管理論文，供大家參考。
有關(guān)財務(wù)管理論文范文一：新農(nóng)村基層財務(wù)管理問題分析
摘要：本文對新農(nóng)村建設(shè)中基層財務(wù)管理工作存在的問題進行了詳盡的分析，在這個基礎(chǔ)上闡述了新農(nóng)村基層財務(wù)管理工作改善的重點和方向，為農(nóng)村的財務(wù)管理工作提出一點淺顯的建議。
關(guān)鍵詞：新農(nóng)村;基層財務(wù)管理;問題及對策
農(nóng)村財務(wù)管理主要是指村級財務(wù)管理，村級財務(wù)管理可以劃分為公共財務(wù)和集體資產(chǎn)財務(wù)兩個部分。農(nóng)村財務(wù)管理工作具有雙重性質(zhì)，一方面是財務(wù)管理工作，另一方面則是政治工作。農(nóng)村財務(wù)管理出現(xiàn)問題將直接威脅到農(nóng)民的切身利益，是當前社會安定不穩(wěn)定的主要因素。當前農(nóng)村財務(wù)管理工作相較于其他方面的財務(wù)管理工作比較落后，存在很多隱患，影響了農(nóng)村的正常發(fā)展。筆者認為應(yīng)該正視這些問題并加以解決。
一、農(nóng)村財務(wù)管理工作存在的主要問題
在社會主義新農(nóng)村建設(shè)的這幾年，各級政府的職能部門都在積極響應(yīng)，鄉(xiāng)鎮(zhèn)的財務(wù)管理工作現(xiàn)狀得到很大的改善。但仍舊存在著一部分鄉(xiāng)鎮(zhèn)的財務(wù)管理工作因本身基礎(chǔ)薄弱，工作秩序仍很不不穩(wěn)定。農(nóng)村財務(wù)管理工作的不斷改善一方面是政務(wù)和財務(wù)公開、透明的需要，另一方面則是減輕農(nóng)民負擔的需要。近年來村級干部經(jīng)濟案件不斷上升其中不乏農(nóng)村財務(wù)管理工作混亂的結(jié)果。
第一，農(nóng)村財務(wù)管理工作體制不完善，管理上存在一定的難度。我國的社會受到城鄉(xiāng)二元結(jié)構(gòu)經(jīng)濟社會經(jīng)濟體制的限制，農(nóng)村財務(wù)會計工作一直處于財務(wù)會計工作體系的邊緣地帶，通常被忽略和排斥在體制之外。我國的會計法將主管會計工作的任務(wù)交到了國務(wù)院財政部門的手中。而各個地區(qū)的財務(wù)會計工作則由縣級以上人民政府的財政部門負責。在實際的會計工作中，縣級以上人民政府財務(wù)部門只負責本地區(qū)的事業(yè)單位、行政單位和國有企業(yè)的會計工作，農(nóng)村的財務(wù)管理和財務(wù)會計工作則劃分到農(nóng)村經(jīng)濟管理部門負責，這樣的做法和會計法的規(guī)定不符合。有的地方農(nóng)村經(jīng)濟經(jīng)營管理部門隸屬于縣級政府農(nóng)業(yè)部門的下屬事業(yè)單位，要管理村級財務(wù)離不開鄉(xiāng)鎮(zhèn)政府的配合與支持，農(nóng)經(jīng)部門資格太低，無法正常開展工作。
第二，農(nóng)村財務(wù)管理隊伍變化頻繁，工作人員素質(zhì)低下。農(nóng)村財務(wù)會計工作者大多沒有接受過專業(yè)的學習和訓練，他們大部分甚至沒有專業(yè)的會計從業(yè)資格證書。有一些會計雖然名義是上會計工作者，但是在實際上卻對基本的會計知識都了解甚少，不要說記賬，就連基本的會計單據(jù)和相應(yīng)的借條都不會書寫。會計工作是財務(wù)管理工作的基礎(chǔ)，會計工作的質(zhì)量難以保證，那么財務(wù)管理工作的效率和效果更難以保證。農(nóng)村的會計工作一直處于錯位的狀態(tài)，會計工作人員變換頻繁，三年一次的農(nóng)村基層組織換屆嚴重影響著會計人員的穩(wěn)定，一朝天子一朝臣，這朝不用那朝人。會計人員專業(yè)素質(zhì)極其低下，農(nóng)村財務(wù)存在著嚴重的混亂情況。在調(diào)查農(nóng)村的會計工作的時候，我們不難發(fā)現(xiàn)錯記漏記和不規(guī)范的現(xiàn)象比比皆是，賬實不符、賬賬不符、亂收亂支、坐支資金、白條抵庫的違法違紀現(xiàn)象更是到處存在。農(nóng)村的財務(wù)工作不能及時公開，不能做到公正透明，會計資料殘缺不全。有的村里沒有專門的會計工作人員，會計工作由村主任兼職，有的農(nóng)村中農(nóng)、林、牧、工和會計工作都有一個人負責，這就造成了村干部撤換的時候，財會人員也就隨之撤換，財務(wù)工作的持續(xù)性受到嚴重影響。
第三，農(nóng)村財務(wù)管理工作缺乏有效的監(jiān)督。改革開放之前，農(nóng)村的財務(wù)工作是生產(chǎn)大隊和村民小組負責的，財務(wù)工作透明性較高，能夠隨時隨地接受群眾的監(jiān)督?，F(xiàn)在的農(nóng)村財務(wù)管理工作中群眾很難見到公布賬目，農(nóng)民更難有參與到農(nóng)村理財工作的機會。在失去農(nóng)民的監(jiān)督的情況下，農(nóng)村財務(wù)工作又不公開，農(nóng)村的一些干部更加肆無忌憚的亂花錢。上級管理部門對農(nóng)村財務(wù)管理工作和村干部的行為監(jiān)察不力，審計工作也不到位，這使得一些村干部一直存在著僥幸的心理，漸漸地肆意妄為，想做什么就做什么，暗箱操作盛行。這些村干部完全不把群眾放在眼里。筆者在調(diào)查中發(fā)現(xiàn)有一些村干部甚至惡劣地和黑社會組織聯(lián)系在一起，在村里橫行霸道、魚肉百姓，這使得農(nóng)村的社會穩(wěn)定性受到嚴重的威脅，部分地區(qū)已經(jīng)到達了不能容忍的程度。在這樣的環(huán)境之中，百姓怎么會有心情構(gòu)建家園、興盛發(fā)展。
第四、農(nóng)業(yè)稅收取消后，有的地方在原來鄉(xiāng)鎮(zhèn)財政所加掛了“農(nóng)村財務(wù)核算中心”的牌子，將轄區(qū)內(nèi)所有村子的賬務(wù)收繳統(tǒng)一進行集中核算(代理記賬)，村級只設(shè)報賬員，但實際的情況是鄉(xiāng)鎮(zhèn)核算中心只能管理上級部門撥付給村級的各項轉(zhuǎn)移支付資金，村級自有的各項收入村民委員會常常會坐支，有的甚至不記賬。上級要求公布賬目，只把核算中心記的賬公布，村民不明白的核算中心人員少根本不會去解釋，公布賬目形同虛設(shè)。
二、改善農(nóng)村財務(wù)管理工作的對策和建議
農(nóng)村混亂的財務(wù)管理工作一方面損害了農(nóng)民生產(chǎn)和生活的積極性，另一方面則造成了農(nóng)村集體資產(chǎn)的大量流失，給國家和社會帶來極大的損失。農(nóng)村財務(wù)管理工作關(guān)系到社會的穩(wěn)定和經(jīng)濟發(fā)展，面對農(nóng)村財務(wù)管理工作中存在的諸多問題，筆者認為應(yīng)該從以下幾個方面著手完善。
第一，要推行民主理財觀念，建立健全農(nóng)村財務(wù)管理制度。農(nóng)村財務(wù)管理工作應(yīng)該走上規(guī)范化和制度化的道理，讓農(nóng)村的生產(chǎn)經(jīng)營活動有章可循、有據(jù)可依。新農(nóng)村建設(shè)過程中，農(nóng)村發(fā)生的各項收支都要符合本地區(qū)和本村的實際狀況，收支計劃應(yīng)該具體，在搬遷費用、新房屋的設(shè)計和規(guī)劃、基礎(chǔ)設(shè)施的建設(shè)上都應(yīng)該制定出詳細的預(yù)算和標準，并在整個過程中接受農(nóng)村民的監(jiān)督。另外，要對財產(chǎn)物資的使用和保管建立明確的管理制度，比如說固定資產(chǎn)管理制度和流動資金管理制度，讓農(nóng)村的資產(chǎn)一直處于有效的監(jiān)管之中，使得農(nóng)村經(jīng)濟和集體經(jīng)濟不斷獲得狀大和發(fā)展。農(nóng)村的財務(wù)管理工作應(yīng)該做到民主，財務(wù)會計人員應(yīng)該定期向農(nóng)民公示階段性的收支情況，讓農(nóng)民群眾來監(jiān)督支出的合理性。
第二，要整頓農(nóng)村財務(wù)管理工作隊伍，提升會計工作人員的素質(zhì)。在充分了解現(xiàn)階段黨的農(nóng)村政策的基礎(chǔ)上，筆者認為鄉(xiāng)鎮(zhèn)相關(guān)的工作部門應(yīng)該針對農(nóng)村的財會工作隊伍進行全面的整頓，財務(wù)會計工作人員如果業(yè)務(wù)能力強、專業(yè)素質(zhì)過硬、堅守原則、秉公廉潔，那么應(yīng)該受到鼓勵和嘉獎，并繼續(xù)留下來工作;而如果財務(wù)會計工作人員貪污違紀、挪用公款，那么應(yīng)該將其堅決地剔除在財務(wù)會計工作的隊伍之外，并進行嚴肅的處理。在經(jīng)過群眾的評議之后，思想表現(xiàn)良好，具有遠大前途的年輕人應(yīng)該繼續(xù)培訓，將之培養(yǎng)成合格的農(nóng)村財務(wù)管理工作者。根據(jù)國家內(nèi)部控制基本規(guī)范和財務(wù)會計工作的內(nèi)部牽制原則，會計和出納應(yīng)該進行職務(wù)分離。有專人負責各自崗位的工作，做到管賬不管錢、管錢不記賬。產(chǎn)業(yè)門類比較多的農(nóng)村，應(yīng)該按照農(nóng)業(yè)、工業(yè)和商業(yè)進行分門別類的管理，做到以人為本、人性化管理。農(nóng)村的黨支部應(yīng)該對農(nóng)村的財務(wù)管理人員在政治上予以關(guān)心，在生活上予以幫助，在業(yè)務(wù)上予以指導?？h級的主管部門應(yīng)該定期進行培訓班的開設(shè)，引導農(nóng)村財務(wù)管理工作者來學習和深造，逐步提升其專業(yè)素質(zhì)和職業(yè)道德素養(yǎng)。另外，我們可以根據(jù)國家的相關(guān)規(guī)定，鼓勵農(nóng)村財務(wù)管理工作者進行會計專業(yè)職稱的評定，并發(fā)放相關(guān)證書。農(nóng)村財務(wù)會計工作應(yīng)該走向憑證上崗的道路，按照職稱的高低和工作經(jīng)驗的多寡來決定工資的高低。這樣農(nóng)村財務(wù)會計工作隊伍能夠逐漸穩(wěn)定下來，財會人員的素質(zhì)能夠得到不斷的提升，工作積極性得到保障，新農(nóng)村建設(shè)的各項工作才能夠得到不斷落實。
第三，農(nóng)村財務(wù)管理工作應(yīng)該定期接受檢查、財務(wù)要公開透明。農(nóng)村的財務(wù)管理工作應(yīng)該接受縣級、鄉(xiāng)鎮(zhèn)級兩個級別的行政管理部門的審查。兩個部門應(yīng)該組成專業(yè)的檢查小組，每年針對各個村組進行詳細的審計工作。在審計工作中應(yīng)該重點針對人和事開展，農(nóng)村財務(wù)管理工作和民主理財工作應(yīng)該得到宣傳，讓黨的相關(guān)政策和國家的財經(jīng)法規(guī)能夠在農(nóng)村和農(nóng)民心中根深蒂固、家喻戶曉。農(nóng)村干部要做到依法管理，按照規(guī)章制度行事。財務(wù)會計人員的工作應(yīng)該保證獨立和客觀，做到真正的當家理財，群眾能夠通過有效的渠道對其進行監(jiān)督，讓社會主義新農(nóng)村建設(shè)的資金得到有效的使用，讓新農(nóng)村建設(shè)的宏偉目標穩(wěn)步前進。
第四，徹底改變“兩套賬”“賬外賬”的局面，鄉(xiāng)鎮(zhèn)財政所的工作重點應(yīng)該放在監(jiān)督審計上，而不是代理記賬;應(yīng)該放在村級財務(wù)人員的業(yè)務(wù)培訓上;放在村級財務(wù)管理制度的制定落實上?？傊?，在社會主義新農(nóng)村建設(shè)不斷深入的過程中，基層農(nóng)村財務(wù)管理工作和農(nóng)村現(xiàn)狀存在著脫軌和背離的狀況，為了解決農(nóng)村財務(wù)管理工作中存在的主要問題，改善農(nóng)村財務(wù)管理工作的現(xiàn)狀，我們認為農(nóng)村財務(wù)管理工作應(yīng)該從體制機制上進行變革，管好農(nóng)村資產(chǎn)和資金，讓農(nóng)村集體的經(jīng)濟實力不斷增強，不斷促進農(nóng)民增收致富，使得社會主義新農(nóng)村的建設(shè)能夠穩(wěn)步實施，使得國家和社會的穩(wěn)定得到最可靠的保障。農(nóng)村財務(wù)管理工作的改革已經(jīng)勢在必行，農(nóng)村財務(wù)管理工作者要不斷提升自身專業(yè)素質(zhì)，適應(yīng)工作新要求。
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有關(guān)財務(wù)管理論文范文二：事業(yè)單位財務(wù)管理強化思路
摘要：新會計制度在事業(yè)單位中得到全面的實施，這對于事業(yè)單位預(yù)決算管理工作以及財產(chǎn)安全完整性等財務(wù)管理工作都提出了嚴格的要求，也帶動了事業(yè)單位進一步的發(fā)展，文章針對新會計制度下事業(yè)單位財務(wù)管理存在的不足，探索事業(yè)單位財務(wù)管理有效策略，讓事業(yè)單位能夠在日常的工作中完善財務(wù)管理工作，提升財務(wù)管理效率，實現(xiàn)事業(yè)單位和諧有效發(fā)展。
關(guān)鍵詞：事業(yè)單位;新會計制度;財務(wù)管理;不足
伴隨著我國經(jīng)濟的發(fā)展，事業(yè)單位想要獲得有效的運行和發(fā)展，就需要一個健全完善的財務(wù)管理制度，我國財政部門在2013年頒布和實施了新會計制度,要求事業(yè)單位財務(wù)管理不斷的完善，提升事業(yè)單位財務(wù)管理的整體質(zhì)量，確保新會計制度下事業(yè)單位財務(wù)管理工作有效運行,為事業(yè)單位健康穩(wěn)定發(fā)展奠定良好基礎(chǔ)。但目前我國事業(yè)單位在財務(wù)管理工作中還存在多方面的不足，財務(wù)監(jiān)督控制能力較弱，財務(wù)管理人員綜合素質(zhì)欠缺等，有待我國進一步的完善。
1事業(yè)單位財務(wù)管理中存在的不足
1.1事業(yè)單位財務(wù)管理方式缺乏科學性
從目前的情況來看，事業(yè)單位的財務(wù)管理工作內(nèi)容主要包含會計核算、資金運營、資產(chǎn)管理、績效統(tǒng)計等，但是由于缺乏科學的管理方式，導致事業(yè)單位的財務(wù)管理工作效率大大降低，甚至給事業(yè)單位造成經(jīng)濟損失。主要表現(xiàn)在部分事業(yè)單位內(nèi)部財務(wù)管理的內(nèi)容和過程不夠科學，對財務(wù)管理的資金投入和運營情況不能進行詳細的規(guī)劃和記錄，很可能導致事業(yè)單位面臨財務(wù)方面的風險。比如事業(yè)單位在處理費用報銷的過程中，如果沒有對相關(guān)信息進行必要的核實，就很可能給事業(yè)單位造成財務(wù)風險，嚴重危害事業(yè)單位的經(jīng)濟效益。
1.2事業(yè)單位財務(wù)會計內(nèi)部控制監(jiān)督弱化
盡管目前我國完善社會監(jiān)督和政府監(jiān)督等外部監(jiān)督，但外部監(jiān)督工作還不能更好的指揮事業(yè)單位財務(wù)會計工作的開展，同時社會對整個注冊會計師的監(jiān)督仍不到位，注冊會計師執(zhí)業(yè)的環(huán)境相對落后，這些都說明外部監(jiān)督對事業(yè)單位財務(wù)行為監(jiān)督弱化。同時國有事業(yè)單位內(nèi)部，大多數(shù)事業(yè)單位內(nèi)部都沒有設(shè)置內(nèi)部審計部門，有的事業(yè)單位設(shè)立內(nèi)部審計部門也沒有發(fā)揮審計的作用，使得事業(yè)單位內(nèi)部監(jiān)督無法監(jiān)督事業(yè)單位財務(wù)行為。外部監(jiān)督和內(nèi)部監(jiān)督建立都不完善，事業(yè)單位財務(wù)會計行為也就無法得到監(jiān)督，事業(yè)單位財務(wù)會計信息的真實性也就無法保證，引發(fā)國有事業(yè)單位會計資料造假等現(xiàn)象。
1.3事業(yè)單位財務(wù)管理人員綜合素質(zhì)不高
科學技術(shù)的進步和應(yīng)用，使得事業(yè)單位的管理工作開始向信息化方向發(fā)展，這對事業(yè)單位財務(wù)管理工作人員提出了更高的要求。需要財務(wù)管理工作人員不僅要具備基本的財務(wù)專業(yè)知識以及財務(wù)管理技能，還要求他們能精通計算機基本的知識，掌握財務(wù)管理必要的計算機操作技能。然而，目前很多事業(yè)單位普遍存在財務(wù)管理工作人員綜合素質(zhì)較低的現(xiàn)象，還存在少數(shù)財務(wù)人員無證上崗、財務(wù)管理基礎(chǔ)工作不扎實、業(yè)務(wù)素質(zhì)低、缺乏法律觀念等現(xiàn)象，無法滿足事業(yè)單位現(xiàn)代化財務(wù)管理工作的需要。另外，相關(guān)部門缺乏對事業(yè)單位財務(wù)工作人員的任職資格、業(yè)務(wù)能力、專業(yè)技術(shù)水平等進行相應(yīng)的考核，缺乏對財務(wù)信息化建設(shè)工作的支持，嚴重阻礙著事業(yè)單位財務(wù)管理水平的提升。
1.4事業(yè)單位會計人員財務(wù)風險意識薄弱
對于事業(yè)單位來講，工作活動的大部分都涉及資金、財務(wù)等方面，因而不可避免的就要面臨財務(wù)風險。但是，目前還有很多事業(yè)單位的管理者財務(wù)風險管理意識薄弱，沒有認識到財務(wù)風險防控工作對事業(yè)單位健康發(fā)展的重要影響，事業(yè)單位管理者的關(guān)注點更多在其自身工作上，對于潛在的財務(wù)風險沒有引起足夠的重視，即使建立了財務(wù)內(nèi)控制度，也起不到任何實質(zhì)性的作用，在實際工作中，由于工作人員財務(wù)風險意識淡薄，也就很少有人嚴格按照規(guī)章制度辦事，使事業(yè)單位的財務(wù)內(nèi)控制度流于形式，給事業(yè)單位帶來了極大的財務(wù)風險，最終影響了我國經(jīng)濟發(fā)展。
1.5事業(yè)單位預(yù)算管理不透明
在相當長的一段時間內(nèi)，事業(yè)單位的預(yù)算管理都是從控制事業(yè)單位日常開支開始的，強調(diào)過程管理工作，但卻極少的進行事業(yè)單位內(nèi)部項目的獨立核算工作，造成事業(yè)單位預(yù)算財務(wù)管理出現(xiàn)極不科學合理的情況。事業(yè)單位將其工作重心放在自身建設(shè)上面，對事業(yè)單位財務(wù)預(yù)算管理沒有提起足夠的重視，沒有做好事業(yè)單位內(nèi)部財務(wù)管理軟件的及時更新工作，更沒有充足的人手進行預(yù)算經(jīng)費的細化管理工作，也沒有建立一個完善有效的信息化管理平臺，最終造成事業(yè)單位績效管理工作的混亂和科學性的嚴重缺乏。加上事業(yè)單位預(yù)算財務(wù)管理人員的不足更進一步加劇了這種現(xiàn)象。同時，事業(yè)單位內(nèi)部審核制度的不完善，預(yù)算監(jiān)督手段的單一化，對事業(yè)單位內(nèi)部出現(xiàn)資金亂用現(xiàn)象產(chǎn)生了極大的影響。
2新會計制度下強化事業(yè)單位財務(wù)管理策略
2.1提升事業(yè)單位對新會計制度的認知
新舊會計制度的差異對事業(yè)單位財務(wù)管理工作的開展還存在著較大的影響，完善事業(yè)單位財務(wù)管理工作，首先要做的就是提升事業(yè)單位管理人員對新會計制度的認知，開展目標成本管理工作。完成這項要求：一是要求事業(yè)單位財務(wù)管理有關(guān)領(lǐng)導能夠提升對新的會計制度的重視,做到認真理解和剖析新會計制度的內(nèi)涵和意義，新會計制度的制定能夠?qū)κ聵I(yè)單位價值取向產(chǎn)生較大的影響。再者就是要建立一個完善事業(yè)單位財務(wù)管理制度與體系的管理目標,將對事業(yè)單位財務(wù)管理行為的規(guī)范提升到制度層面上，為事業(yè)單位各項工作的開展提供有效的保障，實現(xiàn)事業(yè)單位各項工作的標準和規(guī)范。事業(yè)單位財務(wù)管理工作質(zhì)量的提升需要健全有效機制的維護，建立事業(yè)單位財務(wù)管理工作機制是事業(yè)單位財務(wù)管理工作成功、順利開展的前提。
2.2提升事業(yè)單位財務(wù)人員素質(zhì)水平
事業(yè)單位財務(wù)管理整體水平如何在很大程度上受事業(yè)單位財務(wù)管理人員素質(zhì)的影響，新會計制度實施背景下，對事業(yè)單位財務(wù)管理人員綜合素質(zhì)提出更高的要求，加上我國事業(yè)單位的機構(gòu)的改革以及收入分配制度的革新，對事業(yè)單位財務(wù)管理工作以及管理對象產(chǎn)生了較大的影響。因此，提升事業(yè)單位財務(wù)管理工作人員的整體素質(zhì)，讓其更好的了解和掌控現(xiàn)在市場經(jīng)濟發(fā)展需求，提升自身財務(wù)知識儲備，學習和掌握更新的財務(wù)管理方式及財務(wù)專業(yè)技能。此外，還需要事業(yè)單位財務(wù)管理人員不斷的提升自身專業(yè)素養(yǎng)和能力來適應(yīng)新會計制度背景下的財務(wù)管理變化,能夠用自身豐富的專業(yè)技能應(yīng)對新會計制度對事業(yè)單位財務(wù)管理工作提出的要求，實現(xiàn)事業(yè)單位整體財務(wù)管理系統(tǒng)的規(guī)范和科學。事業(yè)單位財務(wù)管理人員除了在日常工作中提升自身財會專業(yè)知識和技能，還可以選擇參加培訓班的方式進行自身管理知識體系的完備，了解新會計制度對財務(wù)管理工作的需求，改進和完善事業(yè)單位財務(wù)管理工作，樹立正確的財務(wù)風險意識，帶動事業(yè)單位財務(wù)管理水平的提升。
2.3建設(shè)良好的事業(yè)單位財務(wù)監(jiān)控管理氛圍
營造一個良好的事業(yè)單位財務(wù)管理氛圍是健全事業(yè)單位財務(wù)管理的必要手段，良好管理氛圍的營造首先需要科學高效的事業(yè)單位財務(wù)管理和監(jiān)督制度，開展事業(yè)單位財務(wù)管理和監(jiān)督機制的必要和先決條件就是進行授權(quán)監(jiān)控，需要我們充分了解和認識到，事業(yè)單位財務(wù)管理進行全力配置的基礎(chǔ)就是授權(quán)監(jiān)控，授權(quán)監(jiān)控的不完善會直接影響事業(yè)單位財務(wù)管理權(quán)利的配置。此外，還需要我們能夠充分利用事業(yè)單位文化進行事業(yè)單位行為規(guī)范和獎勵，提升事業(yè)單位整體的價值觀念，進行市場的規(guī)范化，充分發(fā)揮市場的監(jiān)督作用。最后還需要事業(yè)單位能夠充分的認識到財務(wù)監(jiān)督系統(tǒng)多元化建設(shè)的必要性，建立事業(yè)單位內(nèi)外部多元化監(jiān)督是確保事業(yè)單位財務(wù)管理工作有效運行的重要和關(guān)鍵手段。
2.4建立健全財務(wù)管理評價機制
新會計制度下完善事業(yè)單位的財務(wù)管理工作，需要一個健全的財務(wù)評價機制。通過制定一個科學有效的評價機制，用一個規(guī)范的標準，對事業(yè)單位財務(wù)管理進行定期定量的核算，整個核算工作中需要遵照制定的規(guī)范標準。具體操作就是實現(xiàn)財務(wù)管理工作的分類工作，分為投入和產(chǎn)出兩個類別,進而對投入和產(chǎn)出做具體分析工作,產(chǎn)出的核心就是通過財務(wù)管理給事業(yè)單位帶來的利潤和效益。當然想要健全財務(wù)管理評價機制需要進行客觀和主觀因素的考察工作，首先要做的就是判斷事業(yè)單位評價機制的理論性的合理性，其次就是針對事業(yè)單位發(fā)展的狀況建立評價機制，在強化財務(wù)管理評價考核工作過程中，還要解決評價工作中存在的問題，實現(xiàn)整個事業(yè)單位的有效發(fā)展。
3結(jié)束語
新會計制度的實施勢必會對事業(yè)單位財務(wù)管理工作產(chǎn)生一定的影響，也發(fā)揮著一定的積極作用，想要全面提升事業(yè)單位財務(wù)管理工作質(zhì)量，必須結(jié)合事業(yè)單位自身發(fā)展實際以及新會計制度的內(nèi)容制定一個健全、完善的財務(wù)管理機制,提升整個事業(yè)單位財務(wù)管理工作的水平和質(zhì)量。
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