信息技術(shù)與管理論文
隨著計(jì)算機(jī)信息技術(shù)的不斷發(fā)展與應(yīng)用,信息技術(shù)系統(tǒng)為企業(yè)帶來商業(yè)競爭的優(yōu)勢,一個(gè)卓越的信息項(xiàng)目管理能在其成本、運(yùn)行等方面實(shí)行有效的管理和控制,由于存儲(chǔ)在計(jì)算機(jī)中的數(shù)據(jù)信息不斷激增,如何建立一個(gè)穩(wěn)健的信息系統(tǒng)顯現(xiàn)的十分迫切。下面是學(xué)習(xí)啦小編為大家整理的信息技術(shù)與管理論文，供大家參考。
信息技術(shù)與管理論文范文一：企業(yè)電子信息技術(shù)管理系統(tǒng)構(gòu)建
文章摘要：隨著企業(yè)的發(fā)展和業(yè)務(wù)的壯大，需要記載的檔案越來越多，如果還是采用傳統(tǒng)的紙質(zhì)檔案，將會(huì)降低檔案管理的難度和成本。本文探討如何建立企業(yè)電子信息技術(shù)管理系統(tǒng)，尋找更加科學(xué)的管理方法。
關(guān)鍵詞：企業(yè)檔案;電子信息技術(shù)管理;系統(tǒng)
電子信息技術(shù)管理系統(tǒng)簡單來說就是管理企業(yè)的檔案系統(tǒng)，是光盤存儲(chǔ)、數(shù)據(jù)庫管理、圖像編輯、信息共享和處理一站式的全新的現(xiàn)代化管理系統(tǒng)。數(shù)據(jù)檔案上網(wǎng)，即可實(shí)現(xiàn)企業(yè)員工對(duì)數(shù)據(jù)的共享，設(shè)置權(quán)限，使得相應(yīng)部門的工作人員可對(duì)數(shù)據(jù)進(jìn)行處理更新。這樣有利于信息的調(diào)用和傳播，提高企業(yè)的工作效率。但是如何構(gòu)建一套安全可靠實(shí)用的電子信息技術(shù)管理系統(tǒng)是擺在企業(yè)檔案管理人員面前的一道難題。
1構(gòu)建企業(yè)電子信息技術(shù)管理系統(tǒng)的原則
1.1實(shí)用性原則。
每個(gè)企業(yè)都有每個(gè)企業(yè)的文化和業(yè)務(wù)，所以每個(gè)企業(yè)都必須根據(jù)自身的實(shí)際情況來構(gòu)建電子信息技術(shù)管理系統(tǒng)。只有這樣，才能體現(xiàn)出自身企業(yè)的特點(diǎn)，才能夠讓企業(yè)員工更加有效的了解和熟悉企業(yè)的電子信息技術(shù)管理系統(tǒng)。任何看似先進(jìn)而不使用的系統(tǒng)都不是好系統(tǒng)。
1.2安全性原則。
企業(yè)的電子信息技術(shù)管理系統(tǒng)包含大量的企業(yè)信息，如果信息安全得不到保證，將會(huì)導(dǎo)致企業(yè)信息外泄。輕則讓員工私人信息泄露，重則很多商務(wù)信息傳到競爭對(duì)手手上，將會(huì)讓企業(yè)利益很大程度的受損，導(dǎo)致企業(yè)受到沉重打擊。所以電子信息技術(shù)管理系統(tǒng)的安全性處于非常重要的地位。
1.3開放性原則。
企業(yè)帶腦子信息管理系統(tǒng)不進(jìn)要在企業(yè)內(nèi)部對(duì)相關(guān)的工作人員開放，還要對(duì)外部訪客進(jìn)行開放。系統(tǒng)需要有相應(yīng)的端口與其他系統(tǒng)相連，比如PS系統(tǒng)、CAD系統(tǒng)等，可以讓企業(yè)內(nèi)部人員直接整合相關(guān)的信息，達(dá)到內(nèi)部信息共享的目的，提高生產(chǎn)科研效率。另一方面讓企業(yè)外部人員能夠進(jìn)入系統(tǒng)，了解企業(yè)產(chǎn)品和文化，或許每一位瀏覽企業(yè)信息的人都是潛在的顧客。
1.4先進(jìn)性原則。
電子信息技術(shù)管理系統(tǒng)如同手機(jī)一樣，也是一個(gè)快速發(fā)展的商品。企業(yè)要與時(shí)俱進(jìn)，時(shí)刻保持系統(tǒng)的先進(jìn)性，不能讓陳舊的系統(tǒng)影響企業(yè)的發(fā)展，及時(shí)更新和完善對(duì)于企業(yè)的發(fā)展有著促進(jìn)作用。
2構(gòu)建企業(yè)電子信息技術(shù)管理系統(tǒng)的方法
2.1準(zhǔn)備階段。
首先，需要相關(guān)工作人員廣泛的收集企業(yè)的相關(guān)信息，尋找合適的電子信息技術(shù)管理軟件開發(fā)公司，了解信息管理的發(fā)展趨勢，以選擇最適合的電子信息技術(shù)管理系統(tǒng)。其次，協(xié)調(diào)企業(yè)各部門工作人員召開會(huì)議，了解各部門的信息管理需求，并將這些需求轉(zhuǎn)達(dá)給管理系統(tǒng)開發(fā)公司，初步達(dá)成合作意向。最后搭建企業(yè)信息管理系統(tǒng)操作和使用制度，讓系統(tǒng)有序運(yùn)行，幫助企業(yè)提高工作效率。
2.2建立階段。
首先，協(xié)同信息管理系統(tǒng)軟件開發(fā)公司安裝企業(yè)電子信息系統(tǒng)，連接企業(yè)的局域控制網(wǎng)絡(luò)，把需要接入系統(tǒng)的其他系統(tǒng)和打印機(jī)等外部設(shè)備接入系統(tǒng)，初步構(gòu)建較為完善企業(yè)電子信息技術(shù)管理系統(tǒng)。其次，組織企業(yè)各部門相關(guān)工作人員，進(jìn)行系統(tǒng)的試運(yùn)行，檢查存在不足的地方和不合理的地方，或者有哪些地方需要改進(jìn)的。最后，講試運(yùn)行期間的問題匯總提交給系統(tǒng)開發(fā)公司進(jìn)行修改。
2.3交付使用階段。
第一，開發(fā)公司對(duì)相關(guān)部門后臺(tái)運(yùn)作員工進(jìn)行專業(yè)的培訓(xùn)，保證后臺(tái)運(yùn)行員工能夠正確使用。第二，系統(tǒng)全面對(duì)企業(yè)內(nèi)部和企業(yè)外部進(jìn)行開放運(yùn)行，正式交付使用。第三，必須和開發(fā)公司簽署系統(tǒng)的售后和技術(shù)服務(wù)工作，做好系統(tǒng)的安全維護(hù)工作。
3構(gòu)建電子信息技術(shù)管理系統(tǒng)的注意事項(xiàng)
3.1準(zhǔn)備工作。
構(gòu)建企業(yè)的電子信息技術(shù)管理系統(tǒng)是一項(xiàng)牽扯廣泛的復(fù)雜工作。這里面會(huì)涉及到企業(yè)的各個(gè)部門的生產(chǎn)信息，需要資金和技術(shù)的支持。如果準(zhǔn)備工作做不到位，將會(huì)導(dǎo)致部門之間協(xié)調(diào)不順暢，延誤系統(tǒng)構(gòu)建的進(jìn)步性和科學(xué)性，甚至導(dǎo)致系統(tǒng)構(gòu)建計(jì)劃流產(chǎn)。
3.2需求分析。
電子信息技術(shù)管理工作的目的在于提高各個(gè)部門交流和生產(chǎn)的效率，所以必須認(rèn)真分析各個(gè)部門的需求，不能夠憑借該系統(tǒng)構(gòu)建部門的意愿來搭建。這會(huì)導(dǎo)致系統(tǒng)不符合實(shí)際需求，浪費(fèi)大量的人力、物力和財(cái)力。輕則是工作失誤，重則是生產(chǎn)事故。只有認(rèn)真分析各個(gè)部門的需求，才可以構(gòu)建符合生產(chǎn)需要的信息管理系統(tǒng)，以提高企業(yè)的效率。
3.3聯(lián)合開發(fā)。
每個(gè)企業(yè)都有自己的公司文化和專長，企業(yè)自身對(duì)本單位的信息比較了解，而系統(tǒng)開發(fā)公司的優(yōu)勢在于開發(fā)應(yīng)用系統(tǒng)。單靠企業(yè)自身或者開發(fā)公司都是無法直接完成構(gòu)建電子信息技術(shù)管理系統(tǒng)的任務(wù)。聯(lián)合開發(fā)的優(yōu)勢在于兩家單位互補(bǔ)，企業(yè)選擇開發(fā)單位的時(shí)候也要看中它的研發(fā)案例和經(jīng)驗(yàn)。盡量尋找一家有能力、安全可靠、售后積極的公司。
3.4專人銜接。
企業(yè)構(gòu)建電子信息技術(shù)管理系統(tǒng)，必須要委任專人來對(duì)接系統(tǒng)開發(fā)公司，不要隔幾天就換一個(gè)人。因?yàn)槊恳粋€(gè)人對(duì)企業(yè)電子管理系統(tǒng)的理解都是不一樣的，對(duì)開發(fā)公司來說，同一個(gè)人接洽，有利于信息的對(duì)接和意圖的理解，更有利于保障系統(tǒng)開發(fā)的周期，避免因?yàn)闇贤ú灰恢?，?dǎo)致系統(tǒng)開發(fā)周期延長。
3.5試用對(duì)象。
選擇正確的試用對(duì)象，可以有效的評(píng)價(jià)和發(fā)現(xiàn)企業(yè)電子信息技術(shù)管理系統(tǒng)存在的不足和可以改進(jìn)的地方。特別是系統(tǒng)后天運(yùn)行和系統(tǒng)對(duì)接企業(yè)其他系統(tǒng)的銜接，一定要選擇較為專業(yè)的工作人員來試用，保證系統(tǒng)正式運(yùn)行不會(huì)出現(xiàn)錯(cuò)誤而導(dǎo)致企業(yè)生產(chǎn)效率的降低。
3.6項(xiàng)目監(jiān)控。
企業(yè)信息管理系統(tǒng)是一個(gè)大的工程，投入較大，周期較長，一定要安排專門部門對(duì)接系統(tǒng)開發(fā)公司，實(shí)時(shí)監(jiān)控系統(tǒng)的開發(fā)進(jìn)步，保證系統(tǒng)能夠按照預(yù)定的時(shí)間進(jìn)行開發(fā)并投入使用。好的企業(yè)電子信息系統(tǒng)將會(huì)極大的提高生產(chǎn)效率，對(duì)企業(yè)的發(fā)展有事半功倍的效果。不好的電子信息技術(shù)管理系統(tǒng)將會(huì)導(dǎo)致各個(gè)部門怨聲載道，互相推諉，反而拉低工作效率。企業(yè)信息電子化管理已成為現(xiàn)代企業(yè)管理的趨勢，需根據(jù)自身的發(fā)展特點(diǎn)，構(gòu)建符合企業(yè)自身實(shí)際需求的電子信息技術(shù)管理系統(tǒng)。
參考文獻(xiàn)：
[1]薛華成.管理信息系統(tǒng).清華大學(xué)出版社.2012年01月
[2]陳啟申.ERP.從內(nèi)部集成起步.電子工業(yè)出版社.2012年9月
[3]劉芊.管理信息系統(tǒng).水利水電出版社.2014年9月
信息技術(shù)與管理論文范文二：農(nóng)業(yè)經(jīng)濟(jì)信息技術(shù)管理分析
摘要： 將信息技術(shù)與農(nóng)業(yè)經(jīng)濟(jì)管理相結(jié)合，互相促進(jìn)，使農(nóng)民能夠真正在其中發(fā)現(xiàn)商機(jī)，不斷進(jìn)行整合分析，加強(qiáng)技術(shù)的創(chuàng)新力度，使信息中的有利因素不斷呈現(xiàn)出來，將農(nóng)業(yè)經(jīng)濟(jì)管理中問題進(jìn)行改革，使農(nóng)業(yè)生產(chǎn)發(fā)展及經(jīng)營運(yùn)作能夠得到有效提升。
關(guān)鍵詞：農(nóng)業(yè)經(jīng)濟(jì);信息技術(shù)
一、農(nóng)民對(duì)信息技術(shù)的掌握
(一)加強(qiáng)對(duì)自身的科學(xué)教育力度
現(xiàn)今，進(jìn)行農(nóng)業(yè)生產(chǎn)的人員，大多缺乏對(duì)信息技術(shù)的掌握能力，致使農(nóng)村缺乏大量的先進(jìn)信息技術(shù)的人才，導(dǎo)致農(nóng)業(yè)的生產(chǎn)與發(fā)展跟不上市場的需要，更發(fā)現(xiàn)不了，經(jīng)濟(jì)市場中各種有效的商機(jī)，使更多的經(jīng)濟(jì)效益在身邊白白流失了，促使農(nóng)業(yè)發(fā)展，不能夠得到有效進(jìn)步。進(jìn)行信息技術(shù)的深化學(xué)習(xí)，就要從實(shí)際情況入手，發(fā)現(xiàn)自身的不足，進(jìn)行基礎(chǔ)性的教育學(xué)習(xí)，熟練掌握對(duì)電腦的操作。由于農(nóng)民多是文化水平較差的，很難領(lǐng)悟信息技術(shù)的正常使用細(xì)節(jié)要求，只能從最基礎(chǔ)的東西入手，并且按照自家農(nóng)業(yè)水平的現(xiàn)實(shí)狀況，不斷進(jìn)行有效的基礎(chǔ)性建設(shè)。將網(wǎng)絡(luò)中學(xué)習(xí)到的先進(jìn)經(jīng)驗(yàn)進(jìn)行實(shí)際應(yīng)用，這是一個(gè)較難的環(huán)節(jié)，雖然農(nóng)民的動(dòng)手能力很強(qiáng)，但是其學(xué)習(xí)能力有限，所以在學(xué)習(xí)過程中，應(yīng)該專業(yè)的人士作指導(dǎo)，一步步進(jìn)行基礎(chǔ)性的操作，堅(jiān)持不懈的努力，達(dá)到能夠熟練操作。
(二)組建信息技術(shù)建設(shè)隊(duì)伍
鄉(xiāng)鎮(zhèn)組建信息技術(shù)模范隊(duì)伍，對(duì)理解力較差或?qū)W習(xí)有困難的農(nóng)民進(jìn)行手把手的教學(xué)，通過政府的力量使農(nóng)民感受到信息技術(shù)的重要作用，使農(nóng)民通過對(duì)現(xiàn)場實(shí)際教學(xué)中，能夠發(fā)現(xiàn)掌握信息技術(shù)的重點(diǎn)，使自己在學(xué)習(xí)中能夠發(fā)現(xiàn)自身的不足，根據(jù)別人的正確指導(dǎo)，進(jìn)行相應(yīng)的實(shí)際操作，將更多的經(jīng)歷應(yīng)用到實(shí)際操作中去。同時(shí)，信息技術(shù)隊(duì)伍的核心思想還應(yīng)是，使農(nóng)民能在靈活掌握對(duì)網(wǎng)絡(luò)等信息技術(shù)應(yīng)用的前提下，還要集合自己的種植經(jīng)驗(yàn)，進(jìn)行網(wǎng)上的交流，將自己的農(nóng)業(yè)技術(shù)推廣到網(wǎng)站上去，給更多的農(nóng)民提供先進(jìn)的種植經(jīng)驗(yàn)和技術(shù)指導(dǎo)，同時(shí)也能夠帶動(dòng)自身種植技術(shù)的信心提升，各項(xiàng)細(xì)節(jié)也會(huì)得到不斷強(qiáng)化和增進(jìn)。
(三)加強(qiáng)對(duì)農(nóng)業(yè)的信息的分析研究
進(jìn)行信息技術(shù)的使用，就要將農(nóng)業(yè)信息進(jìn)行系統(tǒng)性的整合研究，發(fā)現(xiàn)其中存在的商機(jī)和挑戰(zhàn)。最近，大蔥價(jià)格上揚(yáng)，一些蔥農(nóng)發(fā)現(xiàn)不了其主要原因，通過對(duì)信息技術(shù)的使用，發(fā)現(xiàn)是中間環(huán)節(jié)多引發(fā)的，這就能幫助蔥農(nóng)趨利避害，發(fā)現(xiàn)其中的經(jīng)濟(jì)發(fā)展存在的問題，發(fā)現(xiàn)問題，再進(jìn)行實(shí)際改革，使農(nóng)業(yè)商機(jī)不斷進(jìn)行拓展，將中間環(huán)節(jié)縮小，不斷進(jìn)行商業(yè)變革，將著眼點(diǎn)放在真正能夠進(jìn)行促進(jìn)銷售的改進(jìn)方法上來。將網(wǎng)絡(luò)及其它先進(jìn)技術(shù)載體提供的農(nóng)業(yè)信息進(jìn)行整合，發(fā)現(xiàn)先進(jìn)的種植技術(shù)，了解新型的防蟲病害的有效方法，使農(nóng)民更好進(jìn)行農(nóng)業(yè)運(yùn)作和病害防御。同時(shí)，在各種信息中優(yōu)中選優(yōu)、精益求精，不斷進(jìn)行創(chuàng)新實(shí)驗(yàn)改革，將最好的農(nóng)業(yè)技術(shù)進(jìn)行實(shí)踐應(yīng)用，加大對(duì)農(nóng)業(yè)的發(fā)展力度，使更多的人認(rèn)識(shí)到農(nóng)業(yè)市場的良好商機(jī)，都能夠加入到農(nóng)業(yè)生產(chǎn)中來。
二、農(nóng)業(yè)經(jīng)濟(jì)管理與信息技術(shù)的結(jié)合
(一)發(fā)現(xiàn)商機(jī)
以上粗略提到過在有效信息中發(fā)現(xiàn)商機(jī)，下面詳細(xì)介紹一下：進(jìn)行信息的有效整合，就是要把信息中最有用的東西提煉出來，進(jìn)行深加工，然后進(jìn)行有效的對(duì)照分析，比如對(duì)區(qū)域性的農(nóng)業(yè)發(fā)展進(jìn)行對(duì)比，結(jié)合當(dāng)?shù)氐匦巍⑻鞖馇闆r，是不是真正能夠進(jìn)行這樣的種植，是不是應(yīng)該將自身的種植技術(shù)傳授出去。這樣進(jìn)行詳細(xì)的判斷，未雨綢繆，趨吉避害，才能使農(nóng)民不至于白花錢，白浪費(fèi)時(shí)間。另外，在各種外部信息中發(fā)現(xiàn)哪里需要我們的產(chǎn)品，分析這個(gè)地方的人們需求和食用習(xí)慣，發(fā)現(xiàn)他們的市場價(jià)格與我們當(dāng)?shù)氐臎_突，進(jìn)行有效選擇，分析出價(jià)格最低，最適合我們進(jìn)行銷售的地方。還有發(fā)現(xiàn)其中的中間環(huán)節(jié)的復(fù)雜性，發(fā)現(xiàn)最少中間環(huán)節(jié)的經(jīng)營市場，或者直接選取適宜農(nóng)民直接銷售的地點(diǎn)自行經(jīng)營，把效益不斷進(jìn)行提升。
(二)創(chuàng)新技術(shù)實(shí)驗(yàn)
進(jìn)行有效的信息技術(shù)滲透，把農(nóng)業(yè)經(jīng)濟(jì)管理與其相結(jié)合，需要更加創(chuàng)新的技術(shù)來進(jìn)行協(xié)調(diào)應(yīng)用。通過對(duì)信息的研究，發(fā)現(xiàn)在經(jīng)濟(jì)事項(xiàng)中的各項(xiàng)存在的問題，其中在經(jīng)濟(jì)管理的重要事項(xiàng)中，應(yīng)該把農(nóng)民的價(jià)格自我調(diào)整能力進(jìn)行不斷提升，在信息技術(shù)指導(dǎo)下，發(fā)現(xiàn)更先進(jìn)的管理經(jīng)驗(yàn)，幫助農(nóng)民自身不斷進(jìn)行經(jīng)濟(jì)管理改革，比如，加強(qiáng)對(duì)經(jīng)濟(jì)效益的統(tǒng)籌計(jì)劃，提高商務(wù)活動(dòng)中的經(jīng)營技巧，使自己能更上時(shí)代的發(fā)展，不斷進(jìn)行創(chuàng)新新進(jìn)的種植技術(shù)改革，不斷進(jìn)行創(chuàng)新信息研究，使信息技術(shù)能夠?yàn)樽约焊玫睦?，使?jīng)濟(jì)效益在更加穩(wěn)定的市場中，進(jìn)行良好的運(yùn)作，促進(jìn)新型技術(shù)在農(nóng)業(yè)生產(chǎn)中的使用，一步步達(dá)到最好的經(jīng)濟(jì)發(fā)展水平。
(三)多方位的信息技術(shù)結(jié)合
只有政府提供的信息技術(shù)還是遠(yuǎn)遠(yuǎn)不夠的，農(nóng)民自己應(yīng)該找到更多的信息傳播途徑，將多媒體技術(shù)進(jìn)行充分利用，用長遠(yuǎn)的眼光進(jìn)行系統(tǒng)性的創(chuàng)新研究，使信息能夠通過更多的途徑傳到農(nóng)民那里，使農(nóng)民了解到更多的農(nóng)業(yè)信息，進(jìn)行全方位的分析，發(fā)現(xiàn)更多的商機(jī)和種植技術(shù)信息。整合更多的資源，農(nóng)民之間進(jìn)行有效合作，使農(nóng)業(yè)經(jīng)濟(jì)管理能夠更上一個(gè)臺(tái)階，系統(tǒng)性的建設(shè)有效的發(fā)展戰(zhàn)略，將思想素質(zhì)建設(shè)與信息技術(shù)能夠不斷進(jìn)行提升，使農(nóng)民不斷增強(qiáng)對(duì)經(jīng)營信息的掌握，多方面細(xì)化分析，在進(jìn)行新一輪的戰(zhàn)略部署中，能夠打好漂亮的一仗。農(nóng)業(yè)經(jīng)濟(jì)管理也應(yīng)該是多方位發(fā)展的，將信息技術(shù)進(jìn)行滲透，把握市場的先進(jìn)管理經(jīng)驗(yàn)，幫助農(nóng)業(yè)在進(jìn)行經(jīng)營和投資過程中，找到更加有效的方法，減少成本投資，又要使農(nóng)業(yè)經(jīng)營收入不斷提高，這就要求農(nóng)民能夠搶占先機(jī)，不斷在市場中滲透多樣性的觀察手段，將信息渠道不斷進(jìn)行拓寬，將信息技術(shù)的力度不但增強(qiáng)壯大，使信息技術(shù)真正為農(nóng)業(yè)經(jīng)濟(jì)管理做貢獻(xiàn)。
三、總結(jié)
將信息技術(shù)與農(nóng)業(yè)經(jīng)濟(jì)管理相結(jié)合，互相促進(jìn)，使農(nóng)民能夠真正在其中發(fā)現(xiàn)商機(jī)，不斷進(jìn)行整合分析，加強(qiáng)技術(shù)的創(chuàng)新力度，使信息中的有利因素不斷呈現(xiàn)出來，將農(nóng)業(yè)經(jīng)濟(jì)管理中問題進(jìn)行改革，使農(nóng)業(yè)生產(chǎn)發(fā)展及經(jīng)營運(yùn)作能夠得到有效提升。
參考文獻(xiàn)
1、基于BIM技術(shù)的工程項(xiàng)目信息管理模式與策略李勇;管昌生;工程管理學(xué)報(bào)2012-09-05 13
2、試論信息技術(shù)外包中的風(fēng)險(xiǎn)管理策略林則夫,陳德泉,溫珂科學(xué)學(xué)與科學(xué)技術(shù)管理2004-02-17
信息技術(shù)與管理論文相關(guān)文章：
2.基于信息技術(shù)的研究性學(xué)習(xí)論文