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財(cái)務(wù)管理論文——中小企業(yè)

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財(cái)務(wù)管理論文——中小企業(yè)

  我國(guó)中小企業(yè)自改革開放以來,在促進(jìn)我國(guó)經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)、提供服務(wù),解決就業(yè)等方面發(fā)揮了突出的作用,中小企業(yè)的地位和作用越來越被人們認(rèn)識(shí)和重視,成為我國(guó)國(guó)民經(jīng)濟(jì)和社會(huì)發(fā)展中不容忽視的重要組成部分。下面是學(xué)習(xí)啦小編為大家整理的財(cái)務(wù)管理論文,供大家參考。

  財(cái)務(wù)管理論文范文一:省級(jí)中小企業(yè)財(cái)務(wù)管理論文

  摘要: 隨著振興東北老工業(yè)的進(jìn)行,國(guó)家在信息技術(shù)方面也不斷的投入,中小企業(yè)要抓住時(shí)機(jī),充分利用信息手段。首先,網(wǎng)絡(luò)財(cái)務(wù)軟件的應(yīng)用使每一筆經(jīng)濟(jì)業(yè)務(wù)發(fā)生時(shí)即刻反映為經(jīng)過處理的會(huì)計(jì)信息,實(shí)現(xiàn)了實(shí)時(shí)跟蹤,提高其決策效率。

  關(guān)鍵詞:中小企業(yè);財(cái)務(wù)管理

  一、影響黑龍江省中小企業(yè)財(cái)務(wù)管理的因素

  (一)宏觀環(huán)境因素的影響

  宏觀環(huán)境因素正面影響是隨著振興“東北老工業(yè)基地”的實(shí)施,地方政府環(huán)境優(yōu)化,促進(jìn)了中小企業(yè)經(jīng)濟(jì)的發(fā)展。但是,我們也能夠看到一些經(jīng)濟(jì)主管部門和執(zhí)法、監(jiān)督部門在掌握政策中對(duì)中小企業(yè)仍存在區(qū)別對(duì)待,公共經(jīng)濟(jì)資源分配中的差別待遇仍然存在,金融業(yè)的信用貸款仍不愿過多向中小企業(yè)開放,中小企業(yè)融資渠道少,融資總量有限。

  (二)微觀環(huán)境因素的影響

  黑龍江省中小企業(yè)組織形式、結(jié)構(gòu)、生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)、管理水平、管理者及財(cái)務(wù)人員素質(zhì)狀況、企業(yè)文化均影響企業(yè)的財(cái)務(wù)管理發(fā)展。絕大多數(shù)中小企業(yè)業(yè)主往往既是投資者又是經(jīng)營(yíng)管理者,其素質(zhì)高低,直接影響財(cái)務(wù)管理活動(dòng)的開展。

  二、提高黑龍江省中小企業(yè)財(cái)務(wù)管理的措施

  (一)改革財(cái)務(wù)機(jī)構(gòu),提高財(cái)務(wù)人員素質(zhì)

  一方面,注意人力資源的投資,從某種角度說,加強(qiáng)人力資源的投資,擁有一定的高素質(zhì)的管理及技術(shù)型人才,是企業(yè)制勝的法寶。另一方面,積極改革現(xiàn)有企業(yè)管理體制,從而使現(xiàn)有的財(cái)務(wù)人員明確自己的職責(zé)。增強(qiáng)適應(yīng)形勢(shì)、參與競(jìng)爭(zhēng)的緊迫感。

  (二)健全規(guī)章制度,加強(qiáng)財(cái)務(wù)管理的依據(jù)

  一是要做到有章可循。根據(jù)《公司法》《會(huì)計(jì)法》以及其他有關(guān)法律法規(guī)的規(guī)定,并結(jié)合企業(yè)實(shí)際建立一系列規(guī)章制度??茖W(xué)進(jìn)行崗位設(shè)置,明確崗位職責(zé),并建立有效的激勵(lì)機(jī)制和行之有效的監(jiān)督約束機(jī)制。二是嚴(yán)格按章辦事。堅(jiān)持制度面前人人平等,做到有章必循,違章必究,防止規(guī)章制度流于形式,增強(qiáng)其執(zhí)行的剛性。

  (三)“以人為本”,樹立現(xiàn)代理財(cái)觀念

  樹立多元化的財(cái)務(wù)主體,重視那些與企業(yè)之間擁有正式的、官方的或契約的關(guān)系,所有利益相關(guān)者的財(cái)務(wù)要求都應(yīng)該被看成是企業(yè)理財(cái)?shù)闹匾獌?nèi)容。

  (四)強(qiáng)化資金管理,加強(qiáng)財(cái)務(wù)控制

  首先,提高認(rèn)識(shí),把強(qiáng)化資金管理作為推行現(xiàn)代企業(yè)制度的重要內(nèi)容,貫徹落實(shí)到企業(yè)內(nèi)部各個(gè)職能部門。其次,加強(qiáng)財(cái)產(chǎn)控制。建立健全財(cái)產(chǎn)物資管理的內(nèi)部控制制度,在物資采購(gòu)、領(lǐng)用、銷售及樣品管理上建立規(guī)范的操作程序,堵住漏洞,維護(hù)安全。再次,加強(qiáng)對(duì)存貨和應(yīng)收賬款的管理。

  (五)充分利用信息手段,提高財(cái)務(wù)管理效率

  隨著振興東北老工業(yè)的進(jìn)行,國(guó)家在信息技術(shù)方面也不斷的投入,中小企業(yè)要抓住時(shí)機(jī),充分利用信息手段。首先,網(wǎng)絡(luò)財(cái)務(wù)軟件的應(yīng)用使每一筆經(jīng)濟(jì)業(yè)務(wù)發(fā)生時(shí)即刻反映為經(jīng)過處理的會(huì)計(jì)信息,實(shí)現(xiàn)了實(shí)時(shí)跟蹤,提高其決策效率。其次,通過財(cái)務(wù)軟件內(nèi)部程序控制與企業(yè)內(nèi)部制度相結(jié)合,可以減少數(shù)據(jù)信息在生產(chǎn)、加工、傳遞過程中因人為干擾而造成的會(huì)計(jì)信息失真的現(xiàn)象。

  參考文獻(xiàn)

  1、網(wǎng)絡(luò)環(huán)境下中小企業(yè)財(cái)務(wù)管理模式的創(chuàng)新思考梁彤纓,陳廣兵會(huì)計(jì)研究2003-05-15

  2、中小企業(yè)財(cái)務(wù)管理存在的問題及對(duì)策研究徐冰;商場(chǎng)現(xiàn)代化2006-09-01

  財(cái)務(wù)管理論文范文二:中小企業(yè)財(cái)務(wù)管理有效途徑探析

  摘要: 綜上所述,財(cái)務(wù)管理作為現(xiàn)代企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理的重要組成部分,是企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理的核心,貫穿于企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)的全過程,財(cái)務(wù)管理的好壞直接影響到企業(yè)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)的順利開展。

  關(guān)鍵詞:中小企業(yè);財(cái)務(wù)管理

  一、完善財(cái)務(wù)管理制度

  財(cái)務(wù)管理制度是企業(yè)管理的基礎(chǔ),是財(cái)務(wù)人員開展財(cái)務(wù)管理活動(dòng)的工作準(zhǔn)則和行動(dòng)指南。中小企業(yè)要遵循國(guó)家現(xiàn)行有關(guān)法律、法規(guī)及財(cái)經(jīng)制度,結(jié)合企業(yè)經(jīng)營(yíng)特點(diǎn)和管理要求,建立一套適合中小企業(yè)的財(cái)務(wù)管理制度,制定崗位工作職責(zé)、資產(chǎn)與負(fù)債管理、收入與成本費(fèi)用管理、報(bào)告與分析、考核獎(jiǎng)懲制度、定期培訓(xùn)等各項(xiàng)財(cái)務(wù)管理制度,并嚴(yán)格按照制度執(zhí)行。加強(qiáng)財(cái)務(wù)管理制度,必須做好財(cái)務(wù)管理各項(xiàng)日常工作,加強(qiáng)財(cái)務(wù)核算管理、按期編制各類會(huì)計(jì)報(bào)表,做好籌集資金、有效使用資金、監(jiān)督資金正常運(yùn)行、維護(hù)資金安全等各項(xiàng)財(cái)務(wù)管理基礎(chǔ)工作,完成各項(xiàng)財(cái)務(wù)收支的計(jì)劃、控制、核算、分析和考核工作;加強(qiáng)財(cái)務(wù)管理制度是企業(yè)內(nèi)部控制的需要,內(nèi)部控制制度應(yīng)當(dāng)涵蓋企業(yè)內(nèi)部各項(xiàng)經(jīng)濟(jì)業(yè)務(wù)及相關(guān)崗位,財(cái)務(wù)控制活動(dòng)貫穿整個(gè)經(jīng)營(yíng)過程和各個(gè)環(huán)節(jié),對(duì)主要業(yè)務(wù)的控制須經(jīng)過授權(quán)、批準(zhǔn)、執(zhí)行、記錄、檢查等控制程序,貫徹不相容職務(wù)相分離制度,實(shí)行崗位責(zé)任制,做到授權(quán)批準(zhǔn)與業(yè)務(wù)經(jīng)辦、業(yè)務(wù)經(jīng)辦與會(huì)計(jì)記錄、會(huì)計(jì)記錄與財(cái)產(chǎn)保管、授權(quán)批準(zhǔn)與審核監(jiān)督等相互分離,確保不同部門和崗位之間權(quán)責(zé)分明、相互制約、相互監(jiān)督,形成相互制衡機(jī)制;加強(qiáng)財(cái)務(wù)管理制度,必須強(qiáng)化企業(yè)內(nèi)部審計(jì)監(jiān)督,實(shí)現(xiàn)財(cái)務(wù)管理全過程的監(jiān)控,充分發(fā)揮審計(jì)人員在財(cái)務(wù)監(jiān)督中的作用,提高財(cái)務(wù)信息質(zhì)量,保障財(cái)務(wù)信息的可靠與準(zhǔn)確,使得企業(yè)財(cái)務(wù)管理工作公開化與透明化。建立健全企業(yè)財(cái)務(wù)制度,能夠加強(qiáng)內(nèi)部管理,確保國(guó)家有關(guān)法律法規(guī)和企業(yè)內(nèi)部規(guī)章制度的貫徹執(zhí)行,保證財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)的完整性和正確性,提高資金使用效率,堵塞漏洞、消除隱患,保護(hù)企業(yè)資金和財(cái)產(chǎn)的安全與完整,實(shí)現(xiàn)企業(yè)利潤(rùn)最大化的經(jīng)營(yíng)目標(biāo)。

  二、拓寬企業(yè)融資渠道

  隨著經(jīng)濟(jì)全球化來臨和我國(guó)市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)發(fā)展,我國(guó)中小企業(yè)必須實(shí)施多元化經(jīng)營(yíng)與發(fā)展戰(zhàn)略,積極拓展融資渠道,采取多樣化的融資方式,提高企業(yè)融資能力,增強(qiáng)市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)能力與抵御風(fēng)險(xiǎn)能力,實(shí)現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展戰(zhàn)略。首先,中小企業(yè)籌資金主要來自企業(yè)內(nèi)部資本公積和留存收益,必須最大限度地將這些資本積累聚集起來,增強(qiáng)其流動(dòng)性與盈利性,發(fā)揮內(nèi)部資金融通功能;其次,中小企業(yè)外部融資方式主要依賴銀行貸款,中小商業(yè)銀行和農(nóng)村金融機(jī)構(gòu)是中小企業(yè)融資的重要渠道,應(yīng)當(dāng)以服務(wù)中小企業(yè)為市場(chǎng)定位,滿足企業(yè)經(jīng)營(yíng)與投資需求,在“效益性、安全性、流動(dòng)性”經(jīng)營(yíng)原則的基礎(chǔ)上,注重與誠(chéng)實(shí)守信和成長(zhǎng)潛力中小企業(yè)的聯(lián)系,建立符合中小企業(yè)特點(diǎn)、靈活高效的服務(wù)體系與互利合作的銀企關(guān)系,積極為中小企業(yè)貸款,緩解中小企業(yè)融資難的問題;再次,加強(qiáng)資本市場(chǎng)對(duì)中小企業(yè)的支持力度,引導(dǎo)有條件的中小企業(yè)進(jìn)入資本市場(chǎng)融資,中小企業(yè)板是中小企業(yè)直接融資市場(chǎng)的重要組成部分,逐漸擴(kuò)大中小板和創(chuàng)業(yè)板中上市公司的規(guī)模,讓更多符合條件,有發(fā)展?jié)摿Φ闹行∑髽I(yè)上市融資;在控制風(fēng)險(xiǎn)的前提下逐漸降低中小企業(yè)發(fā)行債券的門檻,適度放寬中小企業(yè)發(fā)行債券的限制條件,提高中小企業(yè)在資本市場(chǎng)和銀行間的債券市場(chǎng)的發(fā)行債券的比重;最后,中小企業(yè)還應(yīng)該與上下游緊密聯(lián)系的大企業(yè)建立良好的戰(zhàn)略合作伙伴關(guān)系,互惠互利,合作共贏。依托大企業(yè)求得更多的生存空間,借力發(fā)力,尋求大企業(yè)資金融通擔(dān)保,解決中小企業(yè)因融資困難而影響企業(yè)發(fā)展的瓶頸問題。

  三、加大政策扶持力度

  中小企業(yè)大多數(shù)是傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè),經(jīng)營(yíng)規(guī)模比較小,抵御市場(chǎng)風(fēng)險(xiǎn)的能力比較弱,企業(yè)發(fā)展離不開國(guó)家政策、地方政府和金融機(jī)構(gòu)的扶持與幫助。國(guó)家應(yīng)該加強(qiáng)宏觀調(diào)控,不斷調(diào)整和優(yōu)化產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu),增強(qiáng)對(duì)中小企業(yè)扶植力度,制定符合中小企業(yè)發(fā)展的優(yōu)惠政策,鼓勵(lì)銀行和其它融資機(jī)構(gòu)對(duì)信用狀況良好的中小企業(yè)貸款,降低企業(yè)稅收負(fù)擔(dān),在納稅基數(shù)、稅收征管、稅率減免等方面采取優(yōu)惠措施,鼓勵(lì)企業(yè)積極進(jìn)行自主創(chuàng)新,轉(zhuǎn)變經(jīng)營(yíng)方式;建立健全中小企業(yè)融資信用擔(dān)保體系,為中小企業(yè)創(chuàng)造良好的融資環(huán)境,各級(jí)地方政府應(yīng)當(dāng)打破體制和行業(yè)界限,出臺(tái)相關(guān)文件給企業(yè)加以指導(dǎo),引導(dǎo)市場(chǎng)發(fā)展前景好、資金充足、技術(shù)含量高的中小企業(yè)向現(xiàn)代高科技企業(yè)發(fā)展轉(zhuǎn)變,針對(duì)中小企業(yè)貸款額度小、頻率快、成本高、風(fēng)險(xiǎn)大等特點(diǎn),可以由地方政府有關(guān)機(jī)構(gòu)和銀行合作成立專門的中介組織,既可以直接向中小企業(yè)提供政策性貸款,又可以向中小企業(yè)提供商業(yè)性貸款擔(dān)保;改善中小企業(yè)融資環(huán)境和金融服務(wù),加大信貸支持力度,我國(guó)商業(yè)銀行的貸款主要是針對(duì)大型國(guó)有企業(yè),對(duì)中小企業(yè)的貸款非常少,商業(yè)銀行應(yīng)當(dāng)根據(jù)中小企業(yè)資金需求的時(shí)間緊、時(shí)效強(qiáng)的特點(diǎn),成立專門的中小企業(yè)營(yíng)業(yè)部,集中辦理對(duì)中小企業(yè)貸款的業(yè)務(wù),公開信貸政策,簡(jiǎn)化業(yè)務(wù)程序,對(duì)一些經(jīng)營(yíng)狀況良好、講究誠(chéng)實(shí)守信的中小企業(yè)盡量提供貸款幫助,為企業(yè)經(jīng)營(yíng)與發(fā)展保駕護(hù)航。

  四、建立信用擔(dān)保體系

  中小企業(yè)由于受經(jīng)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn)較高、缺少足夠的資本擔(dān)保品、社會(huì)信用偏低等因素的影響,融資十分困難。中小企業(yè)要增強(qiáng)誠(chéng)信觀念,提高管理者及員工的守信意識(shí),增強(qiáng)企業(yè)社會(huì)誠(chéng)信度,樹立良好的社會(huì)形象,向政府部門以及利益相關(guān)者提供準(zhǔn)確真實(shí)的財(cái)務(wù)信息,以良好的誠(chéng)信行為獲取銀行等金融機(jī)構(gòu)的信任與支持,建立良好和諧的銀企合作關(guān)系,增強(qiáng)資金供應(yīng)者的信心;完善財(cái)政部門支持中小企業(yè)融資擔(dān)保的政策環(huán)境,財(cái)政部門是中小企業(yè)融資擔(dān)保機(jī)構(gòu)的投資者和資金提供者,為擔(dān)保機(jī)構(gòu)的發(fā)展要積極注入資金;建立中小企業(yè)信用擔(dān)保體系,建立信用記錄征集、調(diào)查、評(píng)級(jí)為內(nèi)容的信用檔案庫(kù),為金融企業(yè)和信用機(jī)構(gòu)提供企業(yè)信用信息,作為企業(yè)獲得融資和貸款的依據(jù),實(shí)現(xiàn)中小企業(yè)信用監(jiān)督社會(huì)化。大力宣傳守信用的中小企業(yè),樹立誠(chéng)實(shí)守信的典型案例,加大對(duì)違約失信企業(yè)的懲罰力度,一旦發(fā)現(xiàn)企業(yè)有欺詐、瞞騙等行為,就將其列入黑名單,并向社會(huì)公布,引導(dǎo)中小企業(yè)誠(chéng)實(shí)守信,關(guān)注長(zhǎng)遠(yuǎn)利益;鼓勵(lì)建立多形式、多層次貸款擔(dān)保公司,中小企業(yè)信用擔(dān)保公司是以服務(wù)為宗旨的中介組織,不能以盈利為主要目的,擔(dān)保費(fèi)的收取,不能以增加中小企業(yè)的融資成本為代價(jià);鼓勵(lì)民間建立信用擔(dān)保機(jī)構(gòu),為中小企業(yè)融資提供擔(dān)保服務(wù),信用擔(dān)保機(jī)構(gòu)是國(guó)際上公認(rèn)的高風(fēng)險(xiǎn)行業(yè),提高市場(chǎng)準(zhǔn)入條件,對(duì)擔(dān)保機(jī)構(gòu)、擔(dān)保從業(yè)人員和注冊(cè)資本金做出嚴(yán)格規(guī)定,不僅可以為信用好的中小企業(yè)提供貸款,還可以減少銀行貸款違約風(fēng)險(xiǎn)。

  五、總結(jié)

  綜上所述,財(cái)務(wù)管理作為現(xiàn)代企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理的重要組成部分,是企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理的核心,貫穿于企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)的全過程,財(cái)務(wù)管理的好壞直接影響到企業(yè)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)的順利開展。中小企業(yè)提供了眾多的就業(yè)崗位,吸收了大量剩余勞動(dòng)力的轉(zhuǎn)移和就業(yè)問題,緩解勞動(dòng)力供求矛盾,保證了社會(huì)的穩(wěn)定和經(jīng)濟(jì)的發(fā)展,對(duì)促進(jìn)地區(qū)經(jīng)濟(jì)發(fā)展、增加就業(yè)、活躍市場(chǎng)和提高行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力以及推動(dòng)我國(guó)整個(gè)經(jīng)濟(jì)的發(fā)展,促進(jìn)社會(huì)和諧等方面發(fā)揮重要作用。隨著經(jīng)濟(jì)全球化和我國(guó)市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)迅猛發(fā)展,中小企業(yè)面臨著更加多的機(jī)遇和挑戰(zhàn),壓力與動(dòng)力并存,中小企業(yè)既要加強(qiáng)財(cái)務(wù)管理,勇于改革與創(chuàng)新,又要具有國(guó)際化的戰(zhàn)略眼光,適應(yīng)時(shí)代潮流,充分認(rèn)識(shí)到財(cái)務(wù)管理的重要作用,提高企業(yè)財(cái)務(wù)管理水平與能力,及時(shí)發(fā)現(xiàn)財(cái)務(wù)管理存在的問題,采取有效措施予以解決,提高管理水平,增強(qiáng)經(jīng)濟(jì)效益,在激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中和經(jīng)濟(jì)全球化的進(jìn)程中立于不敗之地,實(shí)現(xiàn)中小企業(yè)可持續(xù)性發(fā)展戰(zhàn)略。

  參考文獻(xiàn)

  1、中小企業(yè)財(cái)務(wù)管理存在的問題及對(duì)策文逢博;裴更生;高蕾;河北大學(xué)學(xué)報(bào)(哲學(xué)社會(huì)科學(xué)版)2010-08-25

  2、中小企業(yè)財(cái)務(wù)管理存在的問題及解決對(duì)策黨青霞;財(cái)會(huì)通訊2006-02-10

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