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施工技術(shù)資料管理論文

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  建筑工程施工技術(shù)資料是建筑施工質(zhì)量中的一項重要組成部分,是工程項目有關(guān)各方在建設(shè)管理、質(zhì)量控制以及技術(shù)措施等方面的原始記錄,是工程竣工驗收的重要依據(jù)之一。下面是學(xué)習(xí)啦小編為大家整理的施工技術(shù)資料管理論文,供大家參考。

  施工技術(shù)資料管理論文范文一:建筑工程技術(shù)資料管理方法研究

  摘要:建筑工程技術(shù)資料是記錄單位工程施工全過程的原始記錄,不僅反映了整個工程的施工質(zhì)量,還是編制工程計劃、保證工程安全的重要依據(jù)之一,因此,做好工程技術(shù)資料的管理是一項非常重要的基礎(chǔ)性的工作,需要相關(guān)的工作人員掌握相應(yīng)的專業(yè)知識和技能,做好建筑工程技術(shù)資料的管理,喂有效實施建筑計劃奠定良好的基礎(chǔ)。目前,在建筑工程技術(shù)資料的管理過程中,還存在著很多不規(guī)范的地方,嚴(yán)重影響著施工的安全和質(zhì)量,本文將對建筑工程技術(shù)資料管理的方法做具體的分析研究,解決現(xiàn)階段資料管理中存在的問題。

  關(guān)鍵詞:建筑工程技術(shù)資料;有效管理;措施分析

  建筑工程技術(shù)資料的管理是一項基礎(chǔ)性的工作,記錄著建筑工程施工的全過程,并以文字、圖表、圖紙、卡片、影像等形式呈現(xiàn)出來,成為建筑工程的原始記錄,能夠真實的反映施工中的獨特之處和施工中存在的問題,在評價施工過程、完善施工手段、編寫下一階段施工計劃中起著非常重要的作用。鑒于建筑工程技術(shù)資料的重要性,法律對建筑工程技術(shù)資料的管理也提出了越來越高的要求,以保證技術(shù)資料的質(zhì)量,為建筑工程的施工提供更加真實可靠的依據(jù)。喂保證技術(shù)資料的質(zhì)量,必須對技術(shù)資料的管理進(jìn)行相應(yīng)的改革和措施分析。

  一、建筑工程技術(shù)資料的特點分析

  建筑工程資料是對建筑工程全過程的記錄和總結(jié),是一種科技資料,與一般的資料有著很大的區(qū)別,在其管理中,也需要考慮到該建筑技術(shù)資料的特點,根據(jù)特點進(jìn)行分析管理:

  1、專業(yè)性。建筑工程的施工涉及了很多方面,比如建筑、結(jié)構(gòu)、給排水、電氣、暖氣、燃?xì)獾?,需要各方面的綜合才能形成建筑工程技術(shù)資料,必須由各專業(yè)的工程設(shè)計人員進(jìn)行合作設(shè)計,從而形成專業(yè)性較強(qiáng)的建筑工程技術(shù)資料,因此,在對建筑工程技術(shù)資料進(jìn)行管理的過程中,必須考慮技術(shù)資料的專業(yè)性,在分類和編制中,需要考慮到各專業(yè)之間的聯(lián)系和各自的特點,并選擇具有全面知識的人才進(jìn)行資料的分類管理,保證資料的專業(yè)性和質(zhì)量。

  2、成套性。建筑技術(shù)資料的成套性取決于建筑工程設(shè)計活動的特征,建筑工程的技術(shù)資料按照一個獨立的工程項目把它們組成一套完整、準(zhǔn)確、系統(tǒng)的資料,其中的每一頁文字、每一張圖紙都是該工程技術(shù)資料不可缺少的組成部分,這就構(gòu)成了工程技術(shù)資料的成套性,在進(jìn)行技術(shù)資料的管理中,成套性極大的影響著資料的存放、分類和管理,因此,必須給予其極大的考慮[1]。

  3、階段性。由于建筑工程技術(shù)資料具有全面性,是記錄工程全過程中的原始記錄,因此在工程施工的各個階段,都具有相應(yīng)的技術(shù)資料的記錄和保存,根據(jù)建筑工程的階段性建設(shè),形成了建筑資料的階段性特征。建筑工程從醞釀、設(shè)計、施工到建成,形成一個有階段性特征的整體,在這個過程中,會形成具有保存價值的文字、圖紙、圖像等各種載體的工程資料資,包括建筑工程項目設(shè)計依據(jù)的前期批文、勘察測繪文件、設(shè)計文件、竣工驗收等文件。在不同的施工階段,技術(shù)資料也具有不同的特征,各個階段是相互聯(lián)系,工程承接的關(guān)系,在進(jìn)行整體的資料保存中,必須將階段性特征考慮進(jìn)行,保證技術(shù)資料的質(zhì)量。

  二、現(xiàn)階段建筑工程技術(shù)資料管理中存在的問題分析

  工程技術(shù)資料的特點對管理工作提出了極大的要求,但是現(xiàn)階段,在建筑工程技術(shù)資料管理還存在著很多問題,嚴(yán)重影響著建筑技術(shù)資料的質(zhì)量,為下階段建筑工程的施工帶來了很大障礙,下面將對如今存在的問題進(jìn)行具體的分析。

  1、資料的收集速度趕不上工程施工進(jìn)度。原材料資料作為一種重要的技術(shù)資料,是影響施工質(zhì)量的重要因素之一,甚至能夠直接決定一項工程施工的最終結(jié)果,一旦原材料供應(yīng)不上,會造成工期的延誤和,給工程施工帶來不可彌補(bǔ)的損失[2]。

  2、技術(shù)資料的不完整性。技術(shù)資料具有階段性和全面性的特征,在對技術(shù)資料進(jìn)行管理的過程中,必須保證資料的完整性,從而形成完整系統(tǒng)的管理體系,喂工程的正常運(yùn)行提供依據(jù)。在管理資料的過程中,會存在技術(shù)資料不完整的情況,從而出現(xiàn)斷章取義的情況,用片面的資料對整個工程進(jìn)行分析,造成了資料收集的不全面和不完善,無法保證工程的質(zhì)量。

  3、建筑工程技術(shù)資料資料縱、橫向不交圈。在對建筑技術(shù)資料進(jìn)行收集和管理的過程中,必須將管理和技術(shù)結(jié)合,加強(qiáng)各個專業(yè)相關(guān)技術(shù)人員之間的聯(lián)系和交流,將每個人負(fù)責(zé)的資料進(jìn)行系統(tǒng)性的歸納整理,才能形成全面系統(tǒng)的管理體系。

  三、加強(qiáng)建筑工程技術(shù)資料管理的措施分析

  1、加大對資料收集的力度,以期與施工進(jìn)度吻合甚至提前?;诂F(xiàn)階段存在的資料收集的進(jìn)度落后于施工進(jìn)度的現(xiàn)狀,相關(guān)工作人員必須加強(qiáng)資料收集的力度,對原材料等的資料進(jìn)行及時有效的收集,建筑公司加大對技術(shù)資料收集和管理領(lǐng)域的人才的培養(yǎng)和建設(shè),建成高質(zhì)量高效率的資料收集團(tuán)隊,加快工程技術(shù)資料收集的速度,跟上施工的進(jìn)度,為工程建設(shè)帶來有效的效果。

  2、規(guī)范對于建筑工程的技術(shù)資料的管理工作。加強(qiáng)建筑技術(shù)資料的管理工作必須加快形成管理數(shù)據(jù)庫。建筑技術(shù)資料的管理必須遵循全面完整、真實可靠的原則,不僅要加強(qiáng)資料收集和管理的隊伍建設(shè),還需要建立一套合理有效的系統(tǒng)。四、結(jié)語做好建筑工程技術(shù)資料的管理工作,是新時期建筑工程對資料管理的要求,只有不斷更新資料管理理念,在實踐中探索新的管理技術(shù)和手段,才能更好的進(jìn)行資料的管理和歸集,更加真實全面的反映企業(yè)的發(fā)展?fàn)顩r和經(jīng)營成果,才能促進(jìn)建筑工程的有效進(jìn)行,適應(yīng)建筑工程施工的新要求,提升建筑企業(yè)的管理水平。

  參考文獻(xiàn)

  [1]顏霞魯.建筑工程技術(shù)資料管理的重要性及方法分析[J].科技創(chuàng)新與應(yīng)用.2012(29)

  [2]陳梅芳.建筑工程技術(shù)資料管理存在的問題及措施探究[J].建筑設(shè)計管理.2011(04)

  施工技術(shù)資料管理論文范文二:施工企業(yè)資料管理路徑思索

  摘要: 工程項目施工企業(yè)的施工資料是工程施工以及設(shè)計的記憶的載體,因此對施工資料的管理工作也是工程管理的重要的組成部分,工程項目竣工驗收的必備條件同樣也要具備施工過程中的施工資料。

  關(guān)鍵詞:施工企業(yè);資料管理

  負(fù)責(zé)施工資料的資料員在進(jìn)行施工圖紙的接收工作時,應(yīng)當(dāng)場對施工圖紙的編號、圖號、資料名稱、每份的張數(shù)以及份數(shù)等數(shù)據(jù)進(jìn)行核對的工作,核對后確認(rèn)無誤才可以進(jìn)行施工圖紙的接收。接收施工圖紙文件之后,資料員應(yīng)立即將接收的文件交給施工企業(yè)技術(shù)部門的負(fù)責(zé)人,技術(shù)部門的負(fù)責(zé)人對其進(jìn)行審閱并確定發(fā)放的對象。如果施工企業(yè)的技術(shù)人員審閱時發(fā)現(xiàn)了與工程項目無關(guān)的資料時,應(yīng)立即將其送回。如果確認(rèn)接收的圖紙資料是正確無誤的,應(yīng)當(dāng)對資料做好登記工作,還應(yīng)標(biāo)明圖紙的接收以及發(fā)放的日期;填寫資料的交接清單時應(yīng)根據(jù)圖紙發(fā)放的范圍填寫,交接清單需經(jīng)技術(shù)部門負(fù)責(zé)人簽字確認(rèn),之后才可進(jìn)行發(fā)放工作。另需注意資料的交接清單應(yīng)該有兩份,一份由資料管理員保管,另一份則應(yīng)當(dāng)連同資料一起交給接收單位,當(dāng)發(fā)現(xiàn)圖紙資料沒有復(fù)印到圖紙簽字的部分或是圖紙資料是局部復(fù)印時,資料員應(yīng)及時在所復(fù)制的圖紙上標(biāo)注好圖號和圖名。

  施工中圖紙資料的保管以及使用

  資料管理員應(yīng)及時完成對施工資料的臺帳登記的工作。臺帳應(yīng)根據(jù)不同的單位工程進(jìn)行不同的分類,同時每個單位的臺帳也要根據(jù)不同的專業(yè)進(jìn)行分類,相同專業(yè)的資料應(yīng)按照圖號的順序進(jìn)行排列,通常采用由小到大的方式進(jìn)行排列。每一套圖紙資料管理員都應(yīng)單獨的裝進(jìn)檔案袋,且在圖紙資料的檔案袋的脊背以及正面都分別的標(biāo)明圖名、圖號以及圖紙的張數(shù)。如果是一套圖紙分幾袋裝時,還應(yīng)在每一袋上標(biāo)明是第幾袋、一共有幾袋以及本袋圖紙的圖號范圍。資料管理員對施工資料的保管過程中,如果發(fā)現(xiàn)資料有所損壞時,應(yīng)及時的進(jìn)行更換工作。當(dāng)工程項目的內(nèi)部人員需要使用圖紙資料時,可以隨時向資料管理員處領(lǐng)取,資料管理員應(yīng)做好登記工作。在使用圖紙資料時,使用人應(yīng)主要保持資料的干凈整潔,使用完以后應(yīng)按照使用前的順序排列好再裝入到檔案袋中。暫時不需要使用的資料應(yīng)交還至資料管理員處進(jìn)行保管,資料管理員對歸還的材料需及時的清點及檢查。資料通常是不能被外借使用的,如確需外借時,借閱人必須拿出借條,借條上應(yīng)寫有所借資料的編號、資料的張數(shù)名稱、資料所需借閱的天數(shù)等關(guān)鍵內(nèi)容,同時技術(shù)部門負(fù)責(zé)人同意后才可外借。對于竣工驗收的圖紙資料,資料管理員應(yīng)單獨保存,當(dāng)需要使用時也必須經(jīng)由技術(shù)部門負(fù)責(zé)人的審批批準(zhǔn)后才可使用。

  施工企業(yè)施工資料的管理存放

  工程的施工資料的存放工作通常情況下都是應(yīng)按照時間順序存放的,當(dāng)所有的施工資料齊全之后應(yīng)當(dāng)交由資料管理員統(tǒng)一的進(jìn)行歸檔及保管工作,資料管理員應(yīng)定期的對需要上交的資料進(jìn)行檢查工作以確保資料的正確無誤,資料管理員應(yīng)對歸檔后的施工資料進(jìn)行分類組卷,并編制相應(yīng)的目錄以方便日后的資料查閱工作。資料管理員就應(yīng)是這些資料的第一責(zé)任人,他們有責(zé)任確保這些資料不被破壞以及不能夠丟失,資料管理員還應(yīng)逐步的建立資料借閱的制度。另外,工程項目的技術(shù)部門的負(fù)責(zé)人也有責(zé)任定期對資料進(jìn)行檢查,從而有效的確保施工的資料與工程項目是同步實施進(jìn)行的。資料管理員同時具備對工程項目各個部門的資料歸檔工作審查的權(quán)利,并以書面的形式將審查的結(jié)果通報給各部門的主要負(fù)責(zé)人并抄送給項目的技術(shù)部門的總負(fù)責(zé)人,技術(shù)部門的總負(fù)責(zé)人應(yīng)要求不符合要求的部門進(jìn)行整改工作,同時整改工作是必須在規(guī)定的時間內(nèi)完成的,整改完成后,技術(shù)負(fù)責(zé)人對其進(jìn)行復(fù)查的工作。

  施工竣工資料的編制要求

  施工企業(yè)竣工資料的編著過程是有一定的要求的,首先施工的竣工資料必須能夠真實的反映項目工程竣工的實際情況,施工企業(yè)的竣工資料應(yīng)具有長期的保存的價值,所以編制項目工程的竣工資料時,一定準(zhǔn)確、完整并且是系統(tǒng)的,同時各類文件的責(zé)任人的簽字蓋章的手續(xù)都必須是齊全的。

  結(jié)束語

  工程項目施工企業(yè)的施工資料是工程施工以及設(shè)計的記憶的載體,因此對施工資料的管理工作也是工程管理的重要的組成部分,工程項目竣工驗收的必備條件同樣也要具備施工過程中的施工資料。項目工程應(yīng)做到清晰的過程管理工作,同時項目竣工還應(yīng)做到可追溯性,工程項目的施工資料的管理水平也代表了施工企業(yè)的技術(shù)管理水平。因此,施工企業(yè)應(yīng)當(dāng)高度的重視施工資料的管理工作,在對施工資料的管理過程中應(yīng)具備嚴(yán)格的控制流程,杜絕一切弄虛作假的現(xiàn)象發(fā)生。只有真正做好每一個工程項目施工資料的管理工作,健全的施工資料的管理制度才能夠逐步的形成,施工資料的資料管理員才能不斷的提升自身的職業(yè)道德以及責(zé)任感,這樣才能為今后的工程項目工作者留下一筆寶貴的財富,建筑項目才能夠繼續(xù)蓬勃告訴的發(fā)展。

  參考文獻(xiàn)

  1、施工企業(yè)工程技術(shù)資料管理陳秀金;鐵道勘察2008-06-15

  2、淺談建筑工程施工技術(shù)資料管理馮瑞剛;王洪亮;周字龍;科技信息(科學(xué)教研)2008-05-20

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