企業(yè)安全管理論文
安全生產(chǎn)是企業(yè)生存與發(fā)展的基礎(chǔ)。近年來(lái),從全國(guó)范圍來(lái)看安全生產(chǎn)事故起數(shù)、死亡人數(shù)逐年下降,但從數(shù)量上看還是巨大的。下面是學(xué)習(xí)啦小編為大家整理的企業(yè)安全管理論文，供大家參考。
企業(yè)安全管理論文范文一：淺談安全生產(chǎn)中的人性化管理
論文關(guān)鍵詞：安全生產(chǎn)人性管理
論文摘要：“安全第一，預(yù)防為主”，是電力企業(yè)組織生產(chǎn)永恒的主題。怎樣開(kāi)展安全生產(chǎn)，如何將安全生產(chǎn)的各項(xiàng)措施落到實(shí)處，是電力生產(chǎn)過(guò)程中企業(yè)管理的一項(xiàng)重要內(nèi)容。
在安全生產(chǎn)的管理上，部分同志主張“鐵面孔、鐵手腕、鐵制度、鐵心腸”強(qiáng)化執(zhí)行，另一些同志主張?jiān)诎踩a(chǎn)的管理上采用“人性化”管理，凡此種種，真可謂智者見(jiàn)智，仁者見(jiàn)仁。依我拙見(jiàn)，這些同志的工作初衷都是好的，問(wèn)題在于人為機(jī)械地將嚴(yán)格地執(zhí)行規(guī)章制度和執(zhí)行過(guò)程中的人性化管理割裂，在理解上將人性化的管理看成是軟弱無(wú)力和放任自流，采用形而上學(xué)的方式理解這一問(wèn)題，而只有將二者有機(jī)地結(jié)合起來(lái)，既不能片面強(qiáng)調(diào)“四鐵”在管理過(guò)程中生硬刻板、傷害職工的感情和工作積極性，更不能片面理解“人性化”而放棄管理，弱化安全生產(chǎn)制度的落實(shí)，才能保證安全工作的順利展開(kāi)。
何為“人性化”管理，溯本求源，必須了解什么是“人性”，“人性”即人區(qū)別自身以外一切物質(zhì)并所以為人的本質(zhì)規(guī)定性，也稱(chēng)人的本性或本質(zhì)。人是由動(dòng)物進(jìn)化而來(lái)的，有它的自然屬性，但這種自然屬性又要受到社會(huì)屬性的制約，因而，人性是人的自然屬性和社會(huì)屬性的統(tǒng)一體。安全生產(chǎn)本身就是“人性”的基本需求，從自然屬性的高度看，它是人類(lèi)僅次于溫飽的第二層次重要需求，人類(lèi)在進(jìn)化過(guò)程中就本能地存在著“趨利避害”的要求。19世紀(jì)人文學(xué)家盧梭認(rèn)為，人性的首要法 則是維護(hù)自身的存在和少受傷害。從社會(huì)屬性上看，正如馬克思所說(shuō)的：“人的本質(zhì)并不是單個(gè)人所固有的抽象物，在其現(xiàn)實(shí)性上，它是一切社會(huì)關(guān)系的總和”。只有組織安全地生產(chǎn)，才能保證生產(chǎn)過(guò)程地順利進(jìn)行，降低生產(chǎn)成本，保持社會(huì)穩(wěn)定。因而，安全生產(chǎn)過(guò)程中的“人性化”管理，是安全文化的重要組成部分，是企業(yè)管理中卓有成效的工具之一，它與安全生產(chǎn)的社會(huì)目標(biāo)、企業(yè)目標(biāo)和個(gè)體目標(biāo)都是完全一致的，同時(shí)也和我們黨的階級(jí)性和全心全意為人民服務(wù)的宗旨完全一致的。要做到強(qiáng)化安全生產(chǎn)管理過(guò)程中的人性化管理，我認(rèn)為應(yīng)在以下幾點(diǎn)上開(kāi)展工作。
一、安全生產(chǎn)過(guò)程中的人性化管理，必須以“三個(gè)代表”重要思想為指導(dǎo)。
江澤民同志“三個(gè)代表”的重要思想，是全黨、全國(guó)各族人民建設(shè)社會(huì)主義現(xiàn)代化的重要指導(dǎo)思想，是對(duì)馬克
思列寧主義、毛澤東思想、鄧小平理論的繼承和發(fā)揚(yáng)，其核心是堅(jiān)持全心全意為人民服務(wù)的我黨宗旨，是新的歷史時(shí)期新的治黨方略。而安全生產(chǎn)所保護(hù)的正是廣大勞動(dòng)者最根本的利益，試問(wèn)在社會(huì)主義制度下人們的社會(huì)生活中，還有什么比人民群眾的身心健康和生命更為重要的利益體現(xiàn)，還有什么比保護(hù)人民群眾的生命和健康以及家庭的幸福更能體現(xiàn)人民群眾的根本利益。同時(shí)，沒(méi)有安全的生產(chǎn)，先進(jìn)的生產(chǎn)力靠誰(shuí)創(chuàng)造，沒(méi)有安全的生產(chǎn)，先進(jìn)的文化建設(shè)也只能是空中樓閣，抓住安全生產(chǎn)，既代表了廣大人民群眾的最根本利益，又充分體現(xiàn)我們社會(huì)主義制度的人性化。而只有充分發(fā)揮人性化管理，也才能使安全管理工作事半功倍。
二、安全生產(chǎn)過(guò)程中的人性化管理，必須與強(qiáng)化制度的建設(shè)和執(zhí)行相統(tǒng)一。
強(qiáng)調(diào)安全生產(chǎn)過(guò)程中的人性化管理，決不是說(shuō)安全生產(chǎn)過(guò)程中必須建立健全的各種規(guī)章制度可有可無(wú)、無(wú)足輕重，更不是說(shuō)各種制度在建立健全和貫徹執(zhí)行中可以形同虛設(shè)、敷衍了事，否則就會(huì)陷入認(rèn)識(shí)上的誤區(qū)。安全生產(chǎn)過(guò)程中的遵章守紀(jì)和人性化管理完全是一致的，兩者之間絲毫不存在實(shí)質(zhì)上的沖突。“嚴(yán)格”兩字，重在一個(gè)“格”字，這里的“格”，就是各種法律法規(guī)(例如“安全生產(chǎn)法”等)和規(guī)章制度(例如“安規(guī)”等)，只要你在執(zhí)行過(guò)程中不出這個(gè)“格”，你如何嚴(yán)肅認(rèn)真都是值得充分肯定的。過(guò)去有一句話(huà)叫做“嚴(yán)是愛(ài)，松是害”，對(duì)于說(shuō)明安全生產(chǎn)過(guò)程中嚴(yán)格管理與人性化管理之間的關(guān)系，是最恰當(dāng)?shù)脑忈尅?/p>
三、安全生產(chǎn)過(guò)程中的人性化管理，必須與各級(jí)干部的模范作用相結(jié)合。
在我們組織生產(chǎn)的過(guò)程中，對(duì)安全生產(chǎn)危害最大的莫過(guò)于習(xí)慣性的“三違現(xiàn)象”，而“三違”之中本人認(rèn)為最嚴(yán)重的莫過(guò)于違章指揮。我們一些同志，特別是組織生產(chǎn)的個(gè)別領(lǐng)導(dǎo)干部，制定工作計(jì)劃簡(jiǎn)單粗放、大而劃之;安排工作內(nèi)容缺乏周密、粗糙宏觀;到了工作現(xiàn)場(chǎng)走馬觀花、敷衍了事;遇到問(wèn)題僅憑經(jīng)驗(yàn)、隨意指揮。凡此種種，不僅造成人力物力的大量浪費(fèi)，而且極有可能危及安全。更有甚者，個(gè)別人對(duì)于出現(xiàn)的安全問(wèn)題采取欺上瞞下，不僅有可能使問(wèn)題擴(kuò)大化，而且?guī)牧寺毠り?duì)伍，直接危及設(shè)備及職工的安全，是最不理智最沒(méi)有人性化的管理方法，應(yīng)該受到嚴(yán)肅查處，決不能姑息養(yǎng)奸。只有領(lǐng)導(dǎo)干部做出樣子，職工才能心悅誠(chéng)服。而只有按照安全
生產(chǎn)思想政治工作體系和思想工作結(jié)合滲透法的要求，扎扎實(shí)實(shí)做好工作，才能有效地促進(jìn)安全生產(chǎn)工作。
四、安全生產(chǎn)過(guò)程中的人性化管理，必須與提高職工隊(duì)伍素質(zhì)相結(jié)合。
生產(chǎn)任務(wù)的完成是靠具體的人實(shí)施的，而人的素質(zhì)高低直接關(guān)系生產(chǎn)過(guò)程能否順利進(jìn)行。一支高素質(zhì)的職工隊(duì)伍，不僅業(yè)務(wù)技術(shù)是一流的，而且要具有高度的組織紀(jì)律性和遵章守紀(jì)觀念，同時(shí)還要具備良好的政治思想素質(zhì)，只有這樣生產(chǎn)過(guò)程中的人性化管理才能事倍功半。而要造就一支一流的職工隊(duì)伍，必須要在各項(xiàng)工作中 下功夫。一是注重職工隊(duì)伍的思想建設(shè)。通過(guò)組織職工學(xué)習(xí)國(guó)家的大政方針和黨的路線(xiàn)、方針、政策，使職工深刻領(lǐng)會(huì)國(guó)家利益、集體利益與自身利益的高度一致性，教育職工熱愛(ài)黨、熱愛(ài)國(guó)家、熱愛(ài)社會(huì)主義，從而在工作中樹(shù)立強(qiáng)烈的主人翁意識(shí)，激發(fā)職工的工作積極性，使職工氣順心悅;二是要教育職工樹(shù)立良好的職業(yè)道德，把做好每一項(xiàng)工作和完成每一個(gè)生產(chǎn)環(huán)節(jié)當(dāng)做為做自己的職責(zé)所在而盡職盡責(zé)，對(duì)工作中的不盡職行為要進(jìn)行分析解剖，針對(duì)問(wèn)題進(jìn)行教育;三是要樹(shù)立職工良好的章法觀念和紀(jì)律觀念，把服從指揮按章辦事當(dāng)做保障自己和他人不受傷害的重要屏障，從而在思想上、行動(dòng)上服從領(lǐng)導(dǎo)的正確指揮和指導(dǎo);四是要提高職工隊(duì)伍的業(yè)務(wù)技能，將職工培訓(xùn)這一軟福利落到實(shí)處，通過(guò)派人學(xué)習(xí)、請(qǐng)廠(chǎng)家講課、請(qǐng)專(zhuān)家講解和考核相結(jié)合，摒棄形式主義，使職工得到提高;五是要提高職工對(duì)各級(jí)干部的信任感和支持感，各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)要通過(guò)自己良好的風(fēng)范和指揮技能，真正成為職工的良師益友，成為職工安全健康和家庭幸福的守護(hù)神。只有這樣，安全生產(chǎn)過(guò)程中的人性化管理才能收到實(shí)效。
安全生產(chǎn)中的人性化管理是一個(gè)很大的嚴(yán)肅課題，不僅是一個(gè)經(jīng)濟(jì)活動(dòng)中的工作方法，而且也是一項(xiàng)重要的政治任務(wù)，正如江澤民同志在黨的十六大報(bào)告中指出的那樣“推進(jìn)黨的作風(fēng)建設(shè)，核心是保持黨同人民群眾的血肉聯(lián)系，我們黨的最大政治優(yōu)勢(shì)是密切聯(lián)系群眾，黨執(zhí)政后的最大危險(xiǎn)是脫離群眾。在任何時(shí)候、任何情況下，都必須堅(jiān)持黨的群眾路線(xiàn)，堅(jiān)持全心全意為人民服務(wù)的宗旨，把實(shí)現(xiàn)人民群眾的利益做為一切工作的出發(fā)點(diǎn)與歸宿”。我認(rèn)為實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn)中的人性化管理是體現(xiàn)和實(shí)踐這一思想的具體體現(xiàn)，也是企業(yè)各級(jí)黨組織和各級(jí)干部的一項(xiàng)重要任務(wù)。
參考文獻(xiàn)：
[1]袁錫穩(wěn)，周慧，胡登峰，“以人為本抓安全——淺談職工在安全生產(chǎn)中的重要性及其能動(dòng)性”，《安全生產(chǎn)與可持續(xù)發(fā)展論文選編》，2004。
[2]王勇毅，“安全生產(chǎn)是構(gòu)建社會(huì)主義和諧社會(huì)的重要任務(wù)”，中國(guó)職業(yè)安全健康協(xié)會(huì)，2005
企業(yè)安全管理論文范文二：試論安全生產(chǎn)管理的重要性
論文關(guān)鍵詞:安全生產(chǎn)管理 安全管理體系
論文摘要:安全生產(chǎn)管理是勞動(dòng)保護(hù)的主要內(nèi)容,安全生產(chǎn)管理是指在生產(chǎn)過(guò)程中,為了防止和消除事故以及減輕工人繁重體力勞動(dòng),保證生產(chǎn)安全而采取的各種組織管理工作的總稱(chēng)。安全生產(chǎn)管理包括建立健全安全管理機(jī)構(gòu),執(zhí)行安全法規(guī),落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制,編制安全措施計(jì)劃,安全教育培訓(xùn),安全檢查和傷亡事故的報(bào)告,分析、處理等方面的內(nèi)容。進(jìn)行安全生產(chǎn)管理對(duì)各級(jí)政府以及社會(huì)人員提高認(rèn)識(shí)和工作的自覺(jué)性,建立安全生產(chǎn)管理體系等各方面都具有重要的作用。
一、安全生產(chǎn)管理有助于提高認(rèn)識(shí)和工作自覺(jué)性
1.安全管理體系構(gòu)建
在國(guó)務(wù)院領(lǐng)導(dǎo)下,成立全國(guó)安全生產(chǎn)委員會(huì),成員由各部委和全國(guó)總工會(huì)領(lǐng)導(dǎo)組成,共同擔(dān)負(fù)起研究、統(tǒng)籌、協(xié)調(diào)、指導(dǎo)關(guān)系全局的重大安全生產(chǎn)問(wèn)題,把各部委的力量全部調(diào)動(dòng)和組織起來(lái),用之于勞動(dòng)保護(hù)、安全生產(chǎn)工作。各省、市自治區(qū)也相應(yīng)成立安全生產(chǎn)委員會(huì)。同時(shí),我國(guó)實(shí)行國(guó)家監(jiān)察、行政管理、群眾(工會(huì)組織)監(jiān)督相結(jié)合的管理體制。
(1)國(guó)家監(jiān)察
由勞動(dòng)部門(mén)按照國(guó)務(wù)院要求實(shí)施國(guó)家勞動(dòng)安全監(jiān)察。國(guó)家監(jiān)察是一種執(zhí)法監(jiān)察,主要是監(jiān)察國(guó)家法規(guī)、政策的執(zhí)行情況,預(yù)防和糾正違反法規(guī)、政策的偏差,它不虧預(yù)企事業(yè)內(nèi)部執(zhí)行法規(guī)、政策的方法、措施和步驟等具體事務(wù)。它不能替代行業(yè)管理部門(mén)日常管理和安全檢查。
(2)行政管理
企業(yè)行政主管部門(mén)根據(jù)“管生產(chǎn)必須管安全”的原則。管理本行業(yè)的安全生產(chǎn)工作,建立安全管理機(jī)構(gòu),組織貫徹執(zhí)行國(guó)家安全生產(chǎn)方針、政策、法規(guī);制定行業(yè)的規(guī)章制度和規(guī)范標(biāo)準(zhǔn);對(duì)本行業(yè)安全生產(chǎn)工作進(jìn)行計(jì)劃、組織和監(jiān)督檢查、考核。
(3)群眾(工會(huì)組織)監(jiān)督
保護(hù)職工的安全健康是工會(huì)的職責(zé)。工會(huì)對(duì)危害職工安全健康的現(xiàn)象有抵制、糾正以至控告的權(quán)力,這是一種自下而上的群眾監(jiān)督。這種監(jiān)督是與國(guó)家安全監(jiān)察和行政管理相輔相成的,應(yīng)密切配合,相互合作,互通情況,共同搞好安全生產(chǎn)工作。
(4)群眾性安全科技團(tuán)體組織
目前,要改變不安全因素多的狀況,一要靠強(qiáng)化安全管理,二要靠技術(shù)進(jìn)步。為了充分發(fā)揮群眾性安全技術(shù)力量,調(diào)動(dòng)科技人員積極性,成立群眾性的安全科學(xué)技術(shù)組織作為政府和企業(yè)之間的紐帶和橋梁,交流信息、交流經(jīng)驗(yàn),研究如何改進(jìn)安全工作中的問(wèn)題和活躍群眾性安全科技活動(dòng),促進(jìn)安全科技研究開(kāi)發(fā)工作是一條好途徑。
2.全員安全意識(shí)培養(yǎng)
安全教育是提高職工安全生產(chǎn)意識(shí)的重要方法,也是使其自覺(jué)遵守安全操作規(guī)程的主要手段。必須利用多種形式廣泛開(kāi)展安全宣傳和教育,有針對(duì)性地組織職工學(xué)習(xí)有關(guān)安全生產(chǎn)的知識(shí)。安全重于泰山,加強(qiáng)安全教育、增強(qiáng)職工安全意識(shí),消除各種不安全隱患,是搞好安全管理重要內(nèi)容。
加強(qiáng)勞動(dòng)保護(hù),保證安全生產(chǎn)是黨和國(guó)家保護(hù)勞動(dòng)者的一項(xiàng)重要政策,是社會(huì)主義企業(yè)管理的基本原則。安全生產(chǎn)管理的基本任務(wù)是正確貫徹“安全為了生產(chǎn)”,“生產(chǎn)必須安全”及預(yù)防為主的方針,建立健全生產(chǎn)責(zé)任制;加強(qiáng)安全檢查,開(kāi)展安全教育;保證在安全生產(chǎn)的前提下多快好省的完成各項(xiàng)任務(wù)。
二、安全生產(chǎn)管理有助于明確工作思想和目標(biāo)
1.明確指導(dǎo)思想
我國(guó)安全生產(chǎn)管理的指導(dǎo)思想是“安全第一,預(yù)防為主”。
“安全第一”的含義是,在生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)中,在處理保證安全與生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)的關(guān)系時(shí)要始終把安全放在首要位置,優(yōu)先考慮從業(yè)人員和其他人員的人身安全,實(shí)行“安全優(yōu)先原則。在確保安全的前提下,努力實(shí)現(xiàn)生產(chǎn)的其他目標(biāo)。
“預(yù)防為主”的含義是,對(duì)安全生產(chǎn)的管理,主要不是在發(fā)生事故后去組織搶救、處理和分析,而是在事先有效地控制會(huì)導(dǎo)致事故發(fā)生的危險(xiǎn),預(yù)防事故發(fā)生。
2.明確工作目標(biāo)
針對(duì)人們生產(chǎn)過(guò)程的安全問(wèn)題,運(yùn)用有效的資源,發(fā)揮人們的智慧,通過(guò)人們的努力,進(jìn)行有關(guān)決策、計(jì)劃、組織和控制等活動(dòng),實(shí)現(xiàn)生產(chǎn)過(guò)程中人與機(jī)器設(shè)備、物料、環(huán)境的和諧,達(dá)到安全生產(chǎn)的目標(biāo)。 安全生產(chǎn)管理的目標(biāo)是,減少和控制危害,減少和控制事故,盡量避免生產(chǎn)過(guò)程中由于事故所造成的人生傷害,財(cái)產(chǎn)損失,環(huán)境污染以及其他損失。
三、安全生產(chǎn)管理有助于構(gòu)建安全標(biāo)準(zhǔn)體系
1.建立崗位責(zé)任制的安全體系
安全生產(chǎn)是一項(xiàng)群眾性工作,必須從上而下地建立安全專(zhuān)職機(jī)構(gòu)和群眾性安全組織。建立各項(xiàng)安全生產(chǎn)責(zé)任制度,明確安全生產(chǎn)的職責(zé)。
首先,根據(jù)管生產(chǎn)必須管安全的原則,各崗位工作人員,必須認(rèn)真貫徹國(guó)家和上級(jí)部門(mén)頒發(fā)的有關(guān)安全生產(chǎn)和勞動(dòng)保護(hù)政策、法令和規(guī)章制度。主管生產(chǎn)的領(lǐng)導(dǎo)同志和工作人員在布置生產(chǎn)任務(wù)時(shí),必須同時(shí)布置和交待安全工作。在工作過(guò)程中,工作進(jìn)度和安全質(zhì)量發(fā)生矛盾時(shí),必須首先保證安全生產(chǎn)。
其次,各部門(mén)應(yīng)設(shè)立不脫產(chǎn)的安全員,在負(fù)責(zé)人的領(lǐng)導(dǎo)下和專(zhuān)職安全人員的指導(dǎo)下,負(fù)責(zé)監(jiān)督部部門(mén)的安全生產(chǎn),督促各崗位工作人員遵守安全操作規(guī)程和各項(xiàng)安全生產(chǎn)制度,并組織安全檢查。
2.建立整體聯(lián)動(dòng)的安全體系
安全生產(chǎn)管理體系的構(gòu)建,建立了一套自上而下的安全管理系統(tǒng),明確了各部門(mén)各人員的責(zé)任,提高了人們對(duì)安全工作的了解,從而有利于統(tǒng)一部署,分工協(xié)作,團(tuán)結(jié)一致的完成安全管理工作。改變了過(guò)去單一行動(dòng)、責(zé)任不明的狀態(tài),建立起了一套整體聯(lián)動(dòng)的安全管理體系。
四、總結(jié)
在生產(chǎn)活動(dòng)中客觀存在著各種不安全因素。下礦井,就有水、火、瓦斯或冒頂?shù)耐{;化工生產(chǎn),就有中毒、爆炸或火災(zāi)的可能;機(jī)械加工,也有絞輾、刺傷或觸電的危險(xiǎn)。例如,電子工業(yè)的生產(chǎn),要用到各種氣體(如三風(fēng)五氣)、化學(xué)材料(包括三酸兩堿和劇毒、放射品)和各種機(jī)電設(shè)備(包括高電壓、高頻率、強(qiáng)電場(chǎng)、強(qiáng)磁場(chǎng)、強(qiáng)光源、強(qiáng)輻射等裝置)等,存在多方面的不安全因素。因此,做好安全生產(chǎn)管理工作就是客觀的要求。生產(chǎn)必須安全,安全為了生產(chǎn)。如不重視或稍有疏忽,就會(huì)引起工傷事故,造成巨大的經(jīng)濟(jì)損失和惡劣的政治影響。因此“安全第一、質(zhì)量第二、產(chǎn)量第三”的生產(chǎn)口號(hào)是有道理的。建立安全生產(chǎn)管理體系對(duì)勞動(dòng)人民的人生和財(cái)產(chǎn)安全起到了保障作用,對(duì)生產(chǎn)活動(dòng)的正常進(jìn)行的重要性更是不可忽視?！?/p>
參考文獻(xiàn):
[1]安全生產(chǎn)管理嚴(yán)細(xì)實(shí)概論[M].白山出版社, 2007.
[2]朱愛(ài)群.淺談安全生產(chǎn)管理[J].新企業(yè), 第10期,2001.
[3]劉厚雄.安全生產(chǎn)管理招數(shù)[J]廣東安全生產(chǎn), 第7期, 2009
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