工商企業(yè)管理論文
工商企業(yè)管理專(zhuān)業(yè)的培養(yǎng)模式可以概括為:以知識(shí)為基礎(chǔ)、能力為核心、素質(zhì)為保證、走產(chǎn)學(xué)研相結(jié)合道路的模塊融合式人才培養(yǎng)模式。下面是學(xué)習(xí)啦小編為大家整理的工商企業(yè)管理論文，供大家參考。
工商企業(yè)管理論文范文一：項(xiàng)目教學(xué)法高職工商企業(yè)管理專(zhuān)業(yè)教學(xué)改革研究
基于傳統(tǒng)教育觀念的長(zhǎng)期影響，高職工商企業(yè)管理專(zhuān)業(yè)教學(xué)存在著教學(xué)方法陳舊、單一的問(wèn)題，嚴(yán)重影響教學(xué)效率和教學(xué)質(zhì)量的提高，對(duì)于完成高職工商企業(yè)管理專(zhuān)業(yè)培養(yǎng)目標(biāo)也會(huì)造成較大影響，進(jìn)而學(xué)生的就業(yè)與前途也會(huì)受到波及。在工商企業(yè)管理專(zhuān)業(yè)教學(xué)實(shí)踐中，積極在日常教學(xué)中引人項(xiàng)目教學(xué)法，實(shí)現(xiàn)管理理論與實(shí)踐的有機(jī)結(jié)合，將能有效提高學(xué)生管理能力，取得較好效果。
一、項(xiàng)目教學(xué)法認(rèn)識(shí)
(一)內(nèi)涵
項(xiàng)目教學(xué)法，教學(xué)的展開(kāi)是借助“項(xiàng)目”這一載體。這種“項(xiàng)目”擁有好多門(mén)課程知識(shí)，有利于學(xué)生處理問(wèn)題時(shí)感覺(jué)到這種方式的完整性。這種教學(xué)法，教師只是起到指導(dǎo)作用，學(xué)生是相對(duì)獨(dú)立的項(xiàng)目的承擔(dān)主體，收集信息、設(shè)計(jì)方案、實(shí)施項(xiàng)目和評(píng)估結(jié)果均有學(xué)生獨(dú)立負(fù)責(zé)。學(xué)生借助獨(dú)立負(fù)責(zé)項(xiàng)目實(shí)施，可以熟悉項(xiàng)目開(kāi)展全過(guò)程和所有環(huán)節(jié)的基本要領(lǐng)和要求。項(xiàng)目教學(xué)法，學(xué)生是實(shí)施主體，教師是實(shí)施陪襯;學(xué)生要先練先學(xué)，教師再后講后教;學(xué)生要積極主動(dòng)，踴躍參與，敢于嘗試和練習(xí)，創(chuàng)造性開(kāi)展活動(dòng);教師要有全局觀、大局觀，科學(xué)把握項(xiàng)目開(kāi)展進(jìn)度，及時(shí)分析項(xiàng)目實(shí)施難題，科學(xué)點(diǎn)評(píng)項(xiàng)目實(shí)施效果。這樣，教師的教學(xué)主角被學(xué)生替換，學(xué)生的自學(xué)能力和創(chuàng)新精神得到鍛煉。
(二)作用
在項(xiàng)目教學(xué)全過(guò)程中，重要的是學(xué)生都能全過(guò)程參與項(xiàng)目實(shí)施并展開(kāi)創(chuàng)造性活動(dòng)，最終的結(jié)果并不很重要。項(xiàng)目實(shí)踐的展開(kāi)，學(xué)生從中可以逐漸熟悉課程規(guī)定的知識(shí)和技能，感受創(chuàng)新活動(dòng)的辛勞和開(kāi)心，科學(xué)分析和解決問(wèn)題的思路和辦法得到熏陶。比如：生產(chǎn)與運(yùn)營(yíng)管理課程教學(xué)，適當(dāng)采用一些項(xiàng)目讓學(xué)生完成計(jì)劃制定、現(xiàn)場(chǎng)調(diào)度、物流管理等生產(chǎn)流程，從中學(xué)習(xí)和掌握各種管理知識(shí)的應(yīng)用條件和方法。當(dāng)然，項(xiàng)目的展開(kāi)，參與人員不一定只有本專(zhuān)業(yè)學(xué)生，可以吸引不同專(zhuān)業(yè)、工種和職業(yè)領(lǐng)域的學(xué)生作為項(xiàng)目教學(xué)小組成員，借助項(xiàng)目的有效實(shí)施，能提升實(shí)際工作中學(xué)生與專(zhuān)業(yè)、部門(mén)不同的同事有效協(xié)調(diào)、協(xié)作的精神和能力。
(三)特征
1、目標(biāo)指向的多重性
對(duì)于學(xué)生，學(xué)習(xí)方式的轉(zhuǎn)變，有利于積極主動(dòng)的學(xué)習(xí)氛圍中，好奇心和創(chuàng)造力得到激勵(lì)，處理實(shí)際問(wèn)題能力得到鍛煉。對(duì)于教師，借助對(duì)學(xué)生的引導(dǎo)，教育理念和模式得到升華，角色從單一的傳授知識(shí)成為學(xué)生學(xué)習(xí)的推動(dòng)者、引導(dǎo)者和掌控者。對(duì)于學(xué)校，課程觀念得到更新，辦學(xué)思想和目標(biāo)得到提升，借助實(shí)施項(xiàng)目教學(xué)法，積極改革教學(xué)的組織方式、課程內(nèi)容、管理特征、考評(píng)標(biāo)準(zhǔn)、支撐要素等，使學(xué)校整個(gè)課程體系得到優(yōu)化和可持續(xù)發(fā)展。
2、培訓(xùn)周期短，見(jiàn)效快
項(xiàng)目教學(xué)法，通常實(shí)施時(shí)間較短和開(kāi)展的空間范圍有限，教學(xué)效果能夠進(jìn)行良好的測(cè)評(píng)。
3、可控性好
項(xiàng)目教學(xué)法，全過(guò)程由學(xué)生與教師一起參加，教師全過(guò)程指導(dǎo)學(xué)生活動(dòng)。這樣，學(xué)生可以全神貫注進(jìn)行技能訓(xùn)練。
4、注重理論與實(shí)踐相結(jié)合
項(xiàng)目的完成，一定先要懂得實(shí)施辦法。這樣，學(xué)生拿到項(xiàng)目就要思考需要用什么原理，再運(yùn)用這些原理對(duì)項(xiàng)目進(jìn)行剖析，然后制定項(xiàng)目實(shí)施過(guò)程步驟。而實(shí)踐所得的結(jié)果的正確性和與書(shū)本的差異性又要考問(wèn)學(xué)生。
(四)核心
教師不再追求傳授已有的知識(shí)技能給學(xué)生或者說(shuō)并不是依照現(xiàn)成的路徑和方法讓學(xué)生求得答案，而是基于教師的引導(dǎo)，學(xué)生自己去思考、去尋找路徑和方法求得答案，并展示結(jié)果和自我評(píng)估，注重的是學(xué)習(xí)全過(guò)程并非知識(shí)學(xué)習(xí)最終結(jié)果。全過(guò)程中，學(xué)生認(rèn)真參與，各種能力得到全方位培養(yǎng)。教學(xué)中的主體地位已經(jīng)由教師轉(zhuǎn)變?yōu)閷W(xué)生，教師成為教學(xué)的穿針引線(xiàn)和有效監(jiān)督人員，學(xué)生積極性和主動(dòng)得到激發(fā)。
二、應(yīng)用項(xiàng)目教學(xué)法的基本條件與程序
項(xiàng)目教學(xué)法作為一種新型的教學(xué)模式，教學(xué)活動(dòng)的開(kāi)展是基于項(xiàng)目這個(gè)中心、把培養(yǎng)能力作為為目標(biāo)。因此，項(xiàng)目的存在是項(xiàng)目教學(xué)法生存基礎(chǔ)，課程離開(kāi)了項(xiàng)目的支撐很難實(shí)施。同時(shí)，項(xiàng)目必須具有知識(shí)運(yùn)用和能力培養(yǎng)的綜合性特征，否則，項(xiàng)目教學(xué)法的教學(xué)效果和教學(xué)目標(biāo)就難以實(shí)現(xiàn)。最后，項(xiàng)目教學(xué)法作為教學(xué)方法，具有一定的研究性質(zhì)，組建一個(gè)相關(guān)完整的研究媒介同樣重要。比如，學(xué)生項(xiàng)目工作室、學(xué)生調(diào)研基地和情報(bào)資料中心。只有這樣，學(xué)生小組的討論、一手資料的調(diào)研和文獻(xiàn)資料的收集才能順利進(jìn)行。許多專(zhuān)業(yè)教師研究多年的、較傳統(tǒng)的“傳遞一接受”教學(xué)模式，現(xiàn)在轉(zhuǎn)變成廣泛應(yīng)用的“誘導(dǎo)學(xué)習(xí)機(jī)動(dòng)一感知知識(shí)一理解知識(shí)一運(yùn)用知識(shí)一檢查反饋”五段教學(xué)模式，同時(shí)構(gòu)建了“教學(xué)實(shí)施一舊知溫習(xí)一新課傳授一作業(yè)安排”的課堂操作流程。多年的項(xiàng)目教學(xué)法的探索之路，比較成熟的實(shí)施程序已產(chǎn)生：項(xiàng)目選擇一項(xiàng)目研究方案設(shè)計(jì)一項(xiàng)目組織實(shí)施一項(xiàng)目效果評(píng)價(jià)一項(xiàng)目展示和教師成績(jī)?cè)u(píng)定。在項(xiàng)目選擇階段，如果教師有受托的研究項(xiàng)目，直接分解下達(dá)給學(xué)生小組即可。如果沒(méi)有，還需要教師明確選題方向，學(xué)生小組和教師協(xié)商研究題目并明確每位學(xué)生在項(xiàng)目小組中的角色。在項(xiàng)目研究方案設(shè)計(jì)階段，學(xué)生小組討論形成的方案，同樣需要教師的審查并提出修改意見(jiàn)。在項(xiàng)目組織實(shí)施階段，學(xué)生組長(zhǎng)的作用非常關(guān)鍵，既要充分調(diào)動(dòng)小組成員的工作積極性，也要注意和教師的溝通，確保項(xiàng)目任務(wù)按時(shí)高質(zhì)量的完成。在項(xiàng)目效果評(píng)價(jià)階段，首先是學(xué)生小組的白評(píng)，通過(guò)自評(píng)，發(fā)現(xiàn)工作缺陷和專(zhuān)業(yè)知識(shí)運(yùn)用的缺陷，進(jìn)一步夯實(shí)相關(guān)理論基礎(chǔ)和完善項(xiàng)目研究報(bào)告，其次是引人企業(yè)評(píng)價(jià)。即使不是企業(yè)委托的項(xiàng)目，也可以邀請(qǐng)企業(yè)相關(guān)的管理人員對(duì)學(xué)生研究項(xiàng)目進(jìn)行評(píng)價(jià)，提出修改意見(jiàn)，增強(qiáng)學(xué)生理論聯(lián)系實(shí)際的能力。在項(xiàng)目展示和教師成績(jī)?cè)u(píng)定階段，每一學(xué)生小組必須提前向全班同學(xué)公布項(xiàng)目研究報(bào)告，教師發(fā)動(dòng)其他小組的同學(xué)進(jìn)行批評(píng)，項(xiàng)目小組做好陳述和答辯的準(zhǔn)備，在充分展示和交流基礎(chǔ)上，教師對(duì)各方面意見(jiàn)進(jìn)行有效整合，對(duì)各項(xiàng)目小組的表現(xiàn)予以差異性評(píng)估。
三、完善工商管理專(zhuān)業(yè)中項(xiàng)目教學(xué)法若干建議
(一)課程特征與項(xiàng)目設(shè)計(jì)的要求應(yīng)深入理解
工商企業(yè)管理專(zhuān)業(yè)課程包含有文化基礎(chǔ)課、專(zhuān)業(yè)基礎(chǔ)課和專(zhuān)業(yè)課。通常，項(xiàng)目教學(xué)法更青睞專(zhuān)業(yè)課，而與文化基礎(chǔ)課和專(zhuān)業(yè)基礎(chǔ)課結(jié)合比較難，試試效果不穩(wěn)定。因此，建議項(xiàng)目教學(xué)法可以作為專(zhuān)業(yè)課的基本要求和規(guī)范明確下來(lái)。
(二)專(zhuān)業(yè)特征與項(xiàng)目設(shè)計(jì)的要求應(yīng)深化
市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)和物流管理方面課程實(shí)踐性和應(yīng)用性特征顯著，同時(shí)，項(xiàng)目的產(chǎn)生途徑和來(lái)源較多，可以把項(xiàng)目教學(xué)法作為專(zhuān)業(yè)人才培養(yǎng)的基本方法明確下來(lái)。而人力資源管理、財(cái)務(wù)管理和企業(yè)管理方面課程項(xiàng)目產(chǎn)生途徑或來(lái)源不多，可以在有條件的課程中提倡推廣和應(yīng)用，不要作硬性的規(guī)定。
(三)人才培養(yǎng)定位與項(xiàng)目教學(xué)法運(yùn)用的差異性應(yīng)引起重點(diǎn)關(guān)注
研究型大學(xué)、教學(xué)型大學(xué)和高等職業(yè)技術(shù)學(xué)院工商管理類(lèi)人才培養(yǎng)的定位差異很大，項(xiàng)目教學(xué)法的應(yīng)用程度和范圍也不相同。研究型大學(xué)的項(xiàng)目教學(xué)法主要應(yīng)用于管理基礎(chǔ)理論的研究領(lǐng)域，目標(biāo)著眼于理論創(chuàng)新，許多項(xiàng)目可能來(lái)源于國(guó)家重大管理類(lèi)攻關(guān)課題。因此，學(xué)生很少參與，占用不多的教學(xué)時(shí)間，基本在30%內(nèi)。教學(xué)型大學(xué)由于和地方經(jīng)濟(jì)聯(lián)系密切的特點(diǎn)，容易獲得來(lái)自企業(yè)委托的橫向課題。同時(shí)，它培養(yǎng)應(yīng)用性人才的目標(biāo)定位也要求學(xué)生需要更多地參與到企業(yè)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)的實(shí)踐中去。因此，項(xiàng)目教學(xué)法所需要的各種實(shí)踐性項(xiàng)目較多，學(xué)生參與面廣，參與的時(shí)間可能占到教學(xué)實(shí)踐的50%左右。高等職業(yè)技術(shù)學(xué)院目的在于培養(yǎng)高技能人才，對(duì)理論學(xué)習(xí)關(guān)注度不高，所有的專(zhuān)業(yè)課程均可采用項(xiàng)目教學(xué)法。許多項(xiàng)目可以直接來(lái)自于學(xué)校開(kāi)辦的實(shí)驗(yàn)性教學(xué)性公司，學(xué)生應(yīng)當(dāng)全部參與，教學(xué)時(shí)間的占用應(yīng)可高于總教學(xué)時(shí)間的70%。
(四)項(xiàng)目教學(xué)法規(guī)范和管理制度應(yīng)逐步完善統(tǒng)一
如何避免項(xiàng)目教學(xué)法教師放羊而流于形式，避免學(xué)生南郭吹竿的現(xiàn)象，真正達(dá)到學(xué)生綜合素質(zhì)和能力得到有效提升的目的，是當(dāng)前項(xiàng)目教學(xué)法普遍面臨的問(wèn)題。學(xué)校教學(xué)管理部門(mén)對(duì)于實(shí)施項(xiàng)目教學(xué)法的課程，必須在教學(xué)大綱，教學(xué)計(jì)劃、項(xiàng)目小組規(guī)模、項(xiàng)目研究支持和考試辦法等環(huán)節(jié)統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)和要求，并納人常規(guī)教學(xué)監(jiān)控與管理之中，以確保項(xiàng)目教學(xué)法的目標(biāo)順利實(shí)現(xiàn)。
(五)處理好教師角色的轉(zhuǎn)換
能適應(yīng)項(xiàng)目教學(xué)的教師應(yīng)該具備較高的能力和素質(zhì)。雙師型教師應(yīng)是基本要求，教師角色原來(lái)是主導(dǎo)教學(xué)過(guò)程，現(xiàn)在是教學(xué)全過(guò)程的指引者和導(dǎo)向者，教學(xué)過(guò)程中，教師是學(xué)生的大伙伴、大朋友、總導(dǎo)演、大專(zhuān)家等角色，教學(xué)方法原來(lái)強(qiáng)調(diào)如何教而現(xiàn)在關(guān)注如何學(xué);當(dāng)然，教師要搞好現(xiàn)在的教學(xué)需要比原來(lái)付出更多幕后工作才能換來(lái)課堂的輕松。項(xiàng)目教學(xué)法的實(shí)施體現(xiàn)了“任務(wù)貫穿全過(guò)程，教師引導(dǎo)全過(guò)程，學(xué)生主演全過(guò)程”的特點(diǎn)。因此，專(zhuān)業(yè)教師應(yīng)進(jìn)行角色定位變化：從“講解、主導(dǎo)”向“導(dǎo)演、監(jiān)控”轉(zhuǎn)變;從“站在講臺(tái)洋洋灑灑”向“走進(jìn)學(xué)生溝通交流”轉(zhuǎn)變;從“教學(xué)的主角戲”向“教學(xué)的配角戲”。項(xiàng)目教學(xué)法實(shí)施過(guò)程中，專(zhuān)業(yè)教師必須明確自身角色定位，明確學(xué)生知識(shí)應(yīng)有自己主動(dòng)獲得;教師的重要性更勝以前，更加不能少，更多的功夫是在幕后;教師要積極走進(jìn)學(xué)生，與學(xué)生都溝通和交流，為學(xué)生解疑答難，激發(fā)學(xué)生的學(xué)習(xí)主動(dòng)性，對(duì)學(xué)生多引導(dǎo)少指揮;項(xiàng)目實(shí)施完畢，教師應(yīng)善于及時(shí)進(jìn)行總結(jié)。此外，教師要善于活用教材。也就是說(shuō)，教師應(yīng)該針對(duì)現(xiàn)有教材進(jìn)行二次開(kāi)發(fā)，不僅要依據(jù)經(jīng)濟(jì)與社會(huì)的發(fā)展適當(dāng)增減教材內(nèi)容，而且教學(xué)設(shè)計(jì)過(guò)程中本著提升應(yīng)用效果目來(lái)完善具體項(xiàng)目?jī)?nèi)容，按照行為導(dǎo)向教學(xué)法的規(guī)律重組教材結(jié)構(gòu)，根據(jù)“是什么—為什么—怎么辦—小總結(jié)”的思路對(duì)教學(xué)步驟和教學(xué)方法進(jìn)行再設(shè)計(jì)。
(六)學(xué)習(xí)過(guò)程中學(xué)生處于主體地位要得到肯定
1、提高學(xué)生的主動(dòng)參與意識(shí)。
課堂上采用項(xiàng)目教學(xué)模式，教師會(huì)給每個(gè)學(xué)生布置具體任務(wù)，學(xué)生帶著壓力上課，就會(huì)集中精力主動(dòng)去聽(tīng)教師講解、去參與項(xiàng)目活動(dòng)。學(xué)習(xí)過(guò)程中，學(xué)生遇到疑難問(wèn)題，既可以自己查找資料解決，也可以同學(xué)間溝通解決，還可以請(qǐng)教師啟迪。這樣，學(xué)生學(xué)習(xí)之和技能的主動(dòng)性和創(chuàng)造性得到激發(fā)，教師只是教學(xué)過(guò)程的引導(dǎo)，學(xué)生的成就感得到滿(mǎn)足。
2、提高學(xué)生發(fā)現(xiàn)和處理問(wèn)題以及綜合應(yīng)用能力
采用項(xiàng)目教學(xué)，學(xué)生承擔(dān)的具體任務(wù)與教學(xué)內(nèi)容緊密結(jié)合，學(xué)生通過(guò)任務(wù)的完成，也就是學(xué)到知識(shí)和技能并得到及時(shí)的應(yīng)用。學(xué)習(xí)過(guò)程中，教師還可以指導(dǎo)學(xué)生根據(jù)需要如何發(fā)現(xiàn)和解決問(wèn)題，鍛煉處理問(wèn)題能力。
3、培養(yǎng)學(xué)生講究方法和創(chuàng)新的觀念
采用項(xiàng)目教學(xué)，教師只是把任務(wù)和相關(guān)素材分配給學(xué)生，學(xué)生可以充分發(fā)揮自己的聰明才智去完成任務(wù)，學(xué)生最終的作品也就會(huì)多種多樣，學(xué)生對(duì)所學(xué)知識(shí)和技能能夠舉一反三。這樣，教師達(dá)到授人以漁的目的，學(xué)生的主動(dòng)性和創(chuàng)造性得到激勵(lì)，教學(xué)的個(gè)性化、分層次和彈性化目的也實(shí)現(xiàn)。
工商企業(yè)管理論文范文二：工商企業(yè)管理專(zhuān)業(yè)雙師型教師培養(yǎng)研究
“立足地方，服務(wù)當(dāng)?shù)?rdquo;一直是工商企業(yè)管理專(zhuān)業(yè)的建設(shè)理念。那么如何使高職工商企業(yè)管理專(zhuān)業(yè)的教師成為“雙師型”教師，不僅是學(xué)校提高教學(xué)質(zhì)量和有利學(xué)生就業(yè)的首要任務(wù)，同時(shí)也是學(xué)校服務(wù)地方經(jīng)濟(jì)的重要手段。借助工商企業(yè)管理專(zhuān)業(yè)培養(yǎng)“雙師型”教師，可以使原有具備教學(xué)能力的專(zhuān)任教師，逐步提高專(zhuān)業(yè)技能，服務(wù)地方經(jīng)濟(jì);同時(shí)積極吸納專(zhuān)業(yè)人才，使其融入教師隊(duì)伍，發(fā)揮專(zhuān)業(yè)特長(zhǎng)，為教學(xué)服務(wù)，為學(xué)生服務(wù)，培養(yǎng)出更多具備高技能的專(zhuān)業(yè)人才。
一、工商企業(yè)管理專(zhuān)業(yè)“雙師型”教師的認(rèn)識(shí)
(一)“雙師型”教師的內(nèi)涵
1.資格。取得高校教師資格證證書(shū)并熟知高職教育規(guī)律的教師，應(yīng)成為“雙師型”教師的入門(mén)條件。同時(shí)，“雙師型”教師還應(yīng)具有一定的社會(huì)實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)，而職稱(chēng)并無(wú)任何限定。
2.實(shí)踐。相應(yīng)實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)和應(yīng)用技能應(yīng)該成為“雙師型”教師的必備素質(zhì)。“雙師型”教師肩負(fù)著傳授學(xué)生專(zhuān)業(yè)理論知識(shí)和示范技能操作重任，促進(jìn)學(xué)生職業(yè)技能規(guī)范的熟練，行業(yè)實(shí)踐案例講解能夠理論和實(shí)際相結(jié)合，給學(xué)生講解行業(yè)概況和發(fā)展趨勢(shì)。
3.專(zhuān)業(yè)。高職院校工商企業(yè)管理專(zhuān)業(yè)“雙師型”教師應(yīng)強(qiáng)調(diào)：社會(huì)實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)的積累和應(yīng)用;良好的溝通、協(xié)調(diào)和組織能力;社會(huì)適應(yīng)和引導(dǎo)能力;專(zhuān)業(yè)知識(shí)水平較好;專(zhuān)業(yè)應(yīng)用能力較強(qiáng);創(chuàng)新能力。
4.層次。依據(jù)專(zhuān)業(yè)理論和實(shí)踐能力的不同，“雙師型”教師的層次分為初級(jí)、中級(jí)和高級(jí)。層次不同，相應(yīng)的責(zé)任也有差異。講授理論并兼具實(shí)踐指導(dǎo)是初級(jí)(助教)“雙師型”教師的職責(zé);專(zhuān)業(yè)知識(shí)和技能較高，把握涉及行業(yè)信息和技能，能依據(jù)行業(yè)動(dòng)態(tài)建言本專(zhuān)業(yè)發(fā)展是中級(jí)(講師)“雙師型”教師的職責(zé);深入企業(yè)調(diào)研并科學(xué)分析，能建言本專(zhuān)業(yè)的課程改革、適用范圍、方向變化等是高級(jí)(副教授及以上)“雙師型”教師的職責(zé)。
(二)“雙師型”教師的特征
1.知識(shí)結(jié)構(gòu)。橫向?yàn)橹鞯哪K式，是高職教育專(zhuān)業(yè)教學(xué)特點(diǎn)，而職業(yè)崗位以及技術(shù)的專(zhuān)項(xiàng)性、操作性和應(yīng)用性則是特別關(guān)注點(diǎn)。為此，專(zhuān)業(yè)教師知識(shí)結(jié)構(gòu)要多樣化，既有專(zhuān)業(yè)知識(shí)和技能，又有關(guān)聯(lián)專(zhuān)業(yè)或行業(yè)知識(shí)和技能，并能將這些融會(huì)貫通。經(jīng)濟(jì)和科技的發(fā)展變化推動(dòng)著經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)方式的轉(zhuǎn)變，而這當(dāng)中技術(shù)和崗位技術(shù)含量在不斷增加。為此，高職專(zhuān)業(yè)教師要不斷研究新問(wèn)題，學(xué)習(xí)新知識(shí)，掌握新技能，更新教學(xué)要點(diǎn)，使學(xué)生能與時(shí)俱進(jìn)，適應(yīng)社會(huì)發(fā)展和技術(shù)進(jìn)步。
2.能力結(jié)構(gòu)。操作、科研和教學(xué)能力，是高職“雙師型”教師能力的基本內(nèi)容。操作能力，是指依據(jù)生產(chǎn)崗位職責(zé)進(jìn)行實(shí)踐能力，是任職崗位必須達(dá)到的實(shí)用技能和專(zhuān)業(yè)技能;科研能力，是指研究應(yīng)用理論和推進(jìn)高新技術(shù)應(yīng)用的能力;教學(xué)能力，是指有效實(shí)施理論、實(shí)習(xí)和實(shí)訓(xùn)教學(xué)能力。除此之外，高職“雙師型”教師，既要專(zhuān)業(yè)知識(shí)和技能扎實(shí)，又要具備教育和心理學(xué)知識(shí)，還要有較強(qiáng)的教學(xué)組織和語(yǔ)言文字表達(dá)能力。
3.素質(zhì)結(jié)構(gòu)。良好的道德素質(zhì)和職業(yè)素質(zhì)，是高職“雙師型”教師的基礎(chǔ)。道德素質(zhì)，是指世界觀、人生觀和價(jià)值觀正確，社會(huì)公德和職業(yè)道德良好，組織紀(jì)律性和團(tuán)隊(duì)精神、敬業(yè)精神較好。職業(yè)素質(zhì)，是指崗位所需專(zhuān)業(yè)的知識(shí)和技能，以及與崗位配套的行業(yè)思維、知覺(jué)反應(yīng)、思維模式、創(chuàng)新精神和行為模式。
二、培養(yǎng)“雙師型”教師與工商企業(yè)管理專(zhuān)業(yè)的發(fā)展
(一)工商企業(yè)管理專(zhuān)業(yè)教師教學(xué)能力提升離不開(kāi)“雙師型”教師培養(yǎng)
學(xué)生的理論素質(zhì)和實(shí)踐能力提升，是高職工商企業(yè)管理專(zhuān)業(yè)教育的目的和出發(fā)點(diǎn)，培養(yǎng)出來(lái)的學(xué)生應(yīng)具有對(duì)企業(yè)管理極強(qiáng)的專(zhuān)業(yè)能力。為此，扎實(shí)的理論水平和豐富的實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)，是對(duì)高職工商企業(yè)管理專(zhuān)業(yè)教師成為“雙師型”的基本要求。但目前，很多高職專(zhuān)業(yè)教師均是來(lái)至高校的碩士畢業(yè)生。沒(méi)有經(jīng)歷過(guò)社會(huì)和企業(yè)的實(shí)踐鍛煉，屬于理論型而非實(shí)踐型，教授課程會(huì)與實(shí)際有所差異，培養(yǎng)的學(xué)生應(yīng)用能力較差。而專(zhuān)業(yè)教育質(zhì)量關(guān)鍵在于專(zhuān)業(yè)教師教學(xué)能力高低，企業(yè)實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)豐富而又有一定理論基礎(chǔ)的教師在理論和實(shí)訓(xùn)教學(xué)中能理論與實(shí)踐相結(jié)合，有一定優(yōu)勢(shì)，教學(xué)質(zhì)量較高，因而“雙師型”教師成為高職工商企業(yè)管理專(zhuān)業(yè)教師發(fā)展的必然趨勢(shì)。
(二)工商企業(yè)管理專(zhuān)業(yè)教師科研能力提升離不開(kāi)雙師型教師培養(yǎng)
工商企業(yè)管理專(zhuān)業(yè)涵蓋了生產(chǎn)、采購(gòu)、人力資源、財(cái)務(wù)、營(yíng)銷(xiāo)、物流及行政等企業(yè)管理業(yè)務(wù)各方面，實(shí)踐性很強(qiáng);學(xué)好這個(gè)專(zhuān)業(yè)，必須注重理論聯(lián)系實(shí)際，善于實(shí)踐中發(fā)現(xiàn)、思考和解決問(wèn)題。而工商企業(yè)管理專(zhuān)業(yè)發(fā)展正是源于不斷地實(shí)踐，通過(guò)高質(zhì)量的專(zhuān)業(yè)科研成果最終促進(jìn)企業(yè)管理水平提升。因此，高職工商企業(yè)管理專(zhuān)業(yè)教師要努力將自己培養(yǎng)成“雙師型”教師，不斷提升科研和實(shí)踐能力，深入企業(yè)實(shí)踐開(kāi)展應(yīng)用科研，解決企業(yè)管理的急難雜癥，為學(xué)生應(yīng)用能力的培養(yǎng)奠定基礎(chǔ)。
(三)工商企業(yè)管理專(zhuān)業(yè)教師社會(huì)服務(wù)能力提升離不開(kāi)
“雙師型”教師培養(yǎng)高職工商企業(yè)管理專(zhuān)業(yè)教育受到社會(huì)的大力支持，培養(yǎng)的專(zhuān)業(yè)人才又回報(bào)社會(huì)成為有用之人，促進(jìn)企業(yè)管理水平提升是工商企業(yè)管理專(zhuān)業(yè)教育的本分。因此，高職工商企業(yè)管理專(zhuān)業(yè)教育必須走與生產(chǎn)實(shí)踐和社會(huì)需要相結(jié)合的道路，滿(mǎn)足企業(yè)和社會(huì)的需要，培養(yǎng)具備牢固文化基礎(chǔ)、扎實(shí)專(zhuān)業(yè)知識(shí)和專(zhuān)業(yè)技能較強(qiáng)的、能適應(yīng)企業(yè)管理第一線(xiàn)需要的高等技能型人才應(yīng)成為工商企業(yè)管理專(zhuān)業(yè)人才培養(yǎng)目標(biāo)。如果專(zhuān)業(yè)教師只會(huì)照本宣科，那是無(wú)法培養(yǎng)出來(lái)這種令企業(yè)滿(mǎn)意的高技能人才。專(zhuān)業(yè)教師，只有親自到企業(yè)一線(xiàn)，熟悉崗位應(yīng)知和應(yīng)會(huì)，不斷更新課程科目和教學(xué)內(nèi)容、完善人才培養(yǎng)方案和提高為社會(huì)服務(wù)能力，逐步培養(yǎng)出令企業(yè)滿(mǎn)意的復(fù)合型管理人才。
三、高職工商企業(yè)管理專(zhuān)業(yè)“雙師型”教師的培養(yǎng)對(duì)策
(一)樹(shù)立雙師教師隊(duì)伍意識(shí)，完善相應(yīng)考核機(jī)制促進(jìn)“雙師型”教師培養(yǎng)
學(xué)校要在政策和制度上采取有力措施吸引和穩(wěn)定“雙師型”教師，如在考核和職稱(chēng)評(píng)定上可把“雙師型”作為一項(xiàng)重要指標(biāo)。并提高“雙師型”教師的工資標(biāo)準(zhǔn)等。學(xué)校要科學(xué)測(cè)算“雙師型”教師的培養(yǎng)數(shù)量、成本和標(biāo)準(zhǔn)，對(duì)于新進(jìn)教師要嚴(yán)控。學(xué)校可以通過(guò)優(yōu)化薪酬待遇、住房津貼、課時(shí)勞務(wù)等辦法適當(dāng)優(yōu)待“雙師型”教師。同時(shí)建立有助于“雙師型”教師潛能發(fā)揮的管理和創(chuàng)業(yè)機(jī)制，使他們有“用武之地”，并能安心、踏實(shí)地在校工作。學(xué)校建立并不斷完善有利于“雙師型”教師隊(duì)伍培養(yǎng)的考評(píng)制度，評(píng)價(jià)指標(biāo)從以學(xué)術(shù)論文為主向以教學(xué)能力和社會(huì)服務(wù)能力為主轉(zhuǎn)變，積極鼓勵(lì)專(zhuān)業(yè)深入企業(yè)參加定崗實(shí)踐，促進(jìn)專(zhuān)業(yè)教師觀念從學(xué)術(shù)研究型轉(zhuǎn)變?yōu)?rdquo;雙師型”。
(二)依托在職培訓(xùn)和出國(guó)進(jìn)修等辦法加速“雙師型“教師隊(duì)伍建設(shè)
高職院校應(yīng)給教師進(jìn)行在職培訓(xùn)，提供參與工程實(shí)踐的機(jī)會(huì)，鼓勵(lì)教師走出校門(mén)去提高實(shí)踐能力。學(xué)校應(yīng)從培訓(xùn)方式和政策導(dǎo)向上向“雙師型”傾斜，免除教師的“后顧之優(yōu)”。學(xué)?？啥ㄆ谂汕矊?zhuān)業(yè)教師深入相關(guān)企業(yè)第一線(xiàn)進(jìn)行調(diào)研，搞管理服務(wù)和項(xiàng)目合作等，使教師了解企業(yè)最新的生產(chǎn)和發(fā)展情況，熟悉企業(yè)最新的運(yùn)營(yíng)模式、生產(chǎn)工作環(huán)節(jié)等，增強(qiáng)教師的實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)和能力。同時(shí)，學(xué)校要?jiǎng)?chuàng)造機(jī)會(huì)，送優(yōu)秀的青年教師到國(guó)外進(jìn)修，吸引國(guó)外先進(jìn)的教育理念和實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)，拓寬教師的國(guó)際視野。
(三)校企開(kāi)展深度合作以強(qiáng)化“雙師型“教師隊(duì)伍建設(shè)
“2+1”校企聯(lián)合辦學(xué)應(yīng)成為高職工商企業(yè)管理專(zhuān)業(yè)人才培養(yǎng)主要模式，即學(xué)校和企業(yè)共同確定人才培養(yǎng)目標(biāo)、完善課程體系、規(guī)范教學(xué)內(nèi)容、開(kāi)展并監(jiān)控培養(yǎng)過(guò)程和考評(píng)培養(yǎng)質(zhì)量，深度合作促進(jìn)人才培養(yǎng)。學(xué)生三年專(zhuān)業(yè)學(xué)習(xí)可分為校內(nèi)學(xué)習(xí)和企業(yè)學(xué)習(xí)兩部分，即校內(nèi)二年時(shí)間學(xué)習(xí)理論知識(shí)和接受實(shí)訓(xùn)學(xué)習(xí);在企業(yè)累計(jì)一年時(shí)間親自接觸并學(xué)習(xí)企業(yè)的先進(jìn)管理經(jīng)驗(yàn)和優(yōu)秀企業(yè)文化，促進(jìn)實(shí)際管理能力的形成和增長(zhǎng)。根據(jù)這種培養(yǎng)模式，學(xué)校可采用直接從企業(yè)引進(jìn)實(shí)踐與創(chuàng)新能力強(qiáng)、理論水平較高的優(yōu)秀管理人員到學(xué)校任教，也可以聘請(qǐng)他們兼任校內(nèi)教師，成為校內(nèi)“雙師型”教師的重要補(bǔ)充。但高職院校在直接引進(jìn)企業(yè)的優(yōu)秀管理人員時(shí)必須重點(diǎn)考核他們的理論水平和是否具有教師潛力，有選擇而不盲目地將他們“為我所用”。
(四)努力打造“雙師型”教學(xué)小組
作為教學(xué)小組，教書(shū)、育人是所有成員的奮斗目標(biāo)，為實(shí)現(xiàn)某個(gè)具體的教學(xué)目標(biāo)，小組內(nèi)部相互分工又合作、相互之間責(zé)任明確、彼此間知識(shí)技能互補(bǔ)。努力打造“雙師型”教學(xué)小組有利于推進(jìn)“雙師型”教師規(guī)模擴(kuò)大和質(zhì)量上升。為企業(yè)輸送優(yōu)秀管理人才是“雙師型”教學(xué)小組的宗旨;該小組由一線(xiàn)的專(zhuān)業(yè)教師組成，有利于提升專(zhuān)業(yè)教學(xué)質(zhì)量和效果并促進(jìn)教學(xué)改革的展開(kāi)。這里的教師群體包括專(zhuān)職以及兼職教師、企業(yè)管理者等成員，目的是為了優(yōu)勢(shì)互補(bǔ)，相互學(xué)習(xí)，以提高整體教學(xué)水平。這種教學(xué)小組內(nèi)，擁有良好的業(yè)務(wù)協(xié)作、有效的教學(xué)經(jīng)驗(yàn)交流與研討、共享的教學(xué)資源、不同年齡層次的業(yè)務(wù)互幫互助及青年教師成長(zhǎng)的良好機(jī)制，為高技能復(fù)合型管理人才培養(yǎng)提供可靠保障。
(五)依托校際之間師資力量合作以使資源利用率提升
目前，各高職院校對(duì)教師的培養(yǎng)普遍有著迫切的需求，但受多方面因素的限制，難以憑借自身的力量大面積、快速地培養(yǎng)全體教師，難以滿(mǎn)足全體教師的培養(yǎng)要求。校際師資合作，無(wú)疑提供了一條拓寬師資的新途徑和新方法。加強(qiáng)校際合作，在教學(xué)中利用相互的師資力量，借用他人的力量，滿(mǎn)足各自的需要是一種既節(jié)約又穩(wěn)妥的辦法，實(shí)現(xiàn)資源共享和優(yōu)勢(shì)互補(bǔ)，大大提高“雙師型”師資的利用率，同時(shí)也能緩解因目前嚴(yán)重缺乏高職院校工商企業(yè)管理專(zhuān)業(yè)“雙師型”教師而造成培養(yǎng)符合型管理人才的壓力。
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