煤礦機電設(shè)備管理論文
煤礦機電設(shè)備管理論文
伴隨著現(xiàn)代煤礦企業(yè)機械化程度的不斷提高,煤礦機電設(shè)備的管理工作也成為煤礦企業(yè)比較關(guān)注的問題。下面是學(xué)習(xí)啦小編為大家整理的煤礦機電設(shè)備管理論文，供大家參考。
煤礦機電設(shè)備管理論文范文一：煤礦機電設(shè)備管理和維修技術(shù)
摘要：煤礦開采過程中需面臨艱苦的工作環(huán)境，這使得傳統(tǒng)機電設(shè)備在實際應(yīng)用中的范圍越來越小。敘述了煤礦機電設(shè)備的管理和維修現(xiàn)狀，分析了研究煤礦機電設(shè)備的管理方法，討論了提升煤礦機電設(shè)備維修的措施，最后對煤礦機電設(shè)備維修的未來發(fā)展趨勢進(jìn)了論述。
關(guān)鍵詞：煤礦機電設(shè)備;維修技術(shù);管理方法
隨著科技的不斷發(fā)展，煤礦開采范圍越來越大，許多以前無法進(jìn)行開采的區(qū)域現(xiàn)在也可實現(xiàn)了煤炭開采，這也導(dǎo)致了煤礦機電設(shè)備種類越來越多，使用范圍也越來越廣泛。煤礦機電設(shè)備的壽命和使用效率會對出煤量產(chǎn)生直接影響，因此必須做好煤礦機電設(shè)備的管理與維修工作，確保煤礦企業(yè)安全生產(chǎn)，并提高煤礦企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益，希望本文內(nèi)容對促進(jìn)中國煤礦企業(yè)發(fā)展能有幫助。
1現(xiàn)階段煤礦機電設(shè)備的管理和維修
中國的煤礦機電設(shè)備管理與維修一直都是同步發(fā)展。近幾年，隨著中國科技高速發(fā)展，中國在煤礦機電設(shè)備管理與維護(hù)上逐漸建立一套完整的組織機構(gòu)和規(guī)章制度，并成功將狀態(tài)檢測和設(shè)備故障診斷引用到了煤礦機電設(shè)備管理和維修中，這大幅度提高了中國在煤礦機電設(shè)備上的管理和維修技術(shù)水平[1]。從整體來看，目前中國超過多半的煤礦機電設(shè)備管理和維修都以較為傳統(tǒng)的定期維修、預(yù)維修為主。煤礦機電設(shè)備管理與維修如果以時間為基礎(chǔ)，很多時候都會因為工作時機上的錯誤而引起大量徒勞工作，從而引起煤礦機電設(shè)備維修效率低、維修時間長、消耗資金大等多種問題出現(xiàn)，這對設(shè)備安全運行與安全生產(chǎn)都產(chǎn)生了較為嚴(yán)重的影響[2]。從時間上來看，中國煤礦機電設(shè)備管理和維修與其它發(fā)達(dá)國家相比要晚，直到20世紀(jì)末期中國才在煤礦機電設(shè)備引進(jìn)了供電系統(tǒng)和生產(chǎn)系統(tǒng)，同時在此基礎(chǔ)上建立了基礎(chǔ)模型，此后開始了對煤礦機電設(shè)備零件管理和維修的研究[3]。此外，至今中國也沒有深入研究煤礦機電設(shè)備維修的可靠性和維修性，同時也沒有對煤礦機電設(shè)備管理維修中涉及到的數(shù)據(jù)進(jìn)行科學(xué)分析，無法對管理與維修工作進(jìn)行科學(xué)指導(dǎo)。由此可見，中國目前在煤礦機電設(shè)備管理和維修上存在一定盲目性，因此，應(yīng)加強對煤礦機電設(shè)備管理和維修技術(shù)的探討。
2研究煤礦機電設(shè)備的管理方法
對煤礦機電設(shè)備管理方法的研究主要體現(xiàn)在以下四方面：a)建立完善的管理機構(gòu)。由于科技的高速發(fā)展，煤礦機電設(shè)備應(yīng)用范圍越來越廣泛，應(yīng)用環(huán)境也變得更加復(fù)雜，因此在管理過程中應(yīng)建立完善的管理制度，應(yīng)通過系統(tǒng)的管理機構(gòu)對煤礦機電設(shè)備管理工作進(jìn)行協(xié)調(diào)，確保機電設(shè)備的管理能正常運行。煤礦企業(yè)應(yīng)在企業(yè)內(nèi)部設(shè)立針對設(shè)備管理的部門，并指派專門的人員對設(shè)備管理進(jìn)行指導(dǎo)和監(jiān)督;b)完善煤礦機電管理制度的應(yīng)用不僅是確保煤礦企業(yè)安全生產(chǎn)的關(guān)鍵，同時也是確保設(shè)備正常應(yīng)用的必要條件，如果不對煤礦機電設(shè)備管理方法進(jìn)行研究，則無法確保設(shè)備在生產(chǎn)過程中的安全使用;c)應(yīng)用合理措施加強對機電設(shè)備管理的監(jiān)督。(a)在煤礦機電設(shè)備管理工作中應(yīng)將不同的技術(shù)指標(biāo)作為一項績效考核標(biāo)準(zhǔn)，同時應(yīng)將每項技術(shù)指標(biāo)都合理分配到每個生產(chǎn)組織中，定期進(jìn)行績效考核，進(jìn)而最大程度激發(fā)工作人員的工作積極性;(b)為進(jìn)一步提高管理效果，應(yīng)在各個部門設(shè)置煤礦機電設(shè)備管理人員，將管理人員合理分布到煤礦生產(chǎn)的每個環(huán)節(jié)中，或采取一一對應(yīng)制度，使每一片工作地點都有專門負(fù)責(zé)人，確保問題出現(xiàn)時能找到相應(yīng)責(zé)任負(fù)責(zé)人，同時指派專門的監(jiān)督管理人員對煤礦機電設(shè)備管理工作進(jìn)行全程監(jiān)督;d)加強維修管理。因為煤礦機電設(shè)備體積較大、工作時間短等原因，一般來說煤礦機電設(shè)備具有拆裝難度大、種類多、數(shù)量大等基礎(chǔ)特征，同時由于煤礦機電設(shè)備經(jīng)常在惡劣環(huán)境中運行，因此在使用過程中經(jīng)常會出現(xiàn)故障，因此在煤礦機電設(shè)備管理過程中加強對維修的管理十分必要，在維修管理上可從以下幾個方面入手：(a)預(yù)防維修。在煤礦機電設(shè)備維修過程中應(yīng)針對設(shè)備使用情況對沒有出現(xiàn)故障的設(shè)備進(jìn)行檢查，如發(fā)現(xiàn)設(shè)備中存在安全隱患，應(yīng)及時做出調(diào)整，降低故障發(fā)生幾率，從而提高企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益;(b)計劃維修。結(jié)合信息管理系統(tǒng)，對煤礦機電設(shè)備中應(yīng)用零件的壽命進(jìn)行統(tǒng)計，從而準(zhǔn)確找出需進(jìn)行維修的項目，并制定出合理維修計劃，依照計劃完成對設(shè)備的維修，通過對維修工作的管理，可使維修更加科學(xué)合理;(c)事后維修。如果煤礦機電設(shè)備在使用過程中出現(xiàn)故障，應(yīng)立即停止對其的使用，排除設(shè)備中存在的故障，盡最大可能將出現(xiàn)故障的幾率降到最低;(d)狀態(tài)維修。是一種比較先進(jìn)的維修方式，在維修過程中事后維修與先進(jìn)的監(jiān)測診斷技術(shù)配合使用，實現(xiàn)對設(shè)備運行狀態(tài)的監(jiān)控管理，從而實現(xiàn)對煤礦機電設(shè)備的有計劃維修，在下文會對狀態(tài)維修進(jìn)行重點介紹。
3提升煤礦機電設(shè)備維修的措施
3.1改善機電設(shè)備維修制度
要想實現(xiàn)對煤礦機電設(shè)備維修制度的改善應(yīng)做好以下兩點工作：a)通過合理的措施對煤礦機電設(shè)備運行過程中的檔案進(jìn)行整理，并將檔案與設(shè)備使用說明書進(jìn)行合理結(jié)合，從而制定出合理的維修方案;b)依據(jù)煤礦機電設(shè)備各個零件在運行工作中的壽命來制定合理的定期維修制度。
3.2健全煤礦機電維修方式
在對煤礦機電維修方式的健全上要做好以下兩點工作：a)煤礦企業(yè)應(yīng)依據(jù)煤礦機電設(shè)備在運行過程中的維修狀況、使用情況及維修人員的專業(yè)素養(yǎng)等，不定期或定期對操作人員與維修人員進(jìn)行專業(yè)知識培訓(xùn)，同時要加強對煤礦機電設(shè)備的定期維修、班檢等工作;b)要對現(xiàn)代煤礦機電設(shè)備的特征、維修特點及煤礦機電設(shè)備在煤礦生產(chǎn)過程中的應(yīng)用特點進(jìn)行合理分析，設(shè)計出科學(xué)的維修計劃，并依據(jù)煤礦機電設(shè)備在應(yīng)用上的不同特點，選擇適當(dāng)?shù)木S修方式。
3.3提升煤礦機電設(shè)備維修人員的綜合素質(zhì)
在煤礦機電維修過程中，維修人員技術(shù)水平是整個維修的關(guān)鍵。因此，煤礦企業(yè)在發(fā)展過程中需適當(dāng)轉(zhuǎn)變觀念，要注重人才、保護(hù)人才，適當(dāng)提高人才待遇，加大人才引進(jìn)力度，定期對維修人才進(jìn)行定期培訓(xùn)，確保維修人員做到“三懂四會”，確保煤礦機電設(shè)備維修工作順利開展。
3.4狀態(tài)維修
在煤礦機電設(shè)備狀態(tài)維修過程中，依據(jù)設(shè)備使用狀態(tài)對設(shè)備進(jìn)行維修，在日常工作中對煤礦機電設(shè)備進(jìn)行日常檢查，在線對設(shè)備故障進(jìn)行診斷和對設(shè)備運行狀態(tài)進(jìn)行監(jiān)測，通過分析來確定煤礦機電設(shè)備使用過程中的性能優(yōu)勢，且在設(shè)備出現(xiàn)故障前或設(shè)備性能下降前有計劃地對維修工作進(jìn)行適當(dāng)安排。在煤礦機電設(shè)備維修過程中實施狀態(tài)維修的本質(zhì)就是主動了解設(shè)備運行情況，掌握設(shè)備技術(shù)狀態(tài)，注重對煤礦機電設(shè)備歷史資料的管理，觀察設(shè)備運行情況，避免設(shè)備發(fā)生故障，提高設(shè)備運行效率。
4狀態(tài)維修是企業(yè)煤礦機電設(shè)備維修的未來發(fā)展趨勢
煤礦機電設(shè)備維修隨著科技發(fā)展會發(fā)生不斷的轉(zhuǎn)變，狀態(tài)維修可看為預(yù)防性維修的進(jìn)化，是在維修上以設(shè)備運行狀態(tài)為重點的一種維修方式。因此煤礦企業(yè)需加強對設(shè)備維修人員在狀態(tài)維修知識上的培訓(xùn)，并要做好相應(yīng)知識普及工作，通過吸取國內(nèi)國外相關(guān)企業(yè)狀態(tài)設(shè)備維修上的經(jīng)驗，做好維修及后期總結(jié)工作，依據(jù)維修過程中出現(xiàn)的問題及維修結(jié)果對采取的維修方式是否得當(dāng)進(jìn)行審視，同時要確定檢測頻率、檢測技術(shù)、技術(shù)狀態(tài)及診斷方式是否合理。狀態(tài)維修是一個動態(tài)、閉環(huán)運行和不斷改進(jìn)的系統(tǒng)工作。對煤礦機電設(shè)備進(jìn)行科學(xué)使用、合理配置，及時對設(shè)備進(jìn)行保養(yǎng)，并做好適當(dāng)?shù)木S修工作，降低設(shè)備使用過程中故障的發(fā)生幾率，提供設(shè)備在應(yīng)用過程中的使用效率，這是對煤礦機電設(shè)備維修人員的要求。而采取狀態(tài)維修方式可以大幅度提高設(shè)備使用效率，由此可見狀態(tài)維修是煤礦企業(yè)煤礦機電設(shè)備維修的未來發(fā)展方向。
5結(jié)語
隨著科技及煤礦開采業(yè)的發(fā)展，人們對煤礦機電設(shè)備管理和維修技術(shù)水平的要求越來越高。煤礦機電設(shè)備管理和維修對煤礦機電設(shè)備的正常運行有著重要作用，直接影響煤礦開采安全性和煤礦企業(yè)在經(jīng)營過程中的經(jīng)濟(jì)效益，因此應(yīng)加強在管理和維修技術(shù)上的研究，不斷提升中國煤礦機電設(shè)備的管理和維修技術(shù)，為中國煤礦行業(yè)發(fā)展提供助力。
作者:王文飛 單位:陽泉煤業(yè)集團(tuán)興峪煤業(yè)有限責(zé)任公司
參考文獻(xiàn)：
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煤礦機電設(shè)備管理論文范文二：煤礦機電設(shè)備管理及維護(hù)
摘要：研究通過對煤礦機電設(shè)備管理意義的了解，掌握了目前管理與維護(hù)的現(xiàn)狀，找出了機電設(shè)備管理所存在的問題，并制定了有針對性的解決措施，為相關(guān)領(lǐng)域研究和實際煤礦機電設(shè)備管理維護(hù)提供理論支持和實踐依據(jù)。
關(guān)鍵詞：煤礦;機電設(shè)備;管理;維護(hù)
引言
科學(xué)技術(shù)的發(fā)展帶動了煤礦企業(yè)的進(jìn)步，煤礦生產(chǎn)中運用先進(jìn)的技術(shù)設(shè)備能夠在很大程度上提高工作效率，實現(xiàn)較高的經(jīng)濟(jì)收益。然而任何設(shè)備都需要實施管理和維護(hù)，一旦出現(xiàn)故障問題，對整個煤礦企業(yè)造成的損失不可估量。缺乏完善的管理體系和制度標(biāo)準(zhǔn)是目前煤礦管理存在的普遍現(xiàn)象。因此加強對設(shè)備的管理與維護(hù)迫在眉睫。
1煤礦機電設(shè)備管理意義
現(xiàn)今煤礦作業(yè)機械化程度加深，機電設(shè)備管理的意義愈加重要。依照有關(guān)數(shù)據(jù)表明，機電設(shè)備故障出現(xiàn)導(dǎo)致的安全隱患超過整體事故的50%，機電設(shè)備發(fā)生故障，嚴(yán)重影響煤礦生產(chǎn)，且給整個煤礦企業(yè)人力、物力帶來安全隱患[1]。如利用皮帶運輸機在煤礦井下進(jìn)行作業(yè)時，如果運輸機出現(xiàn)故障，其I(電流)和P(功率)數(shù)值呈現(xiàn)不符合標(biāo)準(zhǔn)的狀態(tài)，則會影響整個井下作業(yè)體系，很容易出現(xiàn)設(shè)備燒壞或者溫度過高現(xiàn)象，對作業(yè)人員的人身安全造成威脅。提高對機電設(shè)備的管理與維護(hù)，能夠遏制嚴(yán)重問題的發(fā)生，并及時制定應(yīng)對措施，保障煤礦生產(chǎn)安全，促進(jìn)煤礦企業(yè)健康順利發(fā)展。
2煤礦機電管理維護(hù)現(xiàn)狀
調(diào)查顯示，有超過28%的煤礦企業(yè)對機電設(shè)備的管理處于初級階段，并未真正重視起來。超過40%的煤礦事故都是機電問題造成的[2]。每年都有大量煤礦企業(yè)發(fā)生機電設(shè)備故障導(dǎo)致的安全事故發(fā)生，帶來人員傷亡。如2014年山東龍礦鄆城煤礦項目部發(fā)生機電事故，導(dǎo)致1人死亡。能源新礦集團(tuán)華豐煤礦發(fā)生機械傷害，導(dǎo)致1人死亡。這些事故不但影響企業(yè)經(jīng)營，還對礦工人身安全帶來傷害。 1)缺乏設(shè)備管理意識。很多煤礦企業(yè)相關(guān)負(fù)責(zé)人并未認(rèn)識到設(shè)備管理的重要性，對此環(huán)節(jié)重視不足。雖然相關(guān)部門機構(gòu)嚴(yán)格提出加強設(shè)備管理，且部分企業(yè)在內(nèi)容設(shè)置了設(shè)備管理小組，但是因為管理意識不足，沒有將管理工作落到實處。相關(guān)管理人員并未長期對設(shè)備進(jìn)行維護(hù)，使得設(shè)備的檢查驗收工作無法順利實施?，F(xiàn)今設(shè)備管理工作人員僅僅為應(yīng)付上級而加以表面工作，缺乏有效的管理和維護(hù)。2)缺少相應(yīng)的管理制度。管理制度是確保管理工作順利有效進(jìn)行的重要條件之一。然而目前很多煤礦企業(yè)機電設(shè)備管理制度較為簡單，不夠健全。企業(yè)只重視經(jīng)濟(jì)效益，而忽略了社會效益和對于機電設(shè)備的管理[3]。由于缺乏健全的管理制度和執(zhí)行標(biāo)準(zhǔn)，加上企業(yè)并未依照制度要求員工，使得管理制度形同虛設(shè)，并無用武之地。3)管理維護(hù)工作不充分。煤礦機電設(shè)備所占比例在整個煤礦生產(chǎn)中較多，其需要的資金投入較多。而煤礦生產(chǎn)環(huán)境一般比較惡劣和復(fù)雜，很多因素都會導(dǎo)致粉塵、易燃易爆氣體的增加，對機電安全造成影響。管理理念不足，維護(hù)思想守舊，缺乏對機電設(shè)備安全管理維護(hù)常識和基礎(chǔ)方式的了解與掌握，沒有定時更新和報廢設(shè)備，而且并未第一時間對機電磨損和故障進(jìn)行維修，從而耽誤了煤礦生產(chǎn)進(jìn)度。
3煤礦機電設(shè)備管理與維護(hù)對策
3.1健全設(shè)備管理制度
應(yīng)樹立科學(xué)理念以保證有效地對設(shè)備加以管理，加快煤礦機電管理現(xiàn)代化步伐。應(yīng)將“不可能避免”的觀念排除。管理過程中，時刻挑戰(zhàn)落后理念，盡最大努力將工作做到十全十美。管理維護(hù)人員應(yīng)將自己當(dāng)成主人，養(yǎng)成負(fù)責(zé)人的工作態(tài)度，杜絕一切“低”、“差”的想法，提高管理積極性。完善管理制度，逐章逐條學(xué)習(xí)并理解制度要求，根據(jù)實際現(xiàn)場情況，構(gòu)建《井下設(shè)備防爆要求》、《崗位負(fù)責(zé)制》、《設(shè)備檢修制度》等，嚴(yán)格按照制度工作，落到實處，并派遣專門監(jiān)督小組跟蹤檢查，保證煤礦機電設(shè)備管理維護(hù)的標(biāo)準(zhǔn)化、規(guī)范化、秩序化。制定“定期淘汰制”，對于一些老舊、報廢設(shè)備及時更新?lián)Q代。建立設(shè)計更新規(guī)劃，實行“1個月1檢查，1年維修5次”的計劃，計劃涵蓋檢修具體范圍、施工構(gòu)成、方法途徑、安全保護(hù)等等[4]。
3.2提高機電相關(guān)人員素質(zhì)
人才在任何行業(yè)中都是十分重要的。機電管理維修隊伍中，高素質(zhì)人才的地位不容忽視。只要高效管理、有效運用、完美維修才能保證機電設(shè)備的安全運行。應(yīng)加強對高素質(zhì)人才的保護(hù)和重視，對于具備高學(xué)歷、高成就、特殊貢獻(xiàn)的員工應(yīng)給予休假、獎金、升職、表揚等獎勵。組織員工每周1次學(xué)習(xí)管理知識，每個月1次進(jìn)行知識技術(shù)考試，成績分為A、B、C、D，得到A的員工予以表揚，而C、D的員工給予15天觀察期。同時應(yīng)組織管理維修員工到現(xiàn)實生產(chǎn)場地中對新引進(jìn)的機電設(shè)備、新技術(shù)、新方法、新材料等學(xué)習(xí)了解，保證其明確“三懂”(明白操作流程、掌握設(shè)備相關(guān)資料、了解設(shè)備工作原理)、“四會”(會維修、會修護(hù)、會動手、會判斷)，以此防止安全隱患的出現(xiàn)和發(fā)生[5]。
3.3構(gòu)建質(zhì)檢體系
設(shè)計環(huán)節(jié)應(yīng)遵守《設(shè)計標(biāo)準(zhǔn)原則》，注重每一個細(xì)節(jié)，保證準(zhǔn)確無誤差;采購環(huán)節(jié)嚴(yán)格把關(guān)，做到對每一個進(jìn)場的設(shè)備、材料進(jìn)行檢查，無論是型號、性能，還是生產(chǎn)廠家、生產(chǎn)日期、使用年限、數(shù)量都要仔細(xì)核對，需要的情況下可以拆機監(jiān)察，加以性能測試，合格才能應(yīng)用;安裝環(huán)節(jié)要對不同流程應(yīng)進(jìn)行分組性驗收，重難點安裝環(huán)節(jié)應(yīng)高度重視，全程動態(tài)跟蹤監(jiān)督，如發(fā)現(xiàn)問題，應(yīng)阻止繼續(xù)運行，直到質(zhì)量調(diào)試好方可下井?？稍趫鰞?nèi)安防多角度監(jiān)視器，幫助管理人員拓寬視角，防止死角出現(xiàn)。隨著科學(xué)技術(shù)的發(fā)展，煤礦生產(chǎn)也逐漸走向信息化道路[6]。管理維修過程中，應(yīng)聯(lián)網(wǎng)共享信息，將設(shè)備管理的信息如調(diào)試情況、設(shè)備型號選擇、維護(hù)保養(yǎng)原則及方法、目前使用狀況等進(jìn)行記載，利用“信息化管理”的計算機軟件，對整個礦區(qū)進(jìn)行全程跟蹤監(jiān)控，既能夠為相關(guān)工作人員工作帶來便利，同時還能夠降低人工失誤的發(fā)生，減少工作量，減輕負(fù)擔(dān)，防止力不從心，保證員工有更多的精力管理設(shè)備。
4結(jié)語
安全是生產(chǎn)工作的重要要素，任何領(lǐng)域發(fā)展都離不開安全。隨著我國煤礦事業(yè)的發(fā)展，煤礦生產(chǎn)、加工等工作量加大，機電設(shè)備比例增加。機電設(shè)備無疑成為煤礦生產(chǎn)的重要組成。加強對機電設(shè)備的管理和維護(hù)，完善管理制度，掌握正確維護(hù)方法，避免機電設(shè)備故障的發(fā)生，將危險扼殺在搖籃中，以提高工作效率，為煤礦企業(yè)帶來更多的經(jīng)濟(jì)效益。
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