建筑安全質(zhì)量管理論文
建筑安全質(zhì)量管理論文
近年來,針對我國建筑工程施工階段安全事故頻發(fā)的現(xiàn)象,政府正在不斷加強安全質(zhì)量管理的力度。下面是學(xué)習(xí)啦小編為大家整理的建筑安全質(zhì)量管理論文，供大家參考。
建筑安全質(zhì)量管理論文篇一
提高建筑安全管理質(zhì)量的措施
建筑安全質(zhì)量管理論文摘要
摘 要：建筑安全生產(chǎn)關(guān)系重大，對推動經(jīng)濟社會的健康持續(xù)發(fā)展起著十分關(guān)鍵的作用?，F(xiàn)階段，建筑安全管理過程中存在著輕安全重生產(chǎn)問題嚴(yán)重、工人素質(zhì)相對較低、監(jiān)督檢查嚴(yán)重落后、施工現(xiàn)場缺乏足夠的安全投入等問題，嚴(yán)重制約著建筑業(yè)的健康持續(xù)發(fā)展。為提高建筑安全管理質(zhì)量，今后應(yīng)該重點把握以下幾點措施：切實加強安全生產(chǎn)知識的宣傳教育;努力提高工人的安全生產(chǎn)能力;依法管理安全生產(chǎn);優(yōu)化陳舊的管理模式;切實加強監(jiān)理單位建設(shè);加強安全技術(shù)管理。
建筑安全質(zhì)量管理論文內(nèi)容
關(guān)鍵詞：建筑施工;建筑安全;措施
引言
隨著建筑安全事故的頻頻發(fā)生，建筑行業(yè)要想獲得長久的發(fā)展就必須加強安全意識的管理。從各個方面加強質(zhì)量管理，保證其建筑質(zhì)量。針對施工人員要不斷的加強學(xué)習(xí)與培訓(xùn)，提升他們自身的安全管理意識，做到“心中有安全”，把安全生產(chǎn)放在第一位。作為管理人員，監(jiān)察人員更要將建筑安全放在重中之重，把好安全質(zhì)量關(guān)。文章主要針對現(xiàn)階段，我國建筑行業(yè)安全管理等存在的一些問題進(jìn)行簡要的分析與總結(jié)，并提出了相關(guān)了解決措施，希望可以為同行業(yè)建筑的發(fā)展提供一些寶貴的意見。
1 我國建筑施工安全管理過程中存在的主要問題
1.1 輕安全、重生產(chǎn)問題嚴(yán)重
建筑施工單位為了實現(xiàn)自身利益的最大化，在實際生產(chǎn)過程中，往往將生產(chǎn)放在首要位置，有些建筑施工單位甚至為了趕工期，減少材料成本，而不顧施工安全以及質(zhì)量，尤其是在施工中質(zhì)量與工期發(fā)生矛盾時，體現(xiàn)的更為明顯，這嚴(yán)重影響了建筑行業(yè)的長久發(fā)展。
1.2 工人素質(zhì)相對較低
眾所周知，大多數(shù)的建筑工人都是農(nóng)民出身，相對而言，整體的施工隊伍質(zhì)量差，不具備良好的安全意識和自我保護(hù)能力。有些建筑承包商利用這些建筑工人法律意識薄弱，而任意欺壓他們，在發(fā)生安全事故時，不能給予很好的補償，所以，在整個建筑施工隊伍中，不僅僅要提高管理人員的安全保護(hù)意識，更加要提高這些建筑工人的自我保護(hù)意識，提高對安全意識的重視程度，避免不必要的安全事故的發(fā)生。
1.3 監(jiān)督檢查嚴(yán)重落后
近年來，隨著我國經(jīng)濟建設(shè)的不斷變化與發(fā)展，建筑行業(yè)也面臨了一些新的機遇與挑戰(zhàn)，工程量的不斷加大，進(jìn)而導(dǎo)致監(jiān)察管理部門漏查錯差的現(xiàn)象極其嚴(yán)重。在一些建筑施工單位以及現(xiàn)場，監(jiān)察管理人員不能夠進(jìn)行細(xì)致嚴(yán)格的審查，只是走于“形式”，進(jìn)行簡單的抽樣調(diào)查，這在很大程度上就容易使其責(zé)任單位逃避責(zé)任，為安全事故的發(fā)生埋下了隱患。其次，在一些小的地方城市，領(lǐng)導(dǎo)為了樹立自己的政績形象，通常情況下都是將大事化小，小事化了，這樣就導(dǎo)致了安全管理權(quán)威性不足，安全事故經(jīng)常發(fā)生，漏報，不報現(xiàn)象十分嚴(yán)重。
1.4 施工現(xiàn)場缺乏足夠的安全投入
在整個施工現(xiàn)場過程中，建筑企業(yè)為了按時完成工期，或者是為了減少資金的使用，在很大程度上就會忽視安全的重要性，從而使其安全事故頻頻發(fā)生。有些建筑企業(yè)卻因為缺少資金而購買不合格的建筑材料或是建筑設(shè)備，從而使安全生產(chǎn)無法達(dá)到標(biāo)準(zhǔn)要求。
2 提高建筑安全管理質(zhì)量的措施
2.1 切實加強安全生產(chǎn)知識的宣傳教育
建筑行業(yè)在發(fā)展實體施工建筑的同時，必須關(guān)注其建筑的無形資產(chǎn)，使其發(fā)揮重要的指導(dǎo)意義，宣傳安全生產(chǎn)的重要意義。在資金準(zhǔn)許的前提下，可以增設(shè)一些這樣的培訓(xùn)，利用這種教育手段不斷提高領(lǐng)導(dǎo)者以及建筑施工人員的安全管理意識，整體上形成一個良好的發(fā)展模式，在實際施工中，要加強遵守建筑施工安全生產(chǎn)的規(guī)定，有違反者要給予嚴(yán)肅的處理。
2.2 努力提高施工工人的安全生產(chǎn)能力
現(xiàn)針對不同的建筑施工人群，可以采取不同的教育方式進(jìn)行安全生產(chǎn)意識的普及。針對大多數(shù)農(nóng)民工，知識文化少，素質(zhì)低等現(xiàn)狀可以為他們購買一些簡單的安全管理意識的書籍或是相關(guān)管理規(guī)范，使其他們可以通過簡單的方式就能夠了解到安全生產(chǎn)的重要性以及了解發(fā)生安全事故的嚴(yán)重后果和影響。其次，可以針對安全生產(chǎn)搞一些有意義的宣傳活動，讓每個建筑施工人員參與其中，讓他們了解自身所處的生產(chǎn)環(huán)境、交流彼此在實踐生活中的施工經(jīng)驗，不斷提高他們的認(rèn)識。與此同時，還可以建立完善的獎懲機制。在實際建筑施工中，每個人都有權(quán)利監(jiān)督他們的作業(yè)施工情況，當(dāng)發(fā)現(xiàn)問題時，及時舉報的，可以根據(jù)情節(jié)嚴(yán)重的大小進(jìn)行獎勵與懲處。這樣不僅僅可以保護(hù)其自身的安全，同時還大大提高了其監(jiān)管力度，有利于建筑行業(yè)的長久發(fā)展，整體安全素質(zhì)的提高。
2.3 優(yōu)化建筑業(yè)陳舊的管理模式
建筑工程的安全生產(chǎn)，應(yīng)該有效落實各部門的職責(zé)，有效調(diào)動人的主觀能動性，認(rèn)真執(zhí)行國家有關(guān)法律法規(guī)及各省市安全生產(chǎn)的文件。各部門應(yīng)該努力做好本職工作，逐級做好規(guī)范管理，避免政令不順暢與上緊下松的現(xiàn)象產(chǎn)生。切實強化建筑安全生產(chǎn)監(jiān)管工作，有效落實好施工公司安全資格審查工作，同時應(yīng)該科學(xué)合理的評估施公司的生產(chǎn)安全工作。構(gòu)建起完善的建筑施工企業(yè)安全保障機制，有效發(fā)揮該機制的作用，同時嚴(yán)格把好建筑市場安全資格準(zhǔn)入關(guān)。除此之外，應(yīng)該理順工程承包方和施工公司之間的隸屬關(guān)系，使建筑施工公司的控制權(quán)比重得以提高，切實加強施工公司對項目承包方的干預(yù)，從而使相互之間能夠有效銜接。
2.4 切實加強監(jiān)理單位建設(shè)
首先，切實加強監(jiān)理工作者的安全生產(chǎn)教育工作，通過這種方式使監(jiān)理工作者能夠樹立起牢固的安全責(zé)任防范意識，同時能夠使他們的合同管理意識與法制觀念不斷提高。使其能夠充分理解《安全條例》里面規(guī)定的相關(guān)職權(quán)、職責(zé)，明確自己的責(zé)任范圍。其他，監(jiān)理單位通過加強自身建設(shè)，掌握豐富的建筑施工知識與監(jiān)理知識，能夠找出施工中存在的風(fēng)險隱患，同時可以制定出針對性的措施，避免各類安全事故的發(fā)生。再次，進(jìn)一步完善監(jiān)理工作者在安全監(jiān)理方面的紀(jì)律與職業(yè)道德的規(guī)定，使其能夠根據(jù)施工中發(fā)生的違規(guī)事件作出合適的處罰。
2.5 切實加強安全技術(shù)管理
建筑工程項目施工時的安全技術(shù)管理大體上涉及到施工用電、腳手架、施工機具、起重吊裝、塔吊、模板工程與基坑等，除此之外，安全技術(shù)管理還涉及到鋼筋工程、基礎(chǔ)工程、油漆工程、防水工程、拆除工程等各種工程的技術(shù)管理。開展安全技術(shù)管理工作，一定要按照國家、部門以及建筑行業(yè)對相關(guān)工程、作業(yè)的安全技術(shù)規(guī)范要求進(jìn)行，也就是主要按照已經(jīng)制定的技術(shù)規(guī)范實施安全技術(shù)管理。另一方面，還應(yīng)該落實好安全設(shè)計的技術(shù)交底工作，在建設(shè)現(xiàn)場配備顯眼的安全警示標(biāo)志，同時根據(jù)不同的季節(jié)做好施工準(zhǔn)備工作。設(shè)計工作者需要向施工企業(yè)技術(shù)人員詳細(xì)的解釋安全施工的技術(shù)要求，同時以書面的形式進(jìn)行雙方簽字確認(rèn)。
3 結(jié)束語
建筑工程安全管理屬于非常重要的工作，應(yīng)該對其堅持常抓不懈，關(guān)鍵是落實好安全制度以及開展規(guī)范的安全管理兩個方面，尤其是各級相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)部門與領(lǐng)導(dǎo)干部需要對該項工作高度重視。建筑工程安全管理屬于一項動態(tài)的管理工作，因此相關(guān)管理工作者應(yīng)該深入到施工現(xiàn)場開展安全管理工作，與實際情況進(jìn)行有機結(jié)合，在實踐中有效運用相關(guān)管理理論，認(rèn)真總結(jié)過去的經(jīng)驗教訓(xùn)，總結(jié)出與建筑工程相適合的安全管理模式，從而推動項目順利開展。
建筑安全質(zhì)量管理論文文獻(xiàn)
[1]梁孟昌.芻議建筑安全管理常見的一些問題及對策[J].大科技，2013.
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建筑安全質(zhì)量管理論文篇二
建筑工程安全質(zhì)量管理探析
建筑安全質(zhì)量管理論文摘要
【摘要】 在建筑施工過程中，施工質(zhì)量安全尤為重要。不僅與人們的生命財產(chǎn)有著密切的聯(lián)系，還決定著一個工程投資是否成功。當(dāng)今社會，經(jīng)濟快速發(fā)展，建筑行業(yè)成為熱門行業(yè)，建筑施工規(guī)模較大，發(fā)展迅速，建筑施工安全質(zhì)量也隨之提高，但是其中仍有很多不足之處。建筑安全方面仍有很多問題，加強建筑工程安全質(zhì)量管理工作是當(dāng)前建筑市場面臨的嚴(yán)峻問題，本文主要就此展開探析。
建筑安全質(zhì)量管理論文內(nèi)容
【關(guān)鍵詞】 建筑施工 質(zhì)量安全 質(zhì)量管理 問題 探析
1. 建筑施工管理存在的問題
1.1投入勞動力過多，有效控制難以實現(xiàn)
建筑行業(yè)屬于勞動密集型行業(yè)。隨著建筑行業(yè)的發(fā)展，企業(yè)制度及用工制度也發(fā)生改變，建筑施工隊伍也發(fā)生實質(zhì)性改變，民工是建筑施工隊伍的主力軍，原來，建筑工根據(jù)掌握的技術(shù)可以分為一到八級，而現(xiàn)在多數(shù)成了沒有專業(yè)技術(shù)的散兵?，F(xiàn)在的建筑施工隊伍主要由農(nóng)民工組成，沒有專業(yè)的技能培訓(xùn)，缺乏施工安全意識，技能水平及整體素質(zhì)都比較差。在建筑施工過程中，由于建筑工人違規(guī)操作導(dǎo)致建筑工程質(zhì)量問題出現(xiàn)的情況屢見不鮮。
此外，在建筑施工過程中，所用的物料量都比較大，全面有效的控制難以實現(xiàn)，砂石等原材料本身具有離散性，且較大，在建筑施工中對于材料的進(jìn)入很難做到有效的控制，在實際的施工中，很難控制糾偏，且措施決策缺乏，損失也很難得到控制。
1.2缺乏安全意識
當(dāng)前，政府質(zhì)量安全監(jiān)督機構(gòu)不斷健全，建委監(jiān)理隊伍不斷壯大，然而建筑施工單位的安全意識卻遲遲未見提高，分析這一現(xiàn)象的主要原因就是施工單位領(lǐng)導(dǎo)不重視施工質(zhì)量安全。原來，施工單位的質(zhì)量監(jiān)測科，安全管理科都存在，現(xiàn)在卻由一個崗位取代，施工單位內(nèi)部質(zhì)量監(jiān)測、安全管理人員不斷縮減。
監(jiān)理單位及監(jiān)督機構(gòu)的出現(xiàn)，導(dǎo)致施工單位過于依賴，而企業(yè)內(nèi)部的質(zhì)量管理機制被忽略，監(jiān)督管理機構(gòu)所做的工作只是對現(xiàn)場檢查那幾天出現(xiàn)的問題做出回應(yīng)，建筑施工其他時間內(nèi)出現(xiàn)的安全質(zhì)量問題卻被忽略了。施工企業(yè)人員嚴(yán)重缺乏，主要表現(xiàn)在質(zhì)檢員，安全員的安排不當(dāng)。長久以來，施工單位的質(zhì)量安全監(jiān)督工作主要在施工現(xiàn)場進(jìn)行，主要包括：檢查、驗收、評定等，這些本該由建筑施工單位的質(zhì)檢員、安全管理員來做，現(xiàn)在卻由質(zhì)量監(jiān)督人員做了，其實，這些工作安全監(jiān)督人員都不能完全替代，施工單位的質(zhì)檢員、安全員是必不可少的。
1.3建筑材料難以達(dá)標(biāo)
建筑工程實體是由建筑材料組合而成的，其基礎(chǔ)就是建筑材料，建筑材料的質(zhì)量好壞直接影響著整個建筑工程的質(zhì)量，如果建筑材料質(zhì)量不達(dá)標(biāo)，輕者就要返工，更有甚者引起工程質(zhì)量事故，威脅人們的生命財產(chǎn)安全。建筑材料常有的問題主要包含以下幾點：送檢材料樣品與實際施工所用材料不一致;材料使用未檢測;材料的合格證、資質(zhì)報告等與實際施工中的不符，這些都會對建筑施工安全造成嚴(yán)重影響。
1.4缺乏合理有效的施工資料管理
建筑工程管理是一個完整的系統(tǒng)，主要包含的管理機制除了材料、人員、技術(shù)等，還有一個特別重要的就是資料管理，目前，建筑施工單位很多時候都覺得資料管理都不重要，有沒有都無所謂，平時的管理資料工作只是應(yīng)付檢查，更有甚者，工程結(jié)束后才來補齊資料。這樣做的直接后果就是建筑施工管理中，施工進(jìn)度不能按照預(yù)定計劃進(jìn)行，只靠經(jīng)驗，缺乏科學(xué)依據(jù)，資料管理成了一種形式。
2. 加強建筑施工安全管理的措施
2.1完善監(jiān)管機構(gòu)
想要建筑工程質(zhì)量得到有力的保證，施工單位內(nèi)部的質(zhì)量安全監(jiān)督部門必不可少。要確保企業(yè)內(nèi)部質(zhì)量安全檢查人員充足，并對該人員進(jìn)行培訓(xùn)，提高其整體素質(zhì)。在經(jīng)濟方面，質(zhì)量安全監(jiān)察人員與項目經(jīng)理要嚴(yán)格要求，質(zhì)量安全檢查工作要獨立開來;派專員對施工現(xiàn)場進(jìn)行監(jiān)督管理。
2.2加強施工質(zhì)量管理
建筑施工質(zhì)量是建筑工程中的關(guān)鍵所在。施工中的任何質(zhì)量問題或者細(xì)節(jié)都可能對建筑工程質(zhì)量造成影響，嚴(yán)重影響著整體施工質(zhì)量。對于施工后的驗收工作也會有所影響，嚴(yán)重者造成經(jīng)濟損失。由此可見，施工中的質(zhì)量保證是必不可少的，主要措施主要有包含以下幾點：
2.2.1施工組織設(shè)計要有科學(xué)性，指導(dǎo)施工要切合實際。施工開工前，要先進(jìn)行施工組式設(shè)計，設(shè)計時要根據(jù)實際情況，施工組式設(shè)計完成后要由企業(yè)設(shè)計部門平準(zhǔn)審核，通過后方可交監(jiān)理部門。
2.2.2正式施工前，要先按照審核通過的施工組織設(shè)計做好施工準(zhǔn)備，對于新技術(shù)、新工藝要先進(jìn)行培訓(xùn)學(xué)習(xí)，各部門工作人員要熟悉各個施工流程及工序。設(shè)備選擇方面要合理配備，設(shè)備的養(yǎng)護(hù)管理工作要做好，保持設(shè)備的良好工作狀態(tài)。
2.2.3嚴(yán)格把關(guān)采購，確保材料質(zhì)量。企業(yè)要嚴(yán)格掌控采購，對于不合格產(chǎn)品嚴(yán)禁入場，確保原材料的各種資質(zhì)。要想采購做得好，一定要有專業(yè)工作人員，并且工作要有責(zé)任心，可以對自己及企業(yè)負(fù)責(zé)，做事踏實可靠。對于原料供應(yīng)商，要事先做好調(diào)查工作，了解其產(chǎn)品質(zhì)量，資質(zhì)，供貨能力及相關(guān)信息。供貨商要由國家相關(guān)資質(zhì)，安全可靠一定要有保證。進(jìn)料購料時，要選擇有產(chǎn)品合格證，注冊資金保證及固定廠址的廠家合作。
2.2.4嚴(yán)格檢測原材料：原材料從采購計劃，采購再到進(jìn)場整個過程都要進(jìn)行嚴(yán)格的檢測和控制。相關(guān)部門一定要嚴(yán)格按照采購流程做好采購明細(xì)，供應(yīng)商最好是選取那些合格供應(yīng)商名冊里收錄的廠家，對于那些檢測報告、資質(zhì)不全的材料，要進(jìn)行嚴(yán)格的審查檢測。嚴(yán)禁使用不合格產(chǎn)品，對于發(fā)現(xiàn)質(zhì)量問題的材料，要嚴(yán)懲不貸。對于送檢的材料要確保送檢報告的是否真實有效。嚴(yán)格按照國家標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行。
2.3施工進(jìn)度要嚴(yán)格管理
建筑工程施工管理制度一定要嚴(yán)格要求，建筑工程想要獲得較高的利益，快速，有效合理的工程進(jìn)度保證是關(guān)鍵之一，要結(jié)合實際情況做好進(jìn)度管理，各施工部門及工作人員要相互協(xié)調(diào)，對整個施工工程進(jìn)行科學(xué)有效的管理，做到有計劃，有制度等，以保證施工項目按預(yù)期計劃完成。施工過程中，技術(shù)、信息、服務(wù)等其他部門要通力合作，做好施工項目的管理工作。在整個施工過程中，各個部門的活動都有可能影響到施工進(jìn)度，因此要做好各個部門的相關(guān)工作，確保工作質(zhì)量與效率。對于建筑施工進(jìn)度管理人員配備方面，監(jiān)管人員的管理水平及業(yè)務(wù)水平一定要保障。建筑施工項目監(jiān)管人員要不斷學(xué)習(xí)新的知識，提高自身修養(yǎng)及專業(yè)技能。建筑施工單位要定期對員工進(jìn)行培訓(xùn)，制定明確的獎罰制度。進(jìn)度管理中也要按著施工質(zhì)量手冊和成本控制中的有關(guān)規(guī)定來安排進(jìn)度管理的工作流程和運行程序，明確各施工部門的管理機制和監(jiān)督辦法，理順各施工單位的利益關(guān)系，做好進(jìn)度計劃。
2.4加強施工環(huán)境管理
施工環(huán)境包括工程技術(shù)環(huán)境、工程作業(yè)環(huán)境、工程管理環(huán)境和周邊環(huán)境等。加強環(huán)境管理，改進(jìn)作業(yè)條件，把握技術(shù)環(huán)境，協(xié)調(diào)周邊環(huán)境，輔以必要的措施，是保證工程質(zhì)量安全的必要措施。影響工程施工質(zhì)量的環(huán)境因素主要有工程地質(zhì)、水文、氣象、通風(fēng)、采光、污染、噪音和振動等。為保證施工的質(zhì)量，就需要根據(jù)工程特點和施工場地實際條件，對影響施工質(zhì)量的各項環(huán)境因素采取切實有效的措施，嚴(yán)格加以控制。特別是混凝工、土方工程、水下工程、高空作業(yè)等，都要制定相應(yīng)的季節(jié)性質(zhì)量保證措施，避免凍害、干裂、沖刷等危害。
結(jié)語
建筑工程的施工管理是項復(fù)雜工程，關(guān)乎國家和人民的生命、財產(chǎn)安全。為做好建筑工程施工質(zhì)量管理工作，我們既要設(shè)置完備的監(jiān)管機構(gòu)，落實質(zhì)量目標(biāo)責(zé)任制，加強對一線工人的培訓(xùn)，也要加強對原材料的質(zhì)量管理、規(guī)范施工流程，積極采用新工藝、加強施工環(huán)境的管理以保證施工質(zhì)量，打造出更多高質(zhì)量的建筑工程。
建筑安全質(zhì)量管理論文文獻(xiàn)
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